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美式5塊一杯,蜜雪冰城賣咖啡的路子有點野

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美式5塊一杯,蜜雪冰城賣咖啡的路子有點野

幸運咖正以絕對低價、接地氣的策略在試探市場。

圖片來源:幸運咖微博

記者 | 盧奕貝

編輯 | 昝慧昉

不是喜茶不是奈雪,國內第一家突破萬店的奶茶是一個名為蜜雪冰城的品牌。6月21日,蜜雪冰城在全國大量門店掛上了“祝賀蜜雪冰城全球門店突破10000家,買多少送多少”的橫幅,這個自1997年開始營業的街邊奶茶店正逐漸展露它的鋒芒。

不過它的野心并沒有局限于此,蜜雪冰城正試圖將它做奶茶的邏輯應用在咖啡上。

早在2017年,蜜雪冰城便推出了一個以現磨咖啡為主的全國連鎖飲品品牌"幸運咖"。目前,幸運咖的產品線有5大品類27款產品,除咖啡類飲品及掛耳咖啡包外,它還售賣許多牛乳類、茶類飲品、及單價2元的雪糕。

幸運咖的產品。圖片來源:幸運咖微博

美式5元、拿鐵6元、果咖5-7元——與人們熟知的連鎖咖啡品牌定價經營模式完全不同,幸運咖正以絕對低價、接地氣的策略在試探市場。

門頭的巨大招牌,500米外就能看到,門口的海報、立牌,收銀臺上的促銷廣告,都試圖以優惠的價格吸引你下單。在這里消費,沒有咖啡師為你做手沖咖啡或講解咖啡豆的來源;菜單上清楚地注明著“美式咖啡默認加糖”,這是星巴克和精品咖啡們不會嘗試的。

幸運咖的街邊門店。圖片來源:幸運咖微博

選址上,除商場、商業街店鋪外,幸運咖還在學校附近開了許多店。幸運咖認為,年輕人是門店的消費主題,而學生正是一個體量龐大而集中、消費時間集中、并對咖啡接受度很高的群體,圖書館和課堂都是喝咖啡的好場景。

經過數年探索,幸運咖已借助蜜雪冰城的供應體系,為它在大本營河南鄭州以外城市的復制擴張打下了基礎,并在今年4月開放了加盟。目前在鄭州,幸運咖已有19家門店,在大眾點評上線、但暫未開出的其他城市門店,也有近20家。

而這些經營模式,正是蜜雪冰城用近20年的時間摸索出來的。

這個茶飲品牌專攻下沉市場,它通常出現的地點是城中村、大學城,及小城鎮;產品方面,以茶加冰淇淋等配料組合的茶飲為主;定價上,所有蜜雪冰城的產品沒有超過10元的;店鋪宣傳方面,則采用全覆蓋式、不斷重復的推廣方式,把海報物料貼遍全店,連杯架都不放過。

從定價、運營到營銷,蜜雪冰城已經形成了自己的一套邏輯,而在它完成自有研發、倉儲、物流體系的搭建后,蜜雪冰城開始迅速復制到全國。

2019年,蜜雪冰城已經擁有約7500家門店,營收接近65億;到2020年6月,蜜雪冰城的門店數量正式破萬。這個奶茶品牌,用自己驗證了低價加盟模式在中國茶飲市場的可行性。

當這樣一個品牌開始進入咖啡市場,我們還無法得知它是否能如蜜雪冰城一樣有所斬獲,但在中國市場上,平價咖啡確實已經是許多品牌在嘗試的方向。

瑞幸咖啡在爆雷前,曾努力將“好咖啡可以不貴”這個理念灌輸給中國的咖啡消費者。被優惠券吸引而購買瑞幸咖啡的用戶,也證明了人們對價格的在意。

比瑞幸咖啡更早進入中國消費者視野的“平價咖啡”,大概是便利店里十幾元一杯的現磨咖啡。口味尚可、低價并隨手可得,是它的核心。便利店兜售的,不是咖啡文化或者其他有的沒的營銷概念,裝在咖啡杯里的,就是一杯口感尚可的咖啡因飲料,讓急需咖啡因的人們得到滿足。

與此同時,許多茶飲品牌也早已在咖啡領域布局,且產品定價都比星巴克要低很多。

2018年11月,奈雪的茶推出以茶加咖啡的組合“鴛鴦”,作為首個咖啡類產品,目前其咖啡售價在13至24元之間;喜茶也在2019年3月推出了咖啡產品,今年4月,喜茶發布子品牌“喜小茶”,其產品線中也加入了“喜小咖”系列咖啡產品,定價在8至16元;其他類似都樂CoCo、古茗等新式茶飲品牌,也都在咖啡品類上有所嘗試。

