記者 杜萌 張曉云

上海疫情防控仍處于關鍵時期。早在3月底就駐守公司的公募基金員工，為了保證交易平穩運行，為了保護投資人利益，已在辦公室駐場工作長達一個月。

疫情下的堅守有著特殊意義。界面新聞記者連線海富通基金債券基金部副總監何謙、上投摩根基金經理王麗軍、國泰直銷柜臺經理黃靈杰、匯豐晉信基金經理閔良超、 華安基金風險分析師樓浚東，聽最美“逆行者”講述自己的故事，那些難忘的經歷和期待。

海富通基金債券基金部副總監何謙：4月28日，駐守滿一個月

今天是我離開浦西家里，駐守在辦公室整整一個月的日子。3月27日晚上，接到要劃江封控的通知，我用了兩個小時收拾東西，然后從浦西的家里面趕過來，大概是晚上11點多到了公司。

當時來公司的時候，就做好了暫時回不去浦西的預期。這一個月，我們工作日上班，周末就看看書、看看劇、鍛煉身體。為了加強身體鍛煉，我在樓里都跑了一個馬拉松，分了四次。現在希望出去的時候別胖了。

現在給家里五歲多的女兒打視頻電話，她總是問我，每天都在辦公樓里呆著是什么樣的體驗？

我個人覺得是蠻好的一段經歷。目前情況是辛苦，但遠遠談不上艱難，畢竟我們不用搶菜不用團購，公司為我們一日三餐準備了盒飯，味道不錯，葷素搭配，也有水果和酸奶。

我現在最想痛快洗個澡。因為辦公樓是甲級寫字樓，裝修時并沒有預留可以洗澡的淋浴間，因此，要想洗澡，只能通過物業協調。在疫情期間，為了避免接觸，同事們都自覺選擇了減少洗澡次數。

和我一起駐守在公司的，還有44位同事。現在除了工作和鍛煉，為了做好防護，樓層的衛生都是排班，由同事們輪流負責。今天，還有位基金經理主動幫大家理發，理得很好，造型非常時尚，被我們稱為“Tony老師”。

聽說張江辦公室的“駐守小分隊”，還舉辦了滿月節，他們還拿出了珍藏的泡面和辣條、酸奶，非常有趣。

駐守在公司這一個多月來，由于受到國內外多種因素影響，A股市場發生了較大波動。對我來說，雖然是做債券的，但仍能時刻感受到市場的風云詭譎。

因為駐守人員少，所以盤中很忙，不駐守的同事距離相對遠，所以每天收盤都有電話會議，工作節奏確實比之前快了。不過從我12年的從業經歷來看，這只是歷史長河中的一朵小浪花，經歷過上幾次的大幅波動，現在反而對市場充滿信心。

總體來看，隨著市場整體估值跌入歷史底部區間，在風險偏好壓制因素逐步緩解的情況下，盡管指數或還有反復，但長期投資機會已經愈發樂觀。

相比之前古人說的“天將降大任于斯人也”，我覺得，這一個月以來的封控經歷也是我人生中不可多得的一段歷練，意志品質在逆境中比知識體格更重要。

上投摩根基金經理王麗軍：4月28日，這一個月是難得的禪修之旅

今天是我駐守公司滿一個月的日子，對于上有老下有小的中年職場媽媽來說，這一個月是難得的禪修之旅。

作為基金經理，工作中每天信息的撲面而來，腦袋都塞得滿滿的，加上家庭瑣事，常常有慌亂之虞。這次封閉駐守，讓我暫時脫離了家庭事務，家里一大一小兩個孩子均由我先生管理，又免通勤辛苦，加上辦公室相對空曠，可以心無旁騖開展工作。在此需要特別鳴謝隊友的給力支持！

現在感覺回到了大學時代的集體生活，大家同吃同住，休息時間一起聊天，革命友誼得到了極大升華。目前我個人狀態是比較放松的，這次經歷也更像是一次禪修之旅，夜深人靜的時候，是難得放空機會，有了很多新的人生體悟。

4月下旬以來，海外市場出現了較大波動。作為海外團隊的QDII基金經理，每次無力對抗趨勢的時候，我都特別喜歡思考，想要找出市場本身的邏輯。

現在難得有時間可以審視自己的投資框架。我是研究房地產行業入行的，2008年地產行業指數大跌，這一年我做了大量的案頭研究，也為我做投資打下了相對扎實的理論框架基礎，所以，我很珍惜每一次能讓自己進步的機會，比如2015年和2018年。

