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大佬的2023:余承東涅槃

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大佬的2023:余承東涅槃

“起死回生,真不容易。”

文 | 藍媒匯 陶然

編輯 | 魏曉

過去一年,沒有人比余承東更得意。

當然,也沒有人比手持Mate 60,握著問界M9方向盤的他更有資本去得意。

自從余大嘴把遙遙領先喊成個人符號,關于這位華為話事人的爭議不斷:有人說他吹牛、裝X,說他表演型人格;也有人翻著余承東的履歷,感嘆他真是華為手機業務和汽車業務的功臣。

若是能讓這樣一個習慣招搖、習慣激進、習慣成為贏家的人略顯低沉,那絕對是遇到了什么從未有過的極端困境。

四年前9月10日的開發者大會,時任公司消費者業務CEO余承東站在臺上,面前是上百位開發者。背后屏幕打出一行字:每一位開發者,都是華為要匯聚的星星之火。

星星之火,可以燎原。余承東說,沒有人能夠熄滅滿天星光。但喊話歸喊話,再頂尖的設計沒有供應鏈也做不出來。

此后幾年業績傾頹,外界聽見余承東說“遙遙領先”的次數越來越少;后來央視有段采訪,主持人提到很多人說Mate50肯定失敗、鐵定失敗,很容易動搖,余承東沒有否認:“我內心痛苦的時候,一個人夜里在外面走,走到天快亮就回來,到公司上班去了。”

2023年,天亮了。

輕舟已過萬重山

自Mate50發布會結尾說出那句“跨越山海,終見曙光”之后,余承東在手機圈子的發言大多集中在鴻蒙系統相關生態,不再過多提及硬件,高呼領先。

去年6月的上海世界移動通信大會,華為高層演講時引用了《時間之書》中的一句話:“做三四月的事,八九月自有答案”。

8月4日下午的鴻蒙4.0發布會,華為先帶來了數據層面的好消息:二季度華為在中國高端市場份額第二,增幅高達76.1%。余承東并未回應有關5G手機的猜測,只是說鴻蒙生態經歷了艱難的四年,但輕舟已過萬重山。

華為旗艦手機,正在回歸的路上。

余承東確實留了一手,避開所有人的預判:新手機何時發布?不發了,直接賣吧:

25天之后,8月29日中午12點,《致華為用戶的一封信》空降華為終端官微:我們推出了HUAWEI Mate 60 Pro先鋒計劃,Mate 60 Pro直接上架華為官方商城銷售。

萬人空巷的搶購之后,網友翻出了余承東當年說過的那句“能打敗華為Mate的只有華為Mate”,翻看回復,清一色的“遙遙領先”。

等到正式的秋季新品發布會,在余承東開始演講之前,臺下遙遙領先的呼喊已然此起彼伏。據粗略計數,余承東當天個人只說了五次遙遙領先,還有二十多次其他各種領先。

Mate60系列的熱潮一并拉升了華為P系列以及折疊屏產品線的銷量。2023年第四季度,華為手機業務市場份額為13.9%,相比2022年第四季度的10.3%同比增長36.2%,成為中國手機市場前五廠商中唯一正增長的廠商。這也是華為時隔多年首次重返市場前五。

旗艦機、折疊屏、平板電腦、手表耳機等產品接連推陳出新,華為收復失地的進程從2023年正式開始。

那個習慣將遙遙領先掛在嘴邊的余承東,果然回來了。

重啟的車輪

華為手機業務重回正軌,讓余承東有精力抽出手來,撈起自己的另一個身份——那個身為智能汽車解決方案BU 董事長的余承東。

比起5G芯片單方面受到的外部承壓,“不造車”的華為在造車方面出現的問題多少顯得有些“自擾”。

至少,在上半年接到那封《關于華為不造車的決議》內部信的一刻,余承東內心想必是五味雜陳。

2023年伊始,問界并未能夠延續前一年單月過萬的月銷量,從2022年12月的單月10134臺暴跌至單月4475臺。而后大半年時間里,問界月銷先是跌至三千,然后慢慢爬升到5000、6000,卻再未能重現此前月銷過萬的盛況。

余承東當然想救問界,他給出的解決辦法是在宣發中是將問界和華為綁定,靠華為的品牌力拉攏市場,甚至在部分海報中已經出現了“HUAWEI 問界”的字樣。

無奈任正非親自下場,以內部信的形式重申華為不造車是死命令,余大嘴也只得作罷。

如何在不帶華為標的前提下,讓華為二字滲透潛在車主的心智?解法,還是用“華為”。

Mate 60系列爭氣機的平地驚雷,讓2023下半年的消費者對余承東和華為兩個IP的認可程度空前高漲,以至于和二者有關的一切都自然劃歸“遙遙領先”級別。所以,那場華為秋季新品發布會,余承東給問界品牌,特別是新款M7留了不少時間。

