簧片在线观看,heyzo无码中文字幕人妻,天天想你在线播放免费观看,JAPAN4KTEEN体内射精

正在閱讀:

安奈兒控股股東擬變更為新創(chuàng)源,多元產(chǎn)業(yè)矩陣有望賦能公司發(fā)展

掃一掃下載界面新聞APP

安奈兒控股股東擬變更為新創(chuàng)源,多元產(chǎn)業(yè)矩陣有望賦能公司發(fā)展

6月10日,深圳市安奈兒股份有限公司(以下簡稱“安奈兒”)股票復(fù)牌,公司同步披露控制權(quán)變更進(jìn)展。

圖片來源: 圖蟲創(chuàng)意

6月10日,深圳市安奈兒股份有限公司(以下簡稱“安奈兒”)股票復(fù)牌。公司同步披露控制權(quán)變更進(jìn)展,其控股股東擬變更為深圳新創(chuàng)源投資合伙企業(yè)(有限合伙)(以下簡稱“新創(chuàng)源”),實(shí)際控制人擬變更為世紀(jì)金源投資集團(tuán)有限公司(以下簡稱“世紀(jì)金源”)總裁黃濤。根據(jù)公告,公司原控股股東曹璋、王建青擬向新創(chuàng)源轉(zhuǎn)讓2776.44萬股股份(占公司總股本13.03%),轉(zhuǎn)讓價(jià)15.21元/股,總價(jià)款約4.22億元;同時(shí)曹璋放棄剩余3056.24萬股(占14.35%)對應(yīng)的表決權(quán),通過《表決權(quán)放棄協(xié)議》與《不謀求控制權(quán)承諾》確保新創(chuàng)源控股穩(wěn)定。

根據(jù)公告中的股份轉(zhuǎn)讓價(jià)款支付安排,新創(chuàng)源已于5月30日支付8000萬元意向金(占交易價(jià)款約20%)。同時(shí),交易雙方將在深交所就本次協(xié)議轉(zhuǎn)讓出具確認(rèn)函,且將在繳納完畢個(gè)人所得稅之日起十個(gè)工作日內(nèi),完成全部交易價(jià)款的支付。這種“高比例首付+超速支付”的安排,既展現(xiàn)了新創(chuàng)源的資金實(shí)力,又強(qiáng)化了市場信任。

據(jù)了解,取得控制權(quán)后,新創(chuàng)源下一步將改組董事會、管理層。根據(jù)協(xié)議,股份交割完成后1個(gè)月內(nèi),新創(chuàng)源將提名3名非獨(dú)立候選人、3名獨(dú)立董事候選人,并推薦關(guān)鍵管理層崗位總經(jīng)理和財(cái)務(wù)總監(jiān)人選,通過三會一層的系統(tǒng)性改造實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略落地。

公告顯示,控制權(quán)變更后,安奈兒實(shí)控人將變更為黃濤。公開資料顯示,黃濤執(zhí)掌的世紀(jì)金源成立于1991年,業(yè)務(wù)覆蓋地產(chǎn)開發(fā)、商業(yè)運(yùn)營、大健康等領(lǐng)域,形成“大消費(fèi)、大文旅、大健康、新科技”四大主航道,連續(xù)多年入選“中國企業(yè)500強(qiáng)”。其旗下兒童產(chǎn)業(yè)布局尤為突出,擁有“童兜天地”“奇趣家”等多個(gè)體驗(yàn)式品牌,這些品牌與商業(yè)、文旅板塊深度整合,成為國內(nèi)兒童商業(yè)新模式引領(lǐng)者。

安奈兒深耕童裝近30年,擁有“ANNIL安奈兒”品牌,是國內(nèi)較早創(chuàng)立的童裝品牌之一。安奈兒在中高端童裝供應(yīng)鏈中專注于上游的產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)、面料開發(fā)采購,以及下游的自主品牌運(yùn)營、多重渠道管理等核心業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),并對外包加工等中間環(huán)節(jié)采取嚴(yán)格的品質(zhì)控制。截至2024年12月31日,公司已在全國建立了670家線下門店,其中直營店441家。

