文|DataEye研究院
從信息流廣告、視頻號小店再到視頻號小任務,近期視頻號動作頻頻,保持著上線以來小步快跑、持續迭代的節奏。
近90天視頻號商業化舉措時間軸
這些動作,對于想要在視頻號上大展拳腳的品牌/商家/個體商戶來說,實際上釋放了一些信息。
一方面,視頻號小店的上線,代表著視頻號電商開始進入到統一管理的規范時代。
但另一方面,視頻號一直被詬病用戶時長不高、購物習慣未養成、獲量速度慢的特點,仍需改善。
目前,視頻號帶貨怎么樣了?對比抖音、快手有什么利弊條件?商家如何抓住視頻號商業化的紅利?
今天,DataEye研究院電商組嘗試深入視頻號,全面、客觀拆解分析。
01 視頻號入局兩年,進程如何?
(一)月活追趕抖快,頭部品牌試水:截至今年6月,視頻號的月活躍用戶規模已突破8億,已成功超越了抖音和快手。另據騰訊Q2財報,視頻號的使用時長也已經逼近朋友圈,占比80%。
三大平臺6月活躍用戶規模與2021年GMV
不少頭部品牌逐漸傾向于視頻號,微信指數顯示,美妝頭部品牌阿瑪尼近30天微信指數來源中,視頻號占比高達84.57%;而早在2021年8月,阿瑪尼便開始布局視頻號。
阿瑪尼品牌近30天視頻號營銷數據情況&趨勢
珠寶飾品頭部品牌周大福,早在2020年時,就開始布局私域,微信指數結構占比中,視頻號高達87.68%。
周大福品牌近30天視頻號營銷數據情況&趨勢
(二)視頻內容偉光正,抖音以娛樂為主:數據顯示,視頻號熱門視頻TOP10中60%內容是時事新聞;20%屬于情感向內容。基于私域流量池視頻號用戶點贊行為一再謹慎,即使分享互動,內容也大多是新聞、財經或正能量內容,需要營造積極向上的“正面”人設,社會的接受度會更高。
但在抖音這個公域流量池中誰也不認識誰,用戶的點贊收藏行為也就更“肆無忌憚”可以云養娃、養狗、養貓,還可以借用別人的視角瀏覽世界各地的美景,內容定位具有偶發性、奇趣性。
(三)視頻號完善工具功能,摸著經驗過河:在今年年初的公開課上,視頻號終于亮出了其在直播帶貨領域的一些成績:2021年末較年初,視頻號直播帶貨的GMV增長超過15倍,其中私域占比超50%;直播間平均客單價超過200元,整體復購率超過60%。
雖未公布具體的GMV,但向外界釋放了兩個信號,①視頻號直播帶貨開始進入快速增長期;②視頻號將繼續加碼直播帶貨。
對比一下抖音小店,不止可用于商品上下架管理、并直接影響賬號直播的權重,關聯的DSR體驗分還有可能影響商家平臺活動的參與、商品流量的推薦以及面向達人的分銷推薦等。
視頻號作為后來者,摸著抖、快的經驗過河。也降低了中小商業的摸索成本。
02 對比抖快,視頻號帶貨機會點在哪?
人:銀發經濟是機會點,群體決策時間長。
根據極光數據提供的網民年齡分布計算,46 歲以上網民約 4.15 億人,其中尚有 3.5 億未被抖音及快手覆蓋,抖音和快手的并集活躍用戶滲透率為 15.5%,為各年齡段最低,大量高齡網民未被抖快覆蓋,視頻號潛在滲透空間巨大。相比于年輕人聚集的抖音和快手,視頻號的用戶主要是“金三角人群”,即 50 后、60 后、70 后用戶。
圖源:QuestMobile
“金三角人群”主要有幾個主要的特征:①相比于過度娛樂的內容,更喜歡泛知識型內容;②擁有高消費能力,且對商家的忠誠度高;③參與直播電商購物的經歷少。相較于90后、00后沖動消費,快速下單,他們更加理性,決策時間更長,需要商家花費更多時間與精力。
當下,泛文化泛知識型的內容在視頻號上的占比更大,吸引了更多的“金三角人群”用戶。視頻號電商的出現,則為他們提供了消費的空間。對于商家來說,這類人群的消費潛力和消費需求是有待挖掘的。
貨:社交屬性助力高客單價商品成交,但大盤銷售額較低。
社交屬性助力視頻號進軍更垂直的領域,天然適合私域流量變現。
根植于強算法、強內容、強消費屬性的邏輯,抖音的爆款品類及頭 部視頻內容集中在明星、美妝、旅游;快手則有美食、搞笑等特色標簽。
三大平臺推薦機制及特點
視頻號充分發揮自身社交優勢,一方面通過強關系內容推薦構建私域流量個性分發機制,另一方面與微信好友、微信群、朋友圈聯動形成私域流量閉環。
社交推薦具備關系鏈的信任度,助力視頻號攻入如投資、留學、創業等“高級需求”細分品類,承接被抖快體系發展不足的內容品類,給予長尾內容曝光并發展為潛力股的機會。
視頻號內容輻射范圍同事圈、校友圈、同鄉圈,圈子好友的點贊推薦包含共性化的群體偏好,群體偏好能減少消費者的顧慮。
但根據目前的帶貨數據來看,視頻號直播銷售額距離抖快仍有巨大差距。視頻號直播的帶貨體量并不大,即便是超頭部直播間,場均銷售額也在百萬上下,商家進場視頻號直播,現階段目標可能在于開拓新的銷售渠道,或盤活已有的私域,但對于視頻號的內容建設這塊,不是非常重視。
