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動物園玩IP:你耍猴,我曬虎,誰家動物最靠譜?

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動物園玩IP:你耍猴,我曬虎,誰家動物最靠譜?

只有在保持初心的基礎上,動物園才能真正達成與消費者的情感共鳴。

圖片來源:界面新聞 范劍磊

文|雷報 段輕

編輯|努爾哈哈赤

如今的后疫情時代,文旅景區持續復蘇,線下娛樂消費市場強勁增長,并呈現出水漲船高的“IP化”趨勢。

其中,主題樂園、博物館的IP運營做得“如火如荼”。前者以迪士尼樂園、環球影城為首,已然具備較為成熟的IP運營方法論;后者更是近年“國潮熱”的新寵,憑借文創IP聯名屢次實現破圈營銷。

除此之外,還有一類景區也在逐步占據大眾視野,并逐漸積累了越發可觀的IP流量,那就是動物園。

從猴子“嗎嘍”到水豚“卡皮巴拉”,動物IP在今年迅速崛起。新茶飲聯名“風向標”之一的喜茶也頻頻出手,在10月推出與南京紅山森林動物園內頂流“無臉男”杜杜的聯名產品;同時,認養了動物園中的“卡皮巴拉”水豚“杏仁”,其聯名毛絨杯套產品一度受到網友的狂熱追捧。

事實上,這并不是動物園的首次IP破圈營銷。早在這之前,紅山動物園就吸引了不少品牌的關注,#盒馬認養河馬七匹狼認養了狼#等話題曾登上微博熱搜,動物IP相關的文創周邊也一度暢銷。

在本篇,雷報將具體分析動物園“網紅”IP是如何誕生的,又憑什么可以出圈?動物園相比其他種類園區的優勢在哪里?有什么趨勢呢?

動物園IP的“他救”與“自救”

提到這兩年的動物園“頂流”,不少人會不約而同地想到南京紅山森林動物園。

這座動物園身上有很多標簽:它是中國成立最早的動物園之一,是中國第一個取消動物表演的動物園,也是中國第一家擁有考拉的城市動物園。

然而,紅山動物園徹底“走紅”,竟是因為“窮得揭不開鍋”。作為一家自收自支的動物園,和國內很多線下景區一樣,紅山動物園的主要經濟來源是門票收入。由于疫情期間閉園,門票收入中斷,紅山動物園不得不展開了一系列直播活動尋求“他救”,為動物園募集捐款。據悉,去年11月開始的三次直播結束后,紅山動物園籌得近263萬元,解了燃眉之急。

此后,借助這股熱度,紅山動物園繼續“自救”,積極開展動物認養活動、開發動物周邊,同時打造網紅動物IP,一步一步走上“頂流”的位置,成為年輕人的又一個文化聚集地。今年5月,紅山動物園還公布了其品牌形象短片,獲得D&AD大獎中的石墨鉛筆獎項,動物園的品牌IP形象進一步深入人心。

隨著紅山動物園的熱度與日俱增,眾多動物IP進入品牌們的視野,越來越多的品牌“上門”尋求合作,紅山動物園也開始放開手腳來“玩IP”了。

據雷報不完全統計,從去年五月到現在,紅山動物園已經推出數個IP聯名活動。

園內的水獺、考拉、白面僧猴、水豚等多個網紅動物IP參與其中,合作品牌橫跨茶飲、零售、服裝、游戲、眼鏡、文旅等多個領域;活動產品也涵蓋了聯名禮盒、聯動產品、文創衍生品等多種周邊品類。紅山動物園的出圈可謂“愈演愈烈”,大有成為品牌聯名“新寵”的趨勢。

細究紅山動物園的“破圈”之路,首先是其趕上直播風口,開啟了線上IP營銷。

它的首次出圈可以追溯到2020年,在虧損了3000多萬后,紅山動物園開始了一場“自救”行動,抓住直播風口,推出了《Zoo直播》欄目,開辟了“云游園”新模式,也帶動了不少網友作出“疫情結束后一定到線下游園”的承諾。

其次便是“動物IP”的打造。

在紅山動物園,每只動物都擁有自己的名字,以及自己的形象故事,比如一只名叫“奇妙”的老虎的簡介是“憨憨的,反應慢半拍,喜歡細致地拔兔毛,卻不愛吃兔子”;另一只叫“大山”的老虎“受母虎歡迎”“經常瞇著眼,其實沒睡著”;水豚“樂樂”則被形容為“有親和力,但是勸你不要惹到它”……

