文 | 白楊

2025年7月8日，國家金融監(jiān)督管理總局發(fā)布批準渣打銀行（中國）有限公司關閉哈爾濱分行的消息。自即日起，該分行停止經營、啟動清算，并將金融許可證交還黑龍江監(jiān)管局。

這家曾兩度扎根哈爾濱的百年英資銀行，最終在區(qū)域經濟轉型與外資戰(zhàn)略調整的雙重浪潮中退場。

從麥加利到渣打的冰城足跡

在哈爾濱尚志大街120號，一棟三層高的折衷主義風格建筑靜靜佇立。方形壁柱上精致的愛奧尼柱頭仍清晰可辨，松果狀裝飾垂花歷經近百年風雨依然堅守在窗楣之間。這里是麥加利銀行哈爾濱分行舊址，渣打銀行在二十世紀的前身，也是這座城市金融國際化歷程的起點之一。

1928年，麥加利銀行以5萬英鎊資本進駐哈爾濱，選址水道街（今兆麟街），后遷至尚志大街。彼時正值哈爾濱“東方小巴黎”的黃金時代，該行核心業(yè)務聚焦，為英國在哈工商企業(yè)提供面向歐美貿易的匯兌與融資服務，服務于老巴奪煙草公司、英美煙草等英資企業(yè)。

然而，1929年全球經濟危機重創(chuàng)哈爾濱貿易，1931年后，在日偽當局的金融管制下，英商勢力迅速萎縮。至1941年太平洋戰(zhàn)爭爆發(fā)前，麥加利銀行黯然閉店，成為哈爾濱外資銀行退潮的早期縮影。

跨境金融的十年實驗

2015年4月，渣打銀行以現(xiàn)代金融機構的身份重返哈爾濱。成為渣打在中國布局的第27家分行。

開業(yè)儀式上，渣打中國總裁與黑龍江省政府簽署戰(zhàn)略協(xié)議。分行定位于服務跨境金融，特別是農業(yè)、裝備制造業(yè)及對俄貿易企業(yè)，并為其授予“外資企業(yè)突出貢獻獎”，寄望其助力“龍江陸海絲綢之路經濟帶”建設。同步啟動的“夢想中心”公益項目為哈爾濱紅旗滿族小學建設多媒體圖書館。

十年間，黑龍江跨境金融生態(tài)演變，國有銀行加速國際化布局，本土城商行跨境服務能力提升。

外資銀行的中國戰(zhàn)略轉向

本次渣打哈爾濱分行關閉，市場脈絡已給出注釋。該行作為東北非核心網點，業(yè)務規(guī)模難以支撐運營成本。更關鍵的是，本土金融機構的跨境服務能力已今非昔比，國有銀行依托政策優(yōu)勢鋪設全球網絡，哈爾濱銀行等地方金融機構，深耕對俄業(yè)務多年，外資行的差異化優(yōu)勢被逐漸稀釋。

但是，物理網點收縮不等于外資銀行業(yè)務撤離黑龍江，而是其從“規(guī)模擴張”轉向“精耕高價值服務”的必然調整，是其集團乃至整個外資銀行戰(zhàn)略轉向的一個縮影。據(jù)渣打集團2024年財報顯示，其亞洲市場貢獻利潤占比達91%，但資源進一步向新加坡、中國香港等離岸樞紐傾斜。在中國內地，財富管理與綠色金融成為新支柱，傳統(tǒng)對公業(yè)務逐步收縮。

據(jù)報道顯示，渣打哈爾濱分行的關閉并非個例。2025年上半年，9家外資銀行累計關閉32家在華分支機構，其中渣打系占據(jù)6家（青島、濟南、深圳、武漢、廣州、哈爾濱）。

在區(qū)域方面，外資銀行新設網點集中涌向長三角、大灣區(qū)。2025年上半年僅4家外資行新分支獲批，渣打杭州錢江新城支行位列其中。匯豐中國將北京、成都分行升級為“財富管理旗艦行”，而東北地區(qū)則面臨收縮。

在成本方面，“外資行個人業(yè)務拓展難，網點成本高是主因。”金融分析師王蓬博指出。同時，外資行數(shù)字化業(yè)務占比逐年提高，所對應的物理網點必要性就會持續(xù)弱化。

渣打哈爾濱分行這十年間的數(shù)據(jù)成為黑龍江金融開放史的一個注腳，外資銀行開閉之間，不止有金融機構的進退，更體現(xiàn)一座城市在全球貿易中的變化。