文|深瞳商業 向陽
編輯|楚青舟
2023年，是電影市場進入低谷期的第三年。
這一年，整體票房的復蘇態勢，比過去兩年明顯得多。據貓眼專業版數據，截至12月11日，2023年院線票房達到522.16億元，比2022年的299.39億元提升不少。
但盡管影市年票房重回500億大關，市場寒意依然明顯。
實際上，近十年全國電影年票房最佳紀錄，依然停留在2019年創造的近600億票房，2023年的成績仍低于疫情前的水平。
回溯過去一年的全國影片票房榜單，《滿江紅》《流浪地球2》《孤注一擲》分列總榜前三，分別貢獻了45.44億、40.29億、38.48億票房，合計貢獻票房超百億，占全年票房的五分之一。
其中，《滿江紅》《流浪地球2》都于春節檔上映，并一同殺入中國單片票房歷史前十，分列第六和第十位。
彼時，不少電影人猜測，年初上映的《流浪地球2》，正是市場復蘇所需的那一劑猛藥，往后將有更多優質作品把觀眾拉回電影院。
但接下來，電影市場經歷完春節檔和暑期檔，也幾乎消耗完優質作品的庫存，觀影人潮也隨之經歷了“高開低走”。
影市經歷遇冷的國慶檔、常規淡季的11月，終于迎來賀歲檔——一直以來沖票房的重要窗口期。
激烈的賀歲檔之爭中，各方的壓力盡顯，實際上這也是過去一年的常態。12月初，中小成本體量的《一閃一閃亮星星》開啟預售，片方為了刺激消費，安排上千場“下雪場”營造浪費氛圍。
這一營銷手段，讓其預售票房實現破億，但片方向各大影院發布的通知中，強調了其中風險：
“噴雪罐噴出的雪花主要成分是高分子樹脂化合物，一旦接觸火源很容易著火，屬于易燃易爆品。”
壓力之下，片方、影院都變得更迫切了。
對于2023這一關鍵之年，影視公司在重磅新片上押下賭注，以走出陰影，迎來業績的改善，各大影院也一邊配合片方排片，一邊在刺激消費、增加收入上另辟蹊徑。
但真正的春天，并沒有那么容易到來，過去三年丟失的觀影人群，能否盡快被找回來？
一、低分電影占比多，觀眾不愿開“盲盒”
電影市場這幾年，先是因疫情影響上座率，后是因庫存減少、供給不足，難以挽回丟失的觀眾。
對于大多數普通觀眾而言，2023年電影市場給人的印象依然是：好片幾乎絕跡，票價讓人“高攀不起”。
殺入票房總榜的《滿江紅》《流浪地球2》兩部新片背后，是電影市場內容供給不足、作品質量下滑的殘酷現實。
中國影史上，從來不缺乏現象級電影：
從開啟“大片”時代的《英雄》到以小博大的商業片鼻祖《瘋狂的石頭》；從觀眾美譽度巔峰的《讓子彈飛》到開啟“主旋律商業大片”序幕的《智取威虎山》；從現實主義的《我不是藥神》到硬核科幻的《流浪地球》。
而到了今年，高票房電影成色明顯不足。
“頂流”中僅有《流浪地球2》沒有辜負觀眾的期待，前作被稱為里程碑，后作也依然展現讓觀眾大開眼界的硬核視效和世界觀。
《流浪地球2》開年上映后大獲好評，有一定暖市效果，但此后市場整體內容供給的走向，完全呈現了“高開低走”。
《滿江紅》從上映之初就褒貶不一，豆瓣評分一跌再跌，止于7分，其中的反轉設定更是讓人直呼“大型古裝劇本殺”。
《封神第一部》拿到超25億的票房成績單，與2018年《西虹市首富》相當，但除了“代表中國電影工業最高水準”“十年磨一劍”這些噱頭和滿屏幕的特效之外，電影從劇情到人物刻畫仍有些乏善可陳。
各大檔期的供給變化也可以佐證：優質作品存量明顯不足。
春節檔和暑期檔之后，優質電影庫存消耗殆盡，使得《孤注一擲》（8月正式上映）之后再無爆款，直到《涉過憤怒的海》在寒冷的11月影市突出重圍，以優質口味將大盤帶回億級。
實際上，不僅是好片數量減少，整體影片供給也未完全恢復。
2023年，國內上映影片數量尚未回到疫情前水平，據燈塔專業版數據，2019年-2023年，上映影片總數分別為611部、365部、677部、378部、563部。
與此同時，飆升的票價，讓消費者“高攀不起”。過去19.9元一張的電影票幾乎絕跡，動輒50元以上的票價讓一場雙人行的電影消費輕松破百。
據貓眼專業版數據顯示，2023年平均票價達42.7元，比前兩年略漲，考慮到通脹因素，似乎尚在情理之中。
但2023年票務平臺補貼的退潮與影院新項目“服務費”的雙重加持，讓不少消費者的直觀感受是，票價至少上漲了一倍以上，大有電影院“三年不開張，開張想吃三年”的既視感。
多部電影的口碑不盡如人意，票價的持續飆升，為拉回更多觀影群體降低了可能性。
二、馬太效應加劇，中小影院不遺余力“搞錢”
尚未完全恢復的觀影習慣，將壓力給到了中小影院。
電影市場的消費者對價格格外敏感，票價的每一次上漲都會對上座率構成影響，而中小影院議價能力有限，不得不接受片方的票房分賬規則。
中小影院想要“搞錢”，只好另辟蹊徑：
收取服務費，被發現就退還，不被發現就睜一只眼閉一只眼；
影院內的普通座椅，被全部換成共享按摩椅，如果觀眾一直不消費，按摩器甚至會在身后直戳戳地頂兩個小時；
