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并購要熱鬧了

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并購要熱鬧了

并購重組是資本市場的大事,尤其在一級(jí)市場普遍面臨退出之困的當(dāng)下,并購更是被視為退出通道,創(chuàng)投圈對(duì)此寄予厚望。

文|投資界 楊繼云    

如約而至。

9月24日,證監(jiān)會(huì)發(fā)布《關(guān)于深化上市公司并購重組市場改革的意見》(簡稱《并購改革意見》)。當(dāng)天上午,證監(jiān)會(huì)主席吳清在新聞發(fā)布會(huì)中提及,將很快發(fā)布關(guān)于促進(jìn)并購重組的六條措施,直到晚上正式出爐。

具體來看,《并購改革意見》共分六條——

一是支持上市公司向新質(zhì)生產(chǎn)力方向轉(zhuǎn)型升級(jí);二是鼓勵(lì)上市公司加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)整合;三是進(jìn)一步提高監(jiān)管包容度;四是提升重組市場交易效率;五是提升中介機(jī)構(gòu)服務(wù)水平;六是依法加強(qiáng)監(jiān)管。

當(dāng)中一些細(xì)節(jié),留給VC/PE圈深刻印象,也令人鼓舞。

鼓勵(lì)私募投資基金參與并購重組

《并購改革意見》中具體提到:

資本市場在支持新興行業(yè)發(fā)展的同時(shí),將繼續(xù)助力傳統(tǒng)行業(yè)通過重組合理提升產(chǎn)業(yè)集中度,提升資源配置效率。對(duì)于上市公司之間的整合需求,將通過完善限售期規(guī)定、大幅簡化審核程序等方式予以支持。同時(shí),通過鎖定期“反向掛鉤”等安排,鼓勵(lì)私募投資基金積極參與并購重組。

而同一時(shí)間發(fā)布的《關(guān)于修改〈上市公司重大資產(chǎn)重組管理辦法〉的決定(征求意見稿)》中,對(duì)于鎖定期反向掛鉤做了進(jìn)一步闡釋:

私募基金投資期限滿5年的,第三方交易中的鎖定期限由12個(gè)月縮短為6個(gè)月,重組上市中作為中小股東的鎖定期限由24個(gè)月縮短為12個(gè)月。

此舉為更好培育耐心資本,促進(jìn)“募投管退”良性循環(huán)。

此外,《上市公司重大資產(chǎn)重組管理辦法》將第十條修改為:“鼓勵(lì)依法設(shè)立的并購基金、股權(quán)投資基金、創(chuàng)業(yè)投資基金、產(chǎn)業(yè)投資基金等私募投資基金參與上市公司并購重組。”

支持跨行業(yè)并購,允許收購未盈利資產(chǎn)

此次開啟跨界并購的大門。《并購改革意見》中具體提到:

支持科創(chuàng)板、創(chuàng)業(yè)板上市公司并購產(chǎn)業(yè)鏈上下游資產(chǎn),增強(qiáng)“硬科技”“三創(chuàng)四新”屬性。支持運(yùn)作規(guī)范的上市公司圍繞產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、尋求第二增長曲線等需求開展符合商業(yè)邏輯的跨行業(yè)并購,加快向新質(zhì)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)型步伐。

此前,上市公司跨界并購一直被持有審慎態(tài)度,一位從業(yè)人員總結(jié)道:“科創(chuàng)板嚴(yán)禁跨界并購,創(chuàng)業(yè)板謹(jǐn)慎跨界并購,主板適度跨界并購”,直到此次對(duì)上市公司跨界并購“松綁”。

同時(shí),也放開了對(duì)未盈利資產(chǎn)的收購要求:

支持上市公司結(jié)合自身產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要,在不影響持續(xù)經(jīng)營能力并設(shè)置中小投資者利益保護(hù)相關(guān)安排的基礎(chǔ)上,收購有助于補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈、提升關(guān)鍵技術(shù)水平的優(yōu)質(zhì)未盈利資產(chǎn)。

此前“科創(chuàng)板八條”明確科創(chuàng)板公司可以收購優(yōu)質(zhì)未盈利企業(yè),此次《并購改革意見》將這一政策舉措擴(kuò)大至所有板塊。

