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【專訪】能源基金會CEO鄒驥:碳市場必須打破碳金融禁區(qū)

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【專訪】能源基金會CEO鄒驥:碳市場必須打破碳金融禁區(qū)

全國碳市場事關全新的增長邏輯。

圖片來源:視覺中國

記者 | 莊鍵

7月16日,全國碳市場正式上線交易,以市場機制控制和減少溫室氣體排放。 

中國碳市場覆蓋排放量超過40億噸,有望成為全球覆蓋溫室氣體排放量規(guī)模最大的碳市場。

近日,界面新聞就全國碳市場啟動交易等話題專訪了能源基金會首席執(zhí)行官兼中國區(qū)總裁鄒驥。

鄒驥在經(jīng)濟發(fā)展、能源、環(huán)境與氣候變化戰(zhàn)略與政策綜合決策相關領域深耕多年,曾擔任發(fā)改委國家應對氣候變化戰(zhàn)略研究和國際合作中心副主任,并作為中國政府代表團成員參與了聯(lián)合國氣候談判。

以下為此次訪談實錄,刊發(fā)時有所刪節(jié)。

界面新聞:在中國實現(xiàn)碳達峰碳中和的進程中,全國碳市場將發(fā)揮怎樣的作用?

鄒驥:全國碳市場事關全新的增長邏輯,這個邏輯由四部分組成。

首先,國家要設定強有力的、不斷趨緊的碳減排目標,且是一個碳排放的絕對量目標。這個過程本質上是在劃定碳資產(chǎn)的規(guī)模有多大。

第二部分是如何分配這些碳資產(chǎn)。碳資產(chǎn)最終要分配到市場主體,即企業(yè)。它的分配方式可以是行政化或市場化,具體的方法可以在實踐中摸索。所分配的碳資產(chǎn)既是減排責任,也是一種產(chǎn)權。

接著就是交易,它可以分兩大類,一類是量大面廣的排放源,可以用征收碳稅的方式去解決。

另一類是面向規(guī)模以上企業(yè),它們的碳排放數(shù)據(jù)比較容易監(jiān)測,可以通過全國碳市場來管理。例如,現(xiàn)在中國每年碳排放量約為100億噸,其中的一半未來將由碳市場進行管理。通過碳市場上的碳配額交易,最終會發(fā)現(xiàn)碳價。

形成碳價之后,就進入到邏輯的最后一個部分。企業(yè)和投資者會了解到碳價和實際減排成本之間的差額。

當減排成本低于碳價時,他們會選擇在減排行為上進行投資,因為減排行為已變得有利可圖。減排成本和碳價之間的差額就是利潤,它會吸引源源不斷的投資。有投資就會有技術創(chuàng)新,這時整個經(jīng)濟轉型就開始了。

現(xiàn)在需要做的,就是要建立起這樣一套機制。

界面新聞:2017年底,當全國碳市場體系完成總體設計并正式啟動時,您曾經(jīng)用“啟動可喜,去路猶長”來評價這一進展。在全國碳市場即將啟動交易的現(xiàn)在,您對這項新進展又有怎樣的評價?

鄒驥:全國碳市場交易開始,這肯定是好的開端。但與此同時,中國剛剛開始著手解決諸多關于碳市場的基本問題。所以我依然堅持那八個字:“啟動可喜,去路猶長。”

目前我最關注全國碳市場的屬性問題,即它到底是不是一個真正的市場。這將取決于所交易的碳配額產(chǎn)權是否明確,且能否得到充分保障。

現(xiàn)在提到碳配額,更多是強調它的減排責任。這固然有必要,但如果沒有更主動地把它作為一種產(chǎn)權去考慮,那在設計全國碳市場的各項操作機制時,就不會高度重視怎樣實現(xiàn)它作為產(chǎn)權所能帶來的收益,以及如何便利地獲取這種收益。

簡而言之,需要把碳配額的責任界定和權利界定融為一體。先要有這種意識,才能夠指導我們在碳市場設計的方方面面植入市場機制。

如果沒有把碳市場的產(chǎn)權界定牢牢擺在核心位置上,碳市場不可能有長足進步。

界面新聞:除了全國碳市場的屬性問題外,您覺得還有哪些亟待解決的問題?

