文｜犀牛娛樂 小福
編輯｜樸芳
在6月10日召開的蘋果2025年度全球開發(fā)者大會(huì)上，除了慣例發(fā)布系統(tǒng)升級內(nèi)容外，開場秀短片格外吸睛。
在短片中，蘋果軟件工程高級副總裁克雷格·費(fèi)德里吉駕駛F1在Apple Park屋頂跑圈，隨之而來的便是親自登場為即將上映的蘋果原創(chuàng)電影《F1：狂飆飛車》（下稱《F1》）打CALL的庫克。
在這段短短幾分鐘的出場背后，是蘋果對其影視戰(zhàn)略的又一次高調(diào)宣示。
科技巨頭，重押院線
雖然入局院線電影市場不過三年，但蘋果在燒錢方面毫不手軟，早在進(jìn)場之初就留下了每年將投入10億美元的宣言。
這家公司采取了典型的“高舉高打”策略：集結(jié)大導(dǎo)演、大卡司、高預(yù)算與重宣發(fā)。在過去兩年間，已經(jīng)有四部由蘋果出品的頭部項(xiàng)目進(jìn)入院線。
其中，由馬丁·斯科塞斯執(zhí)導(dǎo)的《花月殺手》成本高達(dá)2.15億美元，雷德利·斯科特導(dǎo)演的《拿破侖》和《阿蓋爾》也均超過2億美元，而成本最低的《登月大計(jì)劃》也耗資1億美元。
然而這些大制作卻接連在院線市場碰壁。《花月殺手》于2023年上映時(shí)，正面遭遇《泰勒·斯威夫特：時(shí)代巡回演唱會(huì)》的強(qiáng)勢分流，全球票房僅1.59億美元。盡管蘋果聲稱影片后期在流媒體平臺(tái)上回本，但作為開局之作，這個(gè)成績依舊難言漂亮。
后續(xù)作品也未能改寫局面。《拿破侖》雖創(chuàng)下2.2億美元的全球票房，是蘋果院線出品中成績最佳者，但與2億多的成本相比仍屬吃力；而《阿蓋爾》和《登月大計(jì)劃》的票房則分別為9610萬美元和4200萬美元，虧損幅度更為顯著。
當(dāng)然，票房并非蘋果追求的一切。正如公司愿意為馬丁·斯科塞斯作品豪擲巨資一樣，蘋果更在意借助這些高規(guī)格院線項(xiàng)目提升Apple TV+作為播放平臺(tái)的影響力，為蘋果的影視布局注入品牌溢價(jià)。
與此同時(shí)，在頒獎(jiǎng)季猛刷存在感也是蘋果的重要目標(biāo)。
在第96屆奧斯卡獎(jiǎng)中，《花月殺手》入圍了包括最佳影片、最佳女配角在內(nèi)的10項(xiàng)大獎(jiǎng)，《拿破侖》也收獲了3項(xiàng)技術(shù)類提名。但到了《阿蓋爾》和《登月大計(jì)劃》，不僅票房和口碑雙雙撲街，更徹底缺席了整個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)季。
這里就不得不提另一家跨界影視行業(yè)的科技巨頭亞馬遜。與蘋果不同，亞馬遜則顯得更為老道且策略多元。作為更早入局者，亞馬遜在流媒體領(lǐng)域持續(xù)加碼的同時(shí)，也對院線市場采取中等預(yù)算、多點(diǎn)撒網(wǎng)的靈活方式。
早在2017年，由亞馬遜出品的《海邊的曼徹斯特》就拿下了奧斯卡最佳男主角與原創(chuàng)劇本獎(jiǎng)。此后，它持續(xù)在各大電影節(jié)挖掘潛力項(xiàng)目，并在2021年重磅收購米高梅（MGM），將這家老牌片廠的內(nèi)容庫、制片能力與影院發(fā)行體系盡收麾下。如今，亞馬遜已形成了雙線協(xié)同的成熟布局：亞馬遜影業(yè)專注于流媒內(nèi)容開發(fā)，而米高梅負(fù)責(zé)院線板塊。