這樣生動、幽默的年輕化營銷,增強了觀眾和動物之間的情感聯結,建立起了動物園的“品牌化”概念。同時為接下來的“認養”項目埋下伏筆。

隨后,紅山動物園開通了線上有償“認養”活動,進一步提高消費者在IP運營中的參與感。

其實,“認養”模式并不是紅山動物園獨創的,此前也有一些動物園開展過類似活動。紅山動物園的“認養”模式之所以破圈,得益于前文提到的直播造勢,以及小動物IP“擬人化”營銷。一時間,在年輕群體中帶起了一股“云養寵”的風潮,社交媒體上的“曬”認養的帖子層出不窮。

成功孵化好“動物IP”,下一步無外乎變現,衍生品便是繞不開的話題。

近年,紅山動物園不斷推出文創產品,品類豐富多樣,除了冰箱貼、手提袋、毛絨玩具、潮玩盲盒、動物印章等常規周邊,也創新開發了野生“動物便便有機肥”,甚至售賣黑猩猩畫作。這些獨屬于“動物園”的創意產品,深入年輕群體語境,借助互聯網平臺自來水,大范圍拓展了動物園IP的影響力。

還有讓消費者津津樂道的跨界營銷。動物園通過與其他品牌聯名,讓彼此的品牌文化得以交融,互相“蹭熱度”、增加曝光;同時,也向更多受眾傳遞關愛動物、尊重生命、敬畏自然的理念。

紅山動物園x《崩壞3》本土野生動物保育計劃活動

總的來說,這些舉措都體現了紅山動物園跨越傳統語境的“網感”,以及IP的創新營銷成果,為年輕人帶來了更深入的參與感、更新奇的體驗感,持續提升品牌心智。紅山動物園在打造動物IP和動物園品牌的方法論方面,一定程度上值得借鑒。

除了紅山的其他“動物園”IP

隨著線下經濟正式復蘇,包括動物園在內的各種娛樂景區也重新被激活。

除了紅山以外,其他動物園也在紛紛打造自有IP。早在2020年,北京動物園就曾推出過由“天真寶寶大熊貓北北”“高冷少女東北虎萌萌”“害羞熱心腸長頸鹿小九”“好奇少年亞洲象噸噸”等10位動物明星組成的“北動家族”IP形象。

今年7月,成都動物園結合動物運動特點和成都大運會比賽項目,推出了20款成都大運會動物明星IP形象,生動形象地向游客朋友們展示了成都大運會的各類比賽項目,系列衍生文創產品也銷量可觀。

另一方面,品牌也看中動物園內網紅“動物IP”的人群受眾。對品牌來說,認養與品牌名稱或logo形象關系密切的動物,既能增強品牌記憶點,也可以助力動物保護,例如盒馬認養了河馬、七匹狼認養了狼等。

隨著“認養”模式為大眾熟知,也有越來越多自身與動物無關的品牌參與到“認養”行動中,它們看中的便是動物園內如“卡皮巴拉”水豚、“杜杜”白面僧猴這樣的冷門“網紅”動物IP,能夠進一步豐富品牌形象,讓品牌更有溫度。

此外,線下場景的多元化、IP化,也讓動物園成為不少線下活動的首選。例如北京動物園大熊貓主題線下游園體驗活動;上海動物園 2023親子夜游活動;深圳野生動物園推出的“觀30種神奇國寶動物”“3米巨型蛋糕”等活動。

動物園的品牌化和IP化趨勢,歸根到底,就是借助當代營銷熱點,抓住了年輕人在各種場合下反復強調的“情緒價值”,將對消費者的情感洞察和消費需求轉化為營銷方案。

隨著越來越多的“動物IP”出圈,小動物所散發出來的治愈能量,逐漸成為年輕人緩解精神內耗的“特效藥”;另一方面,消費者對動物IP的付費意愿與日俱增,各種授權衍生品和聯動活動應運而生,手握眾多動物IP的動物園和渴望借勢營銷的各大品牌,在流量上完成了“雙向奔赴”。

然而,盡管國內的動物園早就瞄準了“IP”這塊蛋糕,近年來真正具備現象級聲量的,還是只有“紅山動物園”。

對紅山動物園來說,能夠從“他救”到“自救”,最終扭虧為盈、完成出圈,并從一家動物園發展為一個擁有眾多動物IP的“品牌”,最根本的一點,還是源自紅山對動物的尊重和用心。

現在的年輕人很清醒,之所以為紅山動物園買單,就是看到了它“讓更多人愛看動物,才有更多人愛護動物”的堅持。只有在保持初心的基礎上,動物園才能真正達成與消費者的情感共鳴,進而通過一系列的IP營銷手段成為流量中心。畢竟,“真誠永遠是必殺技”。

本文為轉載內容,授權事宜請聯系原著作權人。

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動物園玩IP:你耍猴,我曬虎,誰家動物最靠譜?