鄒驥:現(xiàn)在談論全國碳市場的頂層設計時,還是孤立地在講碳本身的供給和需求,也就是僅僅在碳的市場里進行討論,并沒有從市場體系的角度去考慮問題。

應高度重視碳市場和碳密集行業(yè)(比如電力市場)以及金融市場之間的關聯(lián)。如果沒有這個關聯(lián),很難觀察到碳市場對國民經(jīng)濟相關產(chǎn)業(yè)(比如可再生能源)到底會有怎樣的影響,以及它對最終實現(xiàn)碳達峰碳中和目標所起到的作用。

這里尤其突出的問題,是要打破一個禁區(qū)。碳市場必須通過碳金融的手段,與金融市場建立起聯(lián)系。目前在頂層設計上,這一點還未得到充分的考慮。

全國碳市場要有足夠的資金量流入,才能有效支撐碳價,否則規(guī)模不可能得到有效擴大,作用也將變得非常有限。

從中國碳市場設計之初到今天,已有近十年時間。碳金融的問題始終沒有擺在一個非常重要的位置上。

另一個問題屬于技術層面。碳排放的監(jiān)測、報告和核查,是碳市場的基礎設施,它們有很強的技術性,需要通過實踐逐漸去完善。

現(xiàn)在全國碳市場的實踐開始起步,這些基本問題仍在解決過程中,任重道遠。

界面新聞:碳市場概念引入國內后,從方案探討、地區(qū)試點到全國市場的啟動,前后經(jīng)歷了十年左右,如何評價中國碳市場在此期間所取得的成績和存在的不足?

鄒驥:最大的成績就是涉及不同省市的地方碳市場試點。它們積累了相當多的落地經(jīng)驗,不但有電力行業(yè),也包括冶金、建材、化工這些高排放部門,非常貼近產(chǎn)業(yè)現(xiàn)實。

地方試點在管理環(huán)節(jié)上的實踐也非常寶貴。有個基本事實是,各地碳市場都成功地把碳配額分配下去了,涉及的企業(yè)也跟著運轉起來,且總體是平穩(wěn)的,沒有形成所謂對經(jīng)濟的沖擊,這是一個非常大的成績。

中國建立的碳市場交易所和專業(yè)隊伍,同樣是地方試點帶來的寶貴財富。

關于地方碳市場的不足,我前面提到的三大問題,也都是從試點經(jīng)驗中概括而來。

比如,理論上承認碳配額作為產(chǎn)權可以獲得收益,實際上卻很難讓它實現(xiàn)。此外,在地方試點的實踐中,碳金融沒有擺到相應位置上,碳市場和資本市場的聯(lián)系非常微弱甚至沒有,極大限制了碳市場的發(fā)展。

鄒驥,圖片來源:視覺中國

界面新聞:您在2019年發(fā)表的一篇有關碳市場發(fā)展路線圖的文章提出,中國碳市場的建設將分為初級、發(fā)展和成熟三個階段,那目前處于哪一個階段?

鄒驥:依然處于初級階段。這個階段要走多遠,將取決于思想認識的突破,以及實踐中的推進速度。

按照中國改革開放的歷史經(jīng)驗來看,全國碳市場的建設短則五年,長則十年。這需要時間分階段走,做試點摸索經(jīng)驗,然后逐步擴大。碳市場未來的推進速度,需要看把它擺在什么位置上,用多大的力度去推動。

界面新聞:全國碳市場的發(fā)展進程是不是比原先預期的要略晚一些?

