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演員正在成為短劇生態的核心資源

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演員正在成為短劇生態的核心資源

短劇演員簽約公司已經成為一種大勢,背后指向的是演員在短劇生態中的重要性進入新的階段。藝人經紀業務成了短劇生態下一個需要精細化運營的方向,并體現在三個維度。

文 | 新聲Pro  趙銘(上海)

編輯 | 張一童(上海)

在短劇造星的爆發力被市場看到之后,短劇演員市場正在進入「簽人熱」。一位行業頭部短劇制作人直言「簽人難、競爭激烈」,還有短劇從業者表示「參加行業活動,已經很少看到沒簽公司的演員」「簽人強度讓人想起選秀時代」。

如果說上一個階段是短劇演員在市場端建立起個人認知,在C端通過代表作、固定戲路、CP等形成個人認知和粉絲圈層,并通過愛奇藝短劇盛典、時尚雜志封面等證明自己在B端的影響力;在當下,短劇演員簽約公司已經成為一種大勢,背后指向的是,演員在短劇生態中的重要性已經進入新的階段。藝人業務成了短劇生態下一個需要精細化運營的方向,并體現在三個維度。

「找不到演員」正在成為許多短劇公司的痛點。短劇精品化過程中,觀眾對于質感的要求越來越高,演技成為重要標準。演員重要性有所提升,但又缺乏規范,許多制作方要面對演員突然漲價、難以約檔期的問題。演員經紀環節的自我升級開始出現,長劇選角公司CDHOME成立橫豎有戲短劇經紀公司,成為短劇新人和制作公司之間更符合市場規律的中介平臺。

隨著短劇造星能力的增強,頭部演員也成為短劇的核心資源,演員的流量對于劇集來說越來越重要,是承接短劇商業價值的重要載體。對于頭部短劇公司和MCN來說,簽約藝人已經不僅作用于保障內容制作,現階段制作公司要找新的利潤空間,拓展藝人商務成為新的出路,突破演員流量轉化的天花板。

對于歡娛、檸萌等長劇公司來說,短劇已經成為其挖掘新人的關鍵渠道,于正甚至提出演員的表演也要更新換代、需要向短劇學習;對于在長劇市場找不到機會的新人演員,短劇能縮短其走紅的路徑,加快向市場展現自己的個人能力和魅力。

經紀環節專業化

今年以來,越來越多從業者感受到,短劇演員在短劇產業中的重要性正在上升。隨之而來的是更新換代更快的造星速度,和野蠻生長缺乏規范的演員定價標準。

內容行業進行到一定階段會出現更具體的分工。今年2月,「橫豎有戲」作為長劇頭部選角團隊CDHOME旗下專門面向短劇賽道的新部門,從演員經紀出發,摸索更專業的流程,向短劇行業輸送更多專業的力量。CDHOME的聯合創始人畢英杰則成為橫豎有戲的負責人。

成立不到半年時間,橫豎有戲已經簽約了100多個短劇演員。在簽約前,橫豎有戲會根據演員外形、拍攝經歷和畢業院校綜合進行資料初選,之后線下確認與資料一致,并通過試戲片段確認演員表演能力。

作為平臺,橫豎有戲最能滿足的是那些應屆的表演系畢業生或者想要進入行業的短劇新人,「太多北漂的畢業生找不到工作機會,他們最需要的是一個平臺被大家看見,」畢英杰說。橫豎有戲和這些演員的合作相對平等、開放,比如協定一個月能拍一部作為保底。

CDHOME進軍短劇市場的契機,是受到一家頭部長劇影視公司的啟發。在一次對話中,對方提到,觀眾的觀影習慣已經逐漸改變,短劇從會員收入到流量也已經遠超電視劇,接近于十年前網劇剛開始興起的階段。「意識到豎屏短劇有可能成為一個大的市場,我們想到轉變一下方向,先在這個賽道有站位,做更多嘗試。」

