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達播不行了,又一超頭主播開始單干

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達播不行了,又一超頭主播開始單干

MCN的盡頭是自有品牌嗎?

圖片來源:界面圖庫

文|C2CC新傳媒

MCN的盡頭是自有品牌嗎?

不久前,李佳琦直播間來了一個新朋友“美腕優選”。

美腕優選是李佳琦所屬機構“美ONE”推出的品牌自營店鋪,截至目前(6月29日下午4點),美腕優選旗艦店粉絲數為3038人,共上線洗衣凝珠、乳膠被、硅膠涼席等7款商品,價格區間在10-300元。

其中,美ONE優選X小巢護色香氛洗衣凝珠好評頗高,銷量已達3000+,入選天貓洗衣凝珠熱銷榜榜單。

“真的超劃算,巨大一瓶!”

“180顆109.9元,算起來比我之前買的牌子要便宜很多。”

“直播的時候有提廠家的名字,特意查了一下這個廠也在給山姆和胖東來代工,品質肯定沒問題。”

美ONE方公開表示,美腕優選是美ONE將其多年積累的招商、選品、質檢、合規、售后等專業能力以及去匹配優質的產能與商家,為消費者帶來品質有保證、極具性價比的商品。

與此前美ONE推出的“奈娃家族”等深度綁定李佳琦IP的品牌不同,美腕優選在店鋪LOGO、淘寶詳情頁上都將“美ONE”作為主體表達,未曾露出“李佳琦”這三個字。

成功孵化出李佳琦這一巨量IP的美ONE,這番操作的背后有何打算?

01、618大促 美ONE搭上自有品牌“末班車”

布局自有品牌,對許多大體量的頭部MCN機構來說,已不是什么新鮮事了。

通過搭建自己的品牌,MCN既可以完全掌控商品的定價權,又可以避免電商常見的“價格戰”。品牌鏈接供應鏈,工廠直供“沒有中間商賺差價”,自營產品的高毛利意味著更大的利潤空間。

同時,自有品牌是如今流量紅利的逐步消退、市場進入存量階段后以及受店播興起的現狀下,各大MCN對于解決如何實現長效發展的、增長降速、同質化競爭加劇等問題所探索出的路徑之一。

然而,作為擁有初代超級頭部主播李佳琦的“美ONE”下場入局自品牌的時間甚至已經有點晚了。早在2021年,交個朋友推出鞋服品牌Reloading,上線近一年Reloading全年累計GMV高達2億元;2022年4月,東方甄選布局自營產品,截至2024年6月,東方甄選自營產品總數超過400款,其中有100+產品位于抖音產品排行榜TOP3,抖音平臺累計自營產品訂單突破1億;2023年10月,辛選集團已運作的自營品牌也大概有20多個,其中,尖鋒食客在去年“雙11”直播亮相后,總GMV突破1.13億元訂單量達97.5萬單。

此次,美ONE選擇在618期間上線美腕優選,以李佳琦直播間作為宣發口,不僅能夠借助李佳琦實現影響力的直接變現,還能抓住平臺大促流量優勢、消費者節日需求迅速積累一波用戶流量池,為后續品牌獲得長效發展機會打下基礎。

但從銷售數據來看,大部分消費者好像并不買賬。在6月15日李佳琦直播間首秀中,美腕優選洗衣凝珠賣出1000多單、涼感硅膠被賣出400多單,其余產品銷量均為個位數甚至是0單。

02、自有品牌,超頭直播間的第二增長曲線?

在建立自有品牌上,超級頭部主播是具有天然優勢的。超級頭部主播龐大的流量基礎,在保證品牌的基礎銷量的同時還能得到最真實的一線消費數據,有數據,就節約了當下哪些產品更好賣,利潤更高類目以及供應鏈等各方面的市場調研,確定成功率最高的品牌賽道。

不過,通過美腕優選的店鋪產品頁等公開信息來看,美腕優選與李佳琦并沒有直接關聯。

有業內人士分析道,這或許是因為此前的直播間翻車事件,因主播達人的輿論而導致品牌方受到影響,說明“品牌與超頭深度綁定”這一模式所存在風險。因此不少品牌和MCN機構開始與達人解綁,基于自身的資源和調性進行業務拓寬。

同時,隨著品牌自播浪潮興起,逐漸取代超頭直播間的位置。根據《2023年中國直播電商行業研究報告》顯示,2023年中國直播電商市場規模達4.9萬億元,其中店播占比51.8%,達播占比48.2%;2024年淘寶“618”期間破億直播間中,店鋪直播間占47個,比達人直播間多13個。

在諸多因素影響下,李佳琦、小楊哥、辛巴等多位超頭主播,都在減少直播出現的頻次,從臺前轉戰幕后。

為了減少被新趨勢沖翻的風險,超頭們開始寄希望于找到“另一條腿”,在下一波大潮來臨時站穩腳跟,而自有品牌無疑是“另一條腿”的探索。

03、賣貨能力=出品能力?