鄒驥:是要晚一點。這涉及到改革的時機把握問題。前些年國內經(jīng)濟下行壓力較大,六保六穩(wěn)和降費減負是政策突出主題。在這種情況下推動全國碳市場,勢必會提升高碳企業(yè)的成本,并不是一個正確時機。

碳市場的推進,實質上是結構調整的過程,幾家歡樂幾家愁。高排放行業(yè)的成本勢必增加,這一成本是過去它們本應承擔卻沒有所導致的。

同時,部分行業(yè)會受益于全國碳市場,比如可再生能源行業(yè)。這符合經(jīng)濟結構調整的方向。

在經(jīng)濟結構調整過程中,高排放行業(yè)會有陣痛,由此帶來職工下崗、地方政府財政收入下降等潛在風險,這需要提前準備好相應的兜底措施。

過去幾年,中國在碳市場道路上,未有特別實質性的進展。可喜的是,今年全國碳市場要正式開始了。我覺得,碳市場的推進還是要有一種只爭朝夕的態(tài)度。

界面新聞:您如何看待把全國碳市場作為一項減排工具的觀點?

鄒驥:把全國碳市場認為僅僅是減排工具,是比較狹義的理解,說明還沒有站在足夠的高度去理解它。

從經(jīng)濟學上講,碳配額是自然資本的有機組成部分,是一項資產(chǎn)。要把它視為生產(chǎn)要素,才能夠在頂層設計上真正系統(tǒng)、全面地去考慮,如何把碳市場作為一項市場機制,用它來配置碳資產(chǎn)這種生產(chǎn)要素,并借鑒市場機制配置資源的一切通律。

如此,才不會去限制這種產(chǎn)權的實現(xiàn),以及知道它和后續(xù)的低碳投資、技術創(chuàng)新是什么關系。

全國碳市場的作用絕不僅僅是一項減排工具,它帶來的社會影響,要遠比這個定義寬廣得多。

在碳達峰碳中和目標的背景下,未來數(shù)十年,碳資產(chǎn)有望能夠起到類似過去數(shù)十年房地產(chǎn)、汽車行業(yè)那樣的經(jīng)濟拉動作用。

它事關如何把綠水青山變成金山銀山的問題,全國碳市場將成為這個轉換機制的一個重要組成部分。

界面新聞:全國碳市場啟動初期,將采用基準線法分配碳配額。您對此如何看待?

鄒驥:基準線法作為全國碳市場的起步無可厚非,但不能把它作為長期的方法。碳配額分配最為徹底的方法是拍賣制度,歐盟電力行業(yè)就是百分之百通過拍賣來發(fā)放配額。

需要認清基準線法的弊端。基準線實際上是行業(yè)做主,主管部門在配額分配的問題上需要保持中立。這一制度設計會產(chǎn)生了一個基本的沖突,即利益相關者最終有決定權。

目前全國碳市場的基準線制定較為寬松。如果將來擴展到其他行業(yè),是不是也讓這些行業(yè)的專家來定基準線?那制定時,容易留有余地。

如果按照此思路走下去,容易造成配額超發(fā),碳價無法上漲,碳市場的功能將大打折扣。

所以我不主張長期堅持基準線法的分配方式。既然叫碳市場,就應該用市場機制來配置這個資源,不要人為設置基準線,而是讓市場主體自己來決策。

從基準線法過渡到拍賣法需要時間,這個過程可能是三年、五年或者十年。時間不重要,重要的是知道不能滿足于基準線法,這只能作為一個起步。

(注:根據(jù)基準線法,如果重點排放單位的碳排放強度低于基準值,意味著它將獲得足夠的碳排放額度,若是高于基準值,則會面臨碳排放額度的缺口。)

界面新聞:全國碳市場采用基準線法作為起步,是否也和現(xiàn)階段著重于碳排放強度控制而非碳排放總量控制的大背景有關?

