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“陶天海時代”的金茂權力版圖:任命3名副總裁、14名城市總

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“陶天海時代”的金茂權力版圖:任命3名副總裁、14名城市總

今年至今,金茂拿地金額已超200億元。

圖片來源:金茂官網

界面新聞記者 | 王婷婷

繼3月份取消全部區域公司,由三級管控變為二級架構之后,央企中國金茂(00817.HK)近日又公布最新組織架構圖,相繼任命了3名副總裁和14名城市負責人。

金茂方面向界面新聞確認了這一消息,稱集團于5月7日公布了人事調整,并表示,“架構調整主要是為進一強化總部運營管控及管理穿透,提高組織敏捷度,提高決策效率及質量。本身不涉及公司經營戰略的變化。”

調整具體為:中國金茂華南區域總經理李興,升任中國金茂高級副總裁;中國金茂華東區域總經理關翀,升任中國金茂副總裁;中國金茂首席營銷官李劍,升任中國金茂副總裁。

任命完成后,高級副總裁李興將分管成本合約部、資產管理部、以及金茂廣深地區;副總裁關翀將分管華東各城市經營,包括上海、南京、浙江、蘇南、合肥;副總裁李興繼續分管營銷管理部。

此外,中國金茂執行董事兼首席財務官喬曉潔,兼任總法律顧問與首席合規官;中國金茂綠建科技公司總經理梁笑辰,升任執行董事、黨委書記及總經理。

與此同時,中國金茂還宣布,金茂華北區域、華東區域、華南區域、華中區域、西南區域領導班子正職崗位人員職務一并免除。

金茂此前就告別了傳統的“總部-區域-城市”三級管理模式,轉為“總部-地區”二級架構,由原來5大區域近20個城市公司,調整為14個城市公司和6個事業部/片區。時隔一個多月,地區公司管理層名單終于公布出來。

本次調整后的金茂組織架構圖

這14個城市負責人名單具體為:在華東市場,上海地區公司總經理由副總裁關翀兼任,浙江地區公司總經理由王振松擔任,吳艷濤任南京地區公司總經理,王建文任蘇南地區公司總經理,王昌祥任合肥地區公司總經理。

在華北市場,馬浩任北京地區公司總經理,趙偉任山東地區公司總經理,高飛任天津地區公司總經理,張學剛任鄭太地區公司總經理,侯守超雄安地區公司總經理。

華南市場的廣深地區公司總經理由高安成擔任,華中市場的長沙地區公司總經理由副總裁楊冰兼任;西南市場的成渝地區公司總經理由高級副總裁劉光華兼任,西安地區公司總經理則由薛剛擔任。

上述14個城市地區負責人大部分都是原班人馬,確保業務平穩過渡。發生變動的有,北京城市總馬浩為原金茂總部運營管理部總經理,合肥城市總王昌祥為原金茂寧波總經理。

值得一提的是,在這一輪大調整中,一批業績突出、經驗豐富的干部也獲得晉升,承擔起更重要的管理職責。

除李興、關翀和李劍三位副總裁之外,還有多人同步升職。如原中國金茂華北區域總經理吳進,升任中國金茂首席運營官,分管華北各城市經營;原中國金茂首席合規官唐詠,任首席文旅官。

不僅如此,原中國金茂研發設計分管領導田九坡,任首席產品官;原中國金茂工程條線分管領導李宗照,任總工程師;中國金茂執行董事兼首席財務官喬曉潔,兼任首席合規官與總法律顧問;中國金茂綠建科技公司總經理梁笑辰,升任執行董事、黨委書記及總經理。

至此,中國金茂完成了一次重要的組織架構調整,全新的組織版圖正式確定,宣告“陶天海時代”的開啟。

今年3月初,金茂原執行董事陶天海獲董事會委任,出任公司主席、戰略及投資委員會主席及ESG委員會主席。隨后,金茂陸續進行組織架構調整,直至現在的人員任命也“塵埃落定”。

只是,兩級架構將對總部統籌能力和區域自主性提出更高要求,如何平衡管控力度與經營靈活性,將成為考驗新架構效能的關鍵。

剛剛實現了扭虧為盈的金茂,在2025年“野心”更大,截至目前拿地金額已超200億元。

中指研究院數據顯示,2025年1-4月,在國內百強房企拿地金額榜單中,金茂以212億元的權益投資額位列行業第7位,相比2024年同期以23億元排名第32位有了大幅提升。

金茂對京滬拿地尤其執著。4月28日,北京朝陽一宗“巨無霸”地塊,最終由四家房企組成的聯合體拿下,其中之一就是金茂,總價126億元。

就在今天(5月9日),在上海年內第四輪土拍中,楊浦區定海社區N090602單元L4-02地塊的競拍尤為激烈,共吸引來5家房企參與競拍,金茂也在其列。最終,金茂與地塊失之交臂,被保利置業以42.2億元、溢價率26.3%斬獲。

銷售業績目前來看進步不明顯,數據顯示,去年1-4月金茂錄得241億元的銷售額排第12名,今年1-4月以253億元的銷售額排第11名。不過,金茂去年年底和今年上半年拿到的多個項目,下半年有望入市,如若都獲得熱銷,屆時銷售業績或許會大步踏前。

今年2月金茂聯合慶隆拿下的虹口“地王”項目,案名定為“金茂·璞元”,備受市場關注,也預計今年下半年入市。

可以看出,“陶天海時代”的金茂,在組織變革和土地投資、業績表現等方面都展現出十分積極態勢。但行業競爭日趨激烈,房企們都在通過各種方式提升競爭力,金茂要重回千億陣營,實現銷售業績的穩定增長,也面臨不小挑戰。

