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粵財控股入資,南粵銀行實力能增幾分?

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粵財控股入資,南粵銀行實力能增幾分?

內部變動、業(yè)績不佳之際,南粵銀行迎來發(fā)展節(jié)點。

文|每日財報 栗嘉

廣東國資百億入主廣東南粵銀行股份有限公司(以下簡稱“南粵銀行”)終于靴子落地。

日前,據南粵銀行披露,該行的增資擴股方案及粵財控股股東資格已經獲得廣東銀保監(jiān)局批準,入股資金已全部到位。此次入資動作,使得南粵銀行注冊資本從78.77億元變更為193.77億元,粵財控股則持有該行共計115億股,持股比例高達59.35%,成為該行第一大股東。至此,南粵銀行成為粵財控股旗下首家控股銀行。

然而,業(yè)界對入資后南粵銀行的發(fā)展前景,大多持有中立的態(tài)度,原因或在于其虧損的業(yè)績、經營壓力大以及公司內部管控問題突出等方面。

轉差的業(yè)績表現(xiàn)

《每日財報》復盤南粵銀行過去幾年的資產總額,可以明顯發(fā)現(xiàn)增速下滑的情況。2014年至2016年,公司總資產增速分別為9.1%、15.6%、22.8%,呈現(xiàn)出逐年上升的趨勢。

但從2017年開始,南粵銀行的總資產增速急轉直下,當年總資產的增速突然降至6.9%。到2018年,增速更是淪為負數(shù),為-6%。到了2020年末,其總資產規(guī)模的增速雖有所回升,但仍不及2016年的水平。去年,南粵銀行總資產再次出現(xiàn)了縮水情況,截至9月末資產總額為2075.03億元,比2020年底的2405.79億減少了13.75%。

當然,對于一家銀行來說,資產增速不穩(wěn)定算不上稀奇,業(yè)績能否站穩(wěn)腳跟才是制勝關鍵。但目前來看,其業(yè)績表現(xiàn)亦尚不盡人意。

首先從營收看,近幾年該行的營收增速一直處于波動下降的趨勢。數(shù)據顯示,2017年—2020年營業(yè)收入分別為53.69億元、53.16億元、56.48億元、49.38億元。可以看到,2020年南粵銀行的營收明顯進入負增長模式,全年營收同比下降12.57%至49.38億元。

其次從凈利潤來看。據2017年-2020年數(shù)據資料統(tǒng)計可看出,南粵銀行的凈利潤增速分別為:5.15%,8.21%,14.41%,-6.31%。而截至2021年9月末,凈利潤增速更是進一步惡化,同比下降65.09%,凈利潤為4.05億元。

綜合近三年的短期市場表現(xiàn)來看,南粵銀行的確算不上出彩。不過長遠看,面對當前的經營困境,粵財控股成為南粵銀行控股股東后,或有望強化南粵銀行盈利能力,改善增收不增利的局面。

內部存弊端

就內部而言,南粵銀行近些年高管變動較為頻繁。據《每日財報》統(tǒng)計,僅2017年公司便有行長、行長助理、副行長、董事會秘書等四位高管離職;2018年10月,空缺一年多的行長之職由原廣州農商行副行長陳武擔任,可是此后還不到一年時間,該行董事、常務副行長甘宏就辭任職務。

與高管更迭背后相伴隨的是內部管理能力、公司治理能力不完善等問題,因此也使得南粵銀行面臨遭受處罰的困境。

監(jiān)管層面,南粵銀行在2021年曾因其APP違規(guī)收集個人信息以及APP強制、頻繁、過度索取權限,而被工信部點名通報并要求整改。

此外,央行廣州分行公布的行政處罰信息公示表顯示,廣東南粵銀行因涉4項違法行為,被央行廣州分行再次處罰172.2萬元并予以警告。4項違法行為是:超過期限向中國人民銀行報送賬戶撤銷資料;違反人民幣現(xiàn)金收付與貨幣防偽反假管理規(guī)定;違反國庫管理規(guī)定;違反征信管理規(guī)定。

而在內部股權結構方面,南粵銀行也存在一定的隱患。截至2020年末,該行第一大股東為湛江晨鳴漿紙有限公司,持股比例為16.62%,第二大股東新光控股集團有限公司的16.5%,第三大股東為深圳市金立通信設備有限公司,持股8.88%。