鄒驥:以碳排放強度為管理目標去建設全國碳市場,也是權宜之計。要真正讓碳市場發(fā)揮作用,必須在碳排放總量控制的前提下。

以碳排放強度為管理目標,配合基準線法分配碳配額的方式,只能作為全國碳市場的起步。

碳市場啟動后,它的歷史作用就完成了,就應向碳排放總量控制和碳配額拍賣這個方向前進。

(注:碳排放強度是指單位GDP的二氧化碳排放量。)

界面新聞:我們了解到,在全國碳市場啟動初期,納入交易的主體主要是減排企業(yè)。機構投資者和個人暫時還無法參與交易,全國碳市場將在條件成熟時向他們開放。您對此如何看?

鄒驥:只有當機構投資者進入全國碳市場時,碳市場才能發(fā)揮我前面所提到的作用。

不必把機構投資者當作洪水猛獸,他們的主要功能是增加碳市場的流動性。

如果碳市場交易不活躍,要這個市場有什么意義?一個正常、健康的市場,有資源配置作用的市場,應該是很活躍的市場。

如果把碳金融作為橋梁,把碳市場和金融市場聯(lián)系起來,能夠把碳作為真正的標的,那碳市場的交易量將非常高。

很多研究認為,即使根據(jù)不完全的計算,未來中國要實現(xiàn)2060年碳中和的目標,需要的總投資額將高達140萬億元。這意味著未來的三十年,每年會有超過4萬億元的投資額。

如此巨大的投資,靠誰來配置?如果有一半和碳有關的投資通過全國碳市場,那就是很大的體量。

全國碳市場的潛力是明確的,它由中國減排目標及實體經(jīng)濟體量決定。

在中國碳達峰、碳中和的過程中,全國碳市場到底要發(fā)揮什么作用?這取決于對它的定位。如果只是定位為一般性工具,碳市場就不會成為中國實現(xiàn)雙碳目標的主力政策工具。

全國碳市場要志存高遠,能想多遠,事情才能走多遠。

未經(jīng)正式授權嚴禁轉載本文,侵權必究。

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【專訪】能源基金會CEO鄒驥:碳市場必須打破碳金融禁區(qū)

全國碳市場事關全新的增長邏輯。

圖片來源:視覺中國

記者 | 莊鍵

7月16日,全國碳市場正式上線交易,以市場機制控制和減少溫室氣體排放。 

中國碳市場覆蓋排放量超過40億噸,有望成為全球覆蓋溫室氣體排放量規(guī)模最大的碳市場。

近日,界面新聞就全國碳市場啟動交易等話題專訪了能源基金會首席執(zhí)行官兼中國區(qū)總裁鄒驥。

鄒驥在經(jīng)濟發(fā)展、能源、環(huán)境與氣候變化戰(zhàn)略與政策綜合決策相關領域深耕多年,曾擔任發(fā)改委國家應對氣候變化戰(zhàn)略研究和國際合作中心副主任,并作為中國政府代表團成員參與了聯(lián)合國氣候談判。

以下為此次訪談實錄,刊發(fā)時有所刪節(jié)。

界面新聞:在中國實現(xiàn)碳達峰碳中和的進程中,全國碳市場將發(fā)揮怎樣的作用?

鄒驥:全國碳市場事關全新的增長邏輯,這個邏輯由四部分組成。

首先,國家要設定強有力的、不斷趨緊的碳減排目標,且是一個碳排放的絕對量目標。這個過程本質上是在劃定碳資產(chǎn)的規(guī)模有多大。

第二部分是如何分配這些碳資產(chǎn)。碳資產(chǎn)最終要分配到市場主體,即企業(yè)。它的分配方式可以是行政化或市場化,具體的方法可以在實踐中摸索。所分配的碳資產(chǎn)既是減排責任,也是一種產(chǎn)權。

