美團(tuán)
種草，已經(jīng)成為各大電商巨頭的標(biāo)配，但還沒有誰能夠?qū)崿F(xiàn)從種草到拔草的完美閉環(huán)。
在這個(gè)商業(yè)化拐點(diǎn)不斷明晰的賽道內(nèi)，大廠與創(chuàng)業(yè)公司在同一技術(shù)起跑線上狂奔。
品牌餐飲的外賣新故事。
騰訊和阿里龍虎相爭，在竭盡彌補(bǔ)自身短板上，可謂是“難兄難弟”。一個(gè)瞄準(zhǔn)零售，一個(gè)渴望社交。
最有錢的外賣小哥去做高爾夫培訓(xùn)了。
簡單來說，星巴克“鐵粉”不僅終于能在美團(tuán)點(diǎn)上一杯官方咖啡外賣，還能在該平臺(tái)上訂位開會(huì)或者組局了。
“主宰”了線下門店的美團(tuán)能做好電商嗎？
這是星巴克除餓了么之外，首次入駐其他外賣平臺(tái)。
講好萬物到家的故事，遠(yuǎn)比元宇宙重要。
社區(qū)團(tuán)購激斗兩年，終局立現(xiàn)。
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