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遠景高級副總裁田慶軍:136號文的核心本質是產業鏈價值再分配

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遠景高級副總裁田慶軍:136號文的核心本質是產業鏈價值再分配

“在過往新能源項目開發過程中,產業鏈利潤分配失衡,大部分利益在項目開發階段釋放,導致新能源非技術成本持續增加。”

圖片來源:視覺中國

界面新聞記者|馬悅然

“136號文的核心本質是產業鏈價值和社會價值的再分配。過去在新能源產業鏈上,利潤主要集中在開發環節,這導致了很多不合理現象的出現。”

日前,遠景高級副總裁、遠景儲能總裁田慶軍在接受界面新聞等媒體采訪時表示。

今年2月9日,國家發改委與能源局聯合印發《關于深化新能源上網電價市場化改革促進新能源高質量發展的通知》,被業內稱為136號文,該文件明確新能源電量全面參與競爭,且叫停了強制配儲等。

在過往新能源項目開發過程中,產業鏈利潤分配失衡,大部分利益在項目開發階段釋放,導致新能源非技術成本持續增加,產業鏈上下游利潤很薄,影響產業健康發展。”田慶軍表示。

他認為,136號文讓新能源全面入市,其實是讓每一個鏈條上的價值回歸到正常。當投資回報趨于合理,新能源開發將回歸到理性,非技術成本也會降低。

根據136號文,實施新能源可持續發展價格結算機制以2025年6月1日為節點區分存量和增量項目,即業內簡稱的“531”全面入市節點。“531”之后的項目,納入機制的電量規模根據國家明確的各地新能源發展目標完成情況等動態調整,機制電價由各地通過市場化競價方式確定。

據田慶軍判斷,6月1日機制電價會在現有價格上平均下降0.03-0.05元/度,以風電為例,相當于開發成本增加600-1000元/千瓦左右,投資回報率(ROI)會大幅度下降。如此一來,新能源開發就不會再像以前那樣一擁而上。

同樣,新能源強配儲能取消后,儲能的投資也會更加理性。

據界面新聞記者了解,因5月31日后新能源項目不再要求強制配儲,“五大六小”招標的活躍度與去年同期相比明顯降低,且即使招標,不執行的風險也大大增加。由于新的商業和盈利模式還沒有完全明確,許多企業持觀望態度。

“隨著新能源裝機容量的不斷增加,風電和光伏未來的電價下行是一定的,且電價波動會非常大,但是電量一定不會下行。儲能通過能量搬移,可以平抑風電和光伏未來的電價波動。”田慶軍表示。

“未來儲能通過新能源全面入市后的電力市場,能真正找到自己的價值和定位。”

目前,國內還有多個省份暫未放開電力現貨市場交易,即使放開的省份,電力價差仍不夠大,若儲能僅依靠這部分來獲利,還算不過來賬。“今年是過渡期,明后年行業會更趨于市場屬性。”田慶軍認為。

遠景儲能是國內頭部儲能系統供應商。在2024年中關村儲能產業技術聯盟發布的榜單中,遠景儲能的出貨量排名升至第三。

田慶軍還提及,智能化交易將是儲能行業另一大發展趨勢。他認為,目前行業里做智能化交易大概分以下四類企業。

第一類是電力央企,它們意識到未來參與電力市場對自己的重要性,一般有自己的開發團隊,優勢在于有大量在運行資產,數據樣本較多,對電網也比較熟悉。

第二類是電網系企業。電網數據對儲能參與市場交易非常關鍵,基于電網數據的交易策略決定能否在市場上賺到錢。

第三類是專業軟件公司,原來做風功率預測、光功率預測的企業,他們延伸了業務;

第四類是各種售電公司,他們對負荷有更好的理解,也在做類似工作。

“在復雜的國際形勢下,應該把中國市場盡力打造為良性的市場,才有助于國內儲能企業可持續發展。”田慶軍稱,希望通過構建科學的評價體系,來推動行業從“價格敏感型”向“價值判斷型”轉變,引導行業走出價格內卷。

立足全球市場,田慶軍表示,全球化運營本質是生產要素的最優配置——在具備供應鏈優勢的地區生產制造,在價格高地實現市場銷售,在人才聚集區研發創新。在他看來,國際化戰略必須立足企業自身戰略。