接著就是交易,它可以分兩大類,一類是量大面廣的排放源,可以用征收碳稅的方式去解決。

另一類是面向規(guī)模以上企業(yè),它們的碳排放數(shù)據(jù)比較容易監(jiān)測,可以通過全國碳市場來管理。例如,現(xiàn)在中國每年碳排放量約為100億噸,其中的一半未來將由碳市場進行管理。通過碳市場上的碳配額交易,最終會發(fā)現(xiàn)碳價。

形成碳價之后,就進入到邏輯的最后一個部分。企業(yè)和投資者會了解到碳價和實際減排成本之間的差額。

當減排成本低于碳價時,他們會選擇在減排行為上進行投資,因為減排行為已變得有利可圖。減排成本和碳價之間的差額就是利潤,它會吸引源源不斷的投資。有投資就會有技術創(chuàng)新,這時整個經(jīng)濟轉型就開始了。

現(xiàn)在需要做的,就是要建立起這樣一套機制。

界面新聞:2017年底,當全國碳市場體系完成總體設計并正式啟動時,您曾經(jīng)用“啟動可喜,去路猶長”來評價這一進展。在全國碳市場即將啟動交易的現(xiàn)在,您對這項新進展又有怎樣的評價?

鄒驥:全國碳市場交易開始,這肯定是好的開端。但與此同時,中國剛剛開始著手解決諸多關于碳市場的基本問題。所以我依然堅持那八個字:“啟動可喜,去路猶長。”

目前我最關注全國碳市場的屬性問題,即它到底是不是一個真正的市場。這將取決于所交易的碳配額產(chǎn)權是否明確,且能否得到充分保障。

現(xiàn)在提到碳配額,更多是強調它的減排責任。這固然有必要,但如果沒有更主動地把它作為一種產(chǎn)權去考慮,那在設計全國碳市場的各項操作機制時,就不會高度重視怎樣實現(xiàn)它作為產(chǎn)權所能帶來的收益,以及如何便利地獲取這種收益。

簡而言之,需要把碳配額的責任界定和權利界定融為一體。先要有這種意識,才能夠指導我們在碳市場設計的方方面面植入市場機制。

如果沒有把碳市場的產(chǎn)權界定牢牢擺在核心位置上,碳市場不可能有長足進步。

界面新聞:除了全國碳市場的屬性問題外,您覺得還有哪些亟待解決的問題?

鄒驥:現(xiàn)在談論全國碳市場的頂層設計時,還是孤立地在講碳本身的供給和需求,也就是僅僅在碳的市場里進行討論,并沒有從市場體系的角度去考慮問題。

應高度重視碳市場和碳密集行業(yè)(比如電力市場)以及金融市場之間的關聯(lián)。如果沒有這個關聯(lián),很難觀察到碳市場對國民經(jīng)濟相關產(chǎn)業(yè)(比如可再生能源)到底會有怎樣的影響,以及它對最終實現(xiàn)碳達峰碳中和目標所起到的作用。

這里尤其突出的問題,是要打破一個禁區(qū)。碳市場必須通過碳金融的手段,與金融市場建立起聯(lián)系。目前在頂層設計上,這一點還未得到充分的考慮。

全國碳市場要有足夠的資金量流入,才能有效支撐碳價,否則規(guī)模不可能得到有效擴大,作用也將變得非常有限。

從中國碳市場設計之初到今天,已有近十年時間。碳金融的問題始終沒有擺在一個非常重要的位置上。

另一個問題屬于技術層面。碳排放的監(jiān)測、報告和核查,是碳市場的基礎設施,它們有很強的技術性,需要通過實踐逐漸去完善。

現(xiàn)在全國碳市場的實踐開始起步,這些基本問題仍在解決過程中,任重道遠。

界面新聞:碳市場概念引入國內后,從方案探討、地區(qū)試點到全國市場的啟動,前后經(jīng)歷了十年左右,如何評價中國碳市場在此期間所取得的成績和存在的不足?

