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為什么LV賣不動(dòng)了?

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為什么LV賣不動(dòng)了?

與其說,奢侈品公司是遇到增長的“陣痛“,不如說是一個(gè)超級周期的結(jié)束。

圖片來源:Unsplash-Jannis Lucas

文|讀懂財(cái)經(jīng)

2020年疫情以來,超級信貸擴(kuò)張的周期下,奢侈品公司成了資本市場上最靚的仔。

根據(jù)晚點(diǎn)統(tǒng)計(jì),自2020年初到今年4月初,13 家全球豪華品牌的市值增加了超過5萬億。其中,自去年底以來,總市值已經(jīng)增加 2.6 萬億元。LVMH 貢獻(xiàn) 8783 億元、愛馬仕貢獻(xiàn) 4719 億元、歐萊雅貢獻(xiàn) 3917 億元,已經(jīng)占去近七成增量。在連續(xù)的漲價(jià)下,愛馬仕的營業(yè)利潤率和凈利潤率,分別創(chuàng)下歷史最高水平和近十年來最高水平。

但是,當(dāng)流動(dòng)性的音樂停止,投資人發(fā)現(xiàn)一個(gè)事實(shí):屬于奢侈品的超級賺錢周期正在結(jié)束。

10月10日,全球最大奢侈品綜合集團(tuán)LVMH發(fā)布三季度業(yè)績報(bào)告。財(cái)報(bào)顯示,今年第三季度,LVMH營業(yè)收入199.6億歐元,同比增長9%。這個(gè)數(shù)字低于此前分析師預(yù)期的211.4億歐元,相比今年前兩季度17%的增速幾乎腰斬。其中,中國和美國兩大市場增速都較去年同期有明顯下降。

換句話說,LV也賣不動(dòng)了。

01 LV賣不動(dòng)了

從業(yè)務(wù)線條看,各大板塊的增速都有不同程度的回調(diào)。其中,由LV和Dior主導(dǎo)的時(shí)裝皮具業(yè)務(wù)有機(jī)收入增幅從上一季度的21%降至9%,達(dá)到97.5億歐元,創(chuàng)下近兩年來最差表現(xiàn)。去年同期,該業(yè)務(wù)的增速高達(dá)22%。

同樣低迷的還有香水美妝和珠寶手表。三季度,LVMH的香水美妝業(yè)務(wù)有機(jī)收入增長9%至19.93億歐元,較今年上半年13%的增速略有下滑。珠寶手表方面,LVMH的珠寶手表收入增速只有3%,今年上半年和去年同期這塊業(yè)務(wù)的收入增速分別為13%和16%。

當(dāng)然,賣不動(dòng)或許還不止LVMH。美國銀行分析師在最新一份研究報(bào)告中預(yù)計(jì),歐洲奢侈品公司三季度的收入增長將放緩,按固定匯率計(jì)算,該行業(yè)收入平均增幅約為5%。

比起業(yè)績增速回調(diào),資本市場對奢侈品公司股票的信心也在流失。就在Q3財(cái)報(bào)發(fā)布前一天,摩根士丹利將 2024 年奢侈品每股收益預(yù)期下調(diào)了 6%,而美國銀行則將預(yù)期下調(diào)了 7%。

而包含LVMH、開云、歷峰、愛馬仕在內(nèi)的STOXX 歐洲奢侈品10s指數(shù)創(chuàng)下了2020年以來的最大跌幅——自3月底以來,這10只股票的價(jià)值已減少約1750億美元。其中,截至10月12日,LVMH的股價(jià)已經(jīng)較最高點(diǎn)跌去了27.65%。

02 非核心用戶正在流失

LVMH增長“剎車”,源于美國、中國兩大奢侈品消費(fèi)市場的“低迷“。

今年以來,美國的奢侈品消費(fèi)一直很疲軟。LVMH第二季度在美國收入出現(xiàn)1%的罕見下跌,上半年該集團(tuán)美國銷售額增長放緩至3%,上年同期LVMH來自美國的收入增速在24%。

