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北歐“性冷淡”風(fēng)卷土重來(lái),一二線城市都是店

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北歐“性冷淡”風(fēng)卷土重來(lái),一二線城市都是店

時(shí)尚是個(gè)輪回,如今輪到了北歐風(fēng)。

界面新聞?dòng)浾?| 陳奇銳

界面新聞編輯 | 樓婍沁

來(lái)自北歐的品牌正在中國(guó)開啟新一輪擴(kuò)張。

挪威時(shí)尚生活方式品牌Holzweiler新店近日在北京三里屯太古里圍擋,這是其在華北市場(chǎng)開出的首店。更早之前,Holzweiler已經(jīng)在成都太古里開出中國(guó)首店。而同在成都,來(lái)自瑞典的TOTEME也西南首店兼中國(guó)第三家門店。

但活躍的不僅是這些定位中高端的設(shè)計(jì)師品牌,瑞典H&M集團(tuán)下的中端品牌ARKET也加快中國(guó)市場(chǎng)擴(kuò)張速度。它于2021年在北京開設(shè)中國(guó)首店后,直到2022年才在廣州落地第二家店。但在2023年,它已經(jīng)接連入駐上海和杭州兩個(gè)新城市,數(shù)量仍少但速度已經(jīng)快于以往。

這些品牌均誕生于北歐國(guó)家,設(shè)計(jì)手法簡(jiǎn)約利落,是性冷淡風(fēng)格的延續(xù)。2015年后極繁主義回潮,伴隨著整個(gè)奢侈品行業(yè)從寒冬中回暖的趨勢(shì),消費(fèi)者熱衷購(gòu)買具有炫耀意義的產(chǎn)品。簡(jiǎn)潔北歐風(fēng)格的影響力在那時(shí)開始減弱。

但如今消費(fèi)者又重新開始回歸簡(jiǎn)約。

首要原因是潮流的變化。極繁主義帶來(lái)了強(qiáng)烈的視覺(jué)沖擊并滿足展示心理。但在風(fēng)靡數(shù)年后,許多堅(jiān)持該風(fēng)格的品牌開始逐漸走向同質(zhì)化,消費(fèi)者也開始對(duì)過(guò)于繁雜的視覺(jué)及其背后復(fù)雜的文化信息感到疲勞。

與此同時(shí),疫情的到來(lái)改變了穿著習(xí)慣。長(zhǎng)時(shí)間居家和社交隔離讓極繁主義風(fēng)格服飾難以得到場(chǎng)合展示。而簡(jiǎn)約風(fēng)格的服飾通常又伴隨著更為寬大和舒適的廓形,這無(wú)疑更適合人們?cè)跍p少社交活動(dòng)后的生活。

但更重要的原因在于,消費(fèi)心態(tài)發(fā)生了變化。過(guò)去消費(fèi)者相信的是,外觀絢麗且工藝復(fù)雜的衣服是表達(dá)社會(huì)地位和個(gè)人觀點(diǎn)的出口。但如今,展現(xiàn)社會(huì)地位的需要仍然存在,積極表達(dá)個(gè)人觀點(diǎn)的需求卻出現(xiàn)了變化。

人們需要對(duì)頻繁變化出新的追求少了,更注重務(wù)實(shí)和穩(wěn)定。整個(gè)時(shí)尚行業(yè)的風(fēng)向也朝此變化。相較于依賴不同設(shè)計(jì)師的風(fēng)格來(lái)推進(jìn)銷售額增長(zhǎng),品牌更希望能夠借助穩(wěn)定的設(shè)計(jì)來(lái)輸出經(jīng)典形象,減少人事波動(dòng)和消費(fèi)喜好變化帶來(lái)的負(fù)面影響。

于是老錢風(fēng)便開始流行。這種風(fēng)格某種程度上和北歐的性冷淡風(fēng)存在相似之處。它們的共同特點(diǎn)是特點(diǎn)是樸素的造型,不明顯或消失的品牌標(biāo)志,以及由黑、白、灰、棕為主的色調(diào)。更高端的北歐品牌,也會(huì)同樣強(qiáng)調(diào)所用面料和工藝的獨(dú)特性。