在走訪了近50家短劇公司之后,畢英杰發現,演員經紀市場的不規范正在成為市場的一大痛點。演員通過一部短劇走紅后,可能會突然漲價,可能約不到人,或是提出更高的要求。頭部演員也很難搶到,「歸根結底就是大家都很缺演員」。

基于這些問題,制作方們產生了具體的需求:一方面希望能給演員分檔、分類,避免漫天要價;另外,由于短劇供給量大,希望能建立一個豎屏演員庫,能更直觀地了解演員過往的作品,并且價格透明,能借助橫豎有戲這樣專業的平臺進行簽約。

為了解決市場定價亂的問題,橫豎有戲也遵循市場規則和制作方的普遍預算,將新人價定為千元/天,「目前市場頭部演員四、五萬一天我認為是合理的,但有些新演員剛拍攝了一兩部戲、還沒走紅就漲價到一兩萬,這是大家接受不了的。」

微信群是短劇行業交流的重要渠道,橫豎有戲建立多個制作公司群聊,將演員資料同步其中,便于制作方進行選擇。一些突出優秀的演員,橫豎有戲則會單獨重點推薦給制作公司。

而在職業生涯規劃方面,畢英杰認為短劇觀影群體的觀影習慣與審美取向正經歷高頻次迭代,快速更新換代下的短劇演員職業生涯周期往往僅有兩三年。「所以藝術生命周期規劃很重要,長劇演員可以長線發展做老藝術家,但豎屏演員吃的就是青春飯,如果三四年還沒有轉型,就會被淘汰掉。」

為了讓演員更好地適應短劇市場的需要,橫豎短劇給演員進行相應培訓,「短劇表演最重點的是臺詞,在理解人物之后,解決臺詞的邏輯和節奏問題。」

畢英杰透露,因為CDHOME的傳統業務是長劇選角,橫豎有戲也會將優秀的短劇演員推薦給長劇劇組——這也是很多腰部演員的需求。

不過他也坦承,目前橫豎有戲的業務推進沒有想象中那么順利,因為很多短劇公司還在按照傳統方式去操作——或者是按照平臺的喜好去選擇演員,或者是自己做版權短劇,在拍攝前與演員進行走量式簽約。

「對于橫豎有戲簽約的新人,行業內吸收的速度還沒有那么快。我們目前也是在摸著石頭過河,打補丁走著看。」

一位頭部短劇演員的經紀人表示,市場發展到這一步,演員簽約熱是必然,「但是簽人是一份責任,那是演員未來幾年的人生。」因此該經紀人目前仍以這位頭部演員的業務為重,「我們對他的規劃就是走穩每一部,低調前行。」

制作公司新出路

對于短劇制作公司來說,現階段,演員作為生產資料的重要性也在逐步上升。某行業頭部制作人表示,頭部演員可以以人帶劇,演員的流量對于短劇能爆與否起到了關鍵作用。

從內容制作的視角,由于短劇更新換代過快、市場不規范,提前簽約演員成了許多制作公司的選擇,在小紅書上,一些新入局的制作公司,會在招募演員時提前聲明簽訂3-5部戲的合約。聽花島、麥芽這樣的頭部制作公司,都會與核心演員進行簽約,避免以劇帶人之后資源流失。

除此之外,行業對于成本的控制,以及制作公司處于產業下游的位置,使得短劇演員片酬收入的天花板也并不高。

柯淳是一個明顯的例子。今年春節,他主演的短劇《好一個乖乖女》不僅突破紅果短劇最高記錄,本人也在一周內漲粉150萬粉絲,一躍成為「短劇一哥」。此后在綜藝《無線超越班》里,評委們都在關心柯淳的片酬問題——按照長劇的邏輯,藝人走紅后片酬會有一個質的飛躍,但他的片酬仍然停留在2萬/天。