我一直認為，基金經理需要經過多輪周期歷練，去感受自己情緒的波動，補足自己知識面上的短板，保持客觀理性和相對穩健的投資行為。通過這一月的自省，我更加明白，自己的工作跟平時純粹案頭工作、以及宏觀經濟研究不同，更需要獨立思考、客觀判斷、不悲觀。

我希望，這一次的封控，可以幫助我養成穩健的思維方式，對我個人來說是個正向成長和成熟的經歷。

國泰基金直銷柜臺經理黃靈杰：4月17日，希望持有人能夠安心持有

今天又有客戶打電話過來，說自己去年一年買基金的浮盈都虧出去了。進入4月以來，滬指連日陰跌，新能源等景氣賽道高位震蕩，就連已經跌無可跌的醫藥、金融板塊也在下跌，很多持有人去年一年的收益都虧出去了。

作為直銷柜臺的員工，我每天的工作就是處理直銷客戶開戶、出入金等問題，及時解答持有人的各種疑惑。每當接到這樣的電話，我都能真切感受到客戶的焦慮和需求。我只能通過嚴謹合規的回答，來給持有人做心理按摩，也緩解自己駐守時期的心理壓力。

公司的同事們，不管是居家辦公還是在公司堅守，都是受人之托、忠人之事，竭誠所能保障疫情期間積極的平穩運作，希望持有人能夠安心持有。

今天站在公司樓上遠眺，感覺這個春天都沒有出去看看花、踏踏青。等我解封后，一定把健身房練個底朝天。

不過，以我對自己的認知，還是去吃飯去購物吧，去好好感受繁華的大上海。

匯豐晉信基金經理閔良超：4月14日，第三次駐場

這是我第三次駐場，算是“熟手”了，駐場的日子其實并不難捱。

早在3月16日就開始和同事輪流住在公司，疫情管控升級后，我在3月28日晚上連夜打包行李，返回公司。

駐場的生活方面，公司除了保證我們的一日三餐以外，還一直想方設法保證牛奶、水果等副食和生活物資的供應，著實要感謝公司和幫我們搞定后勤保障的同事。自己動手洗衣服，還找到了大學宿舍的感覺。

特殊時期，會覺得對不起家人，不能與他們一起分擔，只好給他們多買點東西，我能放心些，也是對他們的彌補。尤其是在剛開始封控時，生活物資一時有些短缺，我早上起床的第一件事就是打開手機，在各大電商平臺幫家人“搶菜”。我也加了幾個社區團購群，時不時幫家里買些物資。

很感謝他們對我工作的理解和支持，每次電話、視頻的時候，還會安慰我，讓我安心工作。

前段時間的“春見”策略會，因為疫情緣故調整為線上，我們在直播過程中也更注重細節，事前也是多次溝通，討論了很多可能發生的突發情況，這一點還挺不同的。另一方面，線上會議、線上溝通的頻率更高，效率也高了，大家交流更多了，觀點的碰撞也格外有趣。

駐守公司，并不辛苦，保證產品的正常運轉，是我作為基金經理的本分。

我更堅信專注于可以掌控的事情。這段時間，我花了更多時間和精力去做研究，沒辦法現場調研，那就轉線上，輔以更多的資料。多挖掘一點投資機會，我的心里就更踏實一些。

最后用我們在投資部黑板上寫的那句話，來做一個結束語：Kill the virus，beat the market。

華安基金風險分析師樓浚東：4月29日，不是一個人在戰斗

因為風控崗位的特殊性，必須安排現場駐守。我在3月27日晚接到領導電話通知時，沒有遲疑就立即收拾行囊，深夜抵達辦公室。

由于駐守時間遠超預期，情緒雖偶有波折，但整體積極樂觀。領導、同事和家人的關心，讓我感受到發自內心的溫暖；在物資上，公司也及時照顧到了家人，幫助我解決了后顧之憂。

堅守至今，最大體會是風險管理的重要性。每天從起床開始就進入忙碌狀態，除本職工作外，多了許多遠程支持需求，涉及投資、合規、風控、交易等，深感責任重大。有時忙到半夜，還在和居家辦公的同事們就報告的某一數據核對進行討論。

在物業無法到位的情況下，我也積極幫忙清運垃圾，做場所消殺，一起做好防護，減少家人的擔心。

編后語

患難時刻，更見堅守的力量。這些以公司為家的基金從業人員，以日夜駐守的實際行動回饋著基金持有人的信任。

讓我們一同暖心守“滬”，共待春暉。