視頻號熱門直播周榜TOP5
場:多引流入口,但用戶并未養成使用習慣。
視頻號直播打通公眾號,流量入口全面開放,在視頻號與公眾號相互綁定的前提下,視頻號開播會在公眾號頁面有明顯的提醒,用戶點擊即可進入直播間,只要是公眾號的讀者現在都將成為視頻號直播的潛在粉絲,直接觸達用戶。
對于預約式直播,視頻號可以通過微信預約,借助用戶處理微信消息的高優先級,獲取觸達率優勢,形成在預約式直播上的巨大優勢。
根據DataEye研究院電商組發現,視頻號開放多個流量入口,可以通過相關鏈接跳轉到指定頁面/產品/內容上。而且公眾號/公眾號圖文、個人微信、落地頁、直播間、其它視頻號等,視頻號都能實現直接跳轉。
視頻號引流方向一覽
但劣勢同樣來自微信,眾所周知,微信是工作、社交場景,購物往往跳轉京東、拼多多等外站。微信上的流量天然沒有購物習慣,是“用完即走”缺乏粘性。
03 案例拆解
今年,視頻號直播帶貨的GMV可能還不會特別高,這與淘、抖、快還有較大距離。但具體到直播帶貨上,又有哪些商家表現突然?DataEye研究院電商組梳理了視頻號直播帶貨數據,發現能預估銷售額榜數據可觀的,大抵存在以下三類:
知識教育類
知識類內容在視頻號是非常討喜的,這其實也是因為在視頻號之前,微信原生生態當中就有一大批的創作者,就是圍繞著知識產生服務的,叫做知識付費——從H5頁面去購買課程。
知識教育類帶貨銷售額TOP10
通過數據看出英語是一個非常受歡迎的類目,其次是數學,還有家庭教育。其主要消費群體是寶媽,她們的消費習慣和認知方式大多是通過微信群轉發、朋友圈的裂變、朋友圈的推薦,產生了進入直播間的一個習慣。
英語學習需要反復的去夯實記憶點和知識框架,增加了用戶粘性,也增加了用戶的記憶;另外一點,就是教育類產品的服務需要個性化的咨詢,這對后期的轉化鏈路和最終的GMV是有巨大幫助的。
美妝護膚類:
美妝護膚類又分為品牌商家和白牌商家。
品牌商家如雅詩蘭黛的直播以2天一場的頻率進行,從18:00-24:00持續6小時不間斷。直播除了作為雅詩蘭黛一個拉新轉化的陣地之外,還成為品牌與用戶進行售前售后的服務的主要對接窗口。
主播在解決用戶問題的同時,也在進行品牌宣傳建立用戶品牌認知,直播整體節奏跟隨品牌走,成為品牌宣傳的放大鏡。
而白牌商家主要分為以下幾類:
①通過專家團的打造以及在視頻、直播里分享美妝護膚干貨來吸引用戶關注,增加背書與信任度。并通過“免費護膚跟蹤”“專家坐診”等作為鉤子來帶動用戶轉化,如@禾葡蘭美膚專家團;
②打造創始人IP,通過直播、故事分享來激發用戶共情,如@伊思芙國際護膚等;
③有的則會強化供應鏈、源頭工廠、研發代工的背景,通過高性價比來吸引用戶購買,如@華銳國際大牌護膚。
DataEye研究院電商組發現:功效類護膚(典型如抗皺、祛痘等)取代基礎保濕補水,成為白牌商家們想要攻克的主戰場;而此類產品的消費群體正是姐姐們、阿姨們,也從側面印證了視頻號直播間的主力購買者畫像:中老年(40歲-55歲)、女性、新線(三線及以下)。
服裝飾品類:
目前視頻號主要分為三類:①消費群體為中老年的服飾品類,如羊絨、羊毛、絲綢等更愛在視頻號上開播,代表有@玫瑰夫人香云紗、@鄂爾多斯市羊絨工廠;②聚焦中熟齡消費人群,客單價偏高,且有良好私域沉淀的品牌商家,如:哥弟、歌莉婭;③產業帶商家,多見于杭州、廣州等地的商家,也大量在視頻號開播。
視頻號需要基于信任關系帶來成交,以哥弟為例:哥弟視頻號直播的用戶發言少、互動較低,很多用戶都是靜默下單。
這些都需要前期進行私域運營及長期的用戶教育,視頻號直播需要依靠關系做生意,轉化難度較于抖快也更高。
04 總結
用戶受抖音和快手的影響,漸漸養成了通過短視頻和直播去獲取信息的習慣。為了保持微信平臺的內容消費能力,也為了保持微信用戶活躍時長,視頻號自然而然地生長出來,給微信用戶提供內容消費的另一選擇。
但是,我們仍能從視頻號平臺屬性和商業化動作中,看到了其中的生長潛力。
首先,視頻號直播間里的用戶消費力并不弱,據官方數據,視頻號現在的客單為200元,高出快手全平臺,甚至在多個品類上完勝抖音;其次,視頻號與微信各組件的關聯比較密切,內容始終是微信平臺的初心。從平臺相繼推出視頻號互選平臺、視頻號小任務,不斷降低內容變現門檻,鼓勵創作者生產優質內容。
視頻號直播入口還非常深加上用戶觀看視頻號的習慣也沒有養成,因此,對于微信平臺來說,更希望品牌/商家利用已沉淀地私域來撬動公域流量分發,以此來幫助平臺撐大直播帶貨的流量大盤。
視頻號剛開放商業合作,有很多未知,但也一定有很多機會,希望大家能成為第一個吃螃蟹的。