近日,神州數碼董事長郭為受邀在全球管理思想領域權威期刊《Dialogue》上發表觀點性文章。在題為“The new logic of enterprise growth”的文章中,郭為結合神州數碼自身實踐和前沿洞察,系統闡述數字經濟時代企業持續增長的方法論,引發廣泛關注和熱議。

圖片來源：企業供圖

郭為在文章中強調,企業是追求商業創新的主體。數字經濟時代,一個企業最重要的資產是數據,數據資產的累積也就成為了企業數字化轉型的終極目標。透過這個過程,我們可以發現,認知的革命性變化正引發一場新的“場景革命”:技術范式的創新帶來認知的顛覆,進而引發商業模式的深刻變革,也必然帶來了管理上的變化。與之相對應,商業模式、管理方法、技術范式這三個核心驅動力持續變革、相互作用,也正驅動著企業結合自身天然稟賦,構建數字時代的新引擎。

作為全球管理思想領域的權威期刊,《Dialogue》聚焦領導力與商業決策,精準服務于全球超百萬企業管理者、領導者及決策者。期刊以突破組織邊界、行業壁壘與地域限制為核心理念,通過構建跨領域對話平臺,持續推動前沿管理理論與商業實踐的深度融合,其內容遴選以思想前瞻性、實踐指導性及多元同行評審機制著稱,為復雜商業環境下的戰略決策提供創新框架。值得注意的是,《Dialogue》期刊的首席知識合作伙伴是杜克企業教育,隸屬于杜克大學。

最新一期《Dialogue》以 “Transformation and growth” 為主題,深入探討人工智能驅動的全球商業變革加速對行業與領導者的重塑效應。卷首語指出,自2022年底ChatGPT問世至2025年初DeepSeek等技術突破,全球正經歷一場由AI主導的商業革命 —— 從高速增長的中東、亞太市場可見,企業領導者正主動應對技術沖擊,將 “成長與轉型” 確立為新時代的戰略共識,這一洞察亦成為本期內容的核心關切。

針對AI時代浪潮下,企業在“成長與轉型”過程中所面臨的挑戰,郭為表示,數字技術的加速發展,正不斷催生出新的商業模式,企業的邊界、產品的邊界、服務的邊界也越來越模糊,這無疑對管理提出了新的挑戰。AI的應用改變了傳統的線性流程模式,轉而形成了一個星狀、網絡化的流程結構。以神州數碼為例,神州數碼的數字中臺積極采用生成式AI技術。通過神州問學平臺,神州數碼全面推動AI技術的落地應用,將數據平臺轉變為一個無邊界的企業知識平臺。通過對數據的有效采集與利用,中國企業正在基于AI加速下的數云融合理念,支撐和匹配更深層次的商業模式與管理手段的持續變革。這也進一步印證,中國的數字化轉型經驗正日益為全球數字經濟的發展注入中國智慧和中國力量,有望在全球數字化領域發揮出越來越重要的作用。