記者 | 黃姍

編輯 | 樓婍沁

2021年上海秋冬時(shí)裝周的開(kāi)幕讓劉考拉開(kāi)始進(jìn)入新一段忙碌時(shí)光。

她今年30歲，此前在香港連卡佛從事時(shí)尚買手工作六年。每年的這個(gè)時(shí)候，她通常需要飛去巴黎時(shí)裝周看秀買貨。但疫情改變了她的職業(yè)路徑。現(xiàn)在，她的職業(yè)重心變?yōu)橹袊?guó)內(nèi)地市場(chǎng)。她目前擔(dān)任一家國(guó)際知名美妝零售品牌的買手，常住在上海。

最近兩年，尤其是新冠疫情席卷全球后，越來(lái)越多像劉考拉這樣原本在香港從事時(shí)尚工作的香港本地人，正陸續(xù)“北上”內(nèi)地尋找工作機(jī)會(huì)。

這背后是內(nèi)地及香港奢侈品市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r出現(xiàn)了顯著的差別。

香港的奢侈品零售行業(yè)受到香港社會(huì)環(huán)境變化及新冠疫情的雙重打擊，遲遲未能得到根本性恢復(fù)。

界面時(shí)尚此前報(bào)道，自2019年7月以來(lái)，香港零售業(yè)銷售總量連續(xù)15個(gè)月呈現(xiàn)兩位數(shù)下跌態(tài)勢(shì)，直到2020年8月才跌幅才縮小至個(gè)位數(shù)。這其中，羅素街、廣東道、皇后大道等高度依賴外來(lái)游客消費(fèi)的高端零售街區(qū)受到打擊最大。

受此影響，貫穿2020年全年，Tiffany蒂芙尼、Valentino華倫天奴、Prada普拉達(dá)、Coach蔻馳等多個(gè)國(guó)際奢侈品牌先后放棄了位于香港黃金地段的鋪位。

反觀內(nèi)地市場(chǎng)，短暫的疫情封鎖后，內(nèi)地市場(chǎng)成為全球范圍內(nèi)為數(shù)不多已基本恢復(fù)正常經(jīng)濟(jì)生活秩序的地區(qū)市場(chǎng)。這極大地推動(dòng)了內(nèi)地奢侈品市場(chǎng)的大幅增長(zhǎng)。

全球管理咨詢公司貝恩在2020年12月發(fā)布的研究報(bào)告顯示，2020年中國(guó)內(nèi)地奢侈品市場(chǎng)有望實(shí)現(xiàn)48%的增長(zhǎng)，市場(chǎng)規(guī)模近3460億元人民幣，而內(nèi)地市場(chǎng)在全球奢侈品市場(chǎng)的整體份額翻了一倍。亮眼的增長(zhǎng)表現(xiàn)讓多家海外時(shí)尚公司將針對(duì)中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)的增長(zhǎng)計(jì)劃寫入了財(cái)報(bào)中。

這種差異直接影響了海外時(shí)尚公司對(duì)于中國(guó)分公司甚至亞洲區(qū)域辦公室的人員部署計(jì)劃。

2020年，一些海外時(shí)尚公司經(jīng)歷了全球大規(guī)模改組和裁員。這些公司中有不少在2021年農(nóng)歷春節(jié)后針對(duì)內(nèi)地市場(chǎng)開(kāi)放了大量崗位。

“最近異常忙，生意異常好。”時(shí)尚奢侈品行業(yè)獵頭顧問(wèn)Reto告訴界面時(shí)尚記者。從2021年3月開(kāi)始，他幾乎天天加班到深夜，為的就是幫海外時(shí)尚奢侈品公司在內(nèi)地招兵買馬。

與此同時(shí)，這些海外公司在香港地區(qū)辦公室則正進(jìn)行縮編、裁員。

包括劉考拉在內(nèi)的多位時(shí)尚奢侈品業(yè)從業(yè)者告訴界面時(shí)尚，2019年下半年至今，多家知名海外奢侈品零售品牌的香港辦公室都有不同幅度的裁員。

界面時(shí)尚綜合《南華早報(bào)》、國(guó)際房地產(chǎn)顧問(wèn)公司第一太平戴維斯等多個(gè)信源的信息發(fā)現(xiàn)，進(jìn)行裁員的品牌商或包括Versace范思哲、Salvatore Ferragamo菲拉格默、Coach蔻馳，以及法國(guó)LVMH集團(tuán)旗下Bvlgari寶格麗、Fendi芬迪、Givenchy紀(jì)梵希、Celine思琳等。