對,就是那個曾經把理想“打殘了”的車型——它更新換代了,還跟著Mate 60的熱度先后發布了。

上市僅25之后,M7收獲了超過50000臺大定客戶。余承東在朋友圈慶祝之余寫下一行感慨:

起死回生,真不容易。

但國內新能源車本就是紅海一片,余承東開著問界在圈內狂飆,友商的利益被沖撞就不可避免。

第一個翻車的,是小鵬。

彼時,余承東正借著華為黑科技的春風大秀問界智駕系統,何小鵬突然在朋友圈陰陽了一句“友商講AEB,我認為99%都是假的……根本不能開,路上誤剎車的情況太多了”,直接撞在余承東的槍口。

一句“連AEB是什么,居然有車企的一把手還根本沒有搞懂”就差指名道姓,“要么讓手下忽悠了,要么是對汽車行業的發展缺乏最基本的認知”把問題上升到質疑對方是否真的懂車,余承東顯然不打算給何小鵬留什么沒必要的面子。

第三方機構的測試進一步幫余承東撐腰:在包含問界M5、小鵬G6、阿維塔11等幾款車型,的30km/h—80km/h AEB測試中,問界M5在業界通過了30—80km/h各個速度的AEB測試,小鵬G6則在30km/h時速下AEB都沒能發揮作用,直接撞上測試假車。

就像是何小鵬自己撞上余承東那樣,突然且完敗。

若不是前者隨即上門求和,還配文稱“和老余一起討論了一下技術路線,感謝老余的建議和大度”,估計余承東的炮火還會一波接著一波。

逆風局都能翻盤,何況2023年這般屬于華為、屬于余承東的順風。

大年初三,余大嘴切換到了余瘋子的賬號,換個角度鼓吹自家的智能駕駛:2月12日,余承東在朋友圈分享自己駕駛問界 M9 回深圳的經歷,表示路程全程 1314 公里,靠智能駕駛已經開了 400 公里,中途卻因為方向盤長時間離手而被系統處罰禁用。

法規好煩啊,想取消,余承東是這么說的。

手機業務起死回生,汽車業務回到正軌,過去一年的余承東,贏了,也飄了。對于他本人和手中經管的業務來說,無疑像是一次走過絕境的涅槃,好在余承東不認命,華為也不認輸。

因為不易,所以難得。

本文為轉載內容,授權事宜請聯系原著作權人。

華為

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大佬的2023:余承東涅槃

“起死回生,真不容易。”

文 | 藍媒匯 陶然

編輯 | 魏曉

過去一年,沒有人比余承東更得意。

當然,也沒有人比手持Mate 60,握著問界M9方向盤的他更有資本去得意。

自從余大嘴把遙遙領先喊成個人符號,關于這位華為話事人的爭議不斷:有人說他吹牛、裝X,說他表演型人格;也有人翻著余承東的履歷,感嘆他真是華為手機業務和汽車業務的功臣。

若是能讓這樣一個習慣招搖、習慣激進、習慣成為贏家的人略顯低沉,那絕對是遇到了什么從未有過的極端困境。

四年前9月10日的開發者大會,時任公司消費者業務CEO余承東站在臺上,面前是上百位開發者。背后屏幕打出一行字:每一位開發者,都是華為要匯聚的星星之火。

星星之火,可以燎原。余承東說,沒有人能夠熄滅滿天星光。但喊話歸喊話,再頂尖的設計沒有供應鏈也做不出來。

此后幾年業績傾頹,外界聽見余承東說“遙遙領先”的次數越來越少;后來央視有段采訪,主持人提到很多人說Mate50肯定失敗、鐵定失敗,很容易動搖,余承東沒有否認:“我內心痛苦的時候,一個人夜里在外面走,走到天快亮就回來,到公司上班去了。”

2023年,天亮了。

輕舟已過萬重山

自Mate50發布會結尾說出那句“跨越山海,終見曙光”之后,余承東在手機圈子的發言大多集中在鴻蒙系統相關生態,不再過多提及硬件,高呼領先。

去年6月的上海世界移動通信大會,華為高層演講時引用了《時間之書》中的一句話:“做三四月的事,八九月自有答案”。

8月4日下午的鴻蒙4.0發布會,華為先帶來了數據層面的好消息:二季度華為在中國高端市場份額第二,增幅高達76.1%。余承東并未回應有關5G手機的猜測,只是說鴻蒙生態經歷了艱難的四年,但輕舟已過萬重山。

華為旗艦手機,正在回歸的路上。

余承東確實留了一手,避開所有人的預判:新手機何時發布?不發了,直接賣吧:

25天之后,8月29日中午12點,《致華為用戶的一封信》空降華為終端官微:我們推出了HUAWEI Mate 60 Pro先鋒計劃,Mate 60 Pro直接上架華為官方商城銷售。

