文|娛樂獨角獸  桃樂絲

出人意料，愛奇藝盈利了。

今天（5月26日）愛奇藝公布了2022年Q1季度財報，愛奇藝Q1營收達到73億元，同比下滑9%。但在這種情況，愛奇藝會員服務營收達到45億元，同比增長4%，日均訂閱會員數1.014億，在去年Q4季度跌破億級大關之后，重新回到正常水平線。好消息帶來股價變動，愛奇藝美股盤前一度漲超11%。

更讓人驚訝的是，愛奇藝Q1歸屬于公司凈利潤達到1.691億元，這是愛奇藝上市以來首次出現季度性盈利。這場盈利大大超出市場預期，原本是市場預計愛奇藝還將持續虧損，虧損預期數字為6.7億元，畢竟去年Q4愛奇藝還虧損了18億元，公司處在凈虧損擴大狀態。

這場盈利有些突如其來，但是這對愛奇藝而言，仿佛平臺“言必行行必果”的品牌信譽建設。

2021年年度財報電話會上，愛奇藝創始人兼CEO龔宇高調承諾，愛奇藝將“2022年全年non-GAAP運營層面盈虧平衡，并盡快實現季度non-GAAP運營層面盈虧平衡”。

彼時愛奇藝財報虧損已經是常態，視頻行業整體下行，愛奇藝自身還面臨著公司裁員、會員漲價等風波，少有人把這句承諾當真。但沒想到，僅3個月后，愛奇藝迎來了首次盈利。

這對于長視頻行業而言，同樣是一個值得振奮的消息。

近兩年，長視頻們受到疫情的沖擊，同時遭短視頻、直播等侵蝕用戶市場，高成本的內容戰早已無以為繼。愛奇藝的盈利，無疑是給其它長視頻們以希望：“降本增效”現階段是有用的。

只是一個季度的盈利，不是勝利，而是開始。愛奇藝拉開了盈利故事的序幕，終局是何模樣，還需要繼續觀察。

以收縮完成盈利，愛奇藝“瘦身”首戰告捷

如果以愛奇藝的首季度盈利來判斷國內長視頻平臺們未來的趨勢，過于草率。但是愛奇藝的階段性成功，確實給行業目前提供了一條可行之路。

愛奇藝Q1季度的盈利，很大一部分原因需要歸功于成本縮減。Q1季度愛奇藝營收成本為60億元，同比下降16%。而這其中，愛奇藝的內容成本為44億元，同比下降19%。相比去年Q4的49億元再度減少。愛奇藝表示，內容成本的下降是由于改進了內容策略，減少了綜藝節目的推出，提高了運營效率。

行業感知到，愛奇藝在明顯放慢花錢的步伐，龔宇早早就釋放表示平臺非核心業務可能被裁減的信息，開源節流，“砍掉低效率的業務、項目，增加和嘗試新的貨幣化機會”。

2021年至今，愛奇藝出現一系列公司管理層變動、員工大幅度裁員等新聞，相關報道表示愛奇藝2021年的裁員比例在20%至40%。同時，愛奇藝開始大刀闊斧地減少內容投入，平臺內容采購、制作部門等項目削減。

從投資回報比來看，愛奇藝的收縮策略是十分必要的。

此前有投資人對媒體表示，近十年，國內頭部長視頻平臺們各種內容戰、價格戰，花費了1000億元。而這種高耗能方式的后果是，愛奇藝的內容成本從2015年的37億元飛漲到2021年的207億元，平臺虧損累計達到420億元。

而現在，行業下行，一味擴張、圈地跑馬的階段已經過去了，愛奇藝率先進行“瘦身”，效果是喜人的。

雖然內容投入產出減少，但是Q1季度愛奇藝劇集、綜藝等依舊保持了高市占率。現實題材劇集《人世間》《心居》完成熱度口碑發酵，中小成本的懸疑劇集《獵罪圖鑒》成為Q1黑馬，季度內綜藝相對平淡，但是2021年年底的《一年一度喜劇大賽》發揮了一定長尾效應。

這些內容基礎上，愛奇藝Q1日均訂閱會員數1.014億，同比去年微幅下跌，但是會員服務收入達到45億元，超過去年同期，占整體營收比例超過60%。

會員收入的增加也不難理解。相關數據顯示，近一年內愛奇藝的黃金VIP會員月卡普通用戶價格、連續包月價格，漲價幅度分別為20%和16%。愛奇藝ARM（月度平均單會員收入）達到14.69元，較上季度為14.16元再次增加。會員數量保持穩定，價格增加，收入增長。