這也意味著,簽約短劇演員的制作公司,相比希望通過捧紅演員之后在片酬上有更多回報,不如從其他渠道尋找流量轉化的增長空間——制作公司享有更多自主權的藝人經紀環節,成為一個出路。

今年,被稱為「短劇F4」的四位短劇頭部男演員何健麒、馬小宇、曾輝、 柯淳登上時尚雜志,這被很多人視為短劇演員明星化的又一個標志性事件,其中,柯淳個人也登上了《費加羅》二月刊封面,雜志一經發售,兩小時賣出 50 萬冊,24 小時銷售額破 71萬。

即便這些演員的影響力還沒有突破圈層,無法與長劇、電影演員相比較,但品牌商務也在逐漸增加。

聽花島很早就簽約了王道鐵、曾輝等多位頭部演員,推動旗下藝人參與更多商務活動。爆款短劇《家里家外》男主、獲愛奇藝熒光之夜2025年度微劇號召力男演員獎的王道鐵,去年錄制了芒果《花兒綻放》綜藝并參演了其衍生鄉村微短劇,還在院線電影《那個不為人知的故事》里拿到角色;

從《厲總,你找錯夫人了》到《墜入春夜》的霸總專業戶曾輝近半年也拓展了不少高質量的品牌商務:4月成為美妝品牌小奧汀品牌星推官之后,5月又被官宣為天貓618福利官,與黃齡、武藝共同出現在地廣當中。

而一些MCN公司,在簽約短劇演員之后,可以選擇將其運營為社交媒體KOL,通過粉絲流量進行變現,如短視頻接單、直播帶貨等等——短劇同樣是其增加商務價值的跳板。

比如,依托自身成熟的MCN運營經驗,麥芽成立了專門的演藝經紀板塊麥芽娛樂,打通內容創作、藝人培育與商業變現,尋找演藝經紀增長新方式。前不久在第15屆北影節電影嘉年華首屆微短劇生態大會上,獲得「短劇女演員」與「短劇男演員」獎項的演員汪巧、徐江帥都是麥芽娛樂的簽約藝人。

除此之外,麥芽還于兩月前啟動「麥芽筑夢」計劃,面向全國高校招募潛力新人,稱「以體系化培養、實戰化歷練、資源化扶持,為行業輸送兼具表演實力與新媒體思維的復合型演藝人才。」

除了麥芽,另一個例子是「短劇一姐」王格格。在主演的《情靡》、《簪花女王》等短劇全網累計播放量超50億之后,她成立了自己的MCN公司「鐵木屋」,并嘗試監制和劇本創作。

新星來源

不止于流量效應和商業價值,越來越多長劇公司正在把短劇當成一種挖掘新人的渠道。

歡娛影視是業內培養新人演員方面較為活躍的影視公司,從早期的陳曉、袁姍姍,到白鹿、許凱、吳謹言以及今天的王星越,持續以劇造星。

基于創始人于正更為開放的視野和靈敏的市場嗅覺,歡娛也在不斷拓展尋找新星的途徑。比如通過小紅書挖掘的素人女孩張婉瑩,已經登上了《演員請就位》的舞臺;當很多長劇公司還未能正視短劇演員的表演能力時,于正已經開始從中挖掘新面孔進入自己的影視制作體系。

曾經是婚紗模特的劉擎代表作為《妖妃在上》《呦呦鹿鳴》,后續通過《開播!短劇季》被寧靜推薦給于正,連同2024年現象級短劇《我在八零年代當后媽》的女主角滕澤文、因《好一個乖乖女》而爆火出圈的女主余茵,都已成為歡娛影視的簽約演員。

于正曾經在微博這樣表述自己對于短劇演員的態度:「演員不應該用長短劇來丈量他們的能力。許多短劇演員無論外形還是演技都遠勝長劇演員。所以他們在我這里不會有鄙視鏈,只會有應有的機會。」