鄒驥:最大的成績就是涉及不同省市的地方碳市場試點。它們積累了相當多的落地經(jīng)驗,不但有電力行業(yè),也包括冶金、建材、化工這些高排放部門,非常貼近產(chǎn)業(yè)現(xiàn)實。

地方試點在管理環(huán)節(jié)上的實踐也非常寶貴。有個基本事實是,各地碳市場都成功地把碳配額分配下去了,涉及的企業(yè)也跟著運轉起來,且總體是平穩(wěn)的,沒有形成所謂對經(jīng)濟的沖擊,這是一個非常大的成績。

中國建立的碳市場交易所和專業(yè)隊伍,同樣是地方試點帶來的寶貴財富。

關于地方碳市場的不足,我前面提到的三大問題,也都是從試點經(jīng)驗中概括而來。

比如,理論上承認碳配額作為產(chǎn)權可以獲得收益,實際上卻很難讓它實現(xiàn)。此外,在地方試點的實踐中,碳金融沒有擺到相應位置上,碳市場和資本市場的聯(lián)系非常微弱甚至沒有,極大限制了碳市場的發(fā)展。

鄒驥,圖片來源:視覺中國

界面新聞:您在2019年發(fā)表的一篇有關碳市場發(fā)展路線圖的文章提出,中國碳市場的建設將分為初級、發(fā)展和成熟三個階段,那目前處于哪一個階段?

鄒驥:依然處于初級階段。這個階段要走多遠,將取決于思想認識的突破,以及實踐中的推進速度。

按照中國改革開放的歷史經(jīng)驗來看,全國碳市場的建設短則五年,長則十年。這需要時間分階段走,做試點摸索經(jīng)驗,然后逐步擴大。碳市場未來的推進速度,需要看把它擺在什么位置上,用多大的力度去推動。

界面新聞:全國碳市場的發(fā)展進程是不是比原先預期的要略晚一些?

鄒驥:是要晚一點。這涉及到改革的時機把握問題。前些年國內經(jīng)濟下行壓力較大,六保六穩(wěn)和降費減負是政策突出主題。在這種情況下推動全國碳市場,勢必會提升高碳企業(yè)的成本,并不是一個正確時機。

碳市場的推進,實質上是結構調整的過程,幾家歡樂幾家愁。高排放行業(yè)的成本勢必增加,這一成本是過去它們本應承擔卻沒有所導致的。

同時,部分行業(yè)會受益于全國碳市場,比如可再生能源行業(yè)。這符合經(jīng)濟結構調整的方向。

在經(jīng)濟結構調整過程中,高排放行業(yè)會有陣痛,由此帶來職工下崗、地方政府財政收入下降等潛在風險,這需要提前準備好相應的兜底措施。

過去幾年,中國在碳市場道路上,未有特別實質性的進展。可喜的是,今年全國碳市場要正式開始了。我覺得,碳市場的推進還是要有一種只爭朝夕的態(tài)度。

界面新聞:您如何看待把全國碳市場作為一項減排工具的觀點?

鄒驥:把全國碳市場認為僅僅是減排工具,是比較狹義的理解,說明還沒有站在足夠的高度去理解它。

從經(jīng)濟學上講,碳配額是自然資本的有機組成部分,是一項資產(chǎn)。要把它視為生產(chǎn)要素,才能夠在頂層設計上真正系統(tǒng)、全面地去考慮,如何把碳市場作為一項市場機制,用它來配置碳資產(chǎn)這種生產(chǎn)要素,并借鑒市場機制配置資源的一切通律。

如此,才不會去限制這種產(chǎn)權的實現(xiàn),以及知道它和后續(xù)的低碳投資、技術創(chuàng)新是什么關系。

全國碳市場的作用絕不僅僅是一項減排工具,它帶來的社會影響,要遠比這個定義寬廣得多。

在碳達峰碳中和目標的背景下,未來數(shù)十年,碳資產(chǎn)有望能夠起到類似過去數(shù)十年房地產(chǎn)、汽車行業(yè)那樣的經(jīng)濟拉動作用。

它事關如何把綠水青山變成金山銀山的問題,全國碳市場將成為這個轉換機制的一個重要組成部分。

界面新聞:全國碳市場啟動初期,將采用基準線法分配碳配額。您對此如何看待?

