文｜華夏能源網
今年以來，儲能產業(yè)鏈相關項目延期、停產的消息不斷，從上游鋰電材料到中游儲能電芯再到系統(tǒng)集成，各環(huán)節(jié)無一幸免，從國內到海外，且不乏上市公司、龍頭企業(yè)。
對于儲能項目陸續(xù)延期、停建的原因，各企業(yè)各有說法。但整體來看，均指向了政策調整下的市場環(huán)境變局——從政策強制走向需求驅動，儲能行業(yè)面臨著不可避免的陣痛。
項目“停擺”呈三大特征
儲能項目延期、終止并非新鮮事，尤其是在2023年下半年以來，由于儲能行業(yè)突然“遇冷”，項目突然“停擺”的事件時有發(fā)生。但今年以來，“停擺”的儲能項目出現了新跡象。
首先，項目停擺更多更密集。華夏能源網注意到，僅4月下旬的短短10天里，上市公司正式官宣消息的就有8家，詳見下表：
這些終止、暫緩的項目中，不乏幾十億、上百億的大項目，例如欣旺達（SZ：300207）的珠海30GWh動力電池生產基地項目，原計劃總投資約120億；振華新材（SH：688707）義龍三期的正極材料生產線建設項目，原計劃總投資62.45億元。
以上僅僅是上市公司公布的規(guī)模較大的項目，那么未公布的、非上市公司的項目有多少就可想而知了。
其次，“停擺”在整個產業(yè)鏈蔓延。2024年“停擺”的儲能項目多集中在產業(yè)鏈上游，如碳酸鋰、正極材料、負極材料、電解液等環(huán)節(jié)，而今年以來，中下游系統(tǒng)集成以及儲能電站等環(huán)節(jié)“停擺”的項目明顯增多，這從上面4月底停擺項目表中就可以看出。
另外，CNESADataLink數據顯示，2025年第一季度，國內新增投運新型儲能項目裝機規(guī)模11.79GWh，同比下滑了5.5%。這是近年來，儲能新增裝機首次出現下滑。下滑數字的背后，是大量的儲能電站項目被終止。
第三，“停擺”的項目，不乏行業(yè)大為看好的鈉電池、壓縮空氣儲能等新型儲能。例如，維科技術（SH：600152）對“年產2GWh鈉離子電池項目”達到預定可以使用狀態(tài)的時間，從2024年12月延期到了2025年12月，雪天鹽業(yè)（SH：600929）直接停掉了衡陽百兆瓦級的鹽穴壓縮空氣儲能項目。
行業(yè)自律難解產能過剩
諸多上市公司，為何痛下決心停掉項目？這背后，是行業(yè)越積越重的產能過剩問題。價格戰(zhàn)、低端重復，讓很多企業(yè)看不到上項目的意義，與其無意義的“內卷”，不如主動退出。
如何推動產能出清，儲能行業(yè)大傷腦筋。過剩的問題不解決，“停擺”的項目必然會越來越多，而行業(yè)也很難走上理性、健康的發(fā)展軌道。但目前來看，儲能行業(yè)還見不到化解產能過剩的希望，胡亂上項目，再一窩蜂放棄的“怪圈”會一直存在。
為化解產能過剩問題，儲能行業(yè)也緊跟光伏、風電行業(yè)，一些企業(yè)自發(fā)組織起來，強化行業(yè)自律，締結行業(yè)自律公約，相約自主去產能。
華夏能源網不完全統(tǒng)計，截止目前，國內已經組織了多次行業(yè)自律活動，較大的幾次分別于2024年7月、11月、12月以及今年4月舉行，參加活動的企業(yè)少則19余家，多則30余家，且不乏行業(yè)龍頭。
