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上半年近50家險企掀起“換帥潮”,除舊布新成關鍵詞

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上半年近50家險企掀起“換帥潮”,除舊布新成關鍵詞

人身險高管變動迎來6年峰值。

圖片來源:界面圖庫

文|每日財報 栗佳

保險行業高管頻繁變動的趨勢仍在延續。

從今年開年至今,不少險企紛紛迎來一波又一波換帥潮,其中既有行業領軍的頭部保險公司,也不乏眾多中小型險企,還有正處于戰略轉型關鍵節點的保司,也有那些面臨重重困難、步履維艱的問題險企,它們都不約而同地在這一時段集中選擇了“將帥”更換。

事實上,這股換帥風潮早從去年就已經吹起來了。比如,單從“一二把手”獲批數量來看,2023上半年保險業董事長、總經理獲批人數就已經高達37人。

不難發現,在2023年整個市場和監管的雙重作用力下,保險公司既被動地應對外部壓力,又積極地尋求內部變革,這種“雙重驅動”的現象顯著地塑造了當前保險行業換帥風潮的面貌。

進入到2024年,隨著利率的持續走低,加之監管部門為了穩固行業基礎而實施的各種新政策措施,保險業的外部環境正經歷著顯著的變革,這種變化對中短期內保險公司的經營業績構成了潛在的壓力。

在這樣的背景下,保險公司高層管理人員的更替現象愈發頻繁,成為了行業內部的新常態,這也同時反映出險企在面對挑戰時,不得不持續進行調整戰略,尋求新領導力量來做出改變。

據《每日財報》根據公開信息不完全統計,今年上半年保險業約有52位董事長、總經理級別高管發生了變更,涉及49家保險公司。其中,人身險公司占據了顯著比例,達到30家,幾乎占據了當前活躍保險公司數量的近一半,其他為14家財險公司、3家集團公司,以及2家再保險公司。

俗語說,換人如換刀,換帥也是換思路、換打法。以上這組數據凸顯了保險市場“將帥”級別高層人事變動波及范圍極廣,也給行業帶來了深遠影響。

行業“將帥”更替潮席卷而來,人身險迎近6年峰值

從“一二把手”(董事長、總經理)獲批情況來看,截至2024年6月31日,保險行業董事長、總經理共計29人獲得監管批復。單從獲批數據來看,同比2023年同期的37人下降了約21.62%,所涉及到的險企數量也大幅減少,為27家,同比減少了7家。

按行業劃分,今年人身險公司董事長、總經理人事獲批數量已達近6年峰值,達到16人,較以往最高的2020年仍多出2人,其中包含6位董事長及10位總經理。

相比較而言,今年財險公司穩定性更強,1-6月,該行業共10位“一二把手”獲批,其中包括董事長4人,總經理6人,相較去年同期分別同比下降66.67%、53.85%。要知道在2023年上半年之時,財險行業董事長、總經理迎來了史無前例人事大調整,半年內獲批換帥數量就高達25人,而到今年也算是慢了下來了。

當然,除了獲批董事長、總經理數據外,不少險企的人事變動正在進行中,有些人事已官宣但尚未獲得監管批復。

比如,1月4日,陶耀輝接棒前任總經理馬富貴,任瑞泰人壽臨時負責人,代為行使董事長職權也已經超過半年時間了。詳情請見《開年首家中外合資險企高管生變,瑞泰人壽能否講出“新故事”?|保險觀察》。

據該公司官網于7月1日更新的簡歷顯示,陶耀輝目前已卸任臨時負責人職責,瑞泰人壽目前無臨時負責人。

而有些人事變動則是指定了臨時負責人,尚未有明確人選對外官宣。據悉,目前有12家保險公司的董事長或總經理職務由臨時負責人代行職責,其中包含2家財產險公司、9家人身險企以及華泰保險集團。