大幅下降的還有以中國為代表的亞洲市場。在經(jīng)歷了上半年的大幅反彈后,在第三季度熱情退潮,同比增長僅11%,較上個(gè)月季度下降了23個(gè)百分點(diǎn)。

要知道,美國、中國一直是奢侈品的重要消費(fèi)市場,在LVMH的銷售里也是如此。

今年前三季度,美國市場銷售額占比為24%,而包括中國在內(nèi)的日本以外亞洲市場占比則高達(dá)32%。一份來自高盛分析師的數(shù)據(jù)顯示:LVMH與開云的中國收入敞口都為17%,愛馬仕為20%,歷峰為25%,Swatch為35%。換句話說,美國、中國兩個(gè)市場在LVMH的銷售額占比應(yīng)該在40%左右。

雖然同樣都是需求低迷,但LVMH在美國、中國面臨困難的核心都在于,對非核心奢侈品消費(fèi)者的依賴。根據(jù)貝恩的報(bào)告,奢侈品的核心客群VIC只占了所有消費(fèi)者的2%,但卻貢獻(xiàn)了全球奢侈品銷售額的40%。換句話說,有6成的奢侈品消費(fèi)是由非核心消費(fèi)者貢獻(xiàn)的。與核心消費(fèi)者不同,入門級消費(fèi)者的信心與購買力受到外部環(huán)境的影響更大。

美國富裕消費(fèi)者研究公司提出的“HENRY”(尚未致富的高收入者)一詞,指代在不包括住房的前提下,財(cái)富規(guī)模不到100萬美元,平均收入26.3萬美元的人群。這些人群也是奢侈品公司近年來極力拉攏的市場增量,助推了其業(yè)績的增長。

但隨著美國通貨膨脹加劇,以及加息的疊加下,消費(fèi)者經(jīng)濟(jì)壓力不斷加大,美國消費(fèi)者從去年底就逐漸減少消費(fèi)。據(jù)穆迪分析公司(Moody’s Analytics)的數(shù)據(jù)顯示,與兩年前相比,典型的美國家庭,在7月份購買相同商品和服務(wù)的支出增加了709美元。

固然,富裕人群對經(jīng)濟(jì)下行的抗壓性更強(qiáng),但持續(xù)的通脹導(dǎo)致的加息和對經(jīng)濟(jì)前景的擔(dān)憂,仍會(huì)讓 LVMH 的一部分客戶暫時(shí)抑制自己的消費(fèi)欲?;ㄆ?Citi)本周公布的信用卡數(shù)據(jù)顯示,美國3月奢侈品支出降至近三年來的最低水平,降幅達(dá)18%,在高端商品上大手筆消費(fèi)的人減少了。

同樣在美國市場折戟的還有開云集團(tuán)。上半年。開云集團(tuán)在北美市場業(yè)績下滑了16%,核心品牌Gucci在北美市場也大跌22%。同一時(shí)期,Burberry和Prada在美洲地區(qū)的銷售額也分別出現(xiàn)6%和8%的下滑。

如今,類似的趨勢也蔓延到了歐洲。自去年7月開啟加息進(jìn)程以來,歐洲央行已連續(xù)十次加息,存款利率提高了25個(gè)基點(diǎn),達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄水平4%。這也一定程度上削弱了消費(fèi)者的需求。

今年6月歐盟知識產(chǎn)權(quán)局的一項(xiàng)研究發(fā)現(xiàn),近三分之一的歐盟居民認(rèn)為當(dāng)正品價(jià)格過高的時(shí)候,購買假冒產(chǎn)品是可以接受的,超過四分之一的歐洲年輕人在過去兩個(gè)月內(nèi)購買了假冒產(chǎn)品。

而在中國市場,尚未完全復(fù)蘇的境外消費(fèi),則是奢侈品品牌面臨的另一大考驗(yàn)。按Guiony在電話會(huì)上所說,今年中國消費(fèi)者約30%的購買在境外下單,這一比例是去年的兩倍,珠寶和腕表品牌不到20%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及疫情前的數(shù)據(jù)。當(dāng)時(shí),中國消費(fèi)者三分之二的消費(fèi)都發(fā)生在境外。