李佳琦在直播間表示,美腕優選的目標,是將那些隱藏在背后的優質商品都集合到一起。也就是一些國際大牌在國內的代工廠,他們的產品可能有著過硬的質量,也想要打造自己的品牌,美腕則是給予了他們一個重要的展示窗口。

其官方公眾號亦發文稱,美腕優選致力于提供全方位的優質服務體驗。

但通過觀察美腕優選的天貓店鋪可以看到,美腕優選的首頁導航欄只有三頁信息,內容也較為簡單4個標簽,產品詳情頁內容較少,整體略顯簡單倉促;并且商品相較于其他品牌的同類型產品價格較高,讓人很難鏈接到“李佳琦推薦”的購買欲望。

此外,美腕優選還存在銷售渠道上過于單一的問題。雖已入駐天貓店鋪貨架和李佳琦直播間,但商品搜索量不高,主要銷量仍然來自李佳琦直播間。相比之下,其他提前入局自有品牌的MCN機構已經開始拓展線下渠道以及發展私域,著力打造全渠道格局。

例如,東方甄選開啟自有App直播帶貨自營產品并上線了付費會員服務;辛選自營品牌“棉密碼”已經上線多家門店,并計劃發展連鎖便利店和商超渠道,自營品牌“尖鋒食客”可能會在今年開設線下門店。

如此看來,超頭MCN機構下場自有品牌,如何入局、以何種形式入局,如何平衡出品和賣貨之間的關系還需要打一個問號。

當達人直播流量紅利退去后,面對行業發展新浪潮,美ONE對自有品牌嘗試固然是路徑之一,然而想要真正立起“第二曲線”仍然需要很多努力。

本文為轉載內容,授權事宜請聯系原著作權人。

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達播不行了,又一超頭主播開始單干

MCN的盡頭是自有品牌嗎?

圖片來源:界面圖庫

文|C2CC新傳媒

MCN的盡頭是自有品牌嗎?

不久前,李佳琦直播間來了一個新朋友“美腕優選”。

美腕優選是李佳琦所屬機構“美ONE”推出的品牌自營店鋪,截至目前(6月29日下午4點),美腕優選旗艦店粉絲數為3038人,共上線洗衣凝珠、乳膠被、硅膠涼席等7款商品,價格區間在10-300元。

其中,美ONE優選X小巢護色香氛洗衣凝珠好評頗高,銷量已達3000+,入選天貓洗衣凝珠熱銷榜榜單。

“真的超劃算,巨大一瓶!”

“180顆109.9元,算起來比我之前買的牌子要便宜很多。”

“直播的時候有提廠家的名字,特意查了一下這個廠也在給山姆和胖東來代工,品質肯定沒問題。”

美ONE方公開表示,美腕優選是美ONE將其多年積累的招商、選品、質檢、合規、售后等專業能力以及去匹配優質的產能與商家,為消費者帶來品質有保證、極具性價比的商品。

與此前美ONE推出的“奈娃家族”等深度綁定李佳琦IP的品牌不同,美腕優選在店鋪LOGO、淘寶詳情頁上都將“美ONE”作為主體表達,未曾露出“李佳琦”這三個字。

成功孵化出李佳琦這一巨量IP的美ONE,這番操作的背后有何打算?