比如,4月8日,經國聯人壽第四屆董事會第二次會議審議通過,并向國家金融監督管理總局江蘇監管局報備,由趙雪軍擔任國聯人壽臨時負責人,代為行使總經理職權,至今已滿三個月。詳情請見《國聯人壽走過十載春秋,收官之年如何求變?|每財保》。

值得一提的是,此前一度淪為被接管的4家問題險企,也在今年上半年迎來了重大人事落定或更換。

具體來看,今年2月份,中匯人壽首任總經理李源卸任,由新華保險副總裁楊征接起接力棒,赴任該公司第二任總經理,其任職資格已于6月28日正式獲批。詳情請見《周年之際新總裁落定,70后“新華系”楊征接棒,中匯人壽未來可期?》。

今年上半年???瑞眾人壽首任總經理趙松來?和首任董事長趙立軍相繼退休,5月份,瑞眾人壽副總裁俞德本擔任臨時負責人,代為行使總經理職權;6月份,中國人壽副總裁趙國棟擬任瑞眾人壽董事長???,目前兩位仍處在擬任階段,還未報批監管部門。詳情請見《瑞眾人壽或迎新總裁 俞德本出任臨時負責人|每財保》。

財險方面,今年3月,監管部門核準了王勇的任職資格,其正式出任比亞迪財險首任總經理。

1月16日,在獲批籌備近4個月后,申能財險完成工商注冊,緊接著在5月9日正式開業,公司同時擬任了首任董事長和總經理,分別由龔德雄、盛亞峰來擔任。詳情請見《作別天安,申能接力,又一家“明天系”險企迎來“完結篇”|保險觀察》。

可見,如今4家更名“重生”險企紛紛迎來新的人事更迭,也算是一個好兆頭,不僅意味著各大公司在改革化險后正加速打造新的“家園”,也體現了其在持續加強人才隊伍建設、完善政策體系、強化全面風險管理,以及加強企業文化建設上的決心,來進一步夯實發展根基,提升市場競爭力。

密集換帥背后,行業將走向何方?

在《每日財報》看來,今年以來保險公司頻繁“換帥”背后,與以下三大因素密不可分:

一方面源自業績增長的壓力,從最近五年上半年經營數據來看,人身險市場凈利潤整體呈現下滑趨勢。而到了2024年一季度,各大中小險企利潤端依舊不容樂觀,據統計數據,61家非上市人身險公司共錄得凈虧損36.21億元,較2023年同期的20.47億元凈利潤由盈轉虧。

可見,近年來,保險市場競爭加劇,賺錢越來越難,大多數保司和部門早已不在“舒適圈”,引進或者調配適應新時期發展需求的人才,“換血”注入新經營風格,從而帶領公司提振業績并穩健地持續經營,顯然是現階段不少保險公司高管發生變動的根本原因。

而另一方面,則更來自于行業面臨的轉型挑戰。當下越來越多的保險公司在圍繞數字化、養老賽道、高凈值人群、醫療+康養等多維度加快業務轉型思路,重新謀篇布局。在此過程中,保險公司“換帥”情況或將繼續頻發,高管人選標準也會向公司戰略重點發力方向來傾斜,人才隊伍勢必迎來大洗牌。

比如,5月20日,恒安標準養老任命浦鵬舉為公司總經理。其董事長萬群對此次任命這樣評價道:“浦鵬舉在養老金行業的政策研究和長期從業經驗,以及對中國養老金行業的深刻理解,將為公司帶來寶貴的視角和創新思維。我們相信,他的領導將有助于推進恒安標準養老戰略目標,并推動公司在中國養老金市場持續發展和創新”,詳情請見《總經理已落定,浦鵬舉執掌帥印,將帶領恒安標準養老去向何方?|每財保》。