2021年1月，休閑服飾鞋履品牌Vans和Superdry母公司威富公司（VFC）公開(kāi)宣布，將在未來(lái)12至18個(gè)月時(shí)間內(nèi)逐步把企業(yè)品牌運(yùn)營(yíng)中心由香港遷移至上海。當(dāng)時(shí)，第一太平戴維斯香港研究部在一份報(bào)告中預(yù)測(cè)，隨著內(nèi)地時(shí)裝和奢侈品市場(chǎng)的重要性愈加突顯，未來(lái)數(shù)年將有更多外資品牌逐步把亞太區(qū)總部遷出香港，并首選上海作為新區(qū)域總部所在地。

“三十年河?xùn)|，三十年河西”

“只能說(shuō)三十年河?xùn)|，三十年河西。”王麗儀感慨道。

王麗儀曾是國(guó)際時(shí)尚雜志中文版于1980年代進(jìn)入香港時(shí)的第一代編輯。她也曾是香港《明報(bào)》和《明報(bào)周刊》的時(shí)尚總監(jiān)，還出版了《時(shí)尚風(fēng)云25年》和《我的時(shí)尚騷靈》兩部行業(yè)著作。

作為1995年那批最早親赴歐美時(shí)裝周作現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道的中文時(shí)尚媒體人，王麗儀坦言當(dāng)時(shí)整個(gè)時(shí)尚行業(yè)對(duì)于華人市場(chǎng)頗為陌生、對(duì)于中文媒體的包容度和歡迎度也較低，這使得她在一些看秀過(guò)程中“很受氣”。

但香港發(fā)達(dá)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和內(nèi)地巨大的市場(chǎng)潛力，還是讓啟動(dòng)全球化的外資時(shí)尚奢侈品公司在香港拋下了“發(fā)展的錨”。“當(dāng)時(shí)（國(guó)際品牌）在香港開(kāi)設(shè)亞太區(qū)分部的時(shí)候，香港就是一個(gè)門戶。”王麗儀見(jiàn)證了香港時(shí)尚零售業(yè)從起勢(shì)到蓬勃的整個(gè)黃金期。

香港確實(shí)是最早與國(guó)際時(shí)尚奢侈品行業(yè)接軌的華人市場(chǎng)。

1990年代，香港因?yàn)橛虚_(kāi)放而繁榮的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，健全的法律法規(guī)，以及富裕的本地中產(chǎn)，再加上靠近內(nèi)地市場(chǎng)，成為了西方品牌試探整個(gè)中國(guó)市場(chǎng)，并與當(dāng)?shù)叵M(fèi)者溝通的窗口。

越來(lái)越多的國(guó)際大型時(shí)尚公司開(kāi)始紛紛在香港成立亞太辦公室，以支持包括內(nèi)地市場(chǎng)在內(nèi)的周邊區(qū)域市場(chǎng)的業(yè)務(wù)。

其中最為標(biāo)志性的是法國(guó)LVMH集團(tuán)于1995年在香港開(kāi)設(shè)亞太區(qū)總部，負(fù)責(zé)LVMH集團(tuán)在除日本之外的其余亞太市場(chǎng)的商業(yè)活動(dòng)，業(yè)務(wù)范圍涵蓋大中華區(qū)、韓國(guó)、印度、澳大利亞、新西蘭和東南亞地區(qū)。

但隨著內(nèi)地經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，消費(fèi)者購(gòu)買力持續(xù)增強(qiáng)，人口眾多且地域廣袤的內(nèi)地市場(chǎng)的重要性開(kāi)始逐漸上升。

尤其是，2003年7月內(nèi)地游客赴港澳自由行政策出臺(tái)，香港寬松而優(yōu)惠的稅收政策吸引著內(nèi)地游客赴港消費(fèi)奢侈品。內(nèi)地游客開(kāi)始大量涌入香港進(jìn)行購(gòu)物消費(fèi)，并一躍成為帶動(dòng)香港奢侈品業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵群體。國(guó)際時(shí)尚奢侈品從中看到了內(nèi)地奢侈品市場(chǎng)巨大的增長(zhǎng)潛力。

在多番試探之下，時(shí)尚奢侈品公司開(kāi)始布局內(nèi)地市場(chǎng)，他們積極來(lái)內(nèi)地辦秀，與明星合作，以及身體力行地投資開(kāi)店。

