在2025年巴塞羅那MWC的聚光燈下，榮耀CEO李健以一場充滿哲思與雄心的演講，發布了榮耀阿爾法戰略（HONOR ALPHA PLAN）。這次演講是李健上任后的首秀，同時也是榮耀AI時代的戰略新宣示——榮耀將從智能手機制造商向全球領先的AI終端生態企業轉型。

演講中，李健以“以人為本，眾木成林”為信念，勾勒了一個開放、共創、共享的全球AI生態藍圖，提出了榮耀阿爾法戰略落地的三個步驟，并承諾未來五年投入100億美元，與全球伙伴攜手耕耘AI終端生態。

打開技術的邊界

在演講中，李健詳細闡述了榮耀阿爾法戰略的第一步——開發打造真正智慧的手機，榮耀將與行業伙伴攜手，激活AI手機市場活力，打開技術邊界。這一目標不僅是對智能手機功能的重新定義，更蘊含了深刻的開放商業價值。通過AI技術的突破性應用，榮耀正在構建一個跨設備、跨場景的生態藍圖，為行業和消費者帶來全新的可能性。

具體來看，依托開放合作，榮耀將與全球頂級AI芯片算力和云側AI算法優化深度融合，充分激發終端創新潛力。這種共創模式讓榮耀得以快速迭代差異化功能，在搶占高端市場份額的同時，也為新興市場提供技術賦能的可能性。從商業角度看，開放的技術接口能將榮耀從單一硬件廠商轉變為技術整合者，拓寬市場與盈利空間。

其次，榮耀將基于對用戶體驗的深刻洞察，加速AI智能體創新體驗在全球范圍內的落地。截至目前，榮耀已與微軟、高通、谷歌、阿里、字節、DeepSeek、百度等國內外生態合作伙伴建立合作，YOYO智能體由此實現了智慧能力的持續進化。此外，這種開放式創新將極大的提升用戶粘性，為開發者和服務商提供了接入點，將硬件銷售轉化為持續性服務價值，顛覆傳統終端商業邏輯。

從手機出發，榮耀正將創新觸手延伸至更多終端領域。通過開放架構，跨端跨系統協同成為可能。這種協同不僅吸引科技同行加入共創，還為未來終端形態預留了想象空間。

通過打開技術邊界，榮耀阿爾法戰略將以開放、協作的姿態，撬動技術、市場與生態的多重價值，釋放技術想象力。

打開產業邊界

榮耀阿爾法戰略的第二步，是在物理AI時代，將打開產業的邊界，共創AI生態的新范式。

在AI時代中，如何跳脫過去傳統封閉生態的重復路線，將是行業面臨的共同挑戰。開放行業的AI能力，能為不同形態的AI終端提供平臺級賦能。開放AI技術能夠讓更多廠商與開發者借助榮耀的平臺快速開發創新終端，降低進入門檻。這種開放賦能不僅擴大了榮耀的影響力，還通過技術共享催生多樣化產品，間接提升市場規模與商業回報。

而實現跨操作系統的無縫協同，則能進一步打破了產業壁壘。榮耀通過開放架構，推動不同系統間的互聯互通，構建一個兼容并包的生態。這種跨界協作不僅優化用戶體驗，還能吸引更多合作伙伴加入，形成資源聚合效應。

另外，構建價值共享的AI終端生態，是榮耀開放戰略的核心商業邏輯。為此，榮耀承諾未來五年投入超過100億美元助力生態建設，為AI終端生態的繁榮注入新動能。

打開人類潛能邊界

在通用人工智能（AGI）時代，榮耀將打開人類潛能的邊界，共創人類文明的新范式。是榮耀阿爾法戰略的第三步。這一愿景超越技術與產業，聚焦于人與AI的共生共存，蘊含著榮耀以開放驅動的深層商業價值。通過激發人類潛能，榮耀不僅重塑自身定位，更為生態伙伴與用戶創造了前所未有的商業機遇。

李健強調“碳基生命與硅基智能的共生共存”，揭示了榮耀對智慧世界的理解：AI不僅是工具，更是人類潛能的放大器。榮耀阿爾法戰略通過開放的AI終端生態，將個性化服務、智能決策與自動化執行融入用戶生活，例如長期系統升級與健康管理功能，幫助用戶在工作、學習與生活中突破局限。

結語：

榮耀阿爾法戰略的發布，將是李健帶領榮耀邁向AI時代的開篇之作，以開放價值為支點，榮耀阿爾法戰略將有望挖掘生態、技術、人性價值。對此，全球知名分析機構 CCS Insights 首席分析師Ben Wood點評，憑借該戰略，榮耀正通過構建跨終端開放生態進一步推動終端設備智能化躍遷，展現超越同類中國廠商的戰略布局。法國三大報之一的《回聲報》則認為，榮耀CEO李健正在推動榮耀的重大轉型。

站在AI時代的開端，榮耀用全新戰略給予時代命題以全新答案，為商業價值的邊界拓展帶來新的可能性。以開放、共創、共享為基石，AI終端行業正在擁抱“以人為本，眾木成林”的美好未來。