再者,在如今低利率市場環境,以及權益市場震蕩波動的宏觀經濟大環境下,著實讓保險業資產端飽受不同程度的陣痛,這對各大保司在投資端上放“長線”是一大考驗,同時也需要高學歷且在資產管理方面擁有極為豐富展業經驗的復合型人才,來對投資端進行有效打理,確保投資收益穩定、規模與質效兼具且足夠安全。

這一點,在上半年兩家保險公司換帥邏輯上體現的尤為明顯。一家是前文提到的中匯人壽,其新任總裁楊征,履歷堪稱光鮮,作為財務專業出身的他,是一位在保險業內較為少有的資深專家型管理人才。在楊征此前任職中國人壽擔任財務總監期間里,中國人壽投資收益表現非常亮眼,一直保持穩步增長。因此,有業內人士指出,隨著楊征的到來,中匯人壽將在投資方面做出更充分的準備。

另一家為保險巨頭中國太保集團,1月29日,據國家金融監督管理總局披露,一同核準了傅帆擔任中國太保董事長的任職資格,與趙永剛擔任公司總裁任職資格。兩位保險業老將皆在保險資產負債端奮戰多年,具備極強的投資跟布局能力,將會促使中國太保的投資收益端走上更加穩健的快車道。詳情請見《一、二把手同日落定,中國太保如何謀篇布局?》。

總的來看,無論是宏觀環境變化的漸進性還是突發性;無論是其內在必然性還是外在偶然性,都賦予了今年險企高層頻繁人事變動浪潮獨特的行業意義。不僅反映了保險公司在行業發展新時期對高管結構新的要求,適當地引入外部人才有利于提升公司發展活力和打開業務新思路,而且高質量復合型人才又對保險公司的業務思路延續性具有重要作用。

但無論人事怎么變,終歸還是要趨于穩定,才有利于與公司內部人才的平滑銜接,有利于保險公司長期規劃實施推進平穩進行。我們也期待,在換帥潮迎面而來下,行業能夠涌現出越來越多富有創新變革精神的董事長和總經理,帶領公司闖出一個新的周期來,同時為保險市場轉型升級注入新的動能和想象力。

本文為轉載內容,授權事宜請聯系原著作權人。

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上半年近50家險企掀起“換帥潮”,除舊布新成關鍵詞

人身險高管變動迎來6年峰值。

圖片來源:界面圖庫

文|每日財報 栗佳

保險行業高管頻繁變動的趨勢仍在延續。

從今年開年至今,不少險企紛紛迎來一波又一波換帥潮,其中既有行業領軍的頭部保險公司,也不乏眾多中小型險企,還有正處于戰略轉型關鍵節點的保司,也有那些面臨重重困難、步履維艱的問題險企,它們都不約而同地在這一時段集中選擇了“將帥”更換。

事實上,這股換帥風潮早從去年就已經吹起來了。比如,單從“一二把手”獲批數量來看,2023上半年保險業董事長、總經理獲批人數就已經高達37人。

不難發現,在2023年整個市場和監管的雙重作用力下,保險公司既被動地應對外部壓力,又積極地尋求內部變革,這種“雙重驅動”的現象顯著地塑造了當前保險行業換帥風潮的面貌。

進入到2024年,隨著利率的持續走低,加之監管部門為了穩固行業基礎而實施的各種新政策措施,保險業的外部環境正經歷著顯著的變革,這種變化對中短期內保險公司的經營業績構成了潛在的壓力。

在這樣的背景下,保險公司高層管理人員的更替現象愈發頻繁,成為了行業內部的新常態,這也同時反映出險企在面對挑戰時,不得不持續進行調整戰略,尋求新領導力量來做出改變。

據《每日財報》根據公開信息不完全統計,今年上半年保險業約有52位董事長、總經理級別高管發生了變更,涉及49家保險公司。其中,人身險公司占據了顯著比例,達到30家,幾乎占據了當前活躍保險公司數量的近一半,其他為14家財險公司、3家集團公司,以及2家再保險公司。