2007年10月，LVMH集團(tuán)旗下高級(jí)時(shí)裝屋Fendi在北京長(zhǎng)城舉辦大秀。在王麗儀看來(lái)，這是內(nèi)地與香港市場(chǎng)關(guān)系發(fā)生轉(zhuǎn)變的分水嶺。

“這之前所有大型活動(dòng)和時(shí)尚派對(duì)都是在香港舉辦，品牌會(huì)把整個(gè)亞洲的媒體請(qǐng)到香港參加活動(dòng)，但是07年Fendi的大秀改變了市場(chǎng)。”

Fendi那場(chǎng)大秀先后籌備了兩年、耗資5000多萬(wàn)，請(qǐng)到的全球明星、嘉賓、媒體人數(shù)高達(dá)500人。

這場(chǎng)大秀向全球市場(chǎng)傳遞出一個(gè)信號(hào)：中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)將是未來(lái)奢侈品公司掘金新去處，在內(nèi)地市場(chǎng)組建本土團(tuán)隊(duì)迫在眉睫。

也是在那段時(shí)間前后，王麗儀參與一家香港公司在成都開(kāi)設(shè)百貨的項(xiàng)目。作為該項(xiàng)目?jī)?nèi)地市場(chǎng)傳播的負(fù)責(zé)人，王麗儀當(dāng)時(shí)并沒(méi)有搬到成都，而是每個(gè)星期往返與香港和成都之間，大部分的管理和協(xié)調(diào)工作要遠(yuǎn)程完成。

“經(jīng)過(guò)這件事情我就意識(shí)到，如果說(shuō)我不住在當(dāng)?shù)兀皇敲總€(gè)月去幾天會(huì)有問(wèn)題。團(tuán)隊(duì)很難遠(yuǎn)程管理，而且對(duì)當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情也不夠了解。”

到了2006年，王麗儀搬到上海，參與《明日風(fēng)尚》的創(chuàng)刊工作。在上海生活的那兩年，她才覺(jué)得踏實(shí)起來(lái)。“最起碼了解當(dāng)?shù)氐纳钗幕瑢?duì)團(tuán)隊(duì)也比較了解，容易溝通。”

這段經(jīng)歷讓王麗儀意識(shí)到，整個(gè)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)，從外資品牌到配套企業(yè)，“再由香港團(tuán)隊(duì)去管理內(nèi)地市場(chǎng)真的不是很適合了”。

離開(kāi)？或者，去上海

如今，香港市場(chǎng)于國(guó)際奢侈品牌的戰(zhàn)略重要性下降已成事實(shí)。不過(guò)，香港與內(nèi)地時(shí)尚零售市場(chǎng)的兩極化并非一朝一夕形成。

“從2014年起，基于營(yíng)商環(huán)境穩(wěn)定性和運(yùn)營(yíng)成本這兩個(gè)最大因素，很多品牌都開(kāi)始重新想如何布局（中國(guó)市場(chǎng)）。”楊詩(shī)敏告訴界面時(shí)尚記者，“搬地區(qū)中心我覺(jué)得是大勢(shì)所趨。”

楊詩(shī)敏目前在經(jīng)營(yíng)自己的公司，專門為一些海外時(shí)尚品牌進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)提供咨詢服務(wù)。在此之前，她供職于一家大型跨國(guó)時(shí)尚集團(tuán)，負(fù)責(zé)亞太投資者關(guān)系和企業(yè)傳播工作。該公司在2020年加速了區(qū)域性改組工作，在內(nèi)地市場(chǎng)增設(shè)了企業(yè)傳訊崗位，楊詩(shī)敏也隨之離開(kāi)。

雖是土生土長(zhǎng)的香港人，楊詩(shī)敏在過(guò)去20多年前后供職于外資和內(nèi)地的多家大型零售商，積攢了豐富的時(shí)尚零售業(yè)經(jīng)驗(yàn)。

2010年前后，楊詩(shī)敏加入了一家當(dāng)時(shí)仍處在發(fā)展上升期，但現(xiàn)在已經(jīng)家喻戶曉的福建民營(yíng)運(yùn)動(dòng)服飾企業(yè)。回憶道當(dāng)時(shí)內(nèi)地服裝零售市場(chǎng)的情況，她直言，“當(dāng)時(shí)如果要加入內(nèi)地品牌，需要對(duì)管理層非常有信心，才會(huì)去。”

