文 | DoNews 雁秋

編輯 | 李信馬

假期返工第一天，魅族就甩出開年王炸：不再做傳統手機業務。

官方同步發布了一則長約6分鐘的視頻，魅族董事長兼CEO沈子瑜表示，手機行業變得越來越像電腦行業，行業的創新更像是堆疊參數的軍備競賽，“在一個無限內卷的環境里，用寶貴的智慧資源和創造力，去對抗傳統智能手機規模效應與復制粘貼，是對團隊才華的浪費”。

看得出，魅族并非一時頭腦發熱，亦是有備而來。關于如何轉型AI，魅族方面給出了戰略規劃，包括打造AI Device產品、重構Flyme系統、建設AI生態等等。

外界對此褒貶不一，畢竟傳統手機賽道目前還是打得火熱，魅族也曾于去年放言，要三年內重回國內中高端前五。只是沒想到，一年不到的時間，魅族變話鋒一轉，宣布要“三年時間完成All in AI的愿景”。

靠攏AI已成為業內統一，對于魅族來講更是如此，國內手機市場已經被頭部廠商瓜分完畢，魅族硬碰硬自然是不行。此時或許正是遷徙AI的關鍵時期，只不過，手機行業卷不動，換了AI就會更容易大展身手嗎？

一、告別傳統智能手機

2月18日，魅族宣布進行戰略調整，在All in AI的同時，將停止傳統智能手機新項目的開發，全力投入“明日設備”AI For New Generations。

比起華為、三星等已經布局AI的頭部品牌，魅族的“All in AI”似乎定檔有些遲，但細看下來卻有所不同。

官方并不是將AI的能力注入到已有的業務里面，比如做AI PC，又或者做AI手機，而是試圖開辟一個“新品類”，全力投入“明日設備”——或許就是魅族方面所說的“AI原生設計”終端。

星紀魅族CEO沈子瑜對比了AI Pin和Rabbit R1等產品，稱其帶來了非常好的答案，但其實不夠完美。他認為，魅族擁有完善的研發和供應鏈等硬件團隊，同時還擁有體系化開發、設計、交互的軟件團隊，這將為魅族All in AI提供堅實的技術支持和服務保障。

魅族已經做出了相應的三年規劃：重點在打造AI Device產品、重構Flyme系統和建設AI生態，具體來說：

打造AI Device，包括對產品形態進行AI化原生設計、硬件算力AI全局調用等。魅族方面稱，將通過重構硬件的產品形態，為用戶帶來更加智能、便捷、創新的AI產品體驗。

在重構Flyme系統上，魅族稱未來將從重構flyme系統及應用，從而讓AI 技術能夠更深入地融入操作系統中。

除此之外，魅族還將重點建設AI生態，計劃向包括OpenAI在內的大模型團隊開放魅族AI硬件，共同推動AI發展。

按照規劃，2024年，魅族面向AI時代打造的手機端操作系統將進行系統更新，構建起AI時代操作系統的基建能力；此外，首款AI Device硬件產品也將在今年內正式發布，并與全球頂尖的AI Device廠商展開正面競爭。

 “我們要用三年時間，完成All in AI愿景。”星紀魅族CEO沈子瑜說，魅族的目標是到2026年，成為國內AI設備市場占有率的Top1，構建完成完整的AI產品生態。

這是否意味著魅族要放棄老用戶了？倒并非如此，考慮到新老用戶的過渡需求，在魅族All In AI過渡期內，原魅族Flyme、Flyme Auto、Flyme AR、MYVU、PANDAER以及無界智行業務的用戶體驗及服務將不會受到影響。另外，現有在售的魅族手機產品將繼續為用戶提供正常的軟硬件維護服務。

二、“必須換賽道”

魅族“變道”的背后，本質上是無奈之舉。

近年來，智能手機市場一直在走下坡路。IDC發布的數據顯示，2023年中國智能手機市場出貨量約為2.71億臺，同比下降5.0%，創近10年以來最低出貨量。

不過，市場也有好轉的跡象，第四季度實現10個季度以來的首次增長。

市場回暖，意味會有新一輪的競爭。新機型年年有，使用體驗卻還停留在性能、拍照、快充、續航等老生常談的領域，即便蘋果公司這兩年也面臨創新不足的困境，并不能真正激發消費者需求。

單靠硬件堆料已無法滿足用戶體驗，軟件層面的開拓創新才能適應新的形勢。AI大模型的熱潮，正是手機廠商圍繞用戶體驗的角逐。

從2023年底開始，AI端側大模型這個顯得新鮮的概念，正搭載在各家機型上，其展現的智慧能力為智能手機行業帶來了更多可能性。

在魅族宣布All In AI的同一天，OPPO創始人陳明永發表了題為《開啟AI手機新時代》的公開信。陳明永認為，2024年是AI手機元年。未來五年，AI對手機行業的影響，完全可以比肩當年智能手機替代功能機。從行業發展階段來看，AI手機也將成為繼功能機、智能手機之后，手機行業的第三階段。這輪由大模型支撐的AI技術，正在重構手機行業的未來。