不過(guò),北歐風(fēng)品牌雖然也從老錢風(fēng)之中受益,消費(fèi)者心里同樣涇渭分明。最明顯的就是價(jià)格,即使是定位中高端的北歐設(shè)計(jì)師品牌,其售價(jià)也和Loro Piana以及Brunello Cucinelli老錢品牌有著明顯差距。

這種差距帶來(lái)的另一層影響,就是消費(fèi)者仍然難以相信北歐風(fēng)品牌在品牌力和產(chǎn)品力上的保值意義。人們?nèi)匀徽J(rèn)為其走紅帶有潮流屬性。因此對(duì)于這些品牌而言,往往也只有快速擴(kuò)張、快速走紅,才能讓后續(xù)的地產(chǎn)商和消費(fèi)者形成信心。

此外,北歐風(fēng)品牌在風(fēng)格之間往往也存在相似之處。盡管它們各自都強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更為細(xì)膩簡(jiǎn)約風(fēng)格,并強(qiáng)調(diào)廓形、面料和質(zhì)感,但對(duì)于許多來(lái)自時(shí)尚行業(yè)外的人來(lái)說(shuō),這種區(qū)別并不明顯。這也導(dǎo)致的另一個(gè)問(wèn)題,即難以在社交媒體中強(qiáng)勢(shì)傳達(dá)視覺(jué)形象,不一定能夠快速吸引新消費(fèi)者。

在如今競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈的情形下,北歐風(fēng)格品牌或許要走一條更精細(xì)化的路線。而這也是近年許多北歐品牌在中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展方式,它們通過(guò)培育社群來(lái)鞏固消費(fèi)者忠誠(chéng)度。畢竟,高端服飾不是生活必須品,其對(duì)消費(fèi)者的吸引力實(shí)際上來(lái)自于設(shè)計(jì)、工藝和情感共鳴。

未經(jīng)正式授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。

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北歐“性冷淡”風(fēng)卷土重來(lái),一二線城市都是店

時(shí)尚是個(gè)輪回,如今輪到了北歐風(fēng)。

界面新聞?dòng)浾?| 陳奇銳

界面新聞編輯 | 樓婍沁

來(lái)自北歐的品牌正在中國(guó)開啟新一輪擴(kuò)張。

挪威時(shí)尚生活方式品牌Holzweiler新店近日在北京三里屯太古里圍擋,這是其在華北市場(chǎng)開出的首店。更早之前,Holzweiler已經(jīng)在成都太古里開出中國(guó)首店。而同在成都,來(lái)自瑞典的TOTEME也西南首店兼中國(guó)第三家門店。

但活躍的不僅是這些定位中高端的設(shè)計(jì)師品牌,瑞典H&M集團(tuán)下的中端品牌ARKET也加快中國(guó)市場(chǎng)擴(kuò)張速度。它于2021年在北京開設(shè)中國(guó)首店后,直到2022年才在廣州落地第二家店。但在2023年,它已經(jīng)接連入駐上海和杭州兩個(gè)新城市,數(shù)量仍少但速度已經(jīng)快于以往。

這些品牌均誕生于北歐國(guó)家,設(shè)計(jì)手法簡(jiǎn)約利落,是性冷淡風(fēng)格的延續(xù)。2015年后極繁主義回潮,伴隨著整個(gè)奢侈品行業(yè)從寒冬中回暖的趨勢(shì),消費(fèi)者熱衷購(gòu)買具有炫耀意義的產(chǎn)品。簡(jiǎn)潔北歐風(fēng)格的影響力在那時(shí)開始減弱。

但如今消費(fèi)者又重新開始回歸簡(jiǎn)約。

首要原因是潮流的變化。極繁主義帶來(lái)了強(qiáng)烈的視覺(jué)沖擊并滿足展示心理。但在風(fēng)靡數(shù)年后,許多堅(jiān)持該風(fēng)格的品牌開始逐漸走向同質(zhì)化,消費(fèi)者也開始對(duì)過(guò)于繁雜的視覺(jué)及其背后復(fù)雜的文化信息感到疲勞。