分析人士指出,世紀(jì)金源的地產(chǎn)與商業(yè)運(yùn)營資源可助力安奈兒拓展購物中心等場景渠道,其兒童產(chǎn)業(yè)生態(tài)與安奈兒品牌定位高度契合,有望在會員體系、場景體驗(yàn)等方面實(shí)現(xiàn)協(xié)同。

值得一提的是,黃濤此前于2022年入主安徽皖通科技股份有限公司,通過并購重組與定增募資推動(dòng)轉(zhuǎn)型,助力其2024年實(shí)現(xiàn)扭虧為盈(凈利潤0.37億元,同比大增147.08%)。

聚焦安奈兒的基本面,公司自上市以來,控制權(quán)穩(wěn)定,童裝業(yè)務(wù)基本盤穩(wěn)固,670家門店構(gòu)成渠道壁壘,為新控股股東提供了優(yōu)質(zhì)“改造土壤”。業(yè)內(nèi)專家表示,新控股股東無須重建商業(yè)模式,通過資源嫁接即可優(yōu)化運(yùn)營,市場對公司扭虧周期持樂觀預(yù)期。

展望未來,隨著新創(chuàng)源資本與產(chǎn)業(yè)資源的深度注入,安奈兒有望在產(chǎn)業(yè)協(xié)同、市場拓展、技術(shù)研發(fā)、供應(yīng)鏈優(yōu)化及資金支持等關(guān)鍵領(lǐng)域獲得強(qiáng)力賦能,為突破發(fā)展瓶頸筑牢根基。


未經(jīng)正式授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。如需轉(zhuǎn)載請聯(lián)系:youlianyunpindao@163.com
以上內(nèi)容與數(shù)據(jù)僅供參考,與界面有連云頻道立場無關(guān),不構(gòu)成投資建議,使用前請核實(shí)。據(jù)此操作,風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)。

安奈兒

  • 安奈兒:新創(chuàng)源將成為公司控股股東,股票復(fù)牌
  • 安奈兒:公司控制權(quán)變更事項(xiàng)目前處于洽談階段,6月5日繼續(xù)停牌

評論

暫無評論哦,快來評價(jià)一下吧!

下載界面新聞

微信公眾號

微博

安奈兒控股股東擬變更為新創(chuàng)源,多元產(chǎn)業(yè)矩陣有望賦能公司發(fā)展

6月10日,深圳市安奈兒股份有限公司(以下簡稱“安奈兒”)股票復(fù)牌,公司同步披露控制權(quán)變更進(jìn)展。

圖片來源: 圖蟲創(chuàng)意

6月10日,深圳市安奈兒股份有限公司(以下簡稱“安奈兒”)股票復(fù)牌。公司同步披露控制權(quán)變更進(jìn)展,其控股股東擬變更為深圳新創(chuàng)源投資合伙企業(yè)(有限合伙)(以下簡稱“新創(chuàng)源”),實(shí)際控制人擬變更為世紀(jì)金源投資集團(tuán)有限公司(以下簡稱“世紀(jì)金源”)總裁黃濤。根據(jù)公告,公司原控股股東曹璋、王建青擬向新創(chuàng)源轉(zhuǎn)讓2776.44萬股股份(占公司總股本13.03%),轉(zhuǎn)讓價(jià)15.21元/股,總價(jià)款約4.22億元;同時(shí)曹璋放棄剩余3056.24萬股(占14.35%)對應(yīng)的表決權(quán),通過《表決權(quán)放棄協(xié)議》與《不謀求控制權(quán)承諾》確保新創(chuàng)源控股穩(wěn)定。

根據(jù)公告中的股份轉(zhuǎn)讓價(jià)款支付安排,新創(chuàng)源已于5月30日支付8000萬元意向金(占交易價(jià)款約20%)。同時(shí),交易雙方將在深交所就本次協(xié)議轉(zhuǎn)讓出具確認(rèn)函,且將在繳納完畢個(gè)人所得稅之日起十個(gè)工作日內(nèi),完成全部交易價(jià)款的支付。這種“高比例首付+超速支付”的安排,既展現(xiàn)了新創(chuàng)源的資金實(shí)力,又強(qiáng)化了市場信任。