境外消費(fèi)的意義在于,更高的客單價(jià)。Guiony表示,“如果消費(fèi)者是在國內(nèi)買東西,那么平均消費(fèi)水平往往跟一生只在外國激情購物一次不能比?!睋Q句話說,單個(gè)消費(fèi)者在境外買的體量遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于境內(nèi)。

與其說,奢侈品公司是遇到增長的“陣痛“,不如說是一個(gè)超級周期的結(jié)束。

03 一個(gè)“超級周期”的結(jié)束

LVMH首席財(cái)務(wù)官Jean-Jacques Guiony在電話會(huì)上說:“經(jīng)過三年一路高歌猛進(jìn),增長正趨于歷史平均水平。”

LVMH首席財(cái)務(wù)官這句話也揭示了,奢侈品公司在過去三年經(jīng)歷了一個(gè)怎樣的周期:

2020年以來,奢侈品成為了要比科技股更具避險(xiǎn)價(jià)值的投資標(biāo)的。根據(jù)晚點(diǎn)統(tǒng)計(jì),自2020年初到今年4月初,13 家全球豪華品牌的市值增加了超過5萬億。其中,自去年底以來,總市值已經(jīng)增加 2.6 萬億元。LVMH 貢獻(xiàn) 8783 億元、愛馬仕貢獻(xiàn) 4719 億元、歐萊雅貢獻(xiàn) 3917 億元,已經(jīng)占去近七成增量。

今年4月,LVMH的市值更是超過5000億歐元。這不僅讓LVMH成為歐洲第一家市值超過 5000 億歐元的公司,也把把集團(tuán)創(chuàng)始人貝爾納·阿爾諾一度送到了世界首富的位置上。

狂飆地不止是奢侈品公司的市值,還有不斷上漲的價(jià)格和業(yè)績。2023年6月1日,LV進(jìn)行了新一輪調(diào)價(jià),部分漲幅超11%——4個(gè)月前才剛進(jìn)行過一次調(diào)價(jià),這已經(jīng)是該品牌半年來的第三次漲價(jià)。2020年以來,LV漲價(jià)已近10次。

去年,愛馬仕營收超過 116 億歐元,固定匯率下的同比增速約 23%,其 40.5%的營業(yè)利潤率和29%的凈利潤率,分別是歷史最高水平和近十年來最高水平。

這背后得益于美聯(lián)儲(chǔ)持續(xù)多年的信貸擴(kuò)張。尤其在突如其來的新冠肺炎疫情沖擊下,歐美等主要經(jīng)濟(jì)體央行紛紛采取了超常規(guī)量化寬松政策為經(jīng)濟(jì)紓困。

持續(xù)多年的信貸擴(kuò)張已使得生產(chǎn)結(jié)構(gòu)過度延長,對利率敏感的高級資本品價(jià)格被抬高就是一種投資不當(dāng)行為。這種過度延長的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)是不可持續(xù)的,因?yàn)槿藶榻档屠识龀龅耐顿Y計(jì)劃與消費(fèi)者的個(gè)人時(shí)間偏好不一致,繁榮時(shí)期延長的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)和過度消費(fèi)就會(huì)從兩端拉跨整個(gè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)。

隨著信貸緊縮的到來,一切發(fā)生了變化,富人開始珍惜現(xiàn)金流,因?yàn)楦蝗送顿Y的大量生意都是順應(yīng)過去信貸擴(kuò)張帶來的需求,而這些需求其實(shí)并不是消費(fèi)者的必需消費(fèi)品。同時(shí),消費(fèi)者在信貸擴(kuò)張中過度消耗了儲(chǔ)蓄,生意難做錢難賺,經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)信貸緊縮的負(fù)反饋開始了。

從這個(gè)角度上說,或許奢侈品行業(yè)的蕭條才剛剛開始。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

LVMH集團(tuán)

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  • 人家说的明明白白,只消费一次的别来。

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截至10月13日收盘,哈尔斯的股价是6.89元/股,对应的公司总市值是32.16亿元。

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為什么LV賣不動(dòng)了?

