文 | 楊潔 甘雅婷

唐代至今，安仁已有一千多年歷史，至今仍完整地保存27座公館，仿佛是為安仁鎮作下某種鋪墊。

近年來，安仁引進華僑城優勢企業為龍頭，以鄉村振興、公園城市建設、博物館為核心的產業生態鏈建設等項目為契機和抓手，打造出以南岸美村為代表的鄉村振興樣板，核心古鎮街區和文旅科創空間等新場景。

而如何推動安仁·中國文博產業功能區建設與文博、文創、文旅“三文”發展相融合？安仁功能區以規劃、重組、整合新業態為導向，寫出自己的答案。

搭平臺聚資源，多方參與重塑古鎮新活力

在安仁公館老街，保存了樹人街、裕民街和紅星街三條完好的老街，安仁古鎮也正以“三文融合”的理念，盤活老街的空間存量。

走過樹人街街口，8座歷史氣息濃郁的公館比鄰而立。

左邊是楊孟高公館等4座，除周一閉館外，每晚固定上演沉浸式公館實境演藝《今時今日安仁》；右邊4座公館中，劉體中、劉元湯、鄭子權3座老公館，如今改造成了占地2880平方米的“公館式博物館展館”——華公館，它也是中國首個公館式精品博物館，高明軒公館如今改造為明軒書棧，成為一家以書為特色的客棧。

“修舊如舊、最小干預、完全可逆”，安仁利用公館活化和博物館活化進行老街一系列改造提升。

在樹人老街上，有一間古樸老宅，是安仁當時的名門望族，任24軍136師軍需處處長陳月生家族的老宅，現在宅子正中牌匾上書“楊薇的茶”。

“楊薇的茶”為何能坐落在核心古街區的老宅之中？

作為本土品牌，茶界知名IP，“楊薇的茶”具有一定影響力，來到安仁，便是自帶流量體質。

穿過茶院前廳，在楊薇和華僑城共同打造的蘇州園林式休閑庭院里，綠樹成蔭，竹梢搖曳，假山巍峨，小橋流水，環境安靜而舒適。

過去的陳月生老宅，在歲月的洗禮中逐漸失去色彩。

當品牌入駐之后，不僅活化老宅的歷史地位，增加安仁古鎮的客流量，同時傳播茶藝、弘揚傳統的茶文化，還能拉動銷售，促進消費，增加安仁的商業種類。

除了改造活化，安仁政府和華僑城匹配安仁的“文化本底”，打造了“宏文學校”和“方知書房”等多個典型的例子。

宏文學校成都安仁校區前身是安仁中學（文彩中學），由劉文彩于1945年投資200萬美金捐建，占地200余畝。如今，校園保留了安仁古鎮的中西結合式建筑風格，綠化面積達52.18%，是一所古樸典雅的中西式園林學校。

方知書房所在地原為一處經營餐飲的院落，坐落有民國時期修建的“萬成堰紀念碑”。現在，這里劃分成前后兩院，不僅設有24小時營業的無人零售書店、女性閱讀專區等，還不定期舉辦各類現場活動和藝術展。

沿著老街往南走，干凈整潔的街道旁，是建筑面積3000平方米的康佳之星安仁創新中心。

在安仁三文融合產業生態圈建設中，康佳之星作為華僑城創投平臺與康佳創投中心，依托兩大集團產業資源及開放的社會資源，打造以產業培育為核心的創投生態圈。

成都星繁文化傳播公司就是入駐康佳之星的眾多企業之一。

“安仁的歷史底蘊濃厚，文博資源豐富，入駐不僅免場地費，政府還非常支持我們在各個景點進行免費拍攝，滿足我們大量拍攝場地的需求。”安仁成都市星繁文化傳媒有限公司負責人吳攀說。

創新中心的打造，是和古鎮之間一種“破圈”新業態的體現；功能區平臺的搭建，是和企業之間一種良性互補。

星繁文化傳媒通過在朋友圈發布消息，人群傳播等方式不定期向安仁周邊居民開展直播賣貨公益培訓、孵化本土網紅，目前星繁文化傳媒旗下在安仁已孵化3名本土網紅，帶動本地30名居民就業，帶來直接經濟收入10萬元。

安仁文博產業功能區綜合黨委組織引導華僑城集團、曲江文旅公司、老公館公司、四川圣康物業公司、特色街區商家、紅星社區和老街區居民共同成立“商家聯盟”，建立溝通微信群，搭建了企、商、居溝通新平臺。

安仁文博名片的成型，帶動了更多文創項目的聚集?，F在已經形成了以華僑城創意文化園、建川文創街坊、四川電影電視學院創新創業園、公館活化文博綜合體四大文博文創空間載體。

據安仁管委會景區管理與宣傳營銷部部長張博介紹，“未來，功能區以文博旅游、文博藝術為主導產業，圍繞‘世界博物館小鎮’核心定位，緊扣文博創造品牌、產生推力，文創完善內容、延展產業，文旅導入流量、創造收益的邏輯主線，構建文博、文創、文旅‘三文產業’融合發展的產業生態圈。”