而到了2020年代，內(nèi)地已有充足的人才儲(chǔ)備，為跨國(guó)公司遷移區(qū)域總部，建立更有針對(duì)性的本地團(tuán)隊(duì)奠定了基礎(chǔ)。“現(xiàn)在內(nèi)地很開(kāi)放，競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)也很公平，很全球化。”

楊詩(shī)敏以買手為例講述了這幾年內(nèi)地時(shí)尚人才儲(chǔ)備的變化。她說(shuō)，以往跨國(guó)時(shí)尚零售商偏好招募香港人做買手，“因?yàn)樗麄兏薪?jīng)驗(yàn)”，但在最近幾年，上海和廣州也有了不少買手。

同為“時(shí)尚圈港人”的陳安諾則已在上海工作了一段時(shí)間。她在2019年7月被香港地區(qū)團(tuán)隊(duì)招募進(jìn)這間公司，出于種種原因，最后被派遣至上海上崗。

現(xiàn)在回想這段經(jīng)歷，陳安諾直言自己幸運(yùn)，因?yàn)槿绻皇窃谝咔榍皝?lái)到內(nèi)地，“可能也會(huì)被裁員。”

香港時(shí)尚行業(yè)的衰落是整體性的，不光體現(xiàn)在奢品零售市場(chǎng)的低迷，也直接影響到了包括廣告創(chuàng)意、活動(dòng)策劃執(zhí)行等在內(nèi)的上下游產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)。

陳安諾目前在一家知名輕奢品牌的上海分公司工作，負(fù)責(zé)的是該品牌的視覺(jué)管理工作，參與品牌活動(dòng)、快閃店、門店陳列等方方面面的設(shè)計(jì)和搭建工作。

她告訴界面時(shí)尚，疫情爆發(fā)后，原本負(fù)責(zé)統(tǒng)籌包括上海、日本、新加坡等亞太地區(qū)團(tuán)隊(duì)的香港團(tuán)隊(duì)“整個(gè)被砍掉”，“因?yàn)檎娴臎](méi)有品牌活動(dòng)可辦。”

當(dāng)然，離開(kāi)這個(gè)行業(yè)不一定是件壞事。

在與記者的交談中，王麗儀提到了她前助理的故事。這位年輕的前助理幾年前離開(kāi)曾經(jīng)夢(mèng)想的時(shí)尚行業(yè)，轉(zhuǎn)行賣起了保險(xiǎn)。很快，她就實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)自由，在寸土寸金的香港買了房子。

“我當(dāng)然也覺(jué)得很安慰了，也就再?zèng)]有提你應(yīng)該要堅(jiān)持你的理想做時(shí)裝設(shè)計(jì)或者是怎樣了。”王麗儀回憶道。

不過(guò)，如果想要繼續(xù)在香港從事時(shí)尚創(chuàng)意行業(yè)工作，機(jī)會(huì)肯定不如之前多和好了。

陳安諾想起了她的兩位圈內(nèi)朋友。其中一位賣起了“凍肉——一種高級(jí)食材”，來(lái)彌補(bǔ)收入下滑帶來(lái)的影響。而另一位則去發(fā)展自己的手工藝，陳安諾告訴記者，“他每天要去擺攤的。”

“北上發(fā)展”被認(rèn)為是更好的選擇。

“北上”香港人的機(jī)遇和挑戰(zhàn)

21世紀(jì)的第一個(gè)十年可以看作是國(guó)際時(shí)尚品牌在內(nèi)地市場(chǎng)的建設(shè)期。

這個(gè)時(shí)期它們要建設(shè)團(tuán)隊(duì)，在內(nèi)地一線城市試水開(kāi)店，提升品牌知名度和美譽(yù)度尤為關(guān)鍵。這些工作需要有經(jīng)驗(yàn)的時(shí)尚從業(yè)者來(lái)承擔(dān)，同根同源但又具備發(fā)達(dá)地區(qū)市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的香港人自然脫穎而出。

王麗儀表示，“2000-2010年來(lái)內(nèi)地發(fā)展的話機(jī)會(huì)很好，留下來(lái)就一直會(huì)有機(jī)會(huì)。”如今，這批來(lái)自香港的內(nèi)地奢侈品市場(chǎng)早期拓荒者不少已經(jīng)成為中國(guó)團(tuán)隊(duì)的中高管。

但與此同時(shí)，目前在這些外資品牌的中國(guó)分公司內(nèi)部，初級(jí)至中級(jí)這個(gè)層級(jí)的員工中卻少見(jiàn)香港人。上述多位受訪人均向界面時(shí)尚表達(dá)了同樣的觀感。