與其說,奢侈品公司是遇到增長的“陣痛“,不如說是一個(gè)超級周期的結(jié)束。

圖片來源:Unsplash-Jannis Lucas

文|讀懂財(cái)經(jīng)

2020年疫情以來,超級信貸擴(kuò)張的周期下,奢侈品公司成了資本市場上最靚的仔。

根據(jù)晚點(diǎn)統(tǒng)計(jì),自2020年初到今年4月初,13 家全球豪華品牌的市值增加了超過5萬億。其中,自去年底以來,總市值已經(jīng)增加 2.6 萬億元。LVMH 貢獻(xiàn) 8783 億元、愛馬仕貢獻(xiàn) 4719 億元、歐萊雅貢獻(xiàn) 3917 億元,已經(jīng)占去近七成增量。在連續(xù)的漲價(jià)下,愛馬仕的營業(yè)利潤率和凈利潤率,分別創(chuàng)下歷史最高水平和近十年來最高水平。

但是,當(dāng)流動(dòng)性的音樂停止,投資人發(fā)現(xiàn)一個(gè)事實(shí):屬于奢侈品的超級賺錢周期正在結(jié)束。

10月10日,全球最大奢侈品綜合集團(tuán)LVMH發(fā)布三季度業(yè)績報(bào)告。財(cái)報(bào)顯示,今年第三季度,LVMH營業(yè)收入199.6億歐元,同比增長9%。這個(gè)數(shù)字低于此前分析師預(yù)期的211.4億歐元,相比今年前兩季度17%的增速幾乎腰斬。其中,中國和美國兩大市場增速都較去年同期有明顯下降。

換句話說,LV也賣不動(dòng)了。

01 LV賣不動(dòng)了

從業(yè)務(wù)線條看,各大板塊的增速都有不同程度的回調(diào)。其中,由LV和Dior主導(dǎo)的時(shí)裝皮具業(yè)務(wù)有機(jī)收入增幅從上一季度的21%降至9%,達(dá)到97.5億歐元,創(chuàng)下近兩年來最差表現(xiàn)。去年同期,該業(yè)務(wù)的增速高達(dá)22%。

同樣低迷的還有香水美妝和珠寶手表。三季度,LVMH的香水美妝業(yè)務(wù)有機(jī)收入增長9%至19.93億歐元,較今年上半年13%的增速略有下滑。珠寶手表方面,LVMH的珠寶手表收入增速只有3%,今年上半年和去年同期這塊業(yè)務(wù)的收入增速分別為13%和16%。

當(dāng)然,賣不動(dòng)或許還不止LVMH。美國銀行分析師在最新一份研究報(bào)告中預(yù)計(jì),歐洲奢侈品公司三季度的收入增長將放緩,按固定匯率計(jì)算,該行業(yè)收入平均增幅約為5%。

比起業(yè)績增速回調(diào),資本市場對奢侈品公司股票的信心也在流失。就在Q3財(cái)報(bào)發(fā)布前一天,摩根士丹利將 2024 年奢侈品每股收益預(yù)期下調(diào)了 6%,而美國銀行則將預(yù)期下調(diào)了 7%。

而包含LVMH、開云、歷峰、愛馬仕在內(nèi)的STOXX 歐洲奢侈品10s指數(shù)創(chuàng)下了2020年以來的最大跌幅——自3月底以來,這10只股票的價(jià)值已減少約1750億美元。其中,截至10月12日,LVMH的股價(jià)已經(jīng)較最高點(diǎn)跌去了27.65%。

02 非核心用戶正在流失

LVMH增長“剎車”,源于美國、中國兩大奢侈品消費(fèi)市場的“低迷“。

今年以來,美國的奢侈品消費(fèi)一直很疲軟。LVMH第二季度在美國收入出現(xiàn)1%的罕見下跌,上半年該集團(tuán)美國銷售額增長放緩至3%,上年同期LVMH來自美國的收入增速在24%。