鄒驥:基準線法作為全國碳市場的起步無可厚非,但不能把它作為長期的方法。碳配額分配最為徹底的方法是拍賣制度,歐盟電力行業(yè)就是百分之百通過拍賣來發(fā)放配額。

需要認清基準線法的弊端。基準線實際上是行業(yè)做主,主管部門在配額分配的問題上需要保持中立。這一制度設計會產(chǎn)生了一個基本的沖突,即利益相關者最終有決定權。

目前全國碳市場的基準線制定較為寬松。如果將來擴展到其他行業(yè),是不是也讓這些行業(yè)的專家來定基準線?那制定時,容易留有余地。

如果按照此思路走下去,容易造成配額超發(fā),碳價無法上漲,碳市場的功能將大打折扣。

所以我不主張長期堅持基準線法的分配方式。既然叫碳市場,就應該用市場機制來配置這個資源,不要人為設置基準線,而是讓市場主體自己來決策。

從基準線法過渡到拍賣法需要時間,這個過程可能是三年、五年或者十年。時間不重要,重要的是知道不能滿足于基準線法,這只能作為一個起步。

(注:根據(jù)基準線法,如果重點排放單位的碳排放強度低于基準值,意味著它將獲得足夠的碳排放額度,若是高于基準值,則會面臨碳排放額度的缺口。)

界面新聞:全國碳市場采用基準線法作為起步,是否也和現(xiàn)階段著重于碳排放強度控制而非碳排放總量控制的大背景有關?

鄒驥:以碳排放強度為管理目標去建設全國碳市場,也是權宜之計。要真正讓碳市場發(fā)揮作用,必須在碳排放總量控制的前提下。

以碳排放強度為管理目標,配合基準線法分配碳配額的方式,只能作為全國碳市場的起步。

碳市場啟動后,它的歷史作用就完成了,就應向碳排放總量控制和碳配額拍賣這個方向前進。

(注:碳排放強度是指單位GDP的二氧化碳排放量。)

界面新聞:我們了解到,在全國碳市場啟動初期,納入交易的主體主要是減排企業(yè)。機構投資者和個人暫時還無法參與交易,全國碳市場將在條件成熟時向他們開放。您對此如何看?

鄒驥:只有當機構投資者進入全國碳市場時,碳市場才能發(fā)揮我前面所提到的作用。

不必把機構投資者當作洪水猛獸,他們的主要功能是增加碳市場的流動性。

如果碳市場交易不活躍,要這個市場有什么意義?一個正常、健康的市場,有資源配置作用的市場,應該是很活躍的市場。

如果把碳金融作為橋梁,把碳市場和金融市場聯(lián)系起來,能夠把碳作為真正的標的,那碳市場的交易量將非常高。

很多研究認為,即使根據(jù)不完全的計算,未來中國要實現(xiàn)2060年碳中和的目標,需要的總投資額將高達140萬億元。這意味著未來的三十年,每年會有超過4萬億元的投資額。

如此巨大的投資,靠誰來配置?如果有一半和碳有關的投資通過全國碳市場,那就是很大的體量。

全國碳市場的潛力是明確的,它由中國減排目標及實體經(jīng)濟體量決定。

在中國碳達峰、碳中和的過程中,全國碳市場到底要發(fā)揮什么作用?這取決于對它的定位。如果只是定位為一般性工具,碳市場就不會成為中國實現(xiàn)雙碳目標的主力政策工具。

全國碳市場要志存高遠,能想多遠,事情才能走多遠。

未經(jīng)正式授權嚴禁轉載本文,侵權必究。
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