微風吹拂草木，桂花香滿枝頭，隨著功能區建設項目陸續活化，安仁的影響力也在不斷提升。

凝聚新共識，聚合產業鏈打造文化產業綜合體

百年安仁，館藏中國。

安仁作為唯一的“中國博物館小鎮”，這里有中國最大最集中的民國公館群落——安仁公館老街；有中國最大最典型的地主莊園——劉氏莊園博物館；還有世界最大、藏品最多的民間博物館——建川博物館聚落。

2003年，隱沒在舊時光里的安仁鎮被樊建川發現，他將自己收藏的1000余萬件文物帶到這里安家，個人出資建立了全國最大的一個民間博物館聚落——四川建川博物館聚落（下文簡稱：建川博物館）。

建川博物館作為安仁鎮三大核心文化資源之一，建設總占地面積為500畝，分為四大系列共32座場館，是目前國內民間資本投入最多、建設規模和展覽面積最大，收藏內容最豐富的民間博物館。

“早在2005年，博物館就開門營業了。但那時，旅游形態較為單一，門票是唯一收入來源，因為沒有餐飲住宿等其他收入形式，不僅沒有賺錢，甚至每年虧損達到三千萬。”建川博物館文宣部主任魏建明說。

他解釋道，博物館運營前期，由于缺乏統一管理，產業鏈條短、盈利難，文博旅游體驗性不足等問題暴露明顯，產業發展較為單一和封閉，游客沒有留下來過夜的理由，也談不上拉動其他業態的消費。

安仁·中國文博產業功能區以“文博”為核心，而博物館如何跟隨時代發展，帶動衍生經濟發展，完成文博產業鏈？

“旅游作為一種體驗經濟，它的特殊性在于‘人在現場’，故事、圖像、文字、建筑、非遺等文化IP資源，只有‘活化’和‘場景化’，才能讓游客獲得在場感與體驗感?！卑踩嗜A僑城副總經理張黎說道。

把博物館文化延伸到“館”之外，以博物館為中心提升業態，并做好有機銜接，是功能區的成功嘗試。

據管委會景區管理與宣傳營銷部長張博介紹，目前正在統一協調公館老街、建川博物館、劉氏莊園博物館三大核心區域的文博資源，通過統一門票票價、有軌電車線路延伸等方式，協調三大片區的文博資源，開展資源共享。

建川博物館將酒店、客棧、茶館、文物商店等各種商業等匯集在一起，讓各種業態的配套設施呈現亞博物館狀態，更是形成一個集藏品展示、教育研究、旅游休閑、收藏交流、藝術博覽、影視拍攝等多項功能為一體的新概念博物館，從而打造中國百年文博旅游及鄉村休閑度假旅游目的地。

不僅如此，建川博物館還大量聘用當地居民為搬遷農戶興建住宅，給予更多就業機會。“我們安仁整個博物館現在共有500多名員工，每年工資發放近百萬元，通過文化創意與產業相結合等，實現收支平衡，每年還有盈余。”魏建明說。

大眾旅游時代，人們已然不再滿足于走馬觀花似的觀光型旅游，而是深入體驗式旅游。

瀏覽博物館，穿過古街小巷，青磚重瓦，氤氳著濃厚的文化氣息，若在這里擇一處住宿，品味古鎮秋韻，便是最愜意的時光。

安仁目前主要分為公館客棧、特色民宿、精品酒店三大特色酒店民宿體系。位于公館老街區域的住宿，是安仁休閑度假的“新寵”。

由華僑城西部集團出資，深圳市華僑城創意文化酒店有限公司管理的安仁公館·酒店群是古鎮當前唯一的高端精品酒店，也是一座古樸、奢華的公館酒店，在古鎮百年民國公館上，經過設計、改造，形成以“錦舍”“錦苑”及“錦堂”為公館核心的建筑群落。

酒店之內見風雅，酒店之外看歷史。在安仁，入駐不同的酒店民宿，皆為不同體驗。

原為安仁中學一部分，現改造為花草植物主題的民宿客棧“楊柳的院子”；建于清朝光緒年間的自能學館（樂自能公館），如今是私塾文化主題客棧；前身為樂述言（劉湘表弟）的私家公館，現在是老公館群落中中西合璧的典范，巴洛克風格的樂述言公館……

博物館不再止于展覽，酒店客棧不再僅于住宿。

安仁也通過打造各種豐富的節日，讓古鎮特色不局限于古鎮的建筑形態，而是依托特色文化節日增添古鎮的新內涵。

安仁不僅籌劃打造“穿上旗袍去安仁”、“安仁雙年展”、文化名鎮博覽會、安仁論壇等獨具安仁文化和產業發展特色的“一節、一展、一會、一論壇”品牌專業化節會活動，更是積極承辦世界文化名城論壇、首屆中國網絡電影周、山一國際女性電影節、四川文化旅游特色小鎮文旅發展聯盟成立暨提升建設推進會等活動，還策劃推出“博物館小館長”等主題研學課程，提升游客參與度、體驗度，改變游客結構，提高經濟效益。