不可否認(rèn)的是，與之相關(guān)的是，香港年輕人在時(shí)尚奢侈品這個(gè)賽道與內(nèi)地年輕人競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)失去了先天優(yōu)勢(shì)。

過(guò)去10至15年間，中國(guó)有大批海外留學(xué)生歸國(guó)。這些熟悉海外品牌，能操著一口流利外語(yǔ)的內(nèi)地年輕人成為外資品牌重點(diǎn)爭(zhēng)搶的人才。

跨國(guó)時(shí)尚公司倚重國(guó)際型人才，這有利于歐美品牌總部與本地市場(chǎng)溝通。楊詩(shī)敏表示，“通過(guò)大概20年的接軌，現(xiàn)在內(nèi)地人才非常多，而且非常有激情。”

這意味著，香港年輕人“現(xiàn)在才去，已很難到發(fā)展空間。”王麗儀補(bǔ)充道。

隨著外資時(shí)尚奢侈品公司中國(guó)公司的人才梯隊(duì)搭建完善，讓本地人管理本地市場(chǎng)將成為主旋律。

“因?yàn)橹挥斜镜厝瞬胖肋@邊的情況。”劉考拉對(duì)界面時(shí)尚坦言。

她以“性感的成都人”為例。“成都人就是大冬天外面穿一件大衣，然后穿短褲露大腿，美國(guó)人怎么理解這個(gè)事情？美國(guó)人就只愛(ài)穿牛仔褲或者打底褲，要不就穿得很華麗。美國(guó)人就是不懂為什么這邊的人那么性感，他就是覺(jué)得這樣的衣服不好看，但就是賣得好。”

這意味著，如今香港人想到內(nèi)地從事時(shí)尚和奢侈品行業(yè)，至少要有一定的工作經(jīng)驗(yàn)才會(huì)有議價(jià)的空間。

但楊詩(shī)敏對(duì)界面時(shí)尚強(qiáng)調(diào)，這樣崗位的競(jìng)爭(zhēng)并不只是內(nèi)地人與香港人之間的競(jìng)爭(zhēng)，而是全球人才之間的競(jìng)爭(zhēng)。

對(duì)于想要進(jìn)入內(nèi)地從事時(shí)尚奢侈品生意的香港人而言，他們最明顯的弱項(xiàng)體現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和數(shù)字營(yíng)銷領(lǐng)域。

如今的奢侈品公司在內(nèi)地發(fā)展，已十分仰賴電商渠道和數(shù)字營(yíng)銷手段。而在相關(guān)領(lǐng)域，內(nèi)地人才前仆后繼。按照奢侈品業(yè)獵頭顧問(wèn)Reto的話說(shuō)，這部分人才在內(nèi)地已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了本地互聯(lián)網(wǎng)公司與品牌之間的相互流動(dòng)。

但香港年輕一代，相比于互聯(lián)網(wǎng)和科學(xué)技術(shù)，更熱衷于金融、保險(xiǎn)、法律、醫(yī)學(xué)等學(xué)科。甚至連曾經(jīng)大受追捧的服裝設(shè)計(jì)專業(yè)，在整個(gè)香港零售業(yè)下滑之后，也逐漸變得無(wú)人問(wèn)津。港人在時(shí)尚行業(yè)的青黃不接也因此直接反映在就業(yè)市場(chǎng)的斷層上。

不過(guò)，在傳統(tǒng)零售、供應(yīng)鏈、人力資源、財(cái)務(wù)等方面，香港人才仍然具備一定的競(jìng)爭(zhēng)力。

除了競(jìng)爭(zhēng)力減弱，在內(nèi)地從事時(shí)尚業(yè)的香港人少或許還與就業(yè)信息不對(duì)等有關(guān)。

楊詩(shī)敏提到香港部分高等院校在針對(duì)時(shí)尚行業(yè)，尤其是內(nèi)地時(shí)尚行業(yè)的就業(yè)指導(dǎo)工作上存在滯后，缺少相關(guān)相關(guān)企業(yè)資源，也缺乏對(duì)學(xué)生的支持和引導(dǎo)。這將直接增加香港年輕人在內(nèi)地相關(guān)行業(yè)的求職難度。

這也是為什么楊世敏身邊有一些朋友為了孩子的前途發(fā)展，早就提前做好規(guī)劃，“干脆直接讓小孩來(lái)內(nèi)地念大學(xué)。”

（應(yīng)受訪者要求，劉考拉、楊詩(shī)敏、陳安諾為化名。）