相比之下，沉迷大制作的蘋果布局策略顯得更為單一。
當(dāng)然了，這并不意味著幾部院線虧損就能撼動(dòng)蘋果的基本盤。作為2024財(cái)年?duì)I收達(dá)3910億美元、凈利潤高達(dá)937億美元的超級企業(yè)，這種幾億美元的電影虧損幾乎算不上什么，更不用說Apple TV+本身每年超過10億美元的運(yùn)營虧空了。
試金石《F1》
但即便家底厚實(shí)，持續(xù)的失敗仍可能動(dòng)搖蘋果公司管理層對影視戰(zhàn)略的耐心。
而即將在全球范圍上映的《F1》就是這一輪排兵布陣的關(guān)鍵所在。
這部被寄予厚望的影片成本高達(dá)3億美元，采用IMAX特制拍攝，并在真實(shí)F1賽道與職業(yè)車手參與下完成拍攝。
在最近外媒Variety的一篇報(bào)道中，表示蘋果和制片人劉易斯·漢密爾頓在這部電影上投入巨大，全球票房表現(xiàn)對他們來說至關(guān)重要。
他們沒有任何犯錯(cuò)的余地：“F1”要么一飛沖天，成為年度最賣座的影片之一，要么就會(huì)被視為一場代價(jià)高昂的失敗。這是一場在全球舞臺(tái)上的豪賭——那種“放手一搏！”的風(fēng)險(xiǎn)，正是高層與創(chuàng)作者之間建立信任與紐帶的關(guān)鍵。
蘋果為《F1》動(dòng)員了公司史上規(guī)模最大的宣傳資源。
《壯志凌云 2：獨(dú)行俠》的編劇兼導(dǎo)演約瑟夫 科辛斯基在掌舵《F1》時(shí)協(xié)同制作團(tuán)隊(duì)耗費(fèi)整整一年時(shí)間開發(fā)先進(jìn)的攝像技術(shù)，來捕捉F1競賽時(shí)的驚人速度與視覺沖擊。庫克在采訪中透露，這一技術(shù)也會(huì)被應(yīng)用在最新款iPhone的攝像頭中。
除電影外，蘋果與漢密爾頓還合作拍攝了一部關(guān)于他生涯的紀(jì)錄長片，預(yù)計(jì)將小范圍院線放映。更有傳言稱，等到現(xiàn)有轉(zhuǎn)播協(xié)議到期后，蘋果很可能會(huì)成為2026賽季起F1在美國電視轉(zhuǎn)播權(quán)的有力競爭者。《F1》不僅是一部電影，更是一場內(nèi)容、品牌與體育生態(tài)的全維度試驗(yàn)。
對于蘋果而言，《F1》將成為這家公司過去六年間影視內(nèi)容戰(zhàn)略的一塊重要里程碑。在公司的最理想設(shè)想下，《F1》不僅能引爆話題、打造社交現(xiàn)象，更能真正推動(dòng)F1賽車在美國市場的主流普及。
在庫克看來，《F1》是檢驗(yàn)蘋果文化影響力的完美載體——這一次，不靠各類數(shù)碼硬件產(chǎn)品，而是通過電影這類“軟實(shí)力”產(chǎn)品真正打動(dòng)大眾。
或許也正因如此，蘋果并不急于考慮像亞馬遜那樣購買一家成熟的影視內(nèi)容公司，也不在意過去的影片虧損多少，或是Apple TV+的虧損數(shù)字是否又增加，而是選擇用一次次重金試錯(cuò)的方式摸索節(jié)奏、尋找路徑。
影視內(nèi)容在蘋果的戰(zhàn)略中，并不是一門獨(dú)立且必須自負(fù)盈虧的生意，而更像是用高投入換取品牌縱深的媒介通道。
而現(xiàn)在，被蘋果押上重注的《F1》能否帶來一個(gè)令蘋果與觀眾都滿意的答案？我們拭目以待。