只有在保持初心的基礎上,動物園才能真正達成與消費者的情感共鳴。

圖片來源:界面新聞 范劍磊

文|雷報 段輕

編輯|努爾哈哈赤

如今的后疫情時代,文旅景區持續復蘇,線下娛樂消費市場強勁增長,并呈現出水漲船高的“IP化”趨勢。

其中,主題樂園、博物館的IP運營做得“如火如荼”。前者以迪士尼樂園、環球影城為首,已然具備較為成熟的IP運營方法論;后者更是近年“國潮熱”的新寵,憑借文創IP聯名屢次實現破圈營銷。

除此之外,還有一類景區也在逐步占據大眾視野,并逐漸積累了越發可觀的IP流量,那就是動物園。

從猴子“嗎嘍”到水豚“卡皮巴拉”,動物IP在今年迅速崛起。新茶飲聯名“風向標”之一的喜茶也頻頻出手,在10月推出與南京紅山森林動物園內頂流“無臉男”杜杜的聯名產品;同時,認養了動物園中的“卡皮巴拉”水豚“杏仁”,其聯名毛絨杯套產品一度受到網友的狂熱追捧。

事實上,這并不是動物園的首次IP破圈營銷。早在這之前,紅山動物園就吸引了不少品牌的關注,#盒馬認養河馬七匹狼認養了狼#等話題曾登上微博熱搜,動物IP相關的文創周邊也一度暢銷。

在本篇,雷報將具體分析動物園“網紅”IP是如何誕生的,又憑什么可以出圈?動物園相比其他種類園區的優勢在哪里?有什么趨勢呢?

動物園IP的“他救”與“自救”

提到這兩年的動物園“頂流”,不少人會不約而同地想到南京紅山森林動物園。

這座動物園身上有很多標簽:它是中國成立最早的動物園之一,是中國第一個取消動物表演的動物園,也是中國第一家擁有考拉的城市動物園。

然而,紅山動物園徹底“走紅”,竟是因為“窮得揭不開鍋”。作為一家自收自支的動物園,和國內很多線下景區一樣,紅山動物園的主要經濟來源是門票收入。由于疫情期間閉園,門票收入中斷,紅山動物園不得不展開了一系列直播活動尋求“他救”,為動物園募集捐款。據悉,去年11月開始的三次直播結束后,紅山動物園籌得近263萬元,解了燃眉之急。

此后,借助這股熱度,紅山動物園繼續“自救”,積極開展動物認養活動、開發動物周邊,同時打造網紅動物IP,一步一步走上“頂流”的位置,成為年輕人的又一個文化聚集地。今年5月,紅山動物園還公布了其品牌形象短片,獲得D&AD大獎中的石墨鉛筆獎項,動物園的品牌IP形象進一步深入人心。

隨著紅山動物園的熱度與日俱增,眾多動物IP進入品牌們的視野,越來越多的品牌“上門”尋求合作,紅山動物園也開始放開手腳來“玩IP”了。

據雷報不完全統計,從去年五月到現在,紅山動物園已經推出數個IP聯名活動。

園內的水獺、考拉、白面僧猴、水豚等多個網紅動物IP參與其中,合作品牌橫跨茶飲、零售、服裝、游戲、眼鏡、文旅等多個領域;活動產品也涵蓋了聯名禮盒、聯動產品、文創衍生品等多種周邊品類。紅山動物園的出圈可謂“愈演愈烈”,大有成為品牌聯名“新寵”的趨勢。

細究紅山動物園的“破圈”之路,首先是其趕上直播風口,開啟了線上IP營銷。

它的首次出圈可以追溯到2020年,在虧損了3000多萬后,紅山動物園開始了一場“自救”行動,抓住直播風口,推出了《Zoo直播》欄目,開辟了“云游園”新模式,也帶動了不少網友作出“疫情結束后一定到線下游園”的承諾。

其次便是“動物IP”的打造。

在紅山動物園,每只動物都擁有自己的名字,以及自己的形象故事,比如一只名叫“奇妙”的老虎的簡介是“憨憨的,反應慢半拍,喜歡細致地拔兔毛,卻不愛吃兔子”;另一只叫“大山”的老虎“受母虎歡迎”“經常瞇著眼,其實沒睡著”;水豚“樂樂”則被形容為“有親和力,但是勸你不要惹到它”……

