文|斑馬消費 陳碧婷

A股將再無廣州浪奇。

9月16日，公司董事會已通過決議，擬更名為紅棉股份，只待下月舉行的股東大會票決生效。

廣州浪奇曾是國產日化的龍頭企業之一，是上市30年的老牌地方國資公司。在激烈的行業競爭中，公司不斷沉淪、內控失守、財務造假、一蹶不振。

今年，在控股股東的主導下，公司通過資產置換，變身為文化創意園區資產運營商。

從此，做日化的廣州浪奇成為A股的過去式。

更名紅棉股份

應該不會存在太大的變數，10月9日召開臨時股東大會之后，30歲的老牌國資上市公司廣州浪奇，就將更名為紅棉股份。

9月16日，公司披露公告稱，經重大資產重組后，現有的公司名稱已不能體現公司業務特點和發展方向。

事實上，從7月13日，公司股東大會通過《重大資產置換暨關聯交易方案的議案》后，廣州浪奇的主營業務就已發生重大變化，賣洗衣粉、洗衣液等日化產品，已成為過去式。

為徹底解決廣州浪奇（000523.SZ）的業績頹勢，今年5月，在控股股東廣州輕工集團的主導下，推進上市公司業務轉型。

以上市公司持有的南沙浪奇 100%股權、韶關浪奇100%股權、遼寧浪奇100%股權及日化所60%股權，與輕工集團持有的新仕誠60%股份進行置換，置出和置入資產分別作價7.17億元和6.14億元，差額部分由輕工集團現金補足。

置出的資產是廣州浪奇的日化板塊，也是公司的起家業務，旗下擁有浪奇、高富力、天麗、萬麗、膚安等多個品牌，涉及織物清潔護理、廚房清潔、家居清潔、個人護理等多品類，其中，浪奇、高富力為中國馳名商標。

然而，在日益激烈的日化行業競爭中，廣州浪奇敗下陣來。公司日化板塊持續萎靡，2021年和2022年分別虧損1.64億元和0.87億元，直接拖累了上市公司業績。

新仕誠是廣州輕工集團控制的企業，主要業務是從事文化創意園區資產的開發和運營管理。

廣州輕工集團旗下有很多輕工業企業，在市區擁有大量的老廠房等資產。新仕誠的運作模式，就是將這些老廠房重新改造定位之后，對外招租。

目前，新仕誠在運營的有創意園、文創園、智慧園、文體園等四大園區，可供租賃面積合計17.78萬㎡。

2021年和2022年，新仕誠的營業收入分別為1.50億元和1.49億元，歸母凈利潤分別為4217.64萬元和3909.49萬元。

廣州輕工集團承諾，2023年-2025年，新仕誠的扣非凈利潤分別不低于5991.03萬元、7395.10萬元和7987.30萬元，否則，將以現金補足。

置出日化資產后，上市公司原有的食品飲料業務保留。擁有國內菠蘿果味飲料始創品牌“廣氏”，及調味糖系列“紅棉”，咖啡沖飲類“東方寓言”三大品牌。

就此，上市公司全面轉型為文化創意園區資產運營+食品飲料雙主業企業。

命運多舛

廣州浪奇的歷史，最早可追溯至1959年成立的廣州油脂化工廠，曾是華南地區早期日化品定點生產企業。

后經多次更名改制之后，于1993年，成功登陸深交所主板，開啟了資本市場的征程。

在老一輩人，特別是華南地區老人們的心目中，浪奇就是知名品牌，是購買洗衣粉、洗衣皂的首選。

不過，隨著上世紀90年代寶潔、聯合利華等國際日化巨頭相繼進入中國，以摧枯拉朽之勢，對國產品牌形成降維打擊。

在短短幾年間，大量民族日化品牌，要么賣身國際巨頭，隨即被雪藏；要么在競爭中悄然死去。

廣州浪奇也未能逃脫被打擊的命運，經營情況江河日下。

近年來，部分國產日化品牌通過細分品類和創新產品，借助國貨熱，對國際巨頭實施了一波成功的反攻，廣州浪奇也未能抓住這一機會。期間，公司增加化工原料的大宗貿易，做大了營收規模，但業績沒有任何改善。2018年-2022年，公司連續5年扣非凈利潤虧損，虧損額合計近70億元。

期間，大宗貿易成為了公司財務造假的抓手。

2018年-2019年，廣州浪奇通過虛構大宗商品貿易業務、循環交易乙二醇倉單等方式，分別虛增營業收入62.34億元、66.51億元，虛增利潤2.10億元和2.01億元。

在此期間，公司內控嚴重失守，未按照法定程序，以預付采購貨款的名義，經過多層中間公司掩護過渡，將數十億資金轉入時任董事長傅勇國持股的公司，及其他關聯方使用，造成巨額資金被違規占用。

為此，廣州浪奇及時任一眾高管，均受到了嚴重處罰。

更離奇的是，2020年9月，公司存放在第三方倉庫的價值超過5億元的庫存貨物居然不翼而飛。

至此，財務危機一觸即發，債權人紛至沓來，公司只能勉力維持。

據公司2020年年度報告，合并報表賬面資產32.69億元，債務達69.41億元，已嚴重資不抵債。加之年審機構對公司內部控制出具了否定意見，廣州浪奇披星戴帽變成了“*ST浪奇”，退市風險如影隨形。

2021年，在控股股東、債權人等多方支持下，公司完成重整，保住了上市地位，贏得了一線生機。