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財說| 營收凈利雙降,老鳳祥舊打法難破局

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財說| 營收凈利雙降,老鳳祥舊打法難破局

上有金價上漲帶來的消費習慣改變,下有老鋪黃金用新模式搶占地盤。

雖然國際金價刷新歷史高位,百年珠寶品牌老鳳祥(600612.SH)卻沒有迎來業績黃金時刻。

這家公司去年營收567.93億元,同比下降20.5%;歸母凈利潤19.5億元,同比下降11.95%,創下近八年首次營收下滑的紀錄這一數據與同期金價漲幅形成鮮明背離

老鳳的“雙降”折射老品牌轉型滯后陣痛:上有金價上漲帶來的消費習慣改變,下有老鋪黃金用新模式搶占地盤。

高金價"冰封"黃金首飾消費

黃金屢創新高,但黃金消費品牌商們的處境卻每況愈下。2024年,上海黃金交易所AU9999價格從年初620元/克攀升至年末884元/克時,全國黃金首飾消費量則由706噸縮減至532噸,同比暴跌24.69%金條及金幣的消費量則達到了373.13噸,同比增長24.54%

這背后是高金價下消費習慣的轉變。老鳳專柜店員李穎告訴界面新聞,往年占銷售額七成的婚慶黃金套裝,如今乏人問津。"上個月一對新人來看三金,試戴了價值8萬多元的龍鳳鐲,結果第二天就改買投資金條了。"她指著柜臺里標價884元/克的金飾,"工費另算的話,實際克價超過950元,顧客都說不如買金條實在。"

金飾正在經歷奢侈品化”的陣痛。當黃金零售價突破800元/克心理關口,首飾的"情感消費"屬性開始讓位于"資產配置"理性。同樣花10萬元,買金條能獲得100%的黃金克重,而金飾的工費溢價吃掉近20%價值。

對于以黃金加工批發為主業的老鳳而言,金價暴漲更是百害無一利。

這些年金價漲了超兩倍,而老鳳的毛利率卻停滯。公司的黃金珠寶首飾大多以克計價,每克黃金的加工費才是其主要收入來源。財報顯示,公司黃金產品毛利率常年徘徊在8%左右,這意味著每克黃金的加工利潤不足70元。近些年金價連續大幅上漲,企業既要承擔原料采購的現金流壓力,又難以將成本完全轉嫁給消費端。疫情前老鳳的毛利率普遍在8%以上,疫情后金價開始上漲而老鳳祥的毛利率卻連續兩年下滑至7.5%左右,直到2023年才回到8.3%的水平。

A股上市同行中,周大生、菜百股份都有類似情況。周大生年度毛利率從2021年的27.3%下降到2023年的18.1%,截止2024年前三季度回升至20.58%;菜百股份毛利率更是一路下行,從2021年的11.34%下降至2024年三季度的8.95%。

迫于現金流壓力和對黃金價格走勢的謹慎,不少黃金首飾行業的經銷商采取快進快出策略。不少經銷商壓縮訂單,希望提高資金周轉率。這種傳導也對老鳳的出貨形成壓制。截止2024年三季度,老鳳的存貨只有65.5億元,同比下滑7.9%。以三季度數據為節點看,老鳳存貨已連續第三年下滑。

舊打法難破局

老鳳過去憑借下沉渠道如魚得水。

2018年到2023年,恰逢各大黃金珠寶品牌在下沉市場攻城略地的窗口期,老鳳也在這一時期加速線下門店擴張搶占市場份額2018年末,老鳳境內外營銷網點總數為3521,到2023年達到頂峰的5994家;周大福推出“新城鎮計劃”,將市場從二線拓展至三四線城市,并于2019年推出“省級代理政策”,加速下沉市場門店擴張。到2023年底,周大福門店總數達到7838家,全年新增1637家。

不過,2024年的情況急轉直下。當年,老鳳境內外營銷網點總數為5838家,較期初減少156家,首次出現門店收縮;周大福則在內地市場凈關閉261家零售點。

如果要分析2024年發生了什么,可能就是:時間到了。經過多年的渠道擴張,黃金珠寶品牌在下沉市場的布局已經十分密集,市場飽和度顯著提高。同時,各品牌之間競爭也更加激烈,導致新店拓展難度增加,促使整個行業開始從渠道驅動向產品力驅動轉型。

