記者 | 程璐
5月27日,拼多多發(fā)布了截至3月31日的2022年第一季度財(cái)報(bào)。財(cái)報(bào)發(fā)布后,拼多多股價(jià)當(dāng)晚漲幅達(dá)到15.19%,報(bào)收于48.3美元/股。
總體來(lái)看,這是一份營(yíng)收及利潤(rùn)程度均超于市場(chǎng)預(yù)期的財(cái)報(bào),在逐步取消自營(yíng)業(yè)務(wù)后,拼多多收入增速迎來(lái)連續(xù)兩個(gè)季度的單位數(shù)增長(zhǎng),月活數(shù)據(jù)也有所改善,但對(duì)農(nóng)業(yè)和研發(fā)的長(zhǎng)期投入,帶來(lái)相應(yīng)成本的上升,毛利率水平也迎來(lái)環(huán)比下降。
拼多多CEO陳磊在財(cái)報(bào)后的電話會(huì)議上表示,其實(shí)在過(guò)去一段時(shí)間,拼多多一直在調(diào)整發(fā)展的策略,從過(guò)去的營(yíng)銷到現(xiàn)在側(cè)重于研發(fā)和農(nóng)業(yè)上的投入,“這種發(fā)展方向的調(diào)整,何時(shí)能夠看到效果,是需要一定的努力與時(shí)間。因此,拼多多的短期增速可能會(huì)受到一些影響。但我們希望能希望能夠追求一種長(zhǎng)時(shí)間、高質(zhì)量的發(fā)展。”
傭金收入增速最快
財(cái)報(bào)顯示,拼多多第一季度總營(yíng)收為237.937億元,同比增長(zhǎng)7% 。公司在財(cái)報(bào)中解釋稱,增加的主要原因是在線營(yíng)銷服務(wù)和交易服務(wù)的收入增加,但被商品銷售收入減少所抵消。
拼多多的營(yíng)收來(lái)源主要為三種:廣告收入(online marketing services and others,在線營(yíng)銷及其他業(yè)務(wù))、傭金收入(transaction services,交易服務(wù))和商品銷售(Merchandise sales,自營(yíng)商品銷售)。
2020年Q4拼多多曾上線自營(yíng)業(yè)務(wù),主要覆蓋數(shù)碼、3C產(chǎn)品,以擴(kuò)充平臺(tái)SKU,吸引商家入駐,但這一項(xiàng)業(yè)務(wù)僅是暫時(shí)性地提供商家未銷售的產(chǎn)品。隨著平臺(tái)業(yè)務(wù)的進(jìn)一步擴(kuò)大,自營(yíng)業(yè)務(wù)也完成了其歷史使命,不斷收縮。本季度,拼多多商品銷售收入為4390萬(wàn)元,比2021年同期的51.441億元相比下降了99%。
而公司第一大核心收入,營(yíng)銷服務(wù)收入在本季度實(shí)現(xiàn)181.84億元,相比2021年同季度的141.115億元增長(zhǎng)了29%,超過(guò)市場(chǎng)預(yù)期,增速比上個(gè)季度的19%提升了10個(gè)百分點(diǎn)。
本季度的傭金收入為55.94億元,比2021年同季度的29.315億元增長(zhǎng)了91%,占比總營(yíng)收的比例也進(jìn)一步提升至23.49%。拼多多傭金收入來(lái)自于電商和多多買菜業(yè)務(wù),此次增長(zhǎng)主要來(lái)源于多多買菜的傭金收入拉動(dòng)。
總得來(lái)說(shuō),自營(yíng)商品銷售的收縮下滑,抵消了傭金收入的快速增長(zhǎng),導(dǎo)致拼多多收入已經(jīng)連續(xù)兩個(gè)季度僅錄入單位數(shù)的增長(zhǎng)。但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,傭金收入也仍將是未來(lái)拼多多增速最快的業(yè)務(wù)。
利潤(rùn)方面,第一季度,歸屬于拼多多普通股股東的凈利潤(rùn)為25.995億元,而上年同期凈虧損29.054億元。不按美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,歸屬于拼多多普通股股東的凈利潤(rùn)為42.004億元,而上年同期凈虧損18.093億元。