然而,由于南粵銀行內部治理體系和內控體系不夠健全,導致股東大量關聯(lián)交易時常發(fā)生。這就進一步致使銀行資金被掏空,正基于此惡性循環(huán),新光控股和金立通信,均已進入破產重整程序,繼而給南粵銀行經營能力和業(yè)內口碑造成了負面影響。

帶來想象空間

大概二十年前,湛江城商行為“去湛江化”,正式提出了“跳出銀行做銀行,跨出湛江求發(fā)展”的策略,拉開了近十五年的異地擴張大幕,此舉也給湛江城商行帶來了非常可觀的市場表現(xiàn)。

2010年前后,湛江商業(yè)銀行先后成立了廣州分行、深圳分行、重慶分行。截止2009年末,湛江商業(yè)銀行資產規(guī)模僅為277億元,而歷經異地擴張幾年后,截至2011年末,其資產規(guī)模升至830億元。同年,湛江城商行正式更名為廣東南粵銀行。

在跨區(qū)域布局同時,南粵銀行與中國鋼鐵集團、方正集團、北大荒集團等200多家大型企業(yè),在銀行承兌匯票、票據貼現(xiàn)、資金結算、倉儲監(jiān)管等各方面開展戰(zhàn)略合作,業(yè)務范圍更是擴展至全國20多個省市,被業(yè)內稱為 “票據銀行”。南粵銀行的異地票據業(yè)務也帶動了自身貼現(xiàn)業(yè)務、存款業(yè)務、理財業(yè)務等齊頭并進的發(fā)展。

截至2021年9月末,南粵銀行核心一級資本充足率和一級資本充足率均為9.72%,資本充足率10.28%,較上年末均有不同程度下滑。但不言而喻的是,此次粵財控股的百億資金注入,將進一步提升南粵銀行的資本實力。

總之,此次入資動作的落地,粵財控股在未來勢必會給南粵銀行帶來一定的想象空間。但銀行最終回歸的本質還是盈利及承擔金融社會責任,所以如何在這里下功夫、做文章,南粵銀行還有很長的路要走的。

本文為轉載內容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。

南粵銀行

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粵財控股入資,南粵銀行實力能增幾分?

內部變動、業(yè)績不佳之際,南粵銀行迎來發(fā)展節(jié)點。

文|每日財報 栗嘉

廣東國資百億入主廣東南粵銀行股份有限公司(以下簡稱“南粵銀行”)終于靴子落地。

日前,據南粵銀行披露,該行的增資擴股方案及粵財控股股東資格已經獲得廣東銀保監(jiān)局批準,入股資金已全部到位。此次入資動作,使得南粵銀行注冊資本從78.77億元變更為193.77億元,粵財控股則持有該行共計115億股,持股比例高達59.35%,成為該行第一大股東。至此,南粵銀行成為粵財控股旗下首家控股銀行。

然而,業(yè)界對入資后南粵銀行的發(fā)展前景,大多持有中立的態(tài)度,原因或在于其虧損的業(yè)績、經營壓力大以及公司內部管控問題突出等方面。

轉差的業(yè)績表現(xiàn)

《每日財報》復盤南粵銀行過去幾年的資產總額,可以明顯發(fā)現(xiàn)增速下滑的情況。2014年至2016年,公司總資產增速分別為9.1%、15.6%、22.8%,呈現(xiàn)出逐年上升的趨勢。

但從2017年開始,南粵銀行的總資產增速急轉直下,當年總資產的增速突然降至6.9%。到2018年,增速更是淪為負數(shù),為-6%。到了2020年末,其總資產規(guī)模的增速雖有所回升,但仍不及2016年的水平。去年,南粵銀行總資產再次出現(xiàn)了縮水情況,截至9月末資產總額為2075.03億元,比2020年底的2405.79億減少了13.75%。

當然,對于一家銀行來說,資產增速不穩(wěn)定算不上稀奇,業(yè)績能否站穩(wěn)腳跟才是制勝關鍵。但目前來看,其業(yè)績表現(xiàn)亦尚不盡人意。

首先從營收看,近幾年該行的營收增速一直處于波動下降的趨勢。數(shù)據顯示,2017年—2020年營業(yè)收入分別為53.69億元、53.16億元、56.48億元、49.38億元。可以看到,2020年南粵銀行的營收明顯進入負增長模式,全年營收同比下降12.57%至49.38億元。