因此,上渠道為了黃金珠寶行業另一大增長引擎。的線上轉型線上起步晚,增長乏力。

老鳳的線上銷售至今尚未完全發展,財報未直接提供線上渠道的具體銷售數據。上渠道布局滯后使得老鳳祥在電商渠道的競爭力不足,無法充分利用線上渠道發展紅利來擴大市場份額。另外,老鳳黃金產品毛利率僅8.56%,低于同行周大生20%左右以及老鋪黃金40%的水平,線上促銷成本(如直播流量費、退貨補償)進一步侵蝕利潤。

老鳳沒有發力線上渠道,大的原因在于渠道利益沖突。公司5000多家加盟店貢獻了超九成營收,但線上直營低價策略引發加盟商抵觸,價格管控難題導致“左右互搏”。

在老鳳猶豫線上布局的時候,競品率先發力。同行中,周大生和菜百股份的線上渠道表現均十分亮眼。

周大生2023年線上渠道營業收入25.08億元,同比增長62.25%,占總收入的15.4%。進入2024年后,雖然增長速度有所放緩,但通過加強線上平臺運營,依然保持了穩定的增長勢頭。2024年上半年,周大生線上銷售數量289.55萬件,同比增長24.27%。2023年,菜百股份的電商子公司營業收入29.82億元,同比增長102.55%;凈利潤1415萬元,同比增長18.72%。2024年菜百股份線上渠道延續強勢增長,上半年營業收入22.99億元同比增長49.99%。

如果說金價上漲利好誰,那可能就是如今風頭正盛的老鋪黃金了。

老鋪黃金以“按件計價”打破行業規則,克單價超1500元,毛利率達40%以上。其古法工藝與國潮敘事吸引高凈值客群,北京SKP門店日均客流量超2000人次,單店效能是老鳳的數十倍。超高價格導致毛利率超過40%足以消化金價上漲帶來的沖擊。

反觀老鳳祥,加盟體系導致庫存分散,高庫存擠壓經銷商資金導致經銷商2024年三季度訂貨量大幅下滑,直營店僅凈增10家,渠道轉型嚴重滯后。

面對行業變局,老鳳亟需打破路徑依賴。

未經正式授權嚴禁轉載本文,侵權必究。

老鳳祥

  • 克價一夜漲20元,金飾價格最高升至1024元
  • 時隔八天,國內金飾價格再次漲回1000元/克

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上有金價上漲帶來的消費習慣改變,下有老鋪黃金用新模式搶占地盤。

雖然國際金價刷新歷史高位,百年珠寶品牌老鳳祥(600612.SH)卻沒有迎來業績黃金時刻。

這家公司去年營收567.93億元,同比下降20.5%;歸母凈利潤19.5億元,同比下降11.95%,創下近八年首次營收下滑的紀錄。這一數據與同期金價漲幅形成鮮明背離。

老鳳的“雙降”折射老品牌轉型滯后陣痛:上有金價上漲帶來的消費習慣改變,下有老鋪黃金用新模式搶占地盤。

高金價"冰封"黃金首飾消費

黃金屢創新高,但黃金消費品牌商們的處境卻每況愈下。2024年,上海黃金交易所AU9999價格從年初620元/克攀升至年末884元/克時,全國黃金首飾消費量則由706噸縮減至532噸,同比暴跌24.69%;金條及金幣的消費量則達到了373.13噸,同比增長24.54%。

這背后是高金價下消費習慣的轉變。老鳳專柜店員李穎告訴界面新聞,往年占銷售額七成的婚慶黃金套裝,如今乏人問津。"上個月一對新人來看三金,試戴了價值8萬多元的龍鳳鐲,結果第二天就改買投資金條了。"她指著柜臺里標價884元/克的金飾,"工費另算的話,實際克價超過950元,顧客都說不如買金條實在。"

金飾正在經歷奢侈品化”的陣痛。當黃金零售價突破800元/克心理關口,首飾的"情感消費"屬性開始讓位于"資產配置"理性。同樣花10萬元,買金條能獲得100%的黃金克重,而金飾的工費溢價吃掉近20%價值。