不光是OPPO，其他品牌都在開發和部署自研大模型，華為有“盤古”，vivo有“藍心”，榮耀有“魔法”，有的甚至已將“AI手機”落地。

2023年8月，華為發布了Mate60 Pro手機，新增AI隔空操控、智感支付、注視不熄屏等智慧功能，并搭載鴻蒙4.0操作系統。此前，華為已宣布鴻蒙4.0正式接入華為盤古大模型，實現操作系統與AI大模型首次融合。榮耀MagicOS 8則將大模型延伸到了更具體的場景中，例如可通過用戶在社交軟件中的對話來猜測其下一步需求，并推送相應的服務。

可以看出，AI與手機結合是目前市場主流做法，并在軟、硬件很多方面取得了扎實成果。

不過，前魅族副總裁李楠卻不這么認為，他在社交平臺發文稱：“不換賽道沒有前途，那些做著手機扯AI的品牌，才明顯是噱頭。魅族手機，到了應該終結的時候了。”

按照李楠的意思，傳統「手機+AI」方向魅族是不可能再做了，但停止傳統智能手機新項目的開發并不意味著不再推出手機形態產品，而是在未來的產品中融入AI方案，做與傳統智能手機完全不同的交互體驗。

三、能否趟出大路？

如果你是一位手機迷，大概率見證并經歷過魅族曾經的輝煌。

魅族創立于2002年，最初從事MP3播放器研發，后于2012年進軍智能手機領域。該品牌曾是“小而美”手機的代表，憑借獨特的定位、流暢的Flyme系統獲得了不少年輕人的追捧，尤其是當年的圓形home鍵，可以說是魅族的點睛之筆。

與此同時，魅族也一直屬于手機市場中的小眾玩家，雖說吸引了一定的精神鐵粉，但卻沒有給銷量、業績帶來太多的幫助，難與主流品牌抗衡。

后來，由于戰略猶疑、人事內斗以及市場競爭日趨激烈等因素，魅族最終在2022年7月被吉利旗下的星紀時代收購，加入到吉利的“天地一體化”的大生態中。

雖然并入吉利，魅族也沒有放棄智能手機業務，但從市場表現來看，魅族20系列、魅族21系列反響都很一般，并沒有像往年般在圈內掀起任何波瀾。

這一次“止步智能手機”宣言，無疑是魅族發展歷程中的又一個重要轉折點，業內各方對此解讀不一。

悲觀者認為，魅族可能真的要退出智能手機市場。如今市場競爭白熱化，頭部品牌加劇瓜分僅有的蛋糕，而魅族品牌獨立性不再，眼下又要放棄傳統手機這塊根本奪不到第一卻要消耗巨資的紅海市場。

樂觀者卻不這么看，他們認為，魅族只是宣布停止傳統智能手機的研發，但并沒有說完全退出手機市場，布局新一代 “AI手機”的可能性并不小。畢竟三星新旗艦已經這么玩了，S24系列的官方定義就是AI手機，反響還算不錯。

從沈子瑜描述來看，魅族的AI設備涵蓋幾個特點：AI原生設計的產品形態，AI全局調用的硬件算力，直覺式的AI自然交互，從軟件底層重構系統與應用。“我們將重構軟件的交互邏輯，多一些語音交互就能稱之為AI系統了嗎？”他提出思考方向。為此，魅族的全新AI硬件設備，將對全球大模型團隊全面開放。

雖然并不知曉魅族具體如何定義AI設備，但挑戰和困難也是擺在眼前的。

一方面，任何硬件形態的開發都是需要花費較長周期的，尤其像魅族的“AI原生設計”終端，從落地到成熟商用，且不說還需要很長的路要走，其迭代速度也遠遠不及AI技術本身，這就可能帶來終端體驗與AI技術體驗本身的錯位。

另一方面，手機的經驗是現成的，而替代原有的手機或PC的體驗，其中競爭的激烈程度恐怕不會弱于智能手機早期的品牌大戰。依賴接口的開放，面臨更多的數據安全及隱私的挑戰，這也要看消費者是否愿意接受。

全面轉換戰略的魅族，第一步如何落子仍是未知，不過，出發即是好的。魅族手機早就不復當年，與其待在傳統手機圈里卷，不如開啟新的賽道，前途或許艱難，但至少有希望開拓新的世界。