大幅下降的還有以中國為代表的亞洲市場。在經(jīng)歷了上半年的大幅反彈后,在第三季度熱情退潮,同比增長僅11%,較上個(gè)月季度下降了23個(gè)百分點(diǎn)。

要知道,美國、中國一直是奢侈品的重要消費(fèi)市場,在LVMH的銷售里也是如此。

今年前三季度,美國市場銷售額占比為24%,而包括中國在內(nèi)的日本以外亞洲市場占比則高達(dá)32%。一份來自高盛分析師的數(shù)據(jù)顯示:LVMH與開云的中國收入敞口都為17%,愛馬仕為20%,歷峰為25%,Swatch為35%。換句話說,美國、中國兩個(gè)市場在LVMH的銷售額占比應(yīng)該在40%左右。

雖然同樣都是需求低迷,但LVMH在美國、中國面臨困難的核心都在于,對非核心奢侈品消費(fèi)者的依賴。根據(jù)貝恩的報(bào)告,奢侈品的核心客群VIC只占了所有消費(fèi)者的2%,但卻貢獻(xiàn)了全球奢侈品銷售額的40%。換句話說,有6成的奢侈品消費(fèi)是由非核心消費(fèi)者貢獻(xiàn)的。與核心消費(fèi)者不同,入門級消費(fèi)者的信心與購買力受到外部環(huán)境的影響更大。

美國富裕消費(fèi)者研究公司提出的“HENRY”(尚未致富的高收入者)一詞,指代在不包括住房的前提下,財(cái)富規(guī)模不到100萬美元,平均收入26.3萬美元的人群。這些人群也是奢侈品公司近年來極力拉攏的市場增量,助推了其業(yè)績的增長。

但隨著美國通貨膨脹加劇,以及加息的疊加下,消費(fèi)者經(jīng)濟(jì)壓力不斷加大,美國消費(fèi)者從去年底就逐漸減少消費(fèi)。據(jù)穆迪分析公司(Moody’s Analytics)的數(shù)據(jù)顯示,與兩年前相比,典型的美國家庭,在7月份購買相同商品和服務(wù)的支出增加了709美元。

固然,富裕人群對經(jīng)濟(jì)下行的抗壓性更強(qiáng),但持續(xù)的通脹導(dǎo)致的加息和對經(jīng)濟(jì)前景的擔(dān)憂,仍會(huì)讓 LVMH 的一部分客戶暫時(shí)抑制自己的消費(fèi)欲?;ㄆ?Citi)本周公布的信用卡數(shù)據(jù)顯示,美國3月奢侈品支出降至近三年來的最低水平,降幅達(dá)18%,在高端商品上大手筆消費(fèi)的人減少了。

同樣在美國市場折戟的還有開云集團(tuán)。上半年。開云集團(tuán)在北美市場業(yè)績下滑了16%,核心品牌Gucci在北美市場也大跌22%。同一時(shí)期,Burberry和Prada在美洲地區(qū)的銷售額也分別出現(xiàn)6%和8%的下滑。

如今,類似的趨勢也蔓延到了歐洲。自去年7月開啟加息進(jìn)程以來,歐洲央行已連續(xù)十次加息,存款利率提高了25個(gè)基點(diǎn),達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄水平4%。這也一定程度上削弱了消費(fèi)者的需求。

今年6月歐盟知識產(chǎn)權(quán)局的一項(xiàng)研究發(fā)現(xiàn),近三分之一的歐盟居民認(rèn)為當(dāng)正品價(jià)格過高的時(shí)候,購買假冒產(chǎn)品是可以接受的,超過四分之一的歐洲年輕人在過去兩個(gè)月內(nèi)購買了假冒產(chǎn)品。

而在中國市場,尚未完全復(fù)蘇的境外消費(fèi),則是奢侈品品牌面臨的另一大考驗(yàn)。按Guiony在電話會(huì)上所說,今年中國消費(fèi)者約30%的購買在境外下單,這一比例是去年的兩倍,珠寶和腕表品牌不到20%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及疫情前的數(shù)據(jù)。當(dāng)時(shí),中國消費(fèi)者三分之二的消費(fèi)都發(fā)生在境外。