對于以黃金加工批發為主業的老鳳而言,金價暴漲更是百害無一利。

這些年金價漲了超兩倍,而老鳳的毛利率卻停滯。公司的黃金珠寶首飾大多以克計價,每克黃金的加工費才是其主要收入來源。財報顯示,公司黃金產品毛利率常年徘徊在8%左右,這意味著每克黃金的加工利潤不足70元。近些年金價連續大幅上漲,企業既要承擔原料采購的現金流壓力,又難以將成本完全轉嫁給消費端。疫情前老鳳的毛利率普遍在8%以上,疫情后金價開始上漲而老鳳祥的毛利率卻連續兩年下滑至7.5%左右,直到2023年才回到8.3%的水平。

A股上市同行中,周大生、菜百股份都有類似情況。周大生年度毛利率從2021年的27.3%下降到2023年的18.1%,截止2024年前三季度回升至20.58%;菜百股份毛利率更是一路下行,從2021年的11.34%下降至2024年三季度的8.95%。

迫于現金流壓力和對黃金價格走勢的謹慎,不少黃金首飾行業的經銷商采取快進快出策略。不少經銷商壓縮訂單,希望提高資金周轉率。這種傳導也對老鳳的出貨形成壓制。截止2024年三季度,老鳳的存貨只有65.5億元,同比下滑7.9%。以三季度數據為節點看,老鳳存貨已連續第三年下滑。

舊打法難破局

老鳳過去憑借下沉渠道如魚得水。

2018年到2023年,恰逢各大黃金珠寶品牌在下沉市場攻城略地的窗口期,老鳳也在這一時期加速線下門店擴張搶占市場份額2018年末,老鳳境內外營銷網點總數為3521,到2023年達到頂峰的5994家;周大福推出“新城鎮計劃”,將市場從二線拓展至三四線城市,并于2019年推出“省級代理政策”,加速下沉市場門店擴張。到2023年底,周大福門店總數達到7838家,全年新增1637家。

不過,2024年的情況急轉直下。當年,老鳳境內外營銷網點總數為5838家,較期初減少156家,首次出現門店收縮;周大福則在內地市場凈關閉261家零售點。

如果要分析2024年發生了什么,可能就是:時間到了。經過多年的渠道擴張,黃金珠寶品牌在下沉市場的布局已經十分密集,市場飽和度顯著提高。同時,各品牌之間競爭也更加激烈,導致新店拓展難度增加,促使整個行業開始從渠道驅動向產品力驅動轉型。

因此,上渠道為了黃金珠寶行業另一大增長引擎。的線上轉型線上起步晚,增長乏力。

老鳳的線上銷售至今尚未完全發展,財報未直接提供線上渠道的具體銷售數據上渠道布局滯后使得老鳳祥在電商渠道的競爭力不足,無法充分利用線上渠道發展紅利來擴大市場份額。另外,老鳳黃金產品毛利率僅8.56%,低于同行周大生20%左右以及老鋪黃金40%的水平,線上促銷成本(如直播流量費、退貨補償)進一步侵蝕利潤。

老鳳沒有發力線上渠道,大的原因在于渠道利益沖突。公司5000多家加盟店貢獻了超九成營收,但線上直營低價策略引發加盟商抵觸,價格管控難題導致“左右互搏”。

在老鳳猶豫線上布局的時候,競品率先發力。同行中,周大生和菜百股份的線上渠道表現均十分亮眼。

周大生2023年線上渠道營業收入25.08億元,同比增長62.25%,占總收入的15.4%。進入2024年后,雖然增長速度有所放緩,但通過加強線上平臺運營,依然保持了穩定的增長勢頭。2024年上半年,周大生線上銷售數量289.55萬件,同比增長24.27%。2023年,菜百股份的電商子公司營業收入29.82億元,同比增長102.55%;凈利潤1415萬元,同比增長18.72%。2024年菜百股份線上渠道延續強勢增長,上半年營業收入22.99億元同比增長49.99%。

如果說金價上漲利好誰,那可能就是如今風頭正盛的老鋪黃金了。

老鋪黃金以“按件計價”打破行業規則,克單價超1500元,毛利率達40%以上。其古法工藝與國潮敘事吸引高凈值客群,北京SKP門店日均客流量超2000人次,單店效能是老鳳的數十倍。超高價格導致毛利率超過40%足以消化金價上漲帶來的沖擊

反觀老鳳祥,加盟體系導致庫存分散,高庫存擠壓經銷商資金導致經銷商2024年三季度訂貨量大幅下滑,直營店僅凈增10家,渠道轉型嚴重滯后。

面對行業變局,老鳳亟需打破路徑依賴。

未經正式授權嚴禁轉載本文,侵權必究。
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