文|鋅刻度 陳鄧新

編輯|文 婕

昔日“明星”迅雷，動作不斷。

近期，在桌面端推出迅雷12正式版，迎來了又一次重大版本更新；發布了2023年第二季度財報，連續兩個季度增收不增利；原創始人鄒勝龍，宣布自2023年8月31日起不再擔任公司董事一職……

雖然動作頻出，迅雷卻未掀起任何波瀾。

主流視野之外的迅雷，現如今到底活得咋樣？元宇宙涼了，為何“禍及”迅雷？迅雷的“新大陸”，到底在哪兒？

業績變差，會員增多

2023年，恰逢迅雷成立二十周年，外界對其褒貶不一。

一種聲音認為，網上沒贏過，現實沒輸過。

在互聯網邊緣徘徊的迅雷，依然堅持不懈地更新，最新的迅雷12進行了視覺風格升級、改善了交互體驗，將低頻功能歸納至“更多”模塊中，可以一鍵隱藏下載任務等。

不難看出，迅雷還在努力活著。

事實上，迅雷的基本盤還在擴大：截至2023年6月30日，最新會員數為472萬人，而去年同期為446萬人，同比增長5.83%；平均每位會員的貢獻為42.9元，去年同期為37.8 元37.8元，同比增長13.49%。

迅雷會員的詳情

貢獻增速遠高于會員增速，說明超級會員的比例在放大。

關于此，從迅雷的財報也可見一斑：2022年的營業收入為 3.426億美元，同比增長43.0%，凈利潤為2130萬美元，同比增長1825.3%，達到歷史最高水平；2023年第一季度、第二季度的營業增速分別為25.58%、33.3％，已連續兩個季度實現了正增長。

對此，一名網友揶揄道：“網上迅雷年年要死，月月要跑路，結果依舊滋潤。”

另外一種聲音認為，早已成為時代的眼淚。

想當年，迅雷不但是裝機必備軟件，也成為騰訊需要認真對待的對手，當可引以為傲，可惜物是人非，如今風光早已不再。

反映到資本市場，則是市值不斷縮水。

2014年6月25日，迅雷登陸納斯達克，發行價為12美元，收盤價為14.90美元，市值為10.3億美元；到了2023年9月6日，迅雷的市值僅剩下1.13億美元，較首日收盤的市值縮水89.03%。

此外，迅雷之前的業績雖有可圈可點之處，但隱憂也不容忽視。

2023第一季度，迅雷的凈利潤為112.6萬美元，同比下降79.4%；到了第二季度，凈利潤為499.9萬美元，同比下降了16.92%。

這意味著，凈利潤已連續二個季度下滑。

更為麻煩的是，營收也要支撐不住了：迅雷預計2023年第三季度的營業收入為7900萬美元至8400萬美元，而去年同期為8807萬美元，這意味著將同比下降4.6%至10%。

元宇宙變涼，直播難做

迅雷的前景尚有爭議，但當下的困境卻毋庸置疑。

一方面，元宇宙沒有帶來“第二春”。

元宇宙曾紅透海內外，成為大眾討論的焦點，被扎克伯格視為互聯網的未來，預期將擁有10億用戶。

恰好，元宇宙的底座為云計算，迅雷精于此道。

2023第二季度，迅雷的云計算營業收入為3070萬美元，高于會員的營業收入2970萬美元，成為迅雷的臺柱之一。

萬萬沒想到，還不到三年，元宇宙就成為明日黃花。

據外媒報道，Faceboo更名為Meta一周年，元宇宙業務令其了虧損127.42億美元，Horizon Worlds的活躍用戶不到20萬人，大部分用戶在首月登錄后便失去興趣，距離扎克伯格的預期甚遠。

Meta之外，微軟也打了退堂鼓。

為了抗衡Meta，微軟早早收購了VR社交平臺AltSpaceVR，切入了元宇宙賽道，但到了2023年3月將其關閉，AltSpaceVR背后的團隊也被裁掉。

之所以如此，與AI崛起有莫大的關系。

比爾·蓋茨表示：“我不認為Web3有那么重要，也不認為元宇宙本身是革命性的，但是人工智能是頗具顛覆性的。”

一名業內人士告訴鋅刻度：“資本對元宇宙寄予厚望，但經過時間的驗證，發現并非互聯網的剛需，頂多滿足嘗鮮的需求，證偽之后市場對迅雷的‘第二春’就不抱希望了。”

換而言之，迅雷與元宇宙沒有擦出火花。

圖源：迅雷財報

另外一方面，直播進入下半場。

直播賽道的競爭越來越白熱化，對玩家的要求也水漲船高。

《電商報》報道：“萬變不離其宗，現在的直播電商還是回到了‘人貨場’的邏輯鏈條，無論是直播機構如此，還是平臺，都在加強供應鏈側建設。”

此背景下，迅雷也受到了沖擊。

2022年，迅雷直播和其他互聯網服務業務的營業收入為1.224億美元，同比增長128.2%，成為業績的一抹亮色，但邁入2023年之后有所乏力：第二季度收縮了國內語音直播業務，且下半年還會繼續調整其他國內直播業務，預計這樣的調整會對公司未來幾個季度的增長產生影響。

需要注意的是，語音直播遭遇寒潮，據不完全統計，近兩三個月已有20多家語音直播平臺相繼停止服務。

據“光生傳媒”表示：“一方面，監管部門對于語聊行業的合規要求越來越嚴格，對于涉嫌違法犯罪的平臺和用戶將會嚴厲打擊；另一方面，用戶對于語聊行業的信任度也大幅下降，對于平臺的質量、安全、內容等方面有更高的期待和要求。”

一言以蔽之，迅雷亟需新的業績增長點。

拿著舊地圖，難尋“新大陸”

問題在于，尋找“新大陸”并非易事。

迅雷是一個時代的產物，其起勢的背后是網民對提速的渴望，這個前提隨著時代的發展和變化，逐漸瓦解了，特別是APP成為新的流量入口，紛紛扮演了下載的角色，筑起流量藩籬，等迅雷APP化時才發現已無用武之地。

于是乎，迅雷踏上了多元化的新征程，涉足直播、電商、金融、頁游、端游、云計算、區塊鏈等多個領域，渴望拉出第二曲線。

盡管多元化帶來或多或少的好處，但并沒有改變迅雷的頹勢。

一名互聯網觀察人士告訴鋅刻度：“你看互聯網巨頭的生態體系，哪個不是以流量為干，流量變現業務為枝，枝干飽滿才能花繁葉茂。再看看迅雷，跨界多為了追求流量變現，而不是攫取流量，枝干枯萎自然花殘葉落。”

換而言之，迅雷的底層邏輯是下載，當下載不再是剛需，則沒有了流量入口，重新尋找流量入口比變現更重要。

看好迅雷的機構寥寥無幾

為此，迅雷將目光瞄向了網盤，這是一個延伸下載的應用場景，從而增加用戶的黏性，擴大基本盤。

據公開資料顯示，百度網盤擁有超8億用戶，僅次于百度APP的10億用戶，顯而易見這是一個可觀的流量池。

然而，押注網盤三四年，迅雷網盤的聲量并不高。

究其原因，網盤賽道一家獨大，先發優勢肉眼可見，后入者想分一杯羹難上加難，再疊加缺乏顛覆性打法，尋求差異化競爭自然不是一件容易的事情。

一言以蔽之，迅雷網盤雖然為用戶提供了更多的增值服務，但沒有本質上改變迅雷的軌跡，這考驗著迅雷的業績質量。

那么，迅雷還要繼續努力。