這也是拼多多自從2021年二季度首次盈利后,經(jīng)連續(xù)4個(gè)季度實(shí)現(xiàn)盈利。這也意味著拼多多基本走到了穩(wěn)定盈利的階段。

不過(guò),相較于上個(gè)季度,本季度拼多多凈利潤(rùn)環(huán)比有所下降,主要原因來(lái)自于上季度服務(wù)商的一次性打款。同樣由于此,本季度拼多多的毛利率為69.9%,同比提升18.4%,環(huán)比降低; 6.2%。若剔除上季度服務(wù)商一次性打款的費(fèi)用,利潤(rùn)率基本保持穩(wěn)定。
拼多多財(cái)務(wù)副總裁劉珺在電話會(huì)上表示:“營(yíng)收轉(zhuǎn)化率或是貨幣化率并不是合適的衡量指標(biāo),我也希望大家不要過(guò)度關(guān)注季度間的數(shù)據(jù)變化。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,我們的貨幣化率取決于公司所創(chuàng)造的價(jià)值。未來(lái)將繼續(xù)堅(jiān)守農(nóng)產(chǎn)品“零傭金”政策,當(dāng)然,隨著農(nóng)產(chǎn)品比例的不斷增加,我們的貨幣化率可能會(huì)受到影響。”
賺錢能力提升
之所以拼多多能進(jìn)入連續(xù)四個(gè)季度穩(wěn)定盈利的階段,是因?yàn)槠炊喽嗖辉偌みM(jìn)燒錢了。
從創(chuàng)始人黃崢手里接棒的新任董事長(zhǎng)兼CEO陳磊,告別了公司過(guò)去五年的營(yíng)銷策略,而是將重點(diǎn)轉(zhuǎn)向研發(fā)和投資,同時(shí)控制費(fèi)用,提高賺錢能力。
本季度,拼多多的營(yíng)銷費(fèi)用為112億元,較2021年同期下降14%,營(yíng)銷費(fèi)用占總收入的比例進(jìn)一步降低至47%,2021年同期為59%,主要是促銷和市場(chǎng)廣告活動(dòng)支出受到控制。要知道,拼多多的營(yíng)銷費(fèi)用曾一度占比總收入高達(dá)112%。

研發(fā)方面,拼多多一季度的研發(fā)費(fèi)用也創(chuàng)下新高,同比增長(zhǎng)20%至27億元,較上一個(gè)季度增加了6.7億元。拼多多方面表示,增長(zhǎng)由于員工人數(shù)的增長(zhǎng)以及招募更多資深研發(fā)人員。
在減營(yíng)銷重研發(fā)的戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)下,成本費(fèi)用減少,收入增長(zhǎng),則意味著賺錢能力的提升。在美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下,拼多多本季度的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)為22億元,歸屬于普通股股東的凈利潤(rùn)為26億元。
另一方面,控制營(yíng)銷帶來(lái)了用戶增速的放緩。截至2022年3月31日,拼多多年活躍買家數(shù)達(dá)到8.819億,同比增長(zhǎng)7%。本季度,拼多多APP的平均月活躍用戶數(shù)達(dá)到7.513億,同比增長(zhǎng)4%。
本季度,拼多多的活躍月活凈增1790萬(wàn),相比同期一季度京東的活躍用戶僅增1080萬(wàn),在同行中處于不錯(cuò)的水平。在年度活躍買家數(shù)方面,拼多多環(huán)比增長(zhǎng)的1300萬(wàn),則不如同期阿里中國(guó)零售凈增的2100萬(wàn)人,但高于京東增長(zhǎng)的1000萬(wàn)水平。
陳磊在財(cái)報(bào)后的電話會(huì)議上表示,在如今的用戶規(guī)模下,增長(zhǎng)放緩在所難免,大家也不應(yīng)該期待拼多多會(huì)一直保持高速的增長(zhǎng)。拼多多現(xiàn)在的關(guān)注重點(diǎn)。還是在于如何更好地服務(wù)現(xiàn)有的8.8億用戶,長(zhǎng)期關(guān)注平臺(tái)內(nèi)生價(jià)值。
