文｜體育產業生態圈 楊雨蒙
編輯｜黃夢婷
「西裝配皮鞋」一度是成功人士的標配，也代表著某種社會地位。
然而，在追求個性與舒適生活的當下，這種傳統符號正在被瓦解。曾被視作正式場合剛需的皮鞋，正遭遇前所未有的挑戰——年輕人寧愿踩著運動鞋進寫字樓，穿著越野鞋去米其林餐廳，也不愿再碰一下那落灰了的皮鞋。
但當HOKA推出的樂福鞋，在二手市場被炒到5000元時，關于年輕人到底穿不穿「皮鞋」，就得另論了。
商界、互聯網大佬，穿運動鞋開發布會
1973年，NBA彼時的時尚icon、紐約尼克斯隊球星沃特·弗雷澤，首次將PUMA的Clyde鞋款與西裝混搭，開啟了運動鞋的「第二使用場景」。
彼時，弗雷澤的穿搭仍被視為一種大膽的嘗試。但在數十年后的今天，這種混搭已然成為商界精英和時尚領域的標志性風格。
尤其是強調打破傳統商業規則的互聯網創業者們，開始選擇穿運動鞋走進各種正式場合：
喬布斯藍色牛仔褲搭配新百倫的991系列成為一代「硅谷經典」；雷軍穿著黑色Salomon參觀小米汽車工廠，引發全網的同款搶購熱潮；甚至硅谷精英人手一雙的Allbirds，雖然經營不善面臨著退市風險，但在消費者眼里，其主打的羊毛鞋依舊是最舒適百搭的「白月光」……
這一趨勢在疫情期間進一步加速。
當大規模遠程辦公成為常態，傳統的商務著裝也被重新定義，出現在視頻畫面里的上半身是西裝，下半身卻是短褲、拖鞋，成了無數職場人的真實寫照。即便回歸線下辦公，人們也不再愿意犧牲舒適度換取「正式感」，曾經的「非正式」穿搭，正在成為職場新常態。
事實上，隨著生活方式的轉變，以Z世代為代表的群體在消費方式、審美和文化上都表現出了獨特的特點，對正裝，尤其是「傳統皮鞋」的需求大幅下降。
據華經產業研究院數據，國內皮鞋年產量從2016年的46.18億雙降至2021年的35.24億雙，預計到2026年將進一步縮減至17億雙。
在這個注重自我表達的時代，穿鞋不僅僅是滿足基本的穿著需求，更是身份和態度的展示。
一定程度上，「尖頭皮鞋」已經成為「油膩中年」的視覺符號，代表著壓抑和束縛，而運動鞋象征著舒適、自由——穿上運動鞋的「霸總」們，展現的更是「現代、年輕」的生活態度。
就連主打「精英形象」作為權力象征的華爾街，也在前幾年間，引發了一場dresscode大變革，投身于舒適感的潮流。其中老牌投資集團高盛的員工調查顯示，員工著裝最愛的著裝是「帽衫和運動鞋」，「西裝」僅占28%。
復古與各類運動元素的興起，順應了年輕人對傳統規則的挑戰，也代表了一種新的「社會話語權」。
這些「用腳」投票的消費者們，借由運動產品，掀起了一場「正裝鞋」的革命。
運動品牌們，開創「商務戶外」風
當年輕人不再愿意穿傳統皮鞋，運動品牌們卻敏銳地嗅到了新的市場機會——他們不只是簡單地模仿皮鞋，而是通過科技、設計、營銷，將「運動+正裝」這一概念推向新的高度，塑造出新的穿搭文化。
傳統皮鞋之所以被年輕人嫌棄，最大的問題就是「硬、不透氣、累腳」，而運動品牌最擅長的，正是打造符合人體工學的鞋履。
從近幾年市場趨勢來看，運動品牌的布局已經遠遠超出了「黑色運動鞋可以當皮鞋穿」的簡單邏輯，而是從舒適性、時尚性、功能性三個層面入手，改寫了職場鞋履的市場規則。
亞瑟士早在1994年就意識到了這一點，推出了專為職場人士設計的Runwalk系列，不僅在外觀上保持了皮鞋的正式感，同時采用了運動鞋的鞋底科技，提升了舒適度。
2019年，亞瑟士進一步強化了這一品類的市場布局。在日本大阪開設了Runwalk直營店，隨后不到一年的時間內，連續開出了三家直營店。
店內商品組成以男士商務鞋和淺口皮鞋為主，也有不同的設計模型、皮料和顏色等可供私人定制的收費服務，還與亞瑟士旗艦店一樣，引入了3D足部掃描等專業化服務，讓商務鞋真正具備了「量腳定制」的專業感。
而在生產與傳統皮鞋類似的產品之外，運動品牌也再嘗試用潮流化設計，重塑「正裝鞋」的市場認知，通過工藝創新和跨界合作，讓「皮鞋」回歸潮流語境。