據(jù)了解,取得控制權(quán)后,新創(chuàng)源下一步將改組董事會、管理層。根據(jù)協(xié)議,股份交割完成后1個(gè)月內(nèi),新創(chuàng)源將提名3名非獨(dú)立候選人、3名獨(dú)立董事候選人,并推薦關(guān)鍵管理層崗位總經(jīng)理和財(cái)務(wù)總監(jiān)人選,通過三會一層的系統(tǒng)性改造實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略落地。

公告顯示,控制權(quán)變更后,安奈兒實(shí)控人將變更為黃濤。公開資料顯示,黃濤執(zhí)掌的世紀(jì)金源成立于1991年,業(yè)務(wù)覆蓋地產(chǎn)開發(fā)、商業(yè)運(yùn)營、大健康等領(lǐng)域,形成“大消費(fèi)、大文旅、大健康、新科技”四大主航道,連續(xù)多年入選“中國企業(yè)500強(qiáng)”。其旗下兒童產(chǎn)業(yè)布局尤為突出,擁有“童兜天地”“奇趣家”等多個(gè)體驗(yàn)式品牌,這些品牌與商業(yè)、文旅板塊深度整合,成為國內(nèi)兒童商業(yè)新模式引領(lǐng)者。

安奈兒深耕童裝近30年,擁有“ANNIL安奈兒”品牌,是國內(nèi)較早創(chuàng)立的童裝品牌之一。安奈兒在中高端童裝供應(yīng)鏈中專注于上游的產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)、面料開發(fā)采購,以及下游的自主品牌運(yùn)營、多重渠道管理等核心業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),并對外包加工等中間環(huán)節(jié)采取嚴(yán)格的品質(zhì)控制。截至2024年12月31日,公司已在全國建立了670家線下門店,其中直營店441家。

分析人士指出,世紀(jì)金源的地產(chǎn)與商業(yè)運(yùn)營資源可助力安奈兒拓展購物中心等場景渠道,其兒童產(chǎn)業(yè)生態(tài)與安奈兒品牌定位高度契合,有望在會員體系、場景體驗(yàn)等方面實(shí)現(xiàn)協(xié)同。

值得一提的是,黃濤此前于2022年入主安徽皖通科技股份有限公司,通過并購重組與定增募資推動(dòng)轉(zhuǎn)型,助力其2024年實(shí)現(xiàn)扭虧為盈(凈利潤0.37億元,同比大增147.08%)。

聚焦安奈兒的基本面,公司自上市以來,控制權(quán)穩(wěn)定,童裝業(yè)務(wù)基本盤穩(wěn)固,670家門店構(gòu)成渠道壁壘,為新控股股東提供了優(yōu)質(zhì)“改造土壤”。業(yè)內(nèi)專家表示,新控股股東無須重建商業(yè)模式,通過資源嫁接即可優(yōu)化運(yùn)營,市場對公司扭虧周期持樂觀預(yù)期。

展望未來,隨著新創(chuàng)源資本與產(chǎn)業(yè)資源的深度注入,安奈兒有望在產(chǎn)業(yè)協(xié)同、市場拓展、技術(shù)研發(fā)、供應(yīng)鏈優(yōu)化及資金支持等關(guān)鍵領(lǐng)域獲得強(qiáng)力賦能,為突破發(fā)展瓶頸筑牢根基。

未經(jīng)正式授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。
主站蜘蛛池模板: 玉环县| 桂平市| 衢州市| 阿瓦提县| 班玛县| 德令哈市| 长乐市| 恩平市| 阿坝| 油尖旺区| 伽师县| 班玛县| 封开县| 噶尔县| 重庆市| 江北区| 承德市| 天水市| 南投市| 桃源县| 科尔| 巴林右旗| 垦利县| 永宁县| 额尔古纳市| 遂平县| 房产| 定西市| 虹口区| 阜南县| 新丰县| 泗洪县| 铜梁县| 武功县| 五家渠市| 宁乡县| 嘉禾县| 崇阳县| 宜良县| 津南区| 华坪县|