界面新聞記者 | 黃姍

界面新聞編輯 | 樓婍沁

“中小企業聯系千家萬戶，是推動創新、促進就業、改善民生的重要力量。進一步激發中小企業發展活力，能夠為完善現代化產業體系、集中精力推動高質量發展注入強勁動能。”

正在舉行的2024年全國兩會期間，全國政協常委、全國工商聯副主席、安踏集團董事局主席丁世忠談及中小企業生存現狀以及發展。在丁世忠看來，中小企業的生存狀態提升迫在眉睫，中小企業提供了80%以上的城鎮就業崗位 ，為國內經濟社會穩定起到關鍵作用。

根據中國中小企業協會2月14日公布數據，2024年1月中小企業發展指數為89.2，高于2023年同期，但低于2021年和2022年同期水平，處在景氣臨界值100以下。其中，分行業指數為6升2降，分項指數7升1平。

2023年，中國中小企業發展指數平均值為89.2，高于2022年的88.4。中國中小企業協會指出，2023年中小企業發展指數運行經歷了“兩起兩落”。

隨著疫情防控平穩轉段后，生產生活秩序逐步恢復，企業信心有所回升，加之環比因素，2023年第一季度指數大幅上升。但由于經濟增長內生動力不足，恢復基礎尚不穩固，2023年第二季度指數有所下降。到了第三季度，隨著穩經濟一攬子政策的落地見效，相關指數再度有所回升，而第四季度指數受到多重壓力的制約，又出現小幅回調。

對于在經營中遇到困難的民營企業，丁世忠本次兩會期間對《中國企業家》雜志表示：“我覺得困難是暫時的，再困難也沒有40年前困難。我們有14億人口的大市場，大家一定要充滿信心。”

針對當前中小企業當前的生存現狀，丁世忠在兩會期間表示，“要不斷優化中小企業發展環境，推動大中小企業融通發展，有效提升產業鏈供應鏈韌性和安全水平。”

丁世忠給到的建議包括：加大對中小企業扶持力度，推動相關支持政策有效落地；積極引導中小企業專精特新發展，進一步健全優質中小企業梯度培育體系，讓更多企業建立差異化優勢；鼓勵企業、高校和科研平臺積極合作，向具有技術優勢、前瞻性的產業鏈上下游中小企業開放更多創新資源要素。

過去三年，安踏集團迅速發展為中國運動鞋服市場第一大企業。2021年，安踏集團在營收規模上超越阿迪達斯中國，市場份額位居行業第二。

在消費環境不容樂觀的2022年，安踏集團營收首次突破500億元大關，實現同比增長8.8%至536.51億元，首次超過耐克中國的營收規模，躍居中國運動鞋服市場的第一大集團。

到了2023年，安踏集團旗下三大業務板塊全部實現增長，其中FILA品牌板塊以及“所有其他品牌”板塊更是分別實現10-20%、60-65%的增長，大幅領先于同行業者，助力安踏集團坐穩本土運動鞋服市場份額第一的位置。

作為行業龍頭、本土運動鞋服市場的“大企業”，丁世忠對《中國企業家》雜志提到，“我們現在跟很多中小企業都在合作，過去我們很多產業鏈也都是中小企業（在參與）。”

安踏集團總部設在福建廈門環島路上，安踏集團辦公室與安踏主品牌在一棟樓，而在不遠處，集團旗下另一品牌FILA也擁有一棟全新的辦公樓。

但安踏的版圖并不局限于廈門。安踏在福建泉州下轄的晉江市設有集團結算中心總部、一體化物流園、博士后工作站，以及正在投建的智能工廠。

安踏集團作為民營企業對福建閩南地區經濟發展的貢獻不言而喻。2023年，安踏集團以超過20億元的繳稅金額成為福建省泉州市第一納稅大戶。2024年春節前在泉州舉辦的民營經濟發展大會上，安踏集團執行董事、聯席首席執行官賴世賢曾表示，“泉州過去、現在和未來都會是安踏的大本營。”

安踏也把企業發展壯大的部分原因歸功于“晉江經驗”，簡單概括即泉州良好的營商環境。2023年，泉州全市經營主體超過150萬戶，連續十年領跑福建省轄地級市。

安踏認為“晉江經驗”應當在全國推廣。在本次全國兩會期間，丁世忠準備四份提案中也包括了“推廣發展’晉江經驗’，推動縣域經濟高質量發展”。

事實上，安踏集團也已經從泉州晉江走向全國。安踏集團全球零售總部就坐落于上海虹橋商務區青浦片區，占地3.5萬平方米。而在2023年12月，安踏國際一體化運營中心暨創建碳中和示范基地項目在蘇州工業園區開工建設。該園區規劃建筑面積約為17萬平方米，項目總投資超過10億，計劃2025年建成投用，這也是安踏集團在安踏集團繼在福建晉江之后投資興建的第二個一體化運營中心。

安踏集團的野心不止于成為中國本土運動鞋服第一大集團。“不做中國的耐克，要做世界的安踏”，這是丁世忠在十年前放出的豪言。而當下這個階段，安踏集團正在踐行這個目標。

2021年12月底，安踏集團在成立30周年之際發布了下個10年的全新發展戰略。從上個十年的“單聚焦、多品牌、全渠道”戰略，轉變為新階段的“單聚焦、多品牌、全球化”戰略。“全球化”無疑是當前安踏集團最關鍵的戰略目標之一。

為了實現國際化，安踏體育分為兩步。一步是“買進來”，在過去十年年，安踏一步步投資或收購了FILA斐樂中國、迪桑特、可隆Kolon Sport，以及擁有始祖鳥Arc’teryx、Salomon、Wilson等體育品牌在內的亞瑪芬體育公司（Amer Sports），以豐富品牌矩陣、實現產業升級及積累國際市場和成熟海外品牌的運作經驗。

第二步就是當前的“走出去”，尤其是主品牌安踏的國際化進程。2023年安踏品牌率先進入東南亞市場，在新加坡、泰國、馬來西亞以及菲律賓開設多家門店。

安踏還在2023年7月簽約NBA籃球巨星凱里·歐文（Kyrie Irving）為“全球品牌籃球代言人”，為安踏進軍美國市場作準備。2024年美國達拉斯當地時間3月6日，安踏“歐文1代”籃球鞋在競選門店正式發售，標志著安踏正式進入美國市場，隨后安踏產品將陸續在美國紐約和舊金山等城市發售。

丁世忠在本屆全國兩會期間對前述媒體表示，“中國企業經過多年的發展，品牌出海是我們很好的機會，我覺得挺好的。”

而隨著包括安踏集團在內的中國運動鞋服品牌走向全球市場，丁世忠也希望，中國在國際體育事務中的話語權能繼續加強。

以國際奧委會和國際足聯等為代表的國際體育組織正面臨著新的變革，部分國際社團組織和國家間政府組織也增強了對國際體育事務的關注和干預。

丁世忠認為，“在中國建設體育強國和國民經濟高質量發展的背景下，我國應該主動參與國際體育秩序再造和格局重塑，以增強中國體育的國際話語權、決策權和監督權。在中國精心打造和專業運營國際體育賽事品牌，將是其中的一項重要工作。”