在外形符合審美的基礎之上,劉擎、滕澤文因為符合歡娛培養演員的硬性條件——演技好,已進組歡娛的2025年度大戲《玉茗茶骨》。

于正的思路不僅是將短劇演員納入長劇體系,更是通過對短劇演員的收納,完成對于自己劇集表演方式的更新。他提出了一個具有挑戰性的觀點:演員的表演也要更新換代了。「傳統的長劇演法沉悶且無法共情,《玉茗茶骨》用的幾個短劇演員改變了演員平時固有表演方法,隨便一段拿出來吸引力十足。」

除了歡娛之外,還有很多長劇公司從短劇市場挖掘演員:很早就布局短劇的檸萌與壹心娛樂聯合成立了心心傳媒,簽約了馬秋元并為其成立獨立工作室,這位有著甜妹面龐卻在《桃花馬上請長纓》《一不小心撩錯人》等短劇中塑造出大女主形象的年輕女演員,已成為檸檬下一部S+長劇《月明千里》女二號;

唐人紅果則簽約了姚冠宇,男團出道、在《卿卿日常》里飾演過元序的他,后來憑借《夜的第七章》《私藏》《撕夜》等成為當下最火短劇男主。在6月3日剛剛結束的《無線超越班》畢業直播上,柯淳笑稱,姚冠宇已經超越自己成為最火男主。

另一方面,對于這些年輕的演員來說,在長劇機會越來越有限的情況下,相比在長劇中爭取一個未必出彩的小角色、還面臨著劇集是否能上線的風險,在大量上新的短劇市場爭取一個適合的主角,更能縮短走紅的路徑,向市場展現自己的個人能力和魅力。

短劇的優勢是試錯成本低,制作周期短、上線快、產量大,基于海量的項目作為分母,制造爆款的幾率也大大提升。川影科班畢業,2年內參演100部短劇,演員申浩男被業內稱為「短劇界的永動機」,如他所說:「短劇該是新人的跳板,不是終點。」

 
本文為轉載內容,授權事宜請聯系原著作權人。

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演員正在成為短劇生態的核心資源

短劇演員簽約公司已經成為一種大勢,背后指向的是演員在短劇生態中的重要性進入新的階段。藝人經紀業務成了短劇生態下一個需要精細化運營的方向,并體現在三個維度。

文 | 新聲Pro  趙銘(上海)

編輯 | 張一童(上海)

在短劇造星的爆發力被市場看到之后,短劇演員市場正在進入「簽人熱」。一位行業頭部短劇制作人直言「簽人難、競爭激烈」,還有短劇從業者表示「參加行業活動,已經很少看到沒簽公司的演員」「簽人強度讓人想起選秀時代」。

如果說上一個階段是短劇演員在市場端建立起個人認知,在C端通過代表作、固定戲路、CP等形成個人認知和粉絲圈層,并通過愛奇藝短劇盛典、時尚雜志封面等證明自己在B端的影響力;在當下,短劇演員簽約公司已經成為一種大勢,背后指向的是,演員在短劇生態中的重要性已經進入新的階段。藝人業務成了短劇生態下一個需要精細化運營的方向,并體現在三個維度。

「找不到演員」正在成為許多短劇公司的痛點。短劇精品化過程中,觀眾對于質感的要求越來越高,演技成為重要標準。演員重要性有所提升,但又缺乏規范,許多制作方要面對演員突然漲價、難以約檔期的問題。演員經紀環節的自我升級開始出現,長劇選角公司CDHOME成立橫豎有戲短劇經紀公司,成為短劇新人和制作公司之間更符合市場規律的中介平臺。

隨著短劇造星能力的增強,頭部演員也成為短劇的核心資源,演員的流量對于劇集來說越來越重要,是承接短劇商業價值的重要載體。對于頭部短劇公司和MCN來說,簽約藝人已經不僅作用于保障內容制作,現階段制作公司要找新的利潤空間,拓展藝人商務成為新的出路,突破演員流量轉化的天花板。