“從外界的角度來(lái)看,大家可能會(huì)覺(jué)得我們公司的發(fā)展有時(shí)候很激進(jìn),有時(shí)又很保守。我建議大家不要過(guò)度關(guān)注這種季度間的波動(dòng),而應(yīng)將關(guān)注點(diǎn)放在我們現(xiàn)在做的事情能否產(chǎn)生價(jià)值,以及能否為公司帶來(lái)高質(zhì)量的成長(zhǎng)。”陳磊說(shuō)到。
疫情下的反思
在回答中國(guó)電商行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)的問(wèn)題時(shí),陳磊表示,與三個(gè)月前的情況并沒(méi)有多大改變,中國(guó)電商是一個(gè)巨大的、充滿潛力的市場(chǎng),勢(shì)必有越來(lái)越多的平臺(tái)型企業(yè)加入電商,比如短視頻平臺(tái)就擁有巨大的用戶基數(shù)和用戶市場(chǎng)。
而拼多多的不同之處在與農(nóng)產(chǎn)品起家,“在拼多多的發(fā)展道路上,農(nóng)業(yè)始終是我們的核心。我們也非常堅(jiān)信拼多多在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域所開拓的廣闊前景。”
去年8月,拼多多宣布投入100億元設(shè)立“百億農(nóng)研專項(xiàng)”,由陳磊擔(dān)任項(xiàng)目一號(hào)位。拼多多過(guò)去幾個(gè)季度也進(jìn)一步加大了對(duì)農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸、物流和倉(cāng)儲(chǔ)等基礎(chǔ)設(shè)施的投入。
陳磊在電話會(huì)中提到,過(guò)去一年,他和團(tuán)隊(duì)花了很多時(shí)間與精力來(lái)評(píng)估農(nóng)業(yè)項(xiàng)目,研究如何把資金花在最需要的地方,同時(shí),拼多多還與頂級(jí)農(nóng)業(yè)院校、科研機(jī)構(gòu)合作推進(jìn)研究項(xiàng)目。但必須承認(rèn)的是,用技術(shù)來(lái)賦能農(nóng)業(yè),是一件需要有格外耐心的事情。
當(dāng)前,拼多多的農(nóng)業(yè)戰(zhàn)略還處于早期階段,未來(lái)對(duì)農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的投入周期與投入力度,都不會(huì)受到中短期波動(dòng)的影響。
疫情背景下,陳磊也提到了一些問(wèn)題與反思。“有許多同行在服務(wù)消費(fèi)方面,做得比我們要好”、“另外在疫情變化的環(huán)境下,對(duì)用戶需求的理解以及跟進(jìn)市場(chǎng)變化上,拼多多還存在做得不好的地方”、“通過(guò)這次疫情,我們感覺(jué)到公司的運(yùn)作方面還是缺乏韌性”等等。
在疫情這樣的一個(gè)特殊時(shí)間點(diǎn),拼多多管理層看到了有韌性的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的重要性,陳磊表示,希望拼多多能夠不斷理解用戶的新需求與新偏好,提升自己的能力,對(duì)于一些好的機(jī)會(huì),拼多多可能會(huì)堅(jiān)定地做一些規(guī)模性投入。因此,如果反映在未來(lái)的財(cái)務(wù)上,費(fèi)用方面,特別是研發(fā)費(fèi)用可能會(huì)繼續(xù)上升。
從長(zhǎng)期視角來(lái)看,外部戰(zhàn)爭(zhēng)上,拼多多需要抵御的對(duì)手眾多;內(nèi)部戰(zhàn)爭(zhēng)上,提升平臺(tái)品類豐富度、產(chǎn)品品質(zhì),甚至完善基礎(chǔ)供應(yīng)鏈能力,夯實(shí)平臺(tái)價(jià)值,每一件都并非易事。