與此同時(shí),疫情的到來(lái)改變了穿著習(xí)慣。長(zhǎng)時(shí)間居家和社交隔離讓極繁主義風(fēng)格服飾難以得到場(chǎng)合展示。而簡(jiǎn)約風(fēng)格的服飾通常又伴隨著更為寬大和舒適的廓形,這無(wú)疑更適合人們?cè)跍p少社交活動(dòng)后的生活。

但更重要的原因在于,消費(fèi)心態(tài)發(fā)生了變化。過(guò)去消費(fèi)者相信的是,外觀絢麗且工藝復(fù)雜的衣服是表達(dá)社會(huì)地位和個(gè)人觀點(diǎn)的出口。但如今,展現(xiàn)社會(huì)地位的需要仍然存在,積極表達(dá)個(gè)人觀點(diǎn)的需求卻出現(xiàn)了變化。

人們需要對(duì)頻繁變化出新的追求少了,更注重務(wù)實(shí)和穩(wěn)定。整個(gè)時(shí)尚行業(yè)的風(fēng)向也朝此變化。相較于依賴不同設(shè)計(jì)師的風(fēng)格來(lái)推進(jìn)銷售額增長(zhǎng),品牌更希望能夠借助穩(wěn)定的設(shè)計(jì)來(lái)輸出經(jīng)典形象,減少人事波動(dòng)和消費(fèi)喜好變化帶來(lái)的負(fù)面影響。

于是老錢風(fēng)便開始流行。這種風(fēng)格某種程度上和北歐的性冷淡風(fēng)存在相似之處。它們的共同特點(diǎn)是特點(diǎn)是樸素的造型,不明顯或消失的品牌標(biāo)志,以及由黑、白、灰、棕為主的色調(diào)。更高端的北歐品牌,也會(huì)同樣強(qiáng)調(diào)所用面料和工藝的獨(dú)特性。

不過(guò),北歐風(fēng)品牌雖然也從老錢風(fēng)之中受益,消費(fèi)者心里同樣涇渭分明。最明顯的就是價(jià)格,即使是定位中高端的北歐設(shè)計(jì)師品牌,其售價(jià)也和Loro Piana以及Brunello Cucinelli老錢品牌有著明顯差距。

這種差距帶來(lái)的另一層影響,就是消費(fèi)者仍然難以相信北歐風(fēng)品牌在品牌力和產(chǎn)品力上的保值意義。人們?nèi)匀徽J(rèn)為其走紅帶有潮流屬性。因此對(duì)于這些品牌而言,往往也只有快速擴(kuò)張、快速走紅,才能讓后續(xù)的地產(chǎn)商和消費(fèi)者形成信心。

此外,北歐風(fēng)品牌在風(fēng)格之間往往也存在相似之處。盡管它們各自都強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更為細(xì)膩簡(jiǎn)約風(fēng)格,并強(qiáng)調(diào)廓形、面料和質(zhì)感,但對(duì)于許多來(lái)自時(shí)尚行業(yè)外的人來(lái)說(shuō),這種區(qū)別并不明顯。這也導(dǎo)致的另一個(gè)問(wèn)題,即難以在社交媒體中強(qiáng)勢(shì)傳達(dá)視覺(jué)形象,不一定能夠快速吸引新消費(fèi)者。

在如今競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈的情形下,北歐風(fēng)格品牌或許要走一條更精細(xì)化的路線。而這也是近年許多北歐品牌在中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展方式,它們通過(guò)培育社群來(lái)鞏固消費(fèi)者忠誠(chéng)度。畢竟,高端服飾不是生活必須品,其對(duì)消費(fèi)者的吸引力實(shí)際上來(lái)自于設(shè)計(jì)、工藝和情感共鳴。

未經(jīng)正式授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。
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