建美村為中心，加快鄉土文化和生態文化融合

安仁以斜江河為界，全域綠道串起兩岸新發展，北岸是“博物館+”新型文化旅游消費場景打造的古鎮旅游模式新創新，南岸則是老酒廠原始村落煥發新升級，實現城鄉融合公園城市的鄉村振興表達。

九月的美村，花香混著泥土的淡淡香氣在空氣中散開，碧藍的天空上是千變萬化的浮云，灰白色的小院掩映其中。很難想象，這里曾因為“人”的外流，差點讓村莊沒落，田園失色。

依托安仁古鎮作為“世界博物館小鎮”的定位，以斜江河以南的清源村為核心，聯動新華社區與蔡山村共2622畝用地，含2個社區、3個行政村、7個村組，正式拉開“南岸美村”建設鄉村振興的大幕。

鄉村振興戰略是黨的十九大提出的一項重大戰略，關系全面建設社會主義現代化國家的全局性、歷史性任務，是新時代“三農”工作總抓手。

“南岸美村是我們村對外宣傳的一張名片，除了發展鄉村旅游，更是為了幫助村民土地流轉、閑置資源再利用，從而帶動村民收入?！痹逶创妩h支部書記曹云峰這樣說道。

作為川西林盤鄉村振興樣板間的重要組成部分，南岸美村以“共建、共享、共治、共生”的理念，與村民深度融合發展，以“宜農則農、宜商則商、宜旅則旅”原則，將田園風光與農耕文化進行有效嫁接，推動農村閑置資產價值轉化、群眾就地就近就業。

原本，以傳統種養產業為主的清源村是一個名不見經傳的“無名小村”，村里的年輕人大多出門打工，不少房子處于閑置狀態，村鎮活力喪失，隨著鄉村振興的建設，這一面貌得以改觀。

沿清源村道而行，白墻青瓦、綠水青山蔚藍天，家家戶戶住房小院都進行了統一改造，在設計師的幫助下，既不失風情，又各具特色。

“這是我們在美村打造起來的美好生活中心，除了鄉村生態博物館，還有鄉村客廳、藝術公舍、鄉苑酒店、耕學農場等項目，這邊還會在今年十月前完成三個品牌60間民宿和小隱養生館康養設施建設?！毙氯A社區工作人員介紹道。

南岸美村是美好生活中心的核心區，項目整體不僅延續了“村在林中，林在田中”的川西林盤傳統格局，更以清源村為核心，以3.6公里綠道為紐帶，串聯多個自然村落，打造主題旅游產業，加快鄉土文化和生態文化融合。

村中黃瓜寺對面，有一座開了三十年余年的老酒廠，在60天時間內完成改造，搖身一變“鄉村客廳”。褪去工業的底色，現在的老酒廠成為集會議接待、咖啡休閑、商務會談等為一體的田園新空間，將吸引500個新鄉民回歸、為當地村民提供了1000個就業崗位。 

“我們不僅創造了一種新鄉土生活方式，為新鄉民提供安居就業的空間，更是為安仁古鎮分流的游客提供豐富優質的鄉村體驗，為鄉村振興注入新動能?！卑踩嗜A僑城副總經理張黎說道。

自2016年華僑城集團參與安仁古鎮開發建設、運營管理以來，積極參與古鎮基礎設施建設，在文旅融合背景中，全域旅游為抓手，以人為本，全面實現文化、生態、旅游、鎮鄉服務有機融合，走出一條“文博、文創、文旅”交相輝映、生態文明和精神文明齊頭并進的城鎮化和鄉村振興之路。

南岸美村的華麗蝶變，是安仁古鎮圍繞自然村落挖掘新價值，老舊村落煥發新生機，同時守護鄉村文化的縮影。

華僑城以“文旅引領+社區驅動+農旅支撐+生態示范”的發展模式為引擎，不僅最大程度地保留原生態的川西生活，更利用2600畝地開展村落回歸行動，實現美好田園美村生活的三生融合。

“新鄉賢”“新鄉民”等不同人群的回歸推動了鄉村文化的發展，民宿、旅游、會議等產業的興起、生態的更新，加速了美村村民生活的振興。

現在，小鎮有了更大的夢想：希望未來集聚100家以上有能力衍生發展博物館文創產業鏈，建成國家5A級景區、國家文創文博產業集聚區、國家新型城鎮化示范區、國際文化旅游目的地，成為世界知名的博物館小鎮。

作為中國的“文博重鎮”，安仁從未停步。

從綠野鄉村場景到特色小鎮打造，從產業“升級”到“三文”融合發展，結合華僑城的入駐開發，不斷探尋“產業功能區+特色小鎮+川西林盤”新型公園城市建設模式新路徑。