界面新聞記者｜馬悅然
這是個光伏板含量極高的園區。
正午的陽光，穿過園區內彩虹長廊頂部的光伏面板，在地面投下光斑。這是一座架高4.5米、全長110米的長廊。
站在廊內往外望，園區內的車位，均已被光伏車棚覆蓋，形成簡易版的光伏建筑一體化(BIPV)。
生產車間的頂部，均安裝了光伏板。屋頂的一側，清洗機器人正在清洗光伏電池板表面的污垢。它們釋放高壓水，依靠設備上的電動滾刷對光伏組件進行工作。
甚至在園區食堂大門的左右兩側，也種上了兩株“光伏樹”，每棵光伏樹安裝了8塊組件。安裝的雙軸跟蹤系統，能實時調整角度，確保光伏組件始終正對太陽，最大化光照利用率。
園區門口掛著的“創維空調（滁州）工業園”牌子，提醒到訪的人，這里是一座空調制造園區。但其不同于傳統制造工廠，太陽已成為該園區內設備運轉的核心能量。
7月，界面新聞探訪了創維光伏零碳智慧園區。零碳園區是指通過規劃、設計、技術、管理等方式，使園區內生產生活活動產生的二氧化碳排放降至“近零”水平，并具備進一步達到“凈零”條件的園區。
近年來，零碳園區概念火熱。國家發展改革委、工業和信息化部、國家能源局日前印發的《關于開展零碳園區建設的通知》，明確了零碳園區的建設條件、重點任務、保障措施、組織方式等一系列內容，支持有條件的地區率先建成一批零碳園區。
在傳統大眾認知中，創維是一家家電企業。但實際上，該公司也是分布式光伏龍頭企業。
新能源已成為創維集團四大板塊之一。除了電站運營，其業務已拓展至光伏支架、組件、逆變器和儲能業務等研發與生產制造。
在零碳園區現場，工作人員對界面新聞等媒體表示，上述彩虹長廊采用了120mm*120mm 的鍍鋁鎂鋅方鋼，這種材料具備超強的抗拔、抗壓性能等，能夠滿足13米大跨距的設計，使空間增加10%，同時不遮擋視線。
生產車間頂部安裝的組件，采用了“巧客立”快裝支架系統。其與常規組件方案不同，采用了更低組件、貼地安裝的設計。
“巧客立”快裝支架離地面最高35 cm，可減小受風壓的影響。據界面新聞了解，該支架成本較常規水泥平屋面支架最高可降低57%，安裝用時節省50%。
耳邊傳來的嗡嗡聲，是無人機正在從高空中進行光伏巡檢作業，它們配備了高清攝像頭和高精度紅外傳感器等設備，能夠識別人眼難以察覺的熱斑，幫助運維人員快速定位故障等。
該園區中，創維光伏還整合了分布式光伏、儲能系統、充電樁等設備，打造出虛擬電廠模式，可實現能源的高效調配與協同運行。界面新聞獲悉，創維光伏零碳智慧園區年發電量近8000 MWh，相當于減排約7232噸二氧化碳。
“新能源業務已經是集團第二大業務板塊，是極為關鍵的‘第二增長曲線’，發展勢頭強勁，未來有望占據更重要的地位，推動集團實現多元化、可持續發展?！苯?，創維光伏總裁馬龍對界面新聞表示。
創維集團旗下創維光伏成立于2020年，業務主要涵蓋分布式光伏電站系統集成解決方案，光伏產品智能制造、儲能、運維、物流等。
彼時，受新冠肺炎疫情沖擊，家電市場低迷，競爭激烈，而分布式光伏受益于政策推動和系統成本的下降等因素，迎來市場爆發期。
按使用場所的不同，光伏電站分為集中式和分布式兩種類型，前者規模通常較大，后者規模較小。其中，分布式光伏主要分為工商業光伏和戶用光伏。
