界面新聞記者 | 陳靖

繼原總經理離任后，誠通證券欲通過市場化招聘加速高管團隊建設。

界面新聞從業內獲悉，誠通證券控股股東中國誠通近日發布公告，面向社會及集團內企業公開招募誠通證券總經理1名、副總經理1名，旨在通過吸納專業人才優化治理結構，提升公司在激烈行業競爭中的競爭力。

5月14日，誠通證券原總經理葉順德因工作調整離任，由公司黨委書記、董事長張威代行總經理及財務負責人職責。半個月后，中國誠通迅速啟動公開招聘程序，明確要求應聘者需具備證券行業核心業務管理經驗及合規背景。

根據要求，總經理崗位側重全局統籌與戰略制定，需主導公司經營管理、協同業務資源并完善內控體系；副總經理崗位則聚焦前臺業務條線，要求具備資管、自營、經紀等至少兩項業務管理經歷，推動戰略落地與核心競爭力構建。

截至目前，誠通證券董事長張威代行總經理、財務負責人職責，而公司僅有兩位副總經理，分別是秦皓（兼任董秘）和張嘯川。

“此次招聘打破傳統國企用人模式，更注重市場化選拔機制。”多位受訪人士認為，誠通證券當前高管團隊僅3人（含董事長），管理幅度較寬，補充專業人才將直接提升決策效率與業務推進力度。

作為昔日“問題生”新時代證券的“接盤者”，誠通證券自2022年納入中國誠通體系后逐漸步入正軌。近三年財報顯示，公司營收穩定在15億至17.5億元區間，歸母凈利潤維持在3.4億至3.6億元。

但業務結構呈現顯著不均衡，具體來看，經紀業務、自營業務、信用業務貢獻超80%收入（2024年三項合計占比達87%），而投行、資管業務收入占比尚不足2%，與頭部券商差距顯著。

“目前來看，誠通證券的自營業務波動較大（2023年凈收入17.57億元，2024年回落至15.03億元），同時經紀業務面臨傭金率下行壓力，亟須通過專業化團隊開拓投行、資管等輕資產業務。” 有券商行業分析師出。

他表示，從接管重組到市場化改革，誠通證券的轉型之路也是中小券商在行業洗牌中的求生邏輯的典型代表。在資本實力與資源稟賦難以匹敵頭部機構的背景下，專業化團隊建設或許是其實現差異化競爭的重要抓手。此次高管招聘的最終人選及其施政方向，將成為觀察公司戰略落地的關鍵窗口。

南開大學金融發展研究院院長田利輝在接受界面新聞采訪時指出，“公開選聘機制能夠有效引入多元化背景的高管人才，迅速補齊短板，促進業務創新，并提升專業水平。此外，公開透明的選拔流程有助于增強投資者信心，對拓展機構客戶的國有券商尤為重要。”

界面新聞梳理發現，這已是誠通證券2025年第二次市場化招聘。今年1月，公司曾啟動16人招聘計劃，涵蓋合規總監、分公司負責人及投行條線核心崗位，并于4月聘任資深合規專家李楓擔任合規總監兼首席風險官。

本次高管招聘延續了“專業優先”導向，凸顯控股股東中國誠通作為國有資本運營公司試點單位，正通過市場化機制破解金融板塊人才瓶頸。

深圳中金華創基金董事長龔濤告訴界面新聞，“誠通證券的控股股東中國誠通是央企，并且在2016年成為國有資本運營公司試點單位。在控股誠通證券之前，中國誠通并無控股證券公司的經驗。此次通過市場化招聘核心人才，一方面反映出集團在券商人才儲備方面存在不足；另一方面，也改變了以往由集團直接空降領導的模式，從而有效避免了‘水土不服’等問題。”

近年來，證券行業公開招聘總經理等高管職務的現象并不罕見。界面新聞統計顯示，自2024年以來，粵開證券、東興證券、華西證券、東莞證券等多家券商已發布過相關招聘公告。然而，與前幾年相比，市場化招聘高管案例并未顯著增加。

對此，田利輝進一步對界面新聞分析稱，“券商高管職位對復合型能力要求極高，符合條件的高端人才稀缺。券商更傾向于通過內部提拔或股東派遣來確保管理層的穩定性，以規避市場化選聘帶來的高成本和不確定性。”

但他表示，之所以案例并沒有顯著增多，是因為公開選聘不僅需要投入大量時間、資源篩選候選人，而且可能存在磨合期風險和潛在的戰略非一致性問題。田利輝也提示稱，公開選聘高管也需結合企業自身發展階段、股東結構與業務需求審慎推進，而非盲目跟風。

田利輝告訴界面新聞，“并購重組期、業務轉型期和中小券商突圍期應該考慮公開選聘部分高管，打破內部僵化。具體操作上，可以考慮混合模式，對核心崗位進行公開選聘，對戰略執行崗位保留內部晉升。而且，要強化配套機制，通過股權激勵、任期考核等方式綁定外部高管與公司長期利益。另外，要分階段推進，在行業周期上行期試點公開選聘，積累經驗后再逐步擴大范圍。”