但在成本縮減、會員收入增加的好消息之外，愛奇藝的其它業務情況都不算樂觀：Q1季度愛奇藝在線廣告服務收入達到13億元，同比下降30%；內容發行收入為6.261億元，同比下降20%；其他收入為8.422億元，同比下降12%。

這讓人在盈利之外，感到一絲憂慮。國內視頻平臺靠會員收入與廣告業務獲得營收，但現在階段愛奇藝廣告收入大幅下滑，離兩條腿走路的狀態還有段距離。雖然這是受互聯網廣告業務整體下行的影響，但是集體的困境落到各大平臺頭上，沖擊力度并不相同。

顯然，愛奇藝的求生戰，才剛剛開始。

愛奇藝首次盈利，長視頻們能松口氣嗎？

對于其它視頻平臺而言，愛奇藝的盈利是個好消息，或許并不足以驅散焦慮。

阿里今年Q1季度財報顯示，來自數字媒體及娛樂分部的收入為80億元，同比下降1%。優酷一如既往沒有公開具體會員數據，只是表示該財季，優酷的日均付費用戶規模同比增長14%，主要受到優勢內容及來自88VIP會員計劃的持續貢獻所帶動。

但顯然，去年年底《這！就是街舞4》吸引超50家品牌客，收入比第三季提升近40%這樣的案例，在今年Q1并沒有出現。

根據云合數據，今年Q1優酷的劇集只有《與君初相識》聲量較大，隨后是老劇《甄嬛傳》帶來了一波額外流量，綜藝上優酷的《麻花特開心》引起了一定關注，但是熱度有限，《老郭有新番》則一直沒有看見贊助的身影。

騰訊視頻的情況也并不樂觀。騰訊財報顯示，2021年騰訊視頻在整年中付費會員數為1.24億，對比第三季度減少500萬，同比僅增長1%。雖然騰訊視頻會員一直維持在億級關口以上，且行業內人口紅利已經逐步減少，但是這樣的增長速度依舊是讓人擔心的。

2021年一整年，騰訊視頻四個季度的付費會員數分別為1.25億、1.25億、1.29億、1.24億。Q3季度出現增長，是由于《掃黑風暴》《你是我的榮耀》兩部劇集的帶動。

可以理解為，騰訊視頻的會員增長與平臺爆款內容息息相關，而所謂的爆款內容，是在大量投入之后產生的幸運兒，視頻行業近十年，并沒有哪一家掌握了百分百爆款產生之術。

而這并不是騰訊視頻一家的問題，主流長視頻平臺都有面臨著相同的窘境。平臺本身只是一個內容載體，當平臺無法穩定生產優質內容，用戶會馬上轉身。

在這種情況下，愛優騰們開始收緊內容成本，減少一部分內容投入，同時增加會員價格，試圖以此實現盈虧平衡。值得高興的是，平臺們多年的內容戰終于偃旗息鼓，行業泡沫減少，一些濫竽充數的內容會被自然淘汰掉，平臺降本增效首先建立起了一道門檻，篩選掉了一部分內容。

但這顯然也有風險的一面，現階段主流長視頻平臺們依舊是會員付費完成營收，會員收入則與爆款內容緊密相關，縮減投入成本，勢必也壓縮了一部分試錯空間，一旦無法形成正循環，平臺無法在有限的成本里生產出令用戶滿意的內容，那么高昂的會員價格就會加速用戶的流失。

現在愛奇藝盈利，是嘗到了收緊+加價的甜頭，但這條路不是萬能的。愛奇藝在2020年首次提出漲價，正逢彼此平臺大熱劇《隱秘的角落》收官，后續無爆款內容繼續支撐，導致愛奇藝在一個季度內失去了310萬付費用戶。

國內長視頻行業確實到了一個關鍵節點，從最開始追求用戶增長與市占率轉向了追求減虧乃至求盈利的新階段，但是盈利的路徑還未跑通。海外已經遙遙領先的Netflix今年Q1同樣遭遇了歷史上首次付費用戶流失，開始從視頻游戲、電商等業務中尋求第二增長曲線，國內視頻們同樣需要找到多營收路徑。所有人的處境是相同的，一次盈利還不足以放下心，未來的路還很長。