不可否認，儲能行業(yè)自律的初衷是好的，方法也是好的，各成員企業(yè)的意愿也是強烈的。但現實卻是，2025年以來，儲能產品價格依然處于下滑趨勢。在招標、集采項目上，價格在4月份雖然有所抬升，但主要來自于構網型儲能項目以及長時儲能項目增多的拉動。在2小時儲能EPC方面，內蒙古某項目還以0.532元/Wh的中標價創(chuàng)下了新低。
在工商業(yè)儲能領域，今年元旦剛過，0.499元/Wh的儲能柜便問世，其明顯低于成本的價格被行業(yè)稱為“自殺價”。然而這還不是終點，在接下來兩個月，更有0.486元/Wh、0.478元/Wh的儲能產品問世，再度拉低工商儲價格底線。
盡管有人說，上述只是個別現象，但是，儲能行業(yè)越來越激烈的低價競爭和不斷走低的價格，是不可否認的事實。因此，有行業(yè)大佬憤慨地說，“臺上說完價值的話，臺下就用接近BOM成本的價格去卷訂單，樂此不疲而又無可奈何。”
有意思的是，今年以來，選擇延期、終止儲能項目的企業(yè)，大多數并沒有參加行業(yè)自律活動或進行自律簽約。而在那些大規(guī)模擴充產能的項目中，卻隱約可見多家聲稱要加強行業(yè)自律的企業(yè)身影。
這些互相矛盾的現象表明，儲能行業(yè)所面臨的危機離好轉還有很有的距離。
更深層的政策問題
值得注意的是，今年以來上市公司掀起的儲能項目延期/停建潮，也不能僅僅用產能過剩來解釋。例如，雪天鹽業(yè)停掉的鹽穴壓縮空氣儲能項目，本來還處于市場的“藍海”。
敏銳的人士應該感覺得到，今年以來接連出臺的儲能行業(yè)政策，與此前發(fā)布的政策相比，尤其是去年11月《能源法》出臺后，風向已經開始發(fā)生變化。
據不完全統(tǒng)計，自2017年國家發(fā)改委發(fā)布《關于促進儲能技術與產業(yè)發(fā)展指導意見》以來，國內已經累計出臺儲能相關政策超2000項。這些政策主要分為國家層面對發(fā)展儲能的鼓勵，地方政府對儲能產業(yè)本地化的推動，對新能源強制配備儲能的要求等。
但今年以來，儲能相關政策“畫風突變”，已經從此前的行政強制、大力鼓勵，轉向了調整規(guī)范、市場驅動。
尤其是今年2月初發(fā)布的“136號文”和各地的分時電價、機制電價政策，廢止了新建新能源項目必須配儲的硬性規(guī)定，全力推動儲能建設市場化。電價全面市場化后，新能源項目的配儲逐步從“成本項”轉向“收益項”，儲能需求向市場內生動力轉變。
全面走向市場，是儲能行業(yè)必須經歷的“成人禮”。然而，目前的現實卻是，一方面不斷走低的價格在不斷侵蝕企業(yè)利潤；另一方面，快速市場化的電價政策，使得儲能收益不足以完全覆蓋成本。
整體來看，受政策影響最大的，集中在儲能產業(yè)鏈的下游。由此，停擺項目也基本以中下游居多，也就不難理解了。
雖然在政策推動下出現陣痛，但儲能作為新型電力系統(tǒng)不可或缺的一部分，不會停滯更不會淪為歷史舞臺的配角。如何讓儲能在能源轉型的大背景下發(fā)揮出應有的價值，才是關鍵。
如何在市場化的大潮下，增加新型儲能的盈利模式、提高收益率，得到了各界的關注，并提出了諸多建議。如今年兩會期間，全國政協(xié)委員、寧德時代（SZ：300750）董事長曾毓群就提到，完善新型儲能市場參與機制，主要包括電價機制、成本疏導機制和容量補償機制等等。
大量項目停擺的背后，是儲能行業(yè)的集體渴望：政策給出公平合理且具有確定性的盈利環(huán)境，讓儲能行業(yè)在經濟性驅動下實現自我凈化和自我生長。