空調業
國產空調看見了熬過冬天的曙光。
取暖也有大學問，千萬別亂買取暖器。
在諸多產業邏輯沒有變化的背景下，整個商業邏輯、競爭邏輯和消費邏輯等均已悄然生變。
能否卷土重來，還是成為時代的眼淚，留給志高“自證”的時間，已然不多了。
在618效應的拉動下，家電廠商還是集結重兵開始加大前期的預期和投入。
業務多元化，是格力電器的必然選擇。
美的、格力目前聚集在自身產品策略和運營策略的調整。
新風空調在這2年的消費市場上逆勢走紅，也引來了非議與質疑。
產品漲價不是簡單的市場行為，是多種因素的綜合結果。為何漲？怎么漲？漲多少？考驗著每個企業的智慧！特別是空調進入旺季之前。
由龍頭企業帶動的價格調整將更有利于向終端的?傳?導，也更容易帶動其他企業進行類似的策略動作。
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