其次從凈利潤來看。據2017年-2020年數(shù)據資料統(tǒng)計可看出,南粵銀行的凈利潤增速分別為:5.15%,8.21%,14.41%,-6.31%。而截至2021年9月末,凈利潤增速更是進一步惡化,同比下降65.09%,凈利潤為4.05億元。

綜合近三年的短期市場表現(xiàn)來看,南粵銀行的確算不上出彩。不過長遠看,面對當前的經營困境,粵財控股成為南粵銀行控股股東后,或有望強化南粵銀行盈利能力,改善增收不增利的局面。

內部存弊端

就內部而言,南粵銀行近些年高管變動較為頻繁。據《每日財報》統(tǒng)計,僅2017年公司便有行長、行長助理、副行長、董事會秘書等四位高管離職;2018年10月,空缺一年多的行長之職由原廣州農商行副行長陳武擔任,可是此后還不到一年時間,該行董事、常務副行長甘宏就辭任職務。

與高管更迭背后相伴隨的是內部管理能力、公司治理能力不完善等問題,因此也使得南粵銀行面臨遭受處罰的困境。

監(jiān)管層面,南粵銀行在2021年曾因其APP違規(guī)收集個人信息以及APP強制、頻繁、過度索取權限,而被工信部點名通報并要求整改。

此外,央行廣州分行公布的行政處罰信息公示表顯示,廣東南粵銀行因涉4項違法行為,被央行廣州分行再次處罰172.2萬元并予以警告。4項違法行為是:超過期限向中國人民銀行報送賬戶撤銷資料;違反人民幣現(xiàn)金收付與貨幣防偽反假管理規(guī)定;違反國庫管理規(guī)定;違反征信管理規(guī)定。

而在內部股權結構方面,南粵銀行也存在一定的隱患。截至2020年末,該行第一大股東為湛江晨鳴漿紙有限公司,持股比例為16.62%,第二大股東新光控股集團有限公司的16.5%,第三大股東為深圳市金立通信設備有限公司,持股8.88%。

然而,由于南粵銀行內部治理體系和內控體系不夠健全,導致股東大量關聯(lián)交易時常發(fā)生。這就進一步致使銀行資金被掏空,正基于此惡性循環(huán),新光控股和金立通信,均已進入破產重整程序,繼而給南粵銀行經營能力和業(yè)內口碑造成了負面影響。

帶來想象空間

大概二十年前,湛江城商行為“去湛江化”,正式提出了“跳出銀行做銀行,跨出湛江求發(fā)展”的策略,拉開了近十五年的異地擴張大幕,此舉也給湛江城商行帶來了非常可觀的市場表現(xiàn)。

2010年前后,湛江商業(yè)銀行先后成立了廣州分行、深圳分行、重慶分行。截止2009年末,湛江商業(yè)銀行資產規(guī)模僅為277億元,而歷經異地擴張幾年后,截至2011年末,其資產規(guī)模升至830億元。同年,湛江城商行正式更名為廣東南粵銀行。

在跨區(qū)域布局同時,南粵銀行與中國鋼鐵集團、方正集團、北大荒集團等200多家大型企業(yè),在銀行承兌匯票、票據貼現(xiàn)、資金結算、倉儲監(jiān)管等各方面開展戰(zhàn)略合作,業(yè)務范圍更是擴展至全國20多個省市,被業(yè)內稱為 “票據銀行”。南粵銀行的異地票據業(yè)務也帶動了自身貼現(xiàn)業(yè)務、存款業(yè)務、理財業(yè)務等齊頭并進的發(fā)展。

截至2021年9月末,南粵銀行核心一級資本充足率和一級資本充足率均為9.72%,資本充足率10.28%,較上年末均有不同程度下滑。但不言而喻的是,此次粵財控股的百億資金注入,將進一步提升南粵銀行的資本實力。

總之,此次入資動作的落地,粵財控股在未來勢必會給南粵銀行帶來一定的想象空間。但銀行最終回歸的本質還是盈利及承擔金融社會責任,所以如何在這里下功夫、做文章,南粵銀行還有很長的路要走的。

本文為轉載內容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。
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