為突破關(guān)鍵核心技術(shù)的科技企業(yè)“開綠燈”

《并購改革意見》指出要提高監(jiān)管包容度,簡化審核程序。證監(jiān)會(huì)將在尊重規(guī)則的同時(shí),尊重市場規(guī)律、尊重經(jīng)濟(jì)規(guī)律、尊重創(chuàng)新規(guī)律,對(duì)重組估值、業(yè)績承諾、同業(yè)競爭和關(guān)聯(lián)交易等事項(xiàng),進(jìn)一步提高包容度,更好發(fā)揮市場優(yōu)化資源配置的作用。

在“提高支付靈活性和審核效率”環(huán)節(jié),提出:

建立重組簡易審核程序,對(duì)上市公司之間吸收合并,以及運(yùn)作規(guī)范、市值超過100億元且信息披露質(zhì)量評(píng)價(jià)連續(xù)兩年為A的優(yōu)質(zhì)公司發(fā)行股份購買資產(chǎn)(不構(gòu)成重大資產(chǎn)重組),精簡審核流程,縮短審核注冊(cè)時(shí)間。

用好“小額快速”等審核機(jī)制,對(duì)突破關(guān)鍵核心技術(shù)的科技型企業(yè)并購重組實(shí)施“綠色通道”,加快審核進(jìn)度,提升并購便利度。

眼下,經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)核心主題是推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。此次并購六條支持上市公司圍繞科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級(jí)布局,對(duì)于突破核心關(guān)鍵技術(shù),發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的決心溢于言表。并購交易核心不是簡單套利,歸根到底是底層資產(chǎn)如何通過賦能和產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)在內(nèi)的各種方式,實(shí)現(xiàn)價(jià)值的再造或者價(jià)值釋放。

對(duì)于一級(jí)市場大量科技創(chuàng)業(yè)公司而言,有望迎來一個(gè)暢通退出通道。

前路漫漫

并購重組是資本市場的大事,尤其在一級(jí)市場普遍面臨退出之困的當(dāng)下,并購更是被視為退出通道,創(chuàng)投圈對(duì)此寄予厚望。

梳理下來,從新“國九條”明確表示要加大并購重組改革力度,多措并舉活躍并購重組市場,并“鼓勵(lì)上市公司聚焦主業(yè),綜合運(yùn)用并購重組、股權(quán)激勵(lì)等方式提高發(fā)展質(zhì)量”,到此次“千呼萬喚”的并購六條,并購市場正在掀開嶄新一頁。

當(dāng)然,并購的困境也擺在眼前。在今年與投資人的交流中,大家頻繁提到:這幾年市場上并購需求愈發(fā)強(qiáng)烈,可供并購的標(biāo)的也越來越多。但現(xiàn)實(shí)情況是,并購交易的數(shù)量沒有呈現(xiàn)井噴式的增長。

正如清科研究中心數(shù)據(jù)顯示,2024年上半年國內(nèi)完成893起并購,金額達(dá)2094億元,同比分別下降28.5%和52.8%,并購交易達(dá)成的難度明顯增大。

顯然,被寄托厚望的并購市場面臨著一個(gè)悖論:優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)賣出去可能會(huì)被壓價(jià),不好的項(xiàng)目又可能賣不出去。

此外并購另一個(gè)困境還在于,賣方和買方對(duì)估值的預(yù)期差異過大而不能成交——此前積累過高的估值泡沫和資產(chǎn)價(jià)格大幅回調(diào),使得買賣方估值預(yù)期嚴(yán)重錯(cuò)配。因此,大家的出手越來越謹(jǐn)慎,交易的達(dá)成越來越困難。

正如多位投資人反復(fù)提及,并購交易流程復(fù)雜,周期漫長,國內(nèi)并購行業(yè)的持續(xù)發(fā)展,也需要突破長期本土資金供給的制約因素。就在昨天的會(huì)議上,證監(jiān)會(huì)主席吳清表示,將發(fā)布中長期資金投資入市的指導(dǎo)意見,努力會(huì)同各方面暢通私募股權(quán)創(chuàng)投基金“募投管退”各環(huán)節(jié)循環(huán)。

中國本土的并購江湖才剛剛拉開帷幕。

附《關(guān)于深化上市公司并購重組市場改革的意見》全文:

 
本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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并購重組是資本市場的大事,尤其在一級(jí)市場普遍面臨退出之困的當(dāng)下,并購更是被視為退出通道,創(chuàng)投圈對(duì)此寄予厚望。

文|投資界 楊繼云    

如約而至。

9月24日,證監(jiān)會(huì)發(fā)布《關(guān)于深化上市公司并購重組市場改革的意見》(簡稱《并購改革意見》)。當(dāng)天上午,證監(jiān)會(huì)主席吳清在新聞發(fā)布會(huì)中提及,將很快發(fā)布關(guān)于促進(jìn)并購重組的六條措施,直到晚上正式出爐。

具體來看,《并購改革意見》共分六條——

一是支持上市公司向新質(zhì)生產(chǎn)力方向轉(zhuǎn)型升級(jí);二是鼓勵(lì)上市公司加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)整合;三是進(jìn)一步提高監(jiān)管包容度;四是提升重組市場交易效率;五是提升中介機(jī)構(gòu)服務(wù)水平;六是依法加強(qiáng)監(jiān)管。

當(dāng)中一些細(xì)節(jié),留給VC/PE圈深刻印象,也令人鼓舞。

鼓勵(lì)私募投資基金參與并購重組

《并購改革意見》中具體提到:

資本市場在支持新興行業(yè)發(fā)展的同時(shí),將繼續(xù)助力傳統(tǒng)行業(yè)通過重組合理提升產(chǎn)業(yè)集中度,提升資源配置效率。對(duì)于上市公司之間的整合需求,將通過完善限售期規(guī)定、大幅簡化審核程序等方式予以支持。同時(shí),通過鎖定期“反向掛鉤”等安排,鼓勵(lì)私募投資基金積極參與并購重組。

而同一時(shí)間發(fā)布的《關(guān)于修改〈上市公司重大資產(chǎn)重組管理辦法〉的決定(征求意見稿)》中,對(duì)于鎖定期反向掛鉤做了進(jìn)一步闡釋:

私募基金投資期限滿5年的,第三方交易中的鎖定期限由12個(gè)月縮短為6個(gè)月,重組上市中作為中小股東的鎖定期限由24個(gè)月縮短為12個(gè)月。

此舉為更好培育耐心資本,促進(jìn)“募投管退”良性循環(huán)。

此外,《上市公司重大資產(chǎn)重組管理辦法》將第十條修改為:“鼓勵(lì)依法設(shè)立的并購基金、股權(quán)投資基金、創(chuàng)業(yè)投資基金、產(chǎn)業(yè)投資基金等私募投資基金參與上市公司并購重組。”

支持跨行業(yè)并購,允許收購未盈利資產(chǎn)

此次開啟跨界并購的大門。《并購改革意見》中具體提到:

支持科創(chuàng)板、創(chuàng)業(yè)板上市公司并購產(chǎn)業(yè)鏈上下游資產(chǎn),增強(qiáng)“硬科技”“三創(chuàng)四新”屬性。支持運(yùn)作規(guī)范的上市公司圍繞產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、尋求第二增長曲線等需求開展符合商業(yè)邏輯的跨行業(yè)并購,加快向新質(zhì)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)型步伐。

此前,上市公司跨界并購一直被持有審慎態(tài)度,一位從業(yè)人員總結(jié)道:“科創(chuàng)板嚴(yán)禁跨界并購,創(chuàng)業(yè)板謹(jǐn)慎跨界并購,主板適度跨界并購”,直到此次對(duì)上市公司跨界并購“松綁”。

同時(shí),也放開了對(duì)未盈利資產(chǎn)的收購要求:

支持上市公司結(jié)合自身產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要,在不影響持續(xù)經(jīng)營能力并設(shè)置中小投資者利益保護(hù)相關(guān)安排的基礎(chǔ)上,收購有助于補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈、提升關(guān)鍵技術(shù)水平的優(yōu)質(zhì)未盈利資產(chǎn)。

此前“科創(chuàng)板八條”明確科創(chuàng)板公司可以收購優(yōu)質(zhì)未盈利企業(yè),此次《并購改革意見》將這一政策舉措擴(kuò)大至所有板塊。

為突破關(guān)鍵核心技術(shù)的科技企業(yè)“開綠燈”