01、618大促 美ONE搭上自有品牌“末班車”

布局自有品牌,對許多大體量的頭部MCN機構來說,已不是什么新鮮事了。

通過搭建自己的品牌,MCN既可以完全掌控商品的定價權,又可以避免電商常見的“價格戰”。品牌鏈接供應鏈,工廠直供“沒有中間商賺差價”,自營產品的高毛利意味著更大的利潤空間。

同時,自有品牌是如今流量紅利的逐步消退、市場進入存量階段后以及受店播興起的現狀下,各大MCN對于解決如何實現長效發展的、增長降速、同質化競爭加劇等問題所探索出的路徑之一。

然而,作為擁有初代超級頭部主播李佳琦的“美ONE”下場入局自品牌的時間甚至已經有點晚了。早在2021年,交個朋友推出鞋服品牌Reloading,上線近一年Reloading全年累計GMV高達2億元;2022年4月,東方甄選布局自營產品,截至2024年6月,東方甄選自營產品總數超過400款,其中有100+產品位于抖音產品排行榜TOP3,抖音平臺累計自營產品訂單突破1億;2023年10月,辛選集團已運作的自營品牌也大概有20多個,其中,尖鋒食客在去年“雙11”直播亮相后,總GMV突破1.13億元訂單量達97.5萬單。

此次,美ONE選擇在618期間上線美腕優選,以李佳琦直播間作為宣發口,不僅能夠借助李佳琦實現影響力的直接變現,還能抓住平臺大促流量優勢、消費者節日需求迅速積累一波用戶流量池,為后續品牌獲得長效發展機會打下基礎。

但從銷售數據來看,大部分消費者好像并不買賬。在6月15日李佳琦直播間首秀中,美腕優選洗衣凝珠賣出1000多單、涼感硅膠被賣出400多單,其余產品銷量均為個位數甚至是0單。

02、自有品牌,超頭直播間的第二增長曲線?

在建立自有品牌上,超級頭部主播是具有天然優勢的。超級頭部主播龐大的流量基礎,在保證品牌的基礎銷量的同時還能得到最真實的一線消費數據,有數據,就節約了當下哪些產品更好賣,利潤更高類目以及供應鏈等各方面的市場調研,確定成功率最高的品牌賽道。

不過,通過美腕優選的店鋪產品頁等公開信息來看,美腕優選與李佳琦并沒有直接關聯。

有業內人士分析道,這或許是因為此前的直播間翻車事件,因主播達人的輿論而導致品牌方受到影響,說明“品牌與超頭深度綁定”這一模式所存在風險。因此不少品牌和MCN機構開始與達人解綁,基于自身的資源和調性進行業務拓寬。

同時,隨著品牌自播浪潮興起,逐漸取代超頭直播間的位置。根據《2023年中國直播電商行業研究報告》顯示,2023年中國直播電商市場規模達4.9萬億元,其中店播占比51.8%,達播占比48.2%;2024年淘寶“618”期間破億直播間中,店鋪直播間占47個,比達人直播間多13個。

在諸多因素影響下,李佳琦、小楊哥、辛巴等多位超頭主播,都在減少直播出現的頻次,從臺前轉戰幕后。

為了減少被新趨勢沖翻的風險,超頭們開始寄希望于找到“另一條腿”,在下一波大潮來臨時站穩腳跟,而自有品牌無疑是“另一條腿”的探索。

03、賣貨能力=出品能力?

李佳琦在直播間表示,美腕優選的目標,是將那些隱藏在背后的優質商品都集合到一起。也就是一些國際大牌在國內的代工廠,他們的產品可能有著過硬的質量,也想要打造自己的品牌,美腕則是給予了他們一個重要的展示窗口。

其官方公眾號亦發文稱,美腕優選致力于提供全方位的優質服務體驗。

但通過觀察美腕優選的天貓店鋪可以看到,美腕優選的首頁導航欄只有三頁信息,內容也較為簡單4個標簽,產品詳情頁內容較少,整體略顯簡單倉促;并且商品相較于其他品牌的同類型產品價格較高,讓人很難鏈接到“李佳琦推薦”的購買欲望。

此外,美腕優選還存在銷售渠道上過于單一的問題。雖已入駐天貓店鋪貨架和李佳琦直播間,但商品搜索量不高,主要銷量仍然來自李佳琦直播間。相比之下,其他提前入局自有品牌的MCN機構已經開始拓展線下渠道以及發展私域,著力打造全渠道格局。

例如,東方甄選開啟自有App直播帶貨自營產品并上線了付費會員服務;辛選自營品牌“棉密碼”已經上線多家門店,并計劃發展連鎖便利店和商超渠道,自營品牌“尖鋒食客”可能會在今年開設線下門店。

如此看來,超頭MCN機構下場自有品牌,如何入局、以何種形式入局,如何平衡出品和賣貨之間的關系還需要打一個問號。

當達人直播流量紅利退去后,面對行業發展新浪潮,美ONE對自有品牌嘗試固然是路徑之一,然而想要真正立起“第二曲線”仍然需要很多努力。

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