曾經的最佳觀影區遵循先到先得的鐵律，現在卻變成了“價高者得”，同一場電影，不同座位的價格差距10-20元不等。
行業亂象頻現，一部分是電影市場消費低迷帶來的，另一部分則源自過去一年影院行業的加速洗牌。
包括2023年在內，國內影院數量在近十年一直呈現著增長趨勢。
據燈塔專業版數據，國內影院數量從2014年的4891家，增長至2023年的12566家；疫情前，國內影院數為11470家，2020年-2023年則一直保持在12500家左右。
疫情以來，不少頭部影院在低谷期持續擴張，以獲取更大的市場份額。但2023年電影市場觀影人數和頻次并未發生明顯改善，影院行業能吃到的蛋糕沒有太多變化。
頭部影院的擴張，讓行業帶來更明顯的馬太效應，中小影院的生存狀況更加堪憂。
此外，身處產業下游的影院，還需承受來自上游影視公司的壓力。
2023年，影院排片被少數幾部影片占據的趨勢明顯。五一檔，《人生路不熟》《長空之王》兩部大制作電影，票房占比超過30%，其他新片基本淪為“炮灰”。
其中，《長沙夜生活》在五一檔綜合排片占比僅為1.9%，對此導演張冀曾發長文向影院求排片，并表示“這是我職業生涯到目前為止從未遇到的”。
不久后，電影局原局長張宏森也在朋友圈寫下兩千字長文，表示目前電影供給側結構失衡，導致腰部電影“生得艱難，死得難堪”。
影視公司在熱門檔期擠得頭破血流，下游的影院無奈被裹挾入局，不得不增加特定影片的排片。當這些影片無法取得好成績、上座率較低時，影院沒有太多操作空間，無法修改排片，導致大量觀眾和收入流失。
三、影視公司延續保守策略：不求快，只求穩
過去一年，在不確定性較強的市場，影視公司大多延續保守策略，不再敢于冒險。
各大核心檔期，充斥《流浪地球2》《熊出沒·伴我熊“芯”》等續集電影，與此同時，《紅海行動2》《智取威虎山前傳》等也正在籌拍。
當下觀眾觀影需求越來越多樣化，但影視公司對不同題材的探索有限。
續集電影因已經形成IP影響力，更容易獲得不錯的票房，而成為影視公司降風險、穩增長的選擇。沿襲主旋律商業電影也是同理，這一題材在票房表現上曾創造不少奇跡。
影視公司求穩，便很難跟上觀眾成長的步伐，漸漸被拋在腦后。
低谷期的電影行業，造就了影視公司更為審慎的態度，但躺贏時代終究將落幕，想要成功越過周期，影視公司必須將作品的差異化和精細化，作為未來一個時期的發展方向，讓優質影片供應支撐市場的回暖。
2023年也出現了不少帶給觀眾驚喜、甚至撐起大盤的差異化題材作品。如針對女性觀眾的《消失的她》，第一部“東北大渣子味”的喜劇動畫《茶啊二中》、追光動畫新文化系列電影《長安三萬里》等，都在細分市場取得了令人矚目的成績。
與此同時，新人導演成為各方爭奪的稀缺資源，《消失的她》、《孤注一擲》、《宇宙探索編輯部》《鸚鵡殺》都出自新人導演。
部分頭部影視公司的業績回暖，也有望在未來一年產出更多好片，帶動電影市場的進一步復蘇。
不少影視公司“裸泳”三年后，終于在2023年扛過“水逆”實現整體業績翻盤。
2023年前三季度財報顯示，中國電影、萬達電影、橫店影視、幸福藍海等頭部電影公司，都完成營業收入和歸母凈利潤的雙向增長。
其中萬達電影高歌猛進，營收增長近半至113.49億元，凈利潤增長三倍至11.15億元，領跑A股影視公司凈利潤榜。
中國電影憑借《流浪地球2》《滿江紅》等6部沖入票房榜前十的電影，前三季度實現凈利潤4.71億元，同比增長79104.10%。
但幾家歡喜幾家愁。《封神·第一部》的火爆并沒有讓制作方北京文化一戰封神，2023年前三季度凈虧損擴大至1.35億，其賬面資金僅有3000萬。
華誼兄弟已連續虧損5年，累計虧損74.24億元，截止到三季度末，公司負債率達到75.57%，總負債36.89億元。
博納影業總裁于冬在今年上海電影節開幕論壇上指出，過去三年，電影市場丟失了近30億觀影人數，蒸發了1000億票房，電影公司普遍缺錢。
更多影視公司，開始在短劇、游戲等新市場掘金。
今年年初，檸萌影業旗下的短劇廠牌“好有本領”出品短劇《二十九》成為行業爆款，播放量直沖10億+；雙十一檔期，完美世界影視旗下短劇廠牌“她的世界”出品短劇《全職主夫培養計劃》也沖上熱搜。
短劇與影視行業本就有一定協同性，資源可以復用，與此同時，短劇市場正處于紅利期，且具有制作成本低、投資金額少的特點。影視公司下場做短劇，可以拓展出更多盈利方式，同時避開一部分拓展新市場面臨的風險。
無論是拓展多元化業務，還是謹慎地發展電影主業，都反映出影視公司距離走出低谷還有很長一段距離。這也讓急待百花齊放的電影市場，并未在2023年等來更多優質作品、更多觀影人群。
電影市場的復蘇仍需時間，近三年在政策的鼓勵下、消費端和生產端的推動下，回暖的速度在不斷加快，2023年也延續了向好態勢。
或許未來一年，電影市場將迎來真正的春天？