當新科技遇上保險，將會碰撞出怎樣的火花？在今日下午舉行的陸家嘴論壇“金融科技、普惠金融與綠色金融的機遇”主題大會上，中國人民保險集團董事長繆建民對此發表了自己的看法。

繆建民指出，今年以來，保險行業出現了罕見的保費增長嚴重乏力情況，壽險行業甚至出現了嚴重的兩位數負增長。

“保險行業現在正進入一個新的周期。”他表示，“從短期來看有監管政策的變化、流動性環境變化等因素，還有長期性的因素正在積累，特別是科技對保險業影響越來越大。”

繆建民稱，從歷史上來看，每一次科技革命對于保險業的發展產生的影響都不容小覷。

“第一次科技革命大機器取代了手工業，出現了財產保險，第二次科技革命內燃機和交通工具產生，財產保險發展出了車險，車險在保險行業當中仍然占70%以上。第三次科技革命，計算機和通訊工具革命，使保險組織和管理形式發生了很大變化。”他說。

對于正在發生的第四次科技革命，繆建民則認為，它正在動搖傳統保險經營的基礎。

“保險經營的基礎就是大數法則，抽樣樣本要足夠大，這樣財產險損失率、人身險中死亡風險的統計才比較可靠。”他表示。但在大數據情況下，傳統抽樣變成了全量數據。生命科技的發展特別是基因技術發展，個體死亡風險驗證有了更加精確的手段，傳統的生命表在衡量個體風險時，要么嚴重偏高，要么嚴重偏低。

繆建民指出，由于保險是低頻數據，一般不發生交易，保險行業在獲取大數據和跨界競爭當中和互聯網業比位于劣勢。“除了貨運險，其他險保單是不能轉讓的，人身險長期性保單到期才會和保險公司打一次交道，財險一年期到期也不發生交道。”

而隨著大家對線上體驗要求越來越高，新的科技革命對長項在線下的保險公司，無論是在保險商業模式還是技術運用方面都提出了要求。

“一方面要求我們轉變風險管理，比如車險，運用車聯網可以對汽車風險進行事先管理，運用生命科技技術對人身保險中的死亡風險、疾病風險進行事先管理，”繆建民表示，“另外要求我們延伸風險管理范疇。以前我們財產險關注各種傳統風險，現在進入互聯網時代，互聯網攻擊帶來損失非常大，每年關于這個損失就達到4000億美元。”

據他介紹，人保在前段時間也發布了數字化戰略，在發揮線下優勢的同時提升線上服務的能力，包括對客戶端的銷售、查詢、理賠，對于銷售端銷售人員移動線上的服務，以及自己內部線上以客戶為中心的管理。

“新科技革命對保險行業提出了很大的挑戰，我們要很好的應對這個挑戰就需要在商業模式上作出變革，把技術變革和商業模式變革結合起來。”他表示。