“我們用筷子夾菜，仔細看會發現一根在動，另一根是不動的。歐琳就像這樣一雙筷子，動的‘筷子’針對不斷變化的市場，不動的‘筷子’就是堅持品質和創新的初心。我們就是這樣，走到了第27年。”

歐琳集團董事長徐劍光用這樣的比喻來詮釋企業的發展。在動靜之間，堅守匠心。這句承諾，造就了二十余年的“水槽教父”傳奇。

他有一份抹不掉的實業情懷

把時間倒推到30多年前。1988年一個悶熱的夏日午后，時任寧波美術制版彩印廠經營廠長的徐劍光，毅然決定辭職下海，這是改寫他命運的一天。

當時，很多人和他一樣，選擇下海創業。徐劍光在寧波當地最大的商場里承包起服裝柜臺——成為寧波“廠長下海”經營服裝的第一人。1992年，徐劍光轉身做高端國際衛浴品牌的代理。做得風生水起之際，骨子里有著實業情懷的徐劍光忽然意識到，代理做得再好頂多就算個一方諸侯，要想打下萬里江山，必須要有自己的實業、自己的品牌！

1994年，徐劍光籌辦歐琳廚具。進軍廚具行業，源于一次國外考察。“當時，國內的衛生間裝潢因多參照星級酒店的裝修，但廚房裝飾卻無法找到一個有效的參照系，停留在灰黑簡陋的功能階段。我在新加坡考察時，看到展會上有很多色彩優雅，布局精巧的廚房，有煤氣灶，有水槽，有油煙機等，真的讓我眼前一亮。”這個國內市場空白，讓徐劍光一下子找到了方向。

 “那時候，就是破釜沉舟做這件事，我把資金全部投入到購買生產設備上。”創辦初期，國內幾乎找不到相關的經驗和借鑒。幾番周折，得知現代廚房行業的發源地在德國，徐劍光下定決心，一定要將德國先進的藝術化的廚房理念和廚具技術引進中國。回國后，他大量采購歐洲進口設備，邀請德國專家做產品設計，技術支持和管理把控。融合德國實用技術，意大利藝術設計理念的歐琳廚具品牌就誕生了。為了做好鈑金工藝，徐劍光還請來德國奔馳公司的資深專家做指導。

從“沒人買”到“搶著買”

創業之路，并非一帆風順。第一款廚房用品出爐，卻鮮有人問津。

“幾萬元的廚房用品，對很多人而言，簡直就是奢侈品。來看新鮮的人有，但一看價格，大家都搖搖頭，根本沒有人買。”那段日子，徐劍光記憶猶新。最忙碌的時候，他們索性在工廠里打地鋪，每天到市場上推銷產品，參加各種展會。

創立初期，第一批7款歐琳水槽問世。兩年后，央視的廣告里首次出現“水槽”二字，先進的無聲技術讓市場為之震動。從沒人買到搶著買，短短兩年時間，歐琳就實現了逆襲。“甚至每天都有人托關系來買，我意識到，終于火了！”但這背后，卻是對匠心的堅持。

在歐琳的合作單位列表中，不乏中科院、中物院光電所、浙江大學、華中科技大學等工科實力強勁的院校，還有來自中國美院、德國包豪斯學校、意大利知名設計公司喬治·亞羅等設計行業翹楚。

不知有多少個深夜，徐劍光坐在廚房里苦思冥想，為產品定位調整、企業長遠發展謀篇布局；不知有多少個深夜，研發團隊的成員們因為一個突如其來的好點子放棄休息開會分享，“為創新癡迷”。

一塊砧板的擺放位置，兩個水槽的大小比例，不同用戶的微小廚房習慣，任何微小的細節都不會被放過……這些都會成為設計產品、改良產品的重要參考依據。

熱愛生活的深度，就是生產創造的高度

這些年，歐琳不斷推陳出新，一直走在創新的路上。每年花巨資投入研發。目前，企業正在申報和累計獲得各項專利達3000余項。

“生產和生活，是沒有明顯邊界的，你是一名生產者，但更多的時候，你是一名消費者。這二者一定是關聯的，我們熱愛生活的深度，才是我們創造生產的高度”。私底下，徐劍光是一個熱愛生活的人。烹飪、健身、細致入微地觀察生活，這成了他研發產品的靈感來源。

在歐琳，有一條不成文的規定。每位研發設計人員，都必須要學會做菜。“一道簡單的青菜，怎樣炒得色香味俱全，這其中包含著太多的產品細節體驗，只有研發人員去親身體驗了，才能站在消費者的角度來考慮問題”。徐劍光認為，互聯網時代，智能化是年輕人關注的焦點，更是產業騰飛的“翅膀”。

隨著老齡化社會的來臨，老年人需要怎樣的廚電，老年人身高變矮了怎么辦，年輕一代平均身高大大提升怎么辦，三胎政策放開后針對這些家庭廚房怎么辦，基于這樣的洞察，他們創作了可升降廚房；“中國菜是世界燦爛文化之一，我們怎么去傳承？我們的產品就要去思考這些內容。比如說炒菜，本來炒一個菜要8分鐘，現在我們可以做到4分鐘，炒出來的菜，顏色好，維生素破壞少，口感最好，這是我們要做的。” 在徐劍光看來，熱愛生活的深度，就是生產創造的高度。把研發走到最前沿，在產品研發過程中考慮消費者的需要，讓產品本身變成服務。