文|儀美尚
今年以來,各大國際美妝巨頭紛紛開啟“裁員潮”,以保利潤。而在不少國貨龍頭的財報里,也出現了增速放緩、毛利下滑等表述。
但遇冷絕不是美妝賽道的全部底色,據國家統計局近期公布的數據,2024年1-2月,化妝品零售總額為678億元人民幣,同比去年上漲4.0%,創5年以來新高。
那么,在如此復雜的情形下,實現逆勢增長的品牌都做對了什么?應對消費需求和觀念的轉變,美妝企業又該如何爭奪存量市場?
01 發掘消費者的雙決策因子
隨著成分黨、配方黨的崛起,以及法規政策的指引,功效護膚越來越成為促成消費者購買決策的重要因子。薇諾娜、可復美、溪木源等一眾主打功效護膚的國貨品牌,也得以有機會從夾縫中突圍,擁有了與國際大牌分庭抗禮的籌碼。
據Euromonitor數據,到2026年,功效護膚賽道市場規模將有望膨脹至4180億元,而隨著彩妝、個護兩大品類的加入,功效化妝品市場規模更將遠超預估值。
以個護大類下的身體護理為例,天貓平臺觀察發現,除基礎的清潔、補水、保濕功效外,超84%的消費者還有除螨、祛痘、緊致、收縮毛孔等進階需求,由此也帶動了磨砂膏、護理油等細分品類的發展。
而在護膚類目上,天貓則發現,消費者在功效選擇上會有一定的品牌傾向,其中成熟品牌的抗老功效是增量大頭,新興品牌則在局部賽道表現突出,如美白、修護、祛痘等。
除了功效,消費者的另一大決策因子是品牌。據天貓平臺小二對站內銷售型賣家和品牌型賣家對比發現,后者銷售提升幅度穩中有升,前者則波動較大,陷入一種不促不銷的狀態。
事實上,這一現象在抖音平臺亦有出現。據儀美尚統計觀察發現,近兩年在抖音平臺約有20個美妝白牌曾沖上月銷售額TOP20榜單,但除黛萊皙、VC等少數外,它們中大多數“抖品牌”難逃曇花一現的宿命。究其原因,產品力和品牌力不足是主要因素。
對此,天貓平臺小二建議,除了打造超級單品和拓展趨勢品類外,品牌還要專注心智人群、會員復購及品牌營銷活動,其指出,這是品牌保障生意結構和利潤健康的重要舉措。
02 找準推動生意增長的四大關鍵
2023年,從打工人“早八妝”到氛圍感節日妝,從精簡護膚到精致生活,美妝個護相關話題在全網不斷引起熱議、登上熱榜,也帶動美妝品牌實現聲量與銷量的雙豐收。
對美妝行業來說,劇情、熱點、內容型直播間和品牌好內容,是推動生意增長的四大關鍵。
在劇情方面,品牌一方面會通過引人入勝的故事情節,與用戶產生更深層次的情感共鳴,典型如韓束,其與達人姜十七定制了六部短劇,總成本約3000萬元,但短劇上線后,韓束的A3人群增長超2000%,月GMV也穩定在1億+元;
另一方面品牌則會自創腳本,以場景拉動消費,如Mistine蜜絲婷曾在淘寶上線一條“女主在大雨中奔跑,但底妝絲毫未花”的視頻,有消費者認為“劇情或存在一定夸張成分”,但防水、不脫妝的賣點卻被極致展示,最終也取得了不錯的轉化。
圖片源自韓束官方微博
在熱點方面,長效性熱點如國風、成分,短效型如爆改,都可推動品牌生意增長。前不久,花西子就將在爆改話題中爆火的楊迪請進直播間,帶動當晚預估銷售額達100W-250W。
正是嗅到短視頻對品牌的重要意義,平臺們也在不斷加碼。今年3月中,淘寶上線了“圖片一鍵生成高質量短視頻”功能,助力小商家玩轉內容營銷;同時,其還不斷嘗試與小紅書、B站等平臺的打通,實現“一鍵換端促成交”。
在直播間方面,品牌一方面可以通過與達播全方位合作提升銷量,如產業帶個護品牌OKCS就在淘寶合作了多名KOL,1個月完成起量,實現400W元月銷;另一方面則可以通過店播間場景搭建,強化品牌心智,如薇諾娜曾在新品首發時選擇體驗型直播間,在雪山背景中溯源成分與產品理念,僅上市一周即獲千萬+GMV。
最后,在品牌好內容方面,不少企業也選擇切入微短片,其中尤以珀萊雅最為突出,其“醒獅少女”、“螢火計劃”等主題短片不僅助其擴大了消費圈層,也在行業掀起了短片熱潮,不斷吸引著韓束、夸迪、PMPM等品牌的涌入。
03 跨越“美妝”,尋找第二增長曲線
在日前舉行的天貓美妝個護專場招商會(上海)上,平臺小二重點提及了一個黑馬新品牌“伊麗莎白雅頓”。
為何將其稱之為“新品牌”,小二給出的解釋是,此前它的主營業務是美妝,如今跨品類布局個護賽道并取得靠前排名,稱得上是“黑馬新品牌”。據小二介紹,在淘天渠道,類似跨行的美妝品牌還有很多,而它們也確實因此收獲了新的增長。
比如去年,日本四大美容集團之一的POLA集團宣布成立全資子公司,開辟醫美賽道;同年,歐萊雅集團也將原“歐萊雅活性健康化妝品部”更名為“皮膚科學美容事業部”,并指出將攜手大健康產業中不同專業背景的合作伙伴,進軍美麗大健康產業;
此外,資生堂在2021年推出口服美容品牌INRYU流之律,在2023年7月推出可以吃的“紅腰子”——口服益生菌凍干粉;國內方面,去年9月,丸美股份也正式發布旗下首個重組膠原蛋白Ⅱ類醫療器械新品。
圖片源自INRYU流之律官方微博
事實上,不僅僅是品牌,不少零售商也在積極尋找美妝以外的增長曲線。如美妝行業連續創業者李星,就在成功打造了美妝集合店—木星予糖后,轉身投入露營賽道;淘寶個護TOP店主小熊牛則在快團團賣起了保健品;另外還有百余位私域團長曾在儀美尚的訪談中透露,會積極開展全品類運營,以滿足粉絲的外溢需要不至于因為沒有承接而流失,目前不少人已做到千萬元流水。
新的賽點充滿著新的機會和新的挑戰,美妝人想要贏得市場,就要能及時抓住平臺趨勢和行業風向,既能向內深挖又能向外拓展,如此才能有機會立于不敗之地。