《并購改革意見》指出要提高監(jiān)管包容度,簡化審核程序。證監(jiān)會(huì)將在尊重規(guī)則的同時(shí),尊重市場規(guī)律、尊重經(jīng)濟(jì)規(guī)律、尊重創(chuàng)新規(guī)律,對(duì)重組估值、業(yè)績承諾、同業(yè)競爭和關(guān)聯(lián)交易等事項(xiàng),進(jìn)一步提高包容度,更好發(fā)揮市場優(yōu)化資源配置的作用。

在“提高支付靈活性和審核效率”環(huán)節(jié),提出:

建立重組簡易審核程序,對(duì)上市公司之間吸收合并,以及運(yùn)作規(guī)范、市值超過100億元且信息披露質(zhì)量評(píng)價(jià)連續(xù)兩年為A的優(yōu)質(zhì)公司發(fā)行股份購買資產(chǎn)(不構(gòu)成重大資產(chǎn)重組),精簡審核流程,縮短審核注冊(cè)時(shí)間。

用好“小額快速”等審核機(jī)制,對(duì)突破關(guān)鍵核心技術(shù)的科技型企業(yè)并購重組實(shí)施“綠色通道”,加快審核進(jìn)度,提升并購便利度。

眼下,經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)核心主題是推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。此次并購六條支持上市公司圍繞科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級(jí)布局,對(duì)于突破核心關(guān)鍵技術(shù),發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的決心溢于言表。并購交易核心不是簡單套利,歸根到底是底層資產(chǎn)如何通過賦能和產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)在內(nèi)的各種方式,實(shí)現(xiàn)價(jià)值的再造或者價(jià)值釋放。

對(duì)于一級(jí)市場大量科技創(chuàng)業(yè)公司而言,有望迎來一個(gè)暢通退出通道。

前路漫漫

并購重組是資本市場的大事,尤其在一級(jí)市場普遍面臨退出之困的當(dāng)下,并購更是被視為退出通道,創(chuàng)投圈對(duì)此寄予厚望。

梳理下來,從新“國九條”明確表示要加大并購重組改革力度,多措并舉活躍并購重組市場,并“鼓勵(lì)上市公司聚焦主業(yè),綜合運(yùn)用并購重組、股權(quán)激勵(lì)等方式提高發(fā)展質(zhì)量”,到此次“千呼萬喚”的并購六條,并購市場正在掀開嶄新一頁。

當(dāng)然,并購的困境也擺在眼前。在今年與投資人的交流中,大家頻繁提到:這幾年市場上并購需求愈發(fā)強(qiáng)烈,可供并購的標(biāo)的也越來越多。但現(xiàn)實(shí)情況是,并購交易的數(shù)量沒有呈現(xiàn)井噴式的增長。

正如清科研究中心數(shù)據(jù)顯示,2024年上半年國內(nèi)完成893起并購,金額達(dá)2094億元,同比分別下降28.5%和52.8%,并購交易達(dá)成的難度明顯增大。

顯然,被寄托厚望的并購市場面臨著一個(gè)悖論:優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)賣出去可能會(huì)被壓價(jià),不好的項(xiàng)目又可能賣不出去。

此外并購另一個(gè)困境還在于,賣方和買方對(duì)估值的預(yù)期差異過大而不能成交——此前積累過高的估值泡沫和資產(chǎn)價(jià)格大幅回調(diào),使得買賣方估值預(yù)期嚴(yán)重錯(cuò)配。因此,大家的出手越來越謹(jǐn)慎,交易的達(dá)成越來越困難。

正如多位投資人反復(fù)提及,并購交易流程復(fù)雜,周期漫長,國內(nèi)并購行業(yè)的持續(xù)發(fā)展,也需要突破長期本土資金供給的制約因素。就在昨天的會(huì)議上,證監(jiān)會(huì)主席吳清表示,將發(fā)布中長期資金投資入市的指導(dǎo)意見,努力會(huì)同各方面暢通私募股權(quán)創(chuàng)投基金“募投管退”各環(huán)節(jié)循環(huán)。

中國本土的并購江湖才剛剛拉開帷幕。

附《關(guān)于深化上市公司并購重組市場改革的意見》全文:

 
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