界面新聞記者|戈振偉

4月30日，《TCL科技集團股份有限公司2023年環境、社會及治理報告》（以下簡稱“《報告》”）發布，《報告》首次披露了TCL科技的ESG治理架構。

據《報告》，TCL科技董事會將可持續發展理念融入戰略制定與經營決策，下設“戰略與可持續發展委員會”以推動可持續發展理念的踐行，“ESG工作委員會”在“戰略與可持續發展委員會”的領導下承擔推動ESG決議落實及風險識別等工作職責。

《報告》還展示了TCL科技2023年在可持續發展領域的實踐與成果，包括公司總部在內的三座辦公大樓已連續兩年實現碳中和，TCL華星23.8英寸顯示模組榮獲“含回收材料產品”證書 ，TCL中環和茂佳科技的核心產品均取得權威機構的碳足跡認證等。

在企業社會責任方面，《報告》顯示，TCL公益基金會去年累計支出慈善資金超5600萬元。2023年，全國落成20所TCL光伏低碳校園，同時落地2.0版本，啟動系統性光伏助學新模式；全國6所高校落成TCL高校捐贈體系，助力科研人才培養等。

此前，面對氣候變化挑戰和生態危機，TCL科技承諾公司將在2030年前實現碳達峰、2050年前實現自身運營碳中和。

2024年是ESG概念正式提出20周年。當前，越來越多的中國企業在走向全球的過程中，把ESG當作差異化競爭力的來源。

“ESG已經成為一門全球通用語言。從市場準入看，無論在歐洲還是美國，顯示產業必須接受全球化的標準。中國證監會也已經把ESG作為上市企業未來的強制性披露要求。用李董（李東生）的話來說，綠色發展在今天已經不是可選項，而是必選項。” 4月19日，TCL華星副總裁竇燕對包括界面新聞在內的媒體表示。

據竇燕介紹，ESG被TCL華星作為公司戰略在推動。隨著更多的消費者愿意為綠色產品付費，但他們不接受一個“漂綠”的產品，而要一個真正的綠色產品。“所以我們要取得消費者的認可與信任，必須把ESG作為TCL華星戰略目標的組成部分”。

比如，TCL華星所有工廠從設計開始，就按照綠色建筑的要求來做。工廠建成之后，屋頂光伏都做到“應鋪盡鋪”。

面板制造過程中需要用到大量的水，如何提高用水效能對廠家來講也是一個考驗。 “我們（TCL華星武漢基地）光水處理方面就投了10個億左右，設計年回收量達到3800萬立方米，據換算，三年即可回收一個東湖，每年大概是1億元的經濟效益。” TCL華星武漢制造基地副總經理陳暉告訴記者。

從TCL華星的實踐來看，踐行ESG確實給企業增加了一定成本。放在過去，企業發展產生的成本，部分通過外溢化的方式，讓環境吸收承擔了，如今考慮到環境、政府、消費者的訴求，這部分成本變為企業內部消化。

“作為一個可持續性發展的產業，特別是在氣候如此大變化的情況下，要有更高、更遠的考量，這是大企業或者鏈主企業的責任，持續牽引產業轉型升級。” 竇燕說。