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阿里向大消費平臺轉變,餓了么飛豬并入中國電商事業群

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阿里向大消費平臺轉變,餓了么飛豬并入中國電商事業群

餓了么和飛豬會繼續保持公司化管理模式,業務決策執行上與阿里中國電商事業群集中目標、統一作戰。

圖片來源:界面圖庫

界面新聞記者 | 宋佳楠

6月23日,阿里CEO吳泳銘發布全員郵件稱,即日起,餓了么、飛豬合并入阿里中國電商事業群。餓了么與飛豬繼續保持公司化管理模式,業務決策執行上與中國電商事業群集中目標、統一作戰。

阿里中國電商事業群于去年11月成立,由淘寶天貓集團、國際數字商業集團以及1688、閑魚等電商業務整合而來,涵蓋了阿里在國內外的全產業鏈電商業務。餓了么、飛豬加入該事業群,標志著阿里電商平臺開始向大消費平臺轉變。

蔣凡目前擔任阿里電商事業群CEO。他在阿里有著豐富的電商業務經驗,先后負責過國內和海外電商業務,主導參與了淘寶 “All in 無線” 的移動轉型等重要項目。在他的領導下,阿里國際數字商業集團在2024年7-9月季度收入同比增長29%。

進入2025年,阿里電商事業群將 “增長” 作為優先級最高的戰略。為此,在服飾、美妝、運動戶外三大領域,阿里通過給新品提供免費流量激勵、補貼商家在站外的流量投放、傭金現金激勵等舉措,扶持優質品牌和商家。

餓了么作為和美團齊名的外賣和即時配送平臺,與淘天集團的融合有望產生諸多協同效應。

今年4月底,淘天旗下即時零售業務 “小時達” 升級為 “淘寶閃購”,并與餓了么資源打通。根據餓了么方面公布的數據,截至5月26日,餓了么與淘寶閃購日訂單量已超4000萬。淘寶閃購的訂單結構已向全品類大幅擴展,其中非茶飲類訂單占比高達75%。

餓了么的即時配送能力與淘天的電商流量和品牌資源結合,可為用戶提供了更多元化的消費選擇,也有助于餓了么拓展用戶群體,提升市場份額。

今年2月,餓了么董事長吳澤明(花名:范禹)曾通過公司全員信宣布餓了么最新組織調整。吳澤明本人將兼任餓了么CEO,韓鎏(花名:昊宸)專注分管即時物流中心,繼續向吳澤明匯報。

80后吳澤明是阿里合伙人之一,也是阿里從一線技術崗位成長起來的最年輕的合伙人之一。他于2004年加入淘寶,曾擔任過阿里集團、本地生活業務的首席技術官,還擔任過阿里達摩院副院長等職務。

值得注意的是,6月20日,有消息稱餓了么物流負責人、原CEO韓鎏被警方帶走調查。對此,餓了么方面回應稱:經內部調查發現物流主管韓鎏涉嫌職務犯罪,并向公安機關主動報案。近日,警方已傳喚相關人員配合調查。

另一個并入阿里中國電商事業群的飛豬在線旅游平臺,原名為阿里旅行,2016年升級為 “飛豬旅行”。飛豬的管理層較為穩定,莊卓然(花名“南天”)自2020年6月起擔任飛豬總裁,同時兼任阿里巴巴集團副總裁、阿里文娛CTO及優酷COO。

飛豬加入中國電商事業群后,有望借助淘天的龐大用戶基礎和電商運營經驗,拓展旅游產品的銷售渠道。同時,淘天也能通過飛豬的旅游業務,豐富平臺的服務生態。

此前阿里一名離職員工在內網表示,阿里例如口碑、餓了么、優酷、Lazada等收購業務均未達預期,僅高德、UC尚且成功,核心問題在于 “重運營數據、輕長期服務”,缺乏耐心打磨產品。

以此來看,最新合并對阿里整體而言頗為重要。通過整合內部資源,阿里能夠在電商、本地生活、旅游等領域形成更多的協同優勢,以應對來自京東、美團等競爭對手的挑戰。

未經正式授權嚴禁轉載本文,侵權必究。

餓了么

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  • 科技早報 | 美團優選退出部分虧損區域;餓了么、飛豬并入阿里中國電商事業群
  • 淘寶閃購聯合餓了么日訂單超6000萬