俗語說,換人如換刀,換帥也是換思路、換打法。以上這組數據凸顯了保險市場“將帥”級別高層人事變動波及范圍極廣,也給行業帶來了深遠影響。

行業“將帥”更替潮席卷而來,人身險迎近6年峰值

從“一二把手”(董事長、總經理)獲批情況來看,截至2024年6月31日,保險行業董事長、總經理共計29人獲得監管批復。單從獲批數據來看,同比2023年同期的37人下降了約21.62%,所涉及到的險企數量也大幅減少,為27家,同比減少了7家。

按行業劃分,今年人身險公司董事長、總經理人事獲批數量已達近6年峰值,達到16人,較以往最高的2020年仍多出2人,其中包含6位董事長及10位總經理。

相比較而言,今年財險公司穩定性更強,1-6月,該行業共10位“一二把手”獲批,其中包括董事長4人,總經理6人,相較去年同期分別同比下降66.67%、53.85%。要知道在2023年上半年之時,財險行業董事長、總經理迎來了史無前例人事大調整,半年內獲批換帥數量就高達25人,而到今年也算是慢了下來了。

當然,除了獲批董事長、總經理數據外,不少險企的人事變動正在進行中,有些人事已官宣但尚未獲得監管批復。

比如,1月4日,陶耀輝接棒前任總經理馬富貴,任瑞泰人壽臨時負責人,代為行使董事長職權也已經超過半年時間了。詳情請見《開年首家中外合資險企高管生變,瑞泰人壽能否講出“新故事”?|保險觀察》。

據該公司官網于7月1日更新的簡歷顯示,陶耀輝目前已卸任臨時負責人職責,瑞泰人壽目前無臨時負責人。

而有些人事變動則是指定了臨時負責人,尚未有明確人選對外官宣。據悉,目前有12家保險公司的董事長或總經理職務由臨時負責人代行職責,其中包含2家財產險公司、9家人身險企以及華泰保險集團。

比如,4月8日,經國聯人壽第四屆董事會第二次會議審議通過,并向國家金融監督管理總局江蘇監管局報備,由趙雪軍擔任國聯人壽臨時負責人,代為行使總經理職權,至今已滿三個月。詳情請見《國聯人壽走過十載春秋,收官之年如何求變?|每財保》。

值得一提的是,此前一度淪為被接管的4家問題險企,也在今年上半年迎來了重大人事落定或更換。

具體來看,今年2月份,中匯人壽首任總經理李源卸任,由新華保險副總裁楊征接起接力棒,赴任該公司第二任總經理,其任職資格已于6月28日正式獲批。詳情請見《周年之際新總裁落定,70后“新華系”楊征接棒,中匯人壽未來可期?》。

今年上半年???瑞眾人壽首任總經理趙松來?和首任董事長趙立軍相繼退休,5月份,瑞眾人壽副總裁俞德本擔任臨時負責人,代為行使總經理職權;6月份,中國人壽副總裁趙國棟擬任瑞眾人壽董事長???,目前兩位仍處在擬任階段,還未報批監管部門。詳情請見《瑞眾人壽或迎新總裁 俞德本出任臨時負責人|每財保》。

財險方面,今年3月,監管部門核準了王勇的任職資格,其正式出任比亞迪財險首任總經理。

1月16日,在獲批籌備近4個月后,申能財險完成工商注冊,緊接著在5月9日正式開業,公司同時擬任了首任董事長和總經理,分別由龔德雄、盛亞峰來擔任。詳情請見《作別天安,申能接力,又一家“明天系”險企迎來“完結篇”|保險觀察》。

可見,如今4家更名“重生”險企紛紛迎來新的人事更迭,也算是一個好兆頭,不僅意味著各大公司在改革化險后正加速打造新的“家園”,也體現了其在持續加強人才隊伍建設、完善政策體系、強化全面風險管理,以及加強企業文化建設上的決心,來進一步夯實發展根基,提升市場競爭力。

密集換帥背后,行業將走向何方?