未經正式授權嚴禁轉載本文,侵權必究。

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遠景高級副總裁田慶軍:136號文的核心本質是產業鏈價值再分配

“在過往新能源項目開發過程中,產業鏈利潤分配失衡,大部分利益在項目開發階段釋放,導致新能源非技術成本持續增加。”

圖片來源:視覺中國

界面新聞記者|馬悅然

“136號文的核心本質是產業鏈價值和社會價值的再分配。過去在新能源產業鏈上,利潤主要集中在開發環節,這導致了很多不合理現象的出現。”

日前,遠景高級副總裁、遠景儲能總裁田慶軍在接受界面新聞等媒體采訪時表示。

今年2月9日,國家發改委與能源局聯合印發《關于深化新能源上網電價市場化改革促進新能源高質量發展的通知》,被業內稱為136號文,該文件明確新能源電量全面參與競爭,且叫停了強制配儲等。

在過往新能源項目開發過程中,產業鏈利潤分配失衡,大部分利益在項目開發階段釋放,導致新能源非技術成本持續增加,產業鏈上下游利潤很薄,影響產業健康發展。”田慶軍表示。

他認為,136號文讓新能源全面入市,其實是讓每一個鏈條上的價值回歸到正常。當投資回報趨于合理,新能源開發將回歸到理性,非技術成本也會降低。

根據136號文,實施新能源可持續發展價格結算機制以2025年6月1日為節點區分存量和增量項目,即業內簡稱的“531”全面入市節點。“531”之后的項目,納入機制的電量規模根據國家明確的各地新能源發展目標完成情況等動態調整,機制電價由各地通過市場化競價方式確定。

據田慶軍判斷,6月1日機制電價會在現有價格上平均下降0.03-0.05元/度,以風電為例,相當于開發成本增加600-1000元/千瓦左右,投資回報率(ROI)會大幅度下降。如此一來,新能源開發就不會再像以前那樣一擁而上。

同樣,新能源強配儲能取消后,儲能的投資也會更加理性。

據界面新聞記者了解,因5月31日后新能源項目不再要求強制配儲,“五大六小”招標的活躍度與去年同期相比明顯降低,且即使招標,不執行的風險也大大增加。由于新的商業和盈利模式還沒有完全明確,許多企業持觀望態度。

“隨著新能源裝機容量的不斷增加,風電和光伏未來的電價下行是一定的,且電價波動會非常大,但是電量一定不會下行。儲能通過能量搬移,可以平抑風電和光伏未來的電價波動。”田慶軍表示。

“未來儲能通過新能源全面入市后的電力市場,能真正找到自己的價值和定位。”

目前,國內還有多個省份暫未放開電力現貨市場交易,即使放開的省份,電力價差仍不夠大,若儲能僅依靠這部分來獲利,還算不過來賬。“今年是過渡期,明后年行業會更趨于市場屬性。”田慶軍認為。

遠景儲能是國內頭部儲能系統供應商。在2024年中關村儲能產業技術聯盟發布的榜單中,遠景儲能的出貨量排名升至第三。

田慶軍還提及,智能化交易將是儲能行業另一大發展趨勢。他認為,目前行業里做智能化交易大概分以下四類企業。

第一類是電力央企,它們意識到未來參與電力市場對自己的重要性,一般有自己的開發團隊,優勢在于有大量在運行資產,數據樣本較多,對電網也比較熟悉。

第二類是電網系企業。電網數據對儲能參與市場交易非常關鍵,基于電網數據的交易策略決定能否在市場上賺到錢。

第三類是專業軟件公司,原來做風功率預測、光功率預測的企業,他們延伸了業務;

第四類是各種售電公司,他們對負荷有更好的理解,也在做類似工作。

“在復雜的國際形勢下,應該把中國市場盡力打造為良性的市場,才有助于國內儲能企業可持續發展。”田慶軍稱,希望通過構建科學的評價體系,來推動行業從“價格敏感型”向“價值判斷型”轉變,引導行業走出價格內卷。

立足全球市場,田慶軍表示,全球化運營本質是生產要素的最優配置——在具備供應鏈優勢的地區生產制造,在價格高地實現市場銷售,在人才聚集區研發創新。在他看來,國際化戰略必須立足企業自身戰略。

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