阿里巴巴

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  • 即時零售再起波瀾,阿里電商整合餓了么、飛豬!恒生科技ETF基金(513260)大漲2%!AI主導科技行情再起
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阿里向大消費平臺轉變,餓了么飛豬并入中國電商事業群

餓了么和飛豬會繼續保持公司化管理模式,業務決策執行上與阿里中國電商事業群集中目標、統一作戰。

圖片來源:界面圖庫

界面新聞記者 | 宋佳楠

6月23日,阿里CEO吳泳銘發布全員郵件稱,即日起,餓了么、飛豬合并入阿里中國電商事業群。餓了么與飛豬繼續保持公司化管理模式,業務決策執行上與中國電商事業群集中目標、統一作戰。

阿里中國電商事業群于去年11月成立,由淘寶天貓集團、國際數字商業集團以及1688、閑魚等電商業務整合而來,涵蓋了阿里在國內外的全產業鏈電商業務。餓了么、飛豬加入該事業群,標志著阿里電商平臺開始向大消費平臺轉變。

蔣凡目前擔任阿里電商事業群CEO。他在阿里有著豐富的電商業務經驗,先后負責過國內和海外電商業務,主導參與了淘寶 “All in 無線” 的移動轉型等重要項目。在他的領導下,阿里國際數字商業集團在2024年7-9月季度收入同比增長29%。

進入2025年,阿里電商事業群將 “增長” 作為優先級最高的戰略。為此,在服飾、美妝、運動戶外三大領域,阿里通過給新品提供免費流量激勵、補貼商家在站外的流量投放、傭金現金激勵等舉措,扶持優質品牌和商家。

餓了么作為和美團齊名的外賣和即時配送平臺,與淘天集團的融合有望產生諸多協同效應。

今年4月底,淘天旗下即時零售業務 “小時達” 升級為 “淘寶閃購”,并與餓了么資源打通。根據餓了么方面公布的數據,截至5月26日,餓了么與淘寶閃購日訂單量已超4000萬。淘寶閃購的訂單結構已向全品類大幅擴展,其中非茶飲類訂單占比高達75%。

餓了么的即時配送能力與淘天的電商流量和品牌資源結合,可為用戶提供了更多元化的消費選擇,也有助于餓了么拓展用戶群體,提升市場份額。

今年2月,餓了么董事長吳澤明(花名:范禹)曾通過公司全員信宣布餓了么最新組織調整。吳澤明本人將兼任餓了么CEO,韓鎏(花名:昊宸)專注分管即時物流中心,繼續向吳澤明匯報。

80后吳澤明是阿里合伙人之一,也是阿里從一線技術崗位成長起來的最年輕的合伙人之一。他于2004年加入淘寶,曾擔任過阿里集團、本地生活業務的首席技術官,還擔任過阿里達摩院副院長等職務。

值得注意的是,6月20日,有消息稱餓了么物流負責人、原CEO韓鎏被警方帶走調查。對此,餓了么方面回應稱:經內部調查發現物流主管韓鎏涉嫌職務犯罪,并向公安機關主動報案。近日,警方已傳喚相關人員配合調查。

另一個并入阿里中國電商事業群的飛豬在線旅游平臺,原名為阿里旅行,2016年升級為 “飛豬旅行”。飛豬的管理層較為穩定,莊卓然(花名“南天”)自2020年6月起擔任飛豬總裁,同時兼任阿里巴巴集團副總裁、阿里文娛CTO及優酷COO。

飛豬加入中國電商事業群后,有望借助淘天的龐大用戶基礎和電商運營經驗,拓展旅游產品的銷售渠道。同時,淘天也能通過飛豬的旅游業務,豐富平臺的服務生態。

此前阿里一名離職員工在內網表示,阿里例如口碑、餓了么、優酷、Lazada等收購業務均未達預期,僅高德、UC尚且成功,核心問題在于 “重運營數據、輕長期服務”,缺乏耐心打磨產品。

以此來看,最新合并對阿里整體而言頗為重要。通過整合內部資源,阿里能夠在電商、本地生活、旅游等領域形成更多的協同優勢,以應對來自京東、美團等競爭對手的挑戰。

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