萬人空巷的搶購之后,網友翻出了余承東當年說過的那句“能打敗華為Mate的只有華為Mate”,翻看回復,清一色的“遙遙領先”。

等到正式的秋季新品發布會,在余承東開始演講之前,臺下遙遙領先的呼喊已然此起彼伏。據粗略計數,余承東當天個人只說了五次遙遙領先,還有二十多次其他各種領先。

Mate60系列的熱潮一并拉升了華為P系列以及折疊屏產品線的銷量。2023年第四季度,華為手機業務市場份額為13.9%,相比2022年第四季度的10.3%同比增長36.2%,成為中國手機市場前五廠商中唯一正增長的廠商。這也是華為時隔多年首次重返市場前五。

旗艦機、折疊屏、平板電腦、手表耳機等產品接連推陳出新,華為收復失地的進程從2023年正式開始。

那個習慣將遙遙領先掛在嘴邊的余承東,果然回來了。

重啟的車輪

華為手機業務重回正軌,讓余承東有精力抽出手來,撈起自己的另一個身份——那個身為智能汽車解決方案BU 董事長的余承東。

比起5G芯片單方面受到的外部承壓,“不造車”的華為在造車方面出現的問題多少顯得有些“自擾”。

至少,在上半年接到那封《關于華為不造車的決議》內部信的一刻,余承東內心想必是五味雜陳。

2023年伊始,問界并未能夠延續前一年單月過萬的月銷量,從2022年12月的單月10134臺暴跌至單月4475臺。而后大半年時間里,問界月銷先是跌至三千,然后慢慢爬升到5000、6000,卻再未能重現此前月銷過萬的盛況。

余承東當然想救問界,他給出的解決辦法是在宣發中是將問界和華為綁定,靠華為的品牌力拉攏市場,甚至在部分海報中已經出現了“HUAWEI 問界”的字樣。

無奈任正非親自下場,以內部信的形式重申華為不造車是死命令,余大嘴也只得作罷。

如何在不帶華為標的前提下,讓華為二字滲透潛在車主的心智?解法,還是用“華為”。

Mate 60系列爭氣機的平地驚雷,讓2023下半年的消費者對余承東和華為兩個IP的認可程度空前高漲,以至于和二者有關的一切都自然劃歸“遙遙領先”級別。所以,那場華為秋季新品發布會,余承東給問界品牌,特別是新款M7留了不少時間。

對,就是那個曾經把理想“打殘了”的車型——它更新換代了,還跟著Mate 60的熱度先后發布了。

上市僅25之后,M7收獲了超過50000臺大定客戶。余承東在朋友圈慶祝之余寫下一行感慨:

起死回生,真不容易。

但國內新能源車本就是紅海一片,余承東開著問界在圈內狂飆,友商的利益被沖撞就不可避免。

第一個翻車的,是小鵬。

彼時,余承東正借著華為黑科技的春風大秀問界智駕系統,何小鵬突然在朋友圈陰陽了一句“友商講AEB,我認為99%都是假的……根本不能開,路上誤剎車的情況太多了”,直接撞在余承東的槍口。

一句“連AEB是什么,居然有車企的一把手還根本沒有搞懂”就差指名道姓,“要么讓手下忽悠了,要么是對汽車行業的發展缺乏最基本的認知”把問題上升到質疑對方是否真的懂車,余承東顯然不打算給何小鵬留什么沒必要的面子。

第三方機構的測試進一步幫余承東撐腰:在包含問界M5、小鵬G6、阿維塔11等幾款車型,的30km/h—80km/h AEB測試中,問界M5在業界通過了30—80km/h各個速度的AEB測試,小鵬G6則在30km/h時速下AEB都沒能發揮作用,直接撞上測試假車。

就像是何小鵬自己撞上余承東那樣,突然且完敗。

若不是前者隨即上門求和,還配文稱“和老余一起討論了一下技術路線,感謝老余的建議和大度”,估計余承東的炮火還會一波接著一波。

逆風局都能翻盤,何況2023年這般屬于華為、屬于余承東的順風。

大年初三,余大嘴切換到了余瘋子的賬號,換個角度鼓吹自家的智能駕駛:2月12日,余承東在朋友圈分享自己駕駛問界 M9 回深圳的經歷,表示路程全程 1314 公里,靠智能駕駛已經開了 400 公里,中途卻因為方向盤長時間離手而被系統處罰禁用。

法規好煩啊,想取消,余承東是這么說的。

手機業務起死回生,汽車業務回到正軌,過去一年的余承東,贏了,也飄了。對于他本人和手中經管的業務來說,無疑像是一次走過絕境的涅槃,好在余承東不認命,華為也不認輸。

因為不易,所以難得。

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