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貴人鳥鎖定退市、立案調查,曾經的鞋王經歷了什么?

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貴人鳥鎖定退市、立案調查,曾經的鞋王經歷了什么?

承載多少人青春記憶的貴人鳥,已經行走在退市的邊緣了。

文|零售商業財經

編排|嘉欣

3月4日,貴人鳥股票再度跌停,收盤價報0.78元/股。3月5日,貴人鳥董事會發布《關于公司股票可能被終止上市的第九次風險提示公告》,提及該股已在連續17個交易日內收盤價低于1元,即便后續3個交易日均漲停,也將因無法重回1元而提前鎖定退市。

本次公告還提出,據股票上市規則相關規定,交易類強制退市公司股票不進入退市整理期交易。后續觸及交易類退市,上交所將在15個交易日內對貴人鳥做出終止上市決定。

簡單來說,退市已經是貴人鳥無法挽回的結局了。

回想當年,貴人鳥在運動鞋服賽道大殺四方,并于2014年1月登陸A股市場,摘得中國A股運動鞋服第一股的桂冠。2015年,貴人鳥創始人林天福憑借190億元身價登頂泉州市首富。

但貴人鳥一路順遂的故事并沒有維持太久,上市后,貴人鳥開始大步快走,主營業務中,平均每天要開3家門店,巔峰時期門店超過5000家,此外還先后涉足投資、科技、足球經紀業務、體育保險、運動項目管理、健身等領域。其中,貴人鳥花2.4億投資了體育網站虎撲,后來又加碼4億元,與虎撲共同成立了動域資本。

但貴人鳥蒙眼狂奔的時候,其銷售收入和銷售利潤已經出現下降趨勢,2018年,銷售收入為28.12億元,下降了13.52%,歸屬母公司股東的凈利潤虧損6.86億元。2019年,又虧損10.96億元,2020年再次虧損3.82億元。

2021年,貴人鳥轉型糧食業務。黑龍江泰富金谷網絡科技有限公司出資4.17億元買下了貴人鳥20.36%的股權,并于1年后,由于原控股股東貴人鳥集團(香港)有限公司的股權因司法拍賣被稀釋,泰富金谷被動成為控股股東,李志華也成為了實控人。

去年9月,貴人鳥宣布將逐漸退出運動鞋服業務,聚焦糧食貿易。但這次跨界賣米也沒能拯救貴人鳥,2023年預計凈虧4.85億元,創始人林天福名下仍有限制高消費信息。

同樣值得關注的是,貴人鳥的高管也十分動蕩,2月22日,貴人鳥及公司董事長、實控人李志華被有關部門立案調查。再往前看,2023年9月,傅鍇越因個人原因申請辭去公司董事、副總經理以及董事會審計委員會委員職務。2023年12月23日,董事林思萍因個人原因辭職。1月13日,公司副總經理張翼辭職。

可以說,十年前的A股見證了貴人鳥的高光時刻,十年后A股又看著貴人鳥英雄遲暮。

回首貴人鳥的商業史,可以說出道即巔峰,但敗于沒有專注主營業務,擴張步子太大,導致可持續性不強。

一方面,主營業務錯過了電商快班車,失去渠道優勢,產品也難以抓住年輕一代的心,導致銷售收入逐漸下降,最終淡出公眾視野。

另一方面,企業尋找第二條曲線固然重要,但像貴人鳥這般亂無章法的投資,使得新業務無法和主營業務形成聯動,注定無法扶持新業務,甚至牽連主營業務。

曾經的“鞋王”貴人鳥的故事給后來者敲響警鐘,速度固然重要,但長久發展的“穩”才是壓艙石。

本文為轉載內容,授權事宜請聯系原著作權人。

貴人鳥

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貴人鳥鎖定退市、立案調查,曾經的鞋王經歷了什么?

承載多少人青春記憶的貴人鳥,已經行走在退市的邊緣了。

文|零售商業財經

編排|嘉欣

3月4日,貴人鳥股票再度跌停,收盤價報0.78元/股。3月5日,貴人鳥董事會發布《關于公司股票可能被終止上市的第九次風險提示公告》,提及該股已在連續17個交易日內收盤價低于1元,即便后續3個交易日均漲停,也將因無法重回1元而提前鎖定退市。

本次公告還提出,據股票上市規則相關規定,交易類強制退市公司股票不進入退市整理期交易。后續觸及交易類退市,上交所將在15個交易日內對貴人鳥做出終止上市決定。

簡單來說,退市已經是貴人鳥無法挽回的結局了。

回想當年,貴人鳥在運動鞋服賽道大殺四方,并于2014年1月登陸A股市場,摘得中國A股運動鞋服第一股的桂冠。2015年,貴人鳥創始人林天福憑借190億元身價登頂泉州市首富。

但貴人鳥一路順遂的故事并沒有維持太久,上市后,貴人鳥開始大步快走,主營業務中,平均每天要開3家門店,巔峰時期門店超過5000家,此外還先后涉足投資、科技、足球經紀業務、體育保險、運動項目管理、健身等領域。其中,貴人鳥花2.4億投資了體育網站虎撲,后來又加碼4億元,與虎撲共同成立了動域資本。

但貴人鳥蒙眼狂奔的時候,其銷售收入和銷售利潤已經出現下降趨勢,2018年,銷售收入為28.12億元,下降了13.52%,歸屬母公司股東的凈利潤虧損6.86億元。2019年,又虧損10.96億元,2020年再次虧損3.82億元。

2021年,貴人鳥轉型糧食業務。黑龍江泰富金谷網絡科技有限公司出資4.17億元買下了貴人鳥20.36%的股權,并于1年后,由于原控股股東貴人鳥集團(香港)有限公司的股權因司法拍賣被稀釋,泰富金谷被動成為控股股東,李志華也成為了實控人。

去年9月,貴人鳥宣布將逐漸退出運動鞋服業務,聚焦糧食貿易。但這次跨界賣米也沒能拯救貴人鳥,2023年預計凈虧4.85億元,創始人林天福名下仍有限制高消費信息。

同樣值得關注的是,貴人鳥的高管也十分動蕩,2月22日,貴人鳥及公司董事長、實控人李志華被有關部門立案調查。再往前看,2023年9月,傅鍇越因個人原因申請辭去公司董事、副總經理以及董事會審計委員會委員職務。2023年12月23日,董事林思萍因個人原因辭職。1月13日,公司副總經理張翼辭職。

可以說,十年前的A股見證了貴人鳥的高光時刻,十年后A股又看著貴人鳥英雄遲暮。

回首貴人鳥的商業史,可以說出道即巔峰,但敗于沒有專注主營業務,擴張步子太大,導致可持續性不強。

一方面,主營業務錯過了電商快班車,失去渠道優勢,產品也難以抓住年輕一代的心,導致銷售收入逐漸下降,最終淡出公眾視野。

另一方面,企業尋找第二條曲線固然重要,但像貴人鳥這般亂無章法的投資,使得新業務無法和主營業務形成聯動,注定無法扶持新業務,甚至牽連主營業務。

曾經的“鞋王”貴人鳥的故事給后來者敲響警鐘,速度固然重要,但長久發展的“穩”才是壓艙石。

本文為轉載內容,授權事宜請聯系原著作權人。
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