依靠家電渠道優勢，創維光伏重點進軍戶用光伏。截至目前，在戶用光伏板塊，創維光伏累計建成并網運營的電站超過70萬座，國內市占率位居第二，僅次于正泰安能。
創維集團財報顯示，其2024年營收650.13億元，同比下降5.8%；凈利潤5.68億元，同比下降46.9%。
其中，新能源業務營業額為203.34億元，同比下滑13.1%，占比已超三成。
去年全年，創維集團整體毛利率為13.5%，同比下降0.1個百分點。該公司指出，因為因現代服務業業務毛利空間收窄，拖低了整體毛利。
對于新能源業務板塊，創維集團表示，通過引入更多的融資合作伙伴，加上主要原材料成本持續下降，為改善毛利率帶來了正面影響。但該公司并未披露這一板塊毛利的具體數值。
按照財報中的表述，創維集團已經從電視領域擴展到智能家電、智能終端，再成功跨界進入新能源領域，走出了一條“從智能家電到雙碳生態”的特色之路。
截至去年底，創維集團累計建成并網運營的光伏電站裝機容量超過19.5 GW。
作為以做家電行業起家的企業，創維光伏在分布式領域業務推進有天然優勢。馬龍表示，這首先體現在是品牌與渠道的優勢。在長期的家電業務運營中，公司構建了廣泛且深入的銷售渠道，覆蓋城鄉各個區域。
這些渠道資源可以快速觸達用戶，無論是戶用市場還是工商業市場，都能高效推廣光儲一體解決方案，大大降低市場開拓成本。
其次，是技術協同優勢。馬龍表示，家電和科技領域積累的技術，如智能控制技術、電力電子技術等，與光儲一體業務高度相關。創維光伏在家電產品的智能化控制方面經驗豐富，這些技術可以應用到光儲系統的能源管理中，實現對光伏電站發電、儲能設備充放電以及用戶用電的智能調配，提升能源使用效率和用戶體驗等。
在馬龍看來，數字化運營方面，創維等家電、科技類企業也具備優勢。創維光伏自主研發了智慧云平臺，可實現分布式光伏從投資、建設、交付到收益的全流程數字化管控。
戶用光伏運營商一般通過 “自發自用節省電費 + 余電上網獲取收益” 形成現金流；同時，部分通過光伏貸、租賃等金融模式降低用戶門檻，快速回收成本；長期來看，依靠25年以上的發電周期，在覆蓋前期投入后獲取持續收益等。
但今年初136號文的發布，使得分布式光伏開發投資面臨諸多不確定性。
馬龍認為，一方面，市場競爭愈發激烈，眾多企業紛紛入局，導致產品價格競爭加劇，利潤空間受到一定擠壓；另一方面，電網接入和消納問題仍然存在，部分地區分布式光伏并網難度加大，影響了項目的推進速度。此外，原材料價格波動也給行業帶來成本控制方面的挑戰。
“但不確定性中也蘊含著機遇，這也將加速行業整合，促使企業不斷提升自身競爭力?！瘪R龍稱，創維光伏有望在行業整合中進一步擴大市場份額。電網接入和消納問題，從長遠看將推動行業在技術創新和運營模式上不斷優化，例如通過提升儲能技術應用、優化電網智能調度等方式來解決。
創維集團在財報中指出，意識到電網制約及市場競爭加劇成為國內戶用光伏行業發展兩大難題，因此正在積極開拓工商業光伏業務。其目前推出了“四大模式、四大產品”，希望以定制化產品形式覆蓋工商業市場需求和建設場景。
在市場策略上，馬龍提及，未來創維光伏計劃進一步深耕國內市場，尤其是在戶用光伏市場，鞏固市場地位。同時，積極拓展海外市場，目前已在歐洲、亞太、拉美、中東非等區域建立銷售網絡，通過“產品+服務”雙輪驅動模式，參與全球市場競爭，分散單一市場風險。