對于歡娛、檸萌等長劇公司來說,短劇已經成為其挖掘新人的關鍵渠道,于正甚至提出演員的表演也要更新換代、需要向短劇學習;對于在長劇市場找不到機會的新人演員,短劇能縮短其走紅的路徑,加快向市場展現自己的個人能力和魅力。

經紀環節專業化

今年以來,越來越多從業者感受到,短劇演員在短劇產業中的重要性正在上升。隨之而來的是更新換代更快的造星速度,和野蠻生長缺乏規范的演員定價標準。

內容行業進行到一定階段會出現更具體的分工。今年2月,「橫豎有戲」作為長劇頭部選角團隊CDHOME旗下專門面向短劇賽道的新部門,從演員經紀出發,摸索更專業的流程,向短劇行業輸送更多專業的力量。CDHOME的聯合創始人畢英杰則成為橫豎有戲的負責人。

成立不到半年時間,橫豎有戲已經簽約了100多個短劇演員。在簽約前,橫豎有戲會根據演員外形、拍攝經歷和畢業院校綜合進行資料初選,之后線下確認與資料一致,并通過試戲片段確認演員表演能力。

作為平臺,橫豎有戲最能滿足的是那些應屆的表演系畢業生或者想要進入行業的短劇新人,「太多北漂的畢業生找不到工作機會,他們最需要的是一個平臺被大家看見,」畢英杰說。橫豎有戲和這些演員的合作相對平等、開放,比如協定一個月能拍一部作為保底。

CDHOME進軍短劇市場的契機,是受到一家頭部長劇影視公司的啟發。在一次對話中,對方提到,觀眾的觀影習慣已經逐漸改變,短劇從會員收入到流量也已經遠超電視劇,接近于十年前網劇剛開始興起的階段。「意識到豎屏短劇有可能成為一個大的市場,我們想到轉變一下方向,先在這個賽道有站位,做更多嘗試。」

在走訪了近50家短劇公司之后,畢英杰發現,演員經紀市場的不規范正在成為市場的一大痛點。演員通過一部短劇走紅后,可能會突然漲價,可能約不到人,或是提出更高的要求。頭部演員也很難搶到,「歸根結底就是大家都很缺演員」。

基于這些問題,制作方們產生了具體的需求:一方面希望能給演員分檔、分類,避免漫天要價;另外,由于短劇供給量大,希望能建立一個豎屏演員庫,能更直觀地了解演員過往的作品,并且價格透明,能借助橫豎有戲這樣專業的平臺進行簽約。

為了解決市場定價亂的問題,橫豎有戲也遵循市場規則和制作方的普遍預算,將新人價定為千元/天,「目前市場頭部演員四、五萬一天我認為是合理的,但有些新演員剛拍攝了一兩部戲、還沒走紅就漲價到一兩萬,這是大家接受不了的。」

微信群是短劇行業交流的重要渠道,橫豎有戲建立多個制作公司群聊,將演員資料同步其中,便于制作方進行選擇。一些突出優秀的演員,橫豎有戲則會單獨重點推薦給制作公司。

而在職業生涯規劃方面,畢英杰認為短劇觀影群體的觀影習慣與審美取向正經歷高頻次迭代,快速更新換代下的短劇演員職業生涯周期往往僅有兩三年。「所以藝術生命周期規劃很重要,長劇演員可以長線發展做老藝術家,但豎屏演員吃的就是青春飯,如果三四年還沒有轉型,就會被淘汰掉。」

為了讓演員更好地適應短劇市場的需要,橫豎短劇給演員進行相應培訓,「短劇表演最重點的是臺詞,在理解人物之后,解決臺詞的邏輯和節奏問題。」

畢英杰透露,因為CDHOME的傳統業務是長劇選角,橫豎有戲也會將優秀的短劇演員推薦給長劇劇組——這也是很多腰部演員的需求。

不過他也坦承,目前橫豎有戲的業務推進沒有想象中那么順利,因為很多短劇公司還在按照傳統方式去操作——或者是按照平臺的喜好去選擇演員,或者是自己做版權短劇,在拍攝前與演員進行走量式簽約。