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“陶天海時代”的金茂權力版圖:任命3名副總裁、14名城市總

今年至今,金茂拿地金額已超200億元。

圖片來源:金茂官網

界面新聞記者 | 王婷婷

繼3月份取消全部區域公司,由三級管控變為二級架構之后,央企中國金茂(00817.HK)近日又公布最新組織架構圖,相繼任命了3名副總裁和14名城市負責人。

金茂方面向界面新聞確認了這一消息,稱集團于5月7日公布了人事調整,并表示,“架構調整主要是為進一強化總部運營管控及管理穿透,提高組織敏捷度,提高決策效率及質量。本身不涉及公司經營戰略的變化。”

調整具體為:中國金茂華南區域總經理李興,升任中國金茂高級副總裁;中國金茂華東區域總經理關翀,升任中國金茂副總裁;中國金茂首席營銷官李劍,升任中國金茂副總裁。

任命完成后,高級副總裁李興將分管成本合約部、資產管理部、以及金茂廣深地區;副總裁關翀將分管華東各城市經營,包括上海、南京、浙江、蘇南、合肥;副總裁李興繼續分管營銷管理部。

此外,中國金茂執行董事兼首席財務官喬曉潔,兼任總法律顧問與首席合規官;中國金茂綠建科技公司總經理梁笑辰,升任執行董事、黨委書記及總經理。

與此同時,中國金茂還宣布,金茂華北區域、華東區域、華南區域、華中區域、西南區域領導班子正職崗位人員職務一并免除。

金茂此前就告別了傳統的“總部-區域-城市”三級管理模式,轉為“總部-地區”二級架構,由原來5大區域近20個城市公司,調整為14個城市公司和6個事業部/片區。時隔一個多月,地區公司管理層名單終于公布出來。

本次調整后的金茂組織架構圖

這14個城市負責人名單具體為:在華東市場,上海地區公司總經理由副總裁關翀兼任,浙江地區公司總經理由王振松擔任,吳艷濤任南京地區公司總經理,王建文任蘇南地區公司總經理,王昌祥任合肥地區公司總經理。

在華北市場,馬浩任北京地區公司總經理,趙偉任山東地區公司總經理,高飛任天津地區公司總經理,張學剛任鄭太地區公司總經理,侯守超雄安地區公司總經理。

華南市場的廣深地區公司總經理由高安成擔任,華中市場的長沙地區公司總經理由副總裁楊冰兼任;西南市場的成渝地區公司總經理由高級副總裁劉光華兼任,西安地區公司總經理則由薛剛擔任。

上述14個城市地區負責人大部分都是原班人馬,確保業務平穩過渡。發生變動的有,北京城市總馬浩為原金茂總部運營管理部總經理,合肥城市總王昌祥為原金茂寧波總經理。

值得一提的是,在這一輪大調整中,一批業績突出、經驗豐富的干部也獲得晉升,承擔起更重要的管理職責。

除李興、關翀和李劍三位副總裁之外,還有多人同步升職。如原中國金茂華北區域總經理吳進,升任中國金茂首席運營官,分管華北各城市經營;原中國金茂首席合規官唐詠,任首席文旅官。

不僅如此,原中國金茂研發設計分管領導田九坡,任首席產品官;原中國金茂工程條線分管領導李宗照,任總工程師;中國金茂執行董事兼首席財務官喬曉潔,兼任首席合規官與總法律顧問;中國金茂綠建科技公司總經理梁笑辰,升任執行董事、黨委書記及總經理。

至此,中國金茂完成了一次重要的組織架構調整,全新的組織版圖正式確定,宣告“陶天海時代”的開啟。

今年3月初,金茂原執行董事陶天海獲董事會委任,出任公司主席、戰略及投資委員會主席及ESG委員會主席。隨后,金茂陸續進行組織架構調整,直至現在的人員任命也“塵埃落定”。

只是,兩級架構將對總部統籌能力和區域自主性提出更高要求,如何平衡管控力度與經營靈活性,將成為考驗新架構效能的關鍵。

剛剛實現了扭虧為盈的金茂,在2025年“野心”更大,截至目前拿地金額已超200億元。

中指研究院數據顯示,2025年1-4月,在國內百強房企拿地金額榜單中,金茂以212億元的權益投資額位列行業第7位,相比2024年同期以23億元排名第32位有了大幅提升。

金茂對京滬拿地尤其執著。4月28日,北京朝陽一宗“巨無霸”地塊,最終由四家房企組成的聯合體拿下,其中之一就是金茂,總價126億元。

就在今天(5月9日),在上海年內第四輪土拍中,楊浦區定海社區N090602單元L4-02地塊的競拍尤為激烈,共吸引來5家房企參與競拍,金茂也在其列。最終,金茂與地塊失之交臂,被保利置業以42.2億元、溢價率26.3%斬獲。

銷售業績目前來看進步不明顯,數據顯示,去年1-4月金茂錄得241億元的銷售額排第12名,今年1-4月以253億元的銷售額排第11名。不過,金茂去年年底和今年上半年拿到的多個項目,下半年有望入市,如若都獲得熱銷,屆時銷售業績或許會大步踏前。

今年2月金茂聯合慶隆拿下的虹口“地王”項目,案名定為“金茂·璞元”,備受市場關注,也預計今年下半年入市。

可以看出,“陶天海時代”的金茂,在組織變革和土地投資、業績表現等方面都展現出十分積極態勢。但行業競爭日趨激烈,房企們都在通過各種方式提升競爭力,金茂要重回千億陣營,實現銷售業績的穩定增長,也面臨不小挑戰。

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