文 | 藍媒匯  葉二

編輯 | 魏曉

王小川的心，還是向著騰訊。

5月17日，騰訊云與百川智能簽署戰略合作協議，充分發揮騰訊云在云計算、大數據、人工智能等方面的優勢，全面助力百川智能大模型迭代成長。

按照雙方的說法，彼此將在大模型產品、企業安全、用戶增長以及生態等領域展開深度合作。

一個是國內風頭正盛的大模型獨角獸，一個是頭部的AI基礎設施、算力底座，百川與騰訊云的合作，稱得上是一場“雙向奔赴”。

再加上王小川與騰訊的淵源，那就是一場再續前緣的佳話了——如果沒有阿里的話。

不到一個月前，王小川還在為阿里云積極并親自下場“代言”。

王小川帶著他那標志性的笑容，雙手交叉在胸前，出現在阿里云的品牌廣告中，然后說道：我用的云，是阿里云。

他的title，正是百川智能創始人兼CEO。在“代言”中，王小川表示，“阿里云用先進AI算力，支撐模型的快速迭代和部署，幫助我們在AI時代持續創新”。

原本，業內本以為隨著王小川個人的站臺背書，百川智能與阿里云在原有合作的基礎上，關系將會更近一步時，轉頭，百川智能就與騰訊云來了個“暗度陳倉”。

放在大廠云戰爭升級的當下，此舉或多少有了背刺之意。

王小川，可能也意識到這一點。

5月17日，百川智能與騰訊云的戰略合作上，與騰訊云與智慧產業事業群 CEO湯道生站在一起的是百川智能百川智能的聯合創始人茹立云。而王小川沒有現身。

大廠眼中的“香餑餑” 

過去一年，王小川與阿里走的特別近。

去年9月，阿里云原CEO張勇在杭州西溪濕地組織一場面對面的閉門交流，20多位中國大模型領域模型層、工具層、應用層的優秀創業者參與其中，王小川就是其中之一。

再到10月底的阿里云2023云棲大會，在阿里云的主場，王小川將百川智能的大模型快速迭代和部署，部分歸功于云計算。并表示，未來，百川智能將與阿里云持續深入合作，攜手探索更前沿的大模型技術創新，推動大模型落地到更豐富的應用場景，共同助力大模型生態更加繁榮。

以及此前王小川為阿里云喊出“我用的云，是阿里云”，很大程度上，在業內看來，百川智能儼然已經成為了跑在阿里云上的通用大模型代表。這是阿里云樂見的。

AICG的涌現，各行各業迎來了有可能決定未來發展、甚至企業命運的顛覆性技術。當大模型步入規模化應用階段，作為核心支撐的擁有海量算力且穩定可靠、高質量的云底座，也迎來了新的爆發機遇。不同以往的“代言人”戰爭，這次涉及到AI基礎設施，幾乎所有大廠都必須要親身下場，打贏這場云計算戰爭。

在此背景下，拉攏大模型創業者，立一個客戶標桿，對所有的云廠商來說，就顯得特別重要。

王小川以及他的百川智能，也就再次成為了阿里眼中的“香餑餑”，甚至比過去還甚。阿里云也希望通過百川智能，一方面向外界展示自身云計算的能力與優勢，另一方面這也是案例營銷，吸引更多的B端客戶。

只是王小川，可能也有別的心思。

此次前腳剛說出“我用的云，是阿里云”，后腳百川智能就與騰訊云達成戰略合作，很明顯，王小川作出了他的新選擇。

熟悉王小川創業生涯的都知道，長期以來，他都更加親近騰訊，而并非阿里。

事實上，王小川投身AIGC賽道，創辦百川智能時，騰訊直接就投資了天使輪。相比之下，阿里入場投資的時候，還稍晚一點。

當然了能在阿里、騰訊兩大巨頭面前，擁有主動選擇權，也在于王小川的底氣。

就在5月22日，百川智能發布最新一代基座大模型Baichuan4，并推出成立之后的首款AI助手“百小應”。該模型在國內權威大模型評測機構SuperCLUE的評測中，模型能力國內第一。同時，Baichuan 4還具備行業領先的多模態能力，在各大評測基準上表現優異，領先Gemini Pro、Claude3-sonnet等多模態模型。

在資本層面，有消息稱，百川智能今年以來估值已超18億美元，距離成立也就一年時間。

騰訊截胡阿里 

而隨著百川智能與騰訊云達成戰略合作，這一次，或許，騰訊又截胡了阿里。

大模型云計算市場，已經成為大廠必爭的新機遇。

市場有消息稱，阿里云在內部也提出了非常激進的目標，要在三年之內，要占領國內大模型云計算市場的90%。

就在2023云棲大會上，阿里集團董事會主席蔡崇信表示，目前全國80%的科技企業和超過一半的AI大模型公司跑在阿里云上。

只是，這個AI+云計算的機遇，騰訊字節百度等同樣不會錯過。一場站隊，可能會在互聯網發展歷史上再次發生。

當然，創業者也都非常精明。

目前市場上基本上很少有大模型企業強綁定一家云巨頭廠商，大多都是在GPU算力供給、開發工具鏈、社區生態等多方面考量，關系比較曖昧。

即便過去一年，王小川頻繁為阿里云站臺，他對外的口徑，也是百川智能與騰訊、阿里都有合作，保留余地。

作為云計算廠商，阿里騰訊百度等只能不斷增加砝碼。

過去一年，阿里在確立“AI電商”的戰略方向之后，一方面，阿里云以通義大模型在通用大模型賽道參與“內卷”，另一方面，阿里也瘋狂地在市場上以投資的方式對大模型創業公司獨角獸進行“掃貨”。

公開信息顯示，截止目前，阿里已經投了5家國內市場上的大模型獨角獸，分別是MiniMax、月之暗面、智譜AI、百川智能、零一萬物，是投資最為激進的大廠。

并且在這些獨角獸的相關融資過程中，阿里也多以領投方的角色出現，其顯然是要通過為一眾大模型提供云計算能力，把握成為AI算力基礎設施的機會。

據了解，在這些激進的投資背后，阿里也要求相關企業返租阿里云的算力。

比如，阿里給月之暗面的近8億美元投資條件是，月之暗面需要承諾購買阿里云計算資源，具體用量可能動態變化。此前火山引擎和阿里云是月之暗面產品kimi算力的主要提供方，完成今年A輪融資后，Kimi在未來的推理加速或主要依賴阿里云。

但這種強綁定路徑，也遭到了來自騰訊的橫插一腳。

今年2月，月之暗面才拿到了阿里的巨額融資，僅三個月后，市場進一步的消息稱，月之暗面正在進行新一輪融資，騰訊入局了。

大廠的明爭暗斗，也再次擺在臺面上。