境外消費(fèi)的意義在于,更高的客單價(jià)。Guiony表示,“如果消費(fèi)者是在國內(nèi)買東西,那么平均消費(fèi)水平往往跟一生只在外國激情購物一次不能比?!睋Q句話說,單個(gè)消費(fèi)者在境外買的體量遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于境內(nèi)。

與其說,奢侈品公司是遇到增長的“陣痛“,不如說是一個(gè)超級周期的結(jié)束。

03 一個(gè)“超級周期”的結(jié)束

LVMH首席財(cái)務(wù)官Jean-Jacques Guiony在電話會(huì)上說:“經(jīng)過三年一路高歌猛進(jìn),增長正趨于歷史平均水平?!?/p>

LVMH首席財(cái)務(wù)官這句話也揭示了,奢侈品公司在過去三年經(jīng)歷了一個(gè)怎樣的周期:

2020年以來,奢侈品成為了要比科技股更具避險(xiǎn)價(jià)值的投資標(biāo)的。根據(jù)晚點(diǎn)統(tǒng)計(jì),自2020年初到今年4月初,13 家全球豪華品牌的市值增加了超過5萬億。其中,自去年底以來,總市值已經(jīng)增加 2.6 萬億元。LVMH 貢獻(xiàn) 8783 億元、愛馬仕貢獻(xiàn) 4719 億元、歐萊雅貢獻(xiàn) 3917 億元,已經(jīng)占去近七成增量。

今年4月,LVMH的市值更是超過5000億歐元。這不僅讓LVMH成為歐洲第一家市值超過 5000 億歐元的公司,也把把集團(tuán)創(chuàng)始人貝爾納·阿爾諾一度送到了世界首富的位置上。

狂飆地不止是奢侈品公司的市值,還有不斷上漲的價(jià)格和業(yè)績。2023年6月1日,LV進(jìn)行了新一輪調(diào)價(jià),部分漲幅超11%——4個(gè)月前才剛進(jìn)行過一次調(diào)價(jià),這已經(jīng)是該品牌半年來的第三次漲價(jià)。2020年以來,LV漲價(jià)已近10次。

去年,愛馬仕營收超過 116 億歐元,固定匯率下的同比增速約 23%,其 40.5%的營業(yè)利潤率和29%的凈利潤率,分別是歷史最高水平和近十年來最高水平。

這背后得益于美聯(lián)儲(chǔ)持續(xù)多年的信貸擴(kuò)張。尤其在突如其來的新冠肺炎疫情沖擊下,歐美等主要經(jīng)濟(jì)體央行紛紛采取了超常規(guī)量化寬松政策為經(jīng)濟(jì)紓困。

持續(xù)多年的信貸擴(kuò)張已使得生產(chǎn)結(jié)構(gòu)過度延長,對利率敏感的高級資本品價(jià)格被抬高就是一種投資不當(dāng)行為。這種過度延長的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)是不可持續(xù)的,因?yàn)槿藶榻档屠识龀龅耐顿Y計(jì)劃與消費(fèi)者的個(gè)人時(shí)間偏好不一致,繁榮時(shí)期延長的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)和過度消費(fèi)就會(huì)從兩端拉跨整個(gè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)。

隨著信貸緊縮的到來,一切發(fā)生了變化,富人開始珍惜現(xiàn)金流,因?yàn)楦蝗送顿Y的大量生意都是順應(yīng)過去信貸擴(kuò)張帶來的需求,而這些需求其實(shí)并不是消費(fèi)者的必需消費(fèi)品。同時(shí),消費(fèi)者在信貸擴(kuò)張中過度消耗了儲(chǔ)蓄,生意難做錢難賺,經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)信貸緊縮的負(fù)反饋開始了。

從這個(gè)角度上說,或許奢侈品行業(yè)的蕭條才剛剛開始。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。
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