「對于橫豎有戲簽約的新人,行業內吸收的速度還沒有那么快。我們目前也是在摸著石頭過河,打補丁走著看。」

一位頭部短劇演員的經紀人表示,市場發展到這一步,演員簽約熱是必然,「但是簽人是一份責任,那是演員未來幾年的人生。」因此該經紀人目前仍以這位頭部演員的業務為重,「我們對他的規劃就是走穩每一部,低調前行。」

制作公司新出路

對于短劇制作公司來說,現階段,演員作為生產資料的重要性也在逐步上升。某行業頭部制作人表示,頭部演員可以以人帶劇,演員的流量對于短劇能爆與否起到了關鍵作用。

從內容制作的視角,由于短劇更新換代過快、市場不規范,提前簽約演員成了許多制作公司的選擇,在小紅書上,一些新入局的制作公司,會在招募演員時提前聲明簽訂3-5部戲的合約。聽花島、麥芽這樣的頭部制作公司,都會與核心演員進行簽約,避免以劇帶人之后資源流失。

除此之外,行業對于成本的控制,以及制作公司處于產業下游的位置,使得短劇演員片酬收入的天花板也并不高。

柯淳是一個明顯的例子。今年春節,他主演的短劇《好一個乖乖女》不僅突破紅果短劇最高記錄,本人也在一周內漲粉150萬粉絲,一躍成為「短劇一哥」。此后在綜藝《無線超越班》里,評委們都在關心柯淳的片酬問題——按照長劇的邏輯,藝人走紅后片酬會有一個質的飛躍,但他的片酬仍然停留在2萬/天。

這也意味著,簽約短劇演員的制作公司,相比希望通過捧紅演員之后在片酬上有更多回報,不如從其他渠道尋找流量轉化的增長空間——制作公司享有更多自主權的藝人經紀環節,成為一個出路。

今年,被稱為「短劇F4」的四位短劇頭部男演員何健麒、馬小宇、曾輝、 柯淳登上時尚雜志,這被很多人視為短劇演員明星化的又一個標志性事件,其中,柯淳個人也登上了《費加羅》二月刊封面,雜志一經發售,兩小時賣出 50 萬冊,24 小時銷售額破 71萬。

即便這些演員的影響力還沒有突破圈層,無法與長劇、電影演員相比較,但品牌商務也在逐漸增加。

聽花島很早就簽約了王道鐵、曾輝等多位頭部演員,推動旗下藝人參與更多商務活動。爆款短劇《家里家外》男主、獲愛奇藝熒光之夜2025年度微劇號召力男演員獎的王道鐵,去年錄制了芒果《花兒綻放》綜藝并參演了其衍生鄉村微短劇,還在院線電影《那個不為人知的故事》里拿到角色;

從《厲總,你找錯夫人了》到《墜入春夜》的霸總專業戶曾輝近半年也拓展了不少高質量的品牌商務:4月成為美妝品牌小奧汀品牌星推官之后,5月又被官宣為天貓618福利官,與黃齡、武藝共同出現在地廣當中。

而一些MCN公司,在簽約短劇演員之后,可以選擇將其運營為社交媒體KOL,通過粉絲流量進行變現,如短視頻接單、直播帶貨等等——短劇同樣是其增加商務價值的跳板。

比如,依托自身成熟的MCN運營經驗,麥芽成立了專門的演藝經紀板塊麥芽娛樂,打通內容創作、藝人培育與商業變現,尋找演藝經紀增長新方式。前不久在第15屆北影節電影嘉年華首屆微短劇生態大會上,獲得「短劇女演員」與「短劇男演員」獎項的演員汪巧、徐江帥都是麥芽娛樂的簽約藝人。

