文|億邦動力網 彭輝
每天早上八點,李峰都會準時現身中國西部的一個通航機場,不論烈日艷陽,還是狂風驟雨?!盎旧蠜]有休息日”。
李峰大學學習飛行器設計,有十多年軍用及民用飛機研發經歷,現在是一家大型無人機公司的副總裁。2018年底開始,他就和團隊前往西部的四川陜西等省,為無人機物流在通航機場的適航做準備。
投身物流以來,他大半的時間都待在通航機場,跟起飛重量近4噸的飛機打交道。尤其在廣袤的中國西部,地形以高原和盆地為主,山路崎嶇,溝壑縱橫,高速公路網絡并不發達,無人機物流被寄予厚望。
隨著電商下沉和農產品上行,為了打通物流的毛細血管,一場“擴軍備戰”正在升級加碼。除了多年擴張的“地面部隊”,巨頭的野心正在悄然轉向“空天部隊”,尤其是部署無人機這種“特種部隊”。
億邦動力調查發現,無人機已經進入核酸檢測樣本、血漿、藥品、松茸、海鮮等品類的物流運輸,試運營和常態化飛行正在多點開花。隨著細分市場的探索,無人機物流必將迎來鏖戰,刺刀早晚要見紅。
01、巨頭的進擊與支線物流無人機元年
2017年10月30日,陜西渭南蒲城內府機場,順豐系貨運無人機AT200首次公開飛行。
在蒲城機場,一塊遠離人群的平地上,AT200受智能操控,很快啟動、滑翔、沖刺,然后進入云海之中,只能聽見回響的聲音。AT200的原型為新西蘭“空中力士”P750,經過無人化改造以后,性能相當穩定。
首飛當天,順豐董事長王衛出現在現場,標志性的大背頭,再加上黃色褲子和淺色上衣,顯得意氣風發。這些年,大批無人機公司相繼成立,應用場景從航拍向物流等拓展,王衛顯然嗅到了苗頭。
順豐AT200首飛,在無人機圈子里炸開了鍋。此后,大量無人機企業都進入這個領域,甚至一些以植保為主的無人機公司,也踏足物流。
拓攻機器人創始人兼CEO張羽,本科畢業于南京大學電子工程系,后赴美留學,獲得紐約州立大學電子工程系和伊利諾伊大學的碩士學位。再后來,他在軟銀賽富做了5年投資人。
2015年,張羽參與創辦了拓攻機器人。他認為,物流是中國最大的行業之一,如果有更好的工具,就會有更好的物流產品,也就可以降低社會物流成本。2020年,中國社會物流總費用16.7萬億元,占GDP的比重為14.6%,約為發達國家的兩倍。
2019年初,拓攻的支線物流無人機星辰650完成首飛,有效載荷0.25 噸。支線物流無人機,航程不超過1000公里,載貨量1-5噸,目前是中國航空物流的短板。支線物流無人機也算航空物流運輸中的“大飛機”,除了拓攻的星辰650,目前市面上還包括順豐的飛鴻98和AT200,京東的京鴻等。
去年,拓攻星辰650已飛行幾百個架次,在內蒙、陜西等地做商業化試運營?!翱梢钥隙ǖ氖?,比通航飛機要便宜一半以上?!睆堄鸶嬖V億邦動力,無人機物流為拓攻三大業務線之一。
一個月前,拓攻剛完成B+輪1億元融資。與此同時,拓攻