這樣生動、幽默的年輕化營銷,增強了觀眾和動物之間的情感聯結,建立起了動物園的“品牌化”概念。同時為接下來的“認養”項目埋下伏筆。

隨后,紅山動物園開通了線上有償“認養”活動,進一步提高消費者在IP運營中的參與感。

其實,“認養”模式并不是紅山動物園獨創的,此前也有一些動物園開展過類似活動。紅山動物園的“認養”模式之所以破圈,得益于前文提到的直播造勢,以及小動物IP“擬人化”營銷。一時間,在年輕群體中帶起了一股“云養寵”的風潮,社交媒體上的“曬”認養的帖子層出不窮。

成功孵化好“動物IP”,下一步無外乎變現,衍生品便是繞不開的話題。

近年,紅山動物園不斷推出文創產品,品類豐富多樣,除了冰箱貼、手提袋、毛絨玩具、潮玩盲盒、動物印章等常規周邊,也創新開發了野生“動物便便有機肥”,甚至售賣黑猩猩畫作。這些獨屬于“動物園”的創意產品,深入年輕群體語境,借助互聯網平臺自來水,大范圍拓展了動物園IP的影響力。

還有讓消費者津津樂道的跨界營銷。動物園通過與其他品牌聯名,讓彼此的品牌文化得以交融,互相“蹭熱度”、增加曝光;同時,也向更多受眾傳遞關愛動物、尊重生命、敬畏自然的理念。

紅山動物園x《崩壞3》本土野生動物保育計劃活動

總的來說,這些舉措都體現了紅山動物園跨越傳統語境的“網感”,以及IP的創新營銷成果,為年輕人帶來了更深入的參與感、更新奇的體驗感,持續提升品牌心智。紅山動物園在打造動物IP和動物園品牌的方法論方面,一定程度上值得借鑒。

除了紅山的其他“動物園”IP

隨著線下經濟正式復蘇,包括動物園在內的各種娛樂景區也重新被激活。

除了紅山以外,其他動物園也在紛紛打造自有IP。早在2020年,北京動物園就曾推出過由“天真寶寶大熊貓北北”“高冷少女東北虎萌萌”“害羞熱心腸長頸鹿小九”“好奇少年亞洲象噸噸”等10位動物明星組成的“北動家族”IP形象。

今年7月,成都動物園結合動物運動特點和成都大運會比賽項目,推出了20款成都大運會動物明星IP形象,生動形象地向游客朋友們展示了成都大運會的各類比賽項目,系列衍生文創產品也銷量可觀。

另一方面,品牌也看中動物園內網紅“動物IP”的人群受眾。對品牌來說,認養與品牌名稱或logo形象關系密切的動物,既能增強品牌記憶點,也可以助力動物保護,例如盒馬認養了河馬、七匹狼認養了狼等。

隨著“認養”模式為大眾熟知,也有越來越多自身與動物無關的品牌參與到“認養”行動中,它們看中的便是動物園內如“卡皮巴拉”水豚、“杜杜”白面僧猴這樣的冷門“網紅”動物IP,能夠進一步豐富品牌形象,讓品牌更有溫度。

此外,線下場景的多元化、IP化,也讓動物園成為不少線下活動的首選。例如北京動物園大熊貓主題線下游園體驗活動;上海動物園 2023親子夜游活動;深圳野生動物園推出的“觀30種神奇國寶動物”“3米巨型蛋糕”等活動。

動物園的品牌化和IP化趨勢,歸根到底,就是借助當代營銷熱點,抓住了年輕人在各種場合下反復強調的“情緒價值”,將對消費者的情感洞察和消費需求轉化為營銷方案。

隨著越來越多的“動物IP”出圈,小動物所散發出來的治愈能量,逐漸成為年輕人緩解精神內耗的“特效藥”;另一方面,消費者對動物IP的付費意愿與日俱增,各種授權衍生品和聯動活動應運而生,手握眾多動物IP的動物園和渴望借勢營銷的各大品牌,在流量上完成了“雙向奔赴”。

然而,盡管國內的動物園早就瞄準了“IP”這塊蛋糕,近年來真正具備現象級聲量的,還是只有“紅山動物園”。

對紅山動物園來說,能夠從“他救”到“自救”,最終扭虧為盈、完成出圈,并從一家動物園發展為一個擁有眾多動物IP的“品牌”,最根本的一點,還是源自紅山對動物的尊重和用心。

現在的年輕人很清醒,之所以為紅山動物園買單,就是看到了它“讓更多人愛看動物,才有更多人愛護動物”的堅持。只有在保持初心的基礎上,動物園才能真正達成與消費者的情感共鳴,進而通過一系列的IP營銷手段成為流量中心。畢竟,“真誠永遠是必殺技”。

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