在《每日財報》看來,今年以來保險公司頻繁“換帥”背后,與以下三大因素密不可分:

一方面源自業績增長的壓力,從最近五年上半年經營數據來看,人身險市場凈利潤整體呈現下滑趨勢。而到了2024年一季度,各大中小險企利潤端依舊不容樂觀,據統計數據,61家非上市人身險公司共錄得凈虧損36.21億元,較2023年同期的20.47億元凈利潤由盈轉虧。

可見,近年來,保險市場競爭加劇,賺錢越來越難,大多數保司和部門早已不在“舒適圈”,引進或者調配適應新時期發展需求的人才,“換血”注入新經營風格,從而帶領公司提振業績并穩健地持續經營,顯然是現階段不少保險公司高管發生變動的根本原因。

而另一方面,則更來自于行業面臨的轉型挑戰。當下越來越多的保險公司在圍繞數字化、養老賽道、高凈值人群、醫療+康養等多維度加快業務轉型思路,重新謀篇布局。在此過程中,保險公司“換帥”情況或將繼續頻發,高管人選標準也會向公司戰略重點發力方向來傾斜,人才隊伍勢必迎來大洗牌。

比如,5月20日,恒安標準養老任命浦鵬舉為公司總經理。其董事長萬群對此次任命這樣評價道:“浦鵬舉在養老金行業的政策研究和長期從業經驗,以及對中國養老金行業的深刻理解,將為公司帶來寶貴的視角和創新思維。我們相信,他的領導將有助于推進恒安標準養老戰略目標,并推動公司在中國養老金市場持續發展和創新”,詳情請見《總經理已落定,浦鵬舉執掌帥印,將帶領恒安標準養老去向何方?|每財保》。

再者,在如今低利率市場環境,以及權益市場震蕩波動的宏觀經濟大環境下,著實讓保險業資產端飽受不同程度的陣痛,這對各大保司在投資端上放“長線”是一大考驗,同時也需要高學歷且在資產管理方面擁有極為豐富展業經驗的復合型人才,來對投資端進行有效打理,確保投資收益穩定、規模與質效兼具且足夠安全。

這一點,在上半年兩家保險公司換帥邏輯上體現的尤為明顯。一家是前文提到的中匯人壽,其新任總裁楊征,履歷堪稱光鮮,作為財務專業出身的他,是一位在保險業內較為少有的資深專家型管理人才。在楊征此前任職中國人壽擔任財務總監期間里,中國人壽投資收益表現非常亮眼,一直保持穩步增長。因此,有業內人士指出,隨著楊征的到來,中匯人壽將在投資方面做出更充分的準備。

另一家為保險巨頭中國太保集團,1月29日,據國家金融監督管理總局披露,一同核準了傅帆擔任中國太保董事長的任職資格,與趙永剛擔任公司總裁任職資格。兩位保險業老將皆在保險資產負債端奮戰多年,具備極強的投資跟布局能力,將會促使中國太保的投資收益端走上更加穩健的快車道。詳情請見《一、二把手同日落定,中國太保如何謀篇布局?》。

總的來看,無論是宏觀環境變化的漸進性還是突發性;無論是其內在必然性還是外在偶然性,都賦予了今年險企高層頻繁人事變動浪潮獨特的行業意義。不僅反映了保險公司在行業發展新時期對高管結構新的要求,適當地引入外部人才有利于提升公司發展活力和打開業務新思路,而且高質量復合型人才又對保險公司的業務思路延續性具有重要作用。

但無論人事怎么變,終歸還是要趨于穩定,才有利于與公司內部人才的平滑銜接,有利于保險公司長期規劃實施推進平穩進行。我們也期待,在換帥潮迎面而來下,行業能夠涌現出越來越多富有創新變革精神的董事長和總經理,帶領公司闖出一個新的周期來,同時為保險市場轉型升級注入新的動能和想象力。

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