除此之外,麥芽還于兩月前啟動「麥芽筑夢」計劃,面向全國高校招募潛力新人,稱「以體系化培養、實戰化歷練、資源化扶持,為行業輸送兼具表演實力與新媒體思維的復合型演藝人才。」

除了麥芽,另一個例子是「短劇一姐」王格格。在主演的《情靡》、《簪花女王》等短劇全網累計播放量超50億之后,她成立了自己的MCN公司「鐵木屋」,并嘗試監制和劇本創作。

新星來源

不止于流量效應和商業價值,越來越多長劇公司正在把短劇當成一種挖掘新人的渠道。

歡娛影視是業內培養新人演員方面較為活躍的影視公司,從早期的陳曉、袁姍姍,到白鹿、許凱、吳謹言以及今天的王星越,持續以劇造星。

基于創始人于正更為開放的視野和靈敏的市場嗅覺,歡娛也在不斷拓展尋找新星的途徑。比如通過小紅書挖掘的素人女孩張婉瑩,已經登上了《演員請就位》的舞臺;當很多長劇公司還未能正視短劇演員的表演能力時,于正已經開始從中挖掘新面孔進入自己的影視制作體系。

曾經是婚紗模特的劉擎代表作為《妖妃在上》《呦呦鹿鳴》,后續通過《開播!短劇季》被寧靜推薦給于正,連同2024年現象級短劇《我在八零年代當后媽》的女主角滕澤文、因《好一個乖乖女》而爆火出圈的女主余茵,都已成為歡娛影視的簽約演員。

于正曾經在微博這樣表述自己對于短劇演員的態度:「演員不應該用長短劇來丈量他們的能力。許多短劇演員無論外形還是演技都遠勝長劇演員。所以他們在我這里不會有鄙視鏈,只會有應有的機會。」

在外形符合審美的基礎之上,劉擎、滕澤文因為符合歡娛培養演員的硬性條件——演技好,已進組歡娛的2025年度大戲《玉茗茶骨》。

于正的思路不僅是將短劇演員納入長劇體系,更是通過對短劇演員的收納,完成對于自己劇集表演方式的更新。他提出了一個具有挑戰性的觀點:演員的表演也要更新換代了。「傳統的長劇演法沉悶且無法共情,《玉茗茶骨》用的幾個短劇演員改變了演員平時固有表演方法,隨便一段拿出來吸引力十足。」

除了歡娛之外,還有很多長劇公司從短劇市場挖掘演員:很早就布局短劇的檸萌與壹心娛樂聯合成立了心心傳媒,簽約了馬秋元并為其成立獨立工作室,這位有著甜妹面龐卻在《桃花馬上請長纓》《一不小心撩錯人》等短劇中塑造出大女主形象的年輕女演員,已成為檸檬下一部S+長劇《月明千里》女二號;

唐人紅果則簽約了姚冠宇,男團出道、在《卿卿日常》里飾演過元序的他,后來憑借《夜的第七章》《私藏》《撕夜》等成為當下最火短劇男主。在6月3日剛剛結束的《無線超越班》畢業直播上,柯淳笑稱,姚冠宇已經超越自己成為最火男主。

另一方面,對于這些年輕的演員來說,在長劇機會越來越有限的情況下,相比在長劇中爭取一個未必出彩的小角色、還面臨著劇集是否能上線的風險,在大量上新的短劇市場爭取一個適合的主角,更能縮短走紅的路徑,向市場展現自己的個人能力和魅力。

短劇的優勢是試錯成本低,制作周期短、上線快、產量大,基于海量的項目作為分母,制造爆款的幾率也大大提升。川影科班畢業,2年內參演100部短劇,演員申浩男被業內稱為「短劇界的永動機」,如他所說:「短劇該是新人的跳板,不是終點。」

 
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