未經正式授權嚴禁轉載本文,侵權必究。

蜜雪冰城

650
  • 港股蜜雪集團持續拉升,股價突破500港元創歷史新高
  • 蜜雪集團盤中漲超8%,股價再創歷史新高

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美式5塊一杯,蜜雪冰城賣咖啡的路子有點野

幸運咖正以絕對低價、接地氣的策略在試探市場。

圖片來源:幸運咖微博

記者 | 盧奕貝

編輯 | 昝慧昉

不是喜茶不是奈雪,國內第一家突破萬店的奶茶是一個名為蜜雪冰城的品牌。6月21日,蜜雪冰城在全國大量門店掛上了“祝賀蜜雪冰城全球門店突破10000家,買多少送多少”的橫幅,這個自1997年開始營業的街邊奶茶店正逐漸展露它的鋒芒。

不過它的野心并沒有局限于此,蜜雪冰城正試圖將它做奶茶的邏輯應用在咖啡上。

早在2017年,蜜雪冰城便推出了一個以現磨咖啡為主的全國連鎖飲品品牌"幸運咖"。目前,幸運咖的產品線有5大品類27款產品,除咖啡類飲品及掛耳咖啡包外,它還售賣許多牛乳類、茶類飲品、及單價2元的雪糕。

幸運咖的產品。圖片來源:幸運咖微博

美式5元、拿鐵6元、果咖5-7元——與人們熟知的連鎖咖啡品牌定價經營模式完全不同,幸運咖正以絕對低價、接地氣的策略在試探市場。

門頭的巨大招牌,500米外就能看到,門口的海報、立牌,收銀臺上的促銷廣告,都試圖以優惠的價格吸引你下單。在這里消費,沒有咖啡師為你做手沖咖啡或講解咖啡豆的來源;菜單上清楚地注明著“美式咖啡默認加糖”,這是星巴克和精品咖啡們不會嘗試的。

幸運咖的街邊門店。圖片來源:幸運咖微博

選址上,除商場、商業街店鋪外,幸運咖還在學校附近開了許多店。幸運咖認為,年輕人是門店的消費主題,而學生正是一個體量龐大而集中、消費時間集中、并對咖啡接受度很高的群體,圖書館和課堂都是喝咖啡的好場景。

經過數年探索,幸運咖已借助蜜雪冰城的供應體系,為它在大本營河南鄭州以外城市的復制擴張打下了基礎,并在今年4月開放了加盟。目前在鄭州,幸運咖已有19家門店,在大眾點評上線、但暫未開出的其他城市門店,也有近20家。

而這些經營模式,正是蜜雪冰城用近20年的時間摸索出來的。

這個茶飲品牌專攻下沉市場,它通常出現的地點是城中村、大學城,及小城鎮;產品方面,以茶加冰淇淋等配料組合的茶飲為主;定價上,所有蜜雪冰城的產品沒有超過10元的;店鋪宣傳方面,則采用全覆蓋式、不斷重復的推廣方式,把海報物料貼遍全店,連杯架都不放過。

從定價、運營到營銷,蜜雪冰城已經形成了自己的一套邏輯,而在它完成自有研發、倉儲、物流體系的搭建后,蜜雪冰城開始迅速復制到全國。

2019年,蜜雪冰城已經擁有約7500家門店,營收接近65億;到2020年6月,蜜雪冰城的門店數量正式破萬。這個奶茶品牌,用自己驗證了低價加盟模式在中國茶飲市場的可行性。

當這樣一個品牌開始進入咖啡市場,我們還無法得知它是否能如蜜雪冰城一樣有所斬獲,但在中國市場上,平價咖啡確實已經是許多品牌在嘗試的方向。

瑞幸咖啡在爆雷前,曾努力將“好咖啡可以不貴”這個理念灌輸給中國的咖啡消費者。被優惠券吸引而購買瑞幸咖啡的用戶,也證明了人們對價格的在意。

比瑞幸咖啡更早進入中國消費者視野的“平價咖啡”,大概是便利店里十幾元一杯的現磨咖啡。口味尚可、低價并隨手可得,是它的核心。便利店兜售的,不是咖啡文化或者其他有的沒的營銷概念,裝在咖啡杯里的,就是一杯口感尚可的咖啡因飲料,讓急需咖啡因的人們得到滿足。

與此同時,許多茶飲品牌也早已在咖啡領域布局,且產品定價都比星巴克要低很多。

2018年11月,奈雪的茶推出以茶加咖啡的組合“鴛鴦”,作為首個咖啡類產品,目前其咖啡售價在13至24元之間;喜茶也在2019年3月推出了咖啡產品,今年4月,喜茶發布子品牌“喜小茶”,其產品線中也加入了“喜小咖”系列咖啡產品,定價在8至16元;其他類似都樂CoCo、古茗等新式茶飲品牌,也都在咖啡品類上有所嘗試。

未經正式授權嚴禁轉載本文,侵權必究。
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