HOKA今年開年發布的商務戶外鞋款SPEED LOAFER，在傳統樂福鞋的基礎上加入了Speedboat 5大底，將高性能的越野基因注入經典質感的樂福鞋款，讓鞋款兼具時尚感與舒適度。
同時，單只重量僅300g左右，徹底改變了對于皮鞋厚重的刻板印象。一經推出便成為市場爆款，目前該鞋款黃金碼在市場上已在原價基礎上，溢價近5000元。
同時，New Balance也在經典鞋款基礎上推出偏正式感的商務鞋1906L系列；Salomon更是通過與工裝、潮牌的聯名，讓越野鞋跨界進入正裝場景，引領「商務戶外」風潮。
更重要的是，運動品牌們正在利用「功能性」來為運動正裝鞋賦能。
當下最受父母輩喜愛的斯凱奇就是其中的代表之一，其黑色的基礎款厚底鞋早已上了打工人的「必買清單」。對于有dresscode的打工人，斯凱奇還推出了套著皮鞋面的「足力健」款，在保證正式感的同時，極大提升了穿著體驗。
點開購物網站的相關評論區，「牛馬」們對于斯凱奇的喜愛贊不絕口，運動鞋底帶來的舒適觸感，仿佛能讓上一秒還在參加會議的打工人，直接拉出去跑個「半馬」。
社媒平臺甚至出現了這樣的說法：「別的運動鞋品牌按運動分類，斯凱奇按工種分類。」
此外，FILA針對高爾夫人群推出了復古風的商務高爾夫鞋；adidas則通過聯名合作，打造出兼具時尚與功能的保齡球鞋，這些都代表著運動品牌對「場景化穿搭」的精準把控。
這些品牌的共同點在于，它們并沒有單純復刻傳統皮鞋，而是通過「運動鞋的舒適性+正裝鞋的外觀」，創造了全新的品類，打破了皮鞋與運動鞋的固有界限。
對于市場的把控和引領，才是運動品牌的取勝之道
運動品牌們之所以能在皮鞋市場「卷土重來」，并非只是品類的自然延伸，而是基于對消費者需求、生活方式變遷以及市場趨勢的精準洞察。
年輕人的鞋履消費觀，已經從「場合驅動」變為「體驗驅動」。
過去，正式場合穿皮鞋、休閑場合穿運動鞋、戶外活動穿登山鞋、工裝場合穿安全鞋，這種清晰的功能劃分正在被打破。消費者的需求已經從單一場景轉向「多場景適配」，他們更傾向于選擇一雙既能滿足商務需求，又兼具舒適度與個性表達的鞋款。
這一趨勢的典型代表，便是 HOKA、On、Salomon等品牌的快速崛起，將原本是戶外領域的專屬，改造成了一種「精英感」與「時尚感」兼具的單品。
通過「高性能+輕商務」的理念，直接打入高端消費者群體，正是運動品牌在尋求更高客單價、更高溢價能力的市場突破口。
相比之下，傳統皮鞋品牌即使推出類似產品，也很難打破消費者對其固有的「老化品牌」印象，這正是它們難以在新一輪市場競爭中突圍的原因。
此外，運動品牌之所以能在「正裝鞋」這一領域搶占市場，更是因為它們提前預判了消費需求的變化。
在傳統的跑步領域，特步通過提前布局科技跑鞋，成功搶占國內市場；在戶外生活方式風潮下，可隆迅速卡位輕戶外露營、徒步鞋市場；而FILA則選擇高爾夫、網球等高端細分品類，與年輕精英人群建立深度鏈接。
這種精準的市場切入方式，讓運動品牌在不同消費群體中找到自己的核心受眾，而傳統皮鞋品牌往往只依賴單一品類，導致市場競爭力不足。
與此同時，得益于運動品牌的市場運作能力，借由明星代言、KOL 穿搭種草、社群傳播，使得運動品牌迅速建立起「運動皮鞋」的新潮流認知，吸引年輕消費者主動買單。
相比之下，傳統皮鞋品牌在營銷上仍然沿用過去的模式，缺乏社交媒體基因，難以觸達年輕用戶。
可以看出，運動品牌們是主動且自發地引導了這場鞋履文化的變革。而在更廣泛的細分市場，還有更多運動品牌的發展空間。下一個趨勢來臨之前，誰能提前布局，誰就能引領下一場鞋履革命。
傳統皮鞋的黃昏已然到來，這不是一場簡單的品類替代，而是技術與文化的發展對階級符號的祛魅過程。
那些在米蘭手工作坊里精心打磨的固特異沿條，終將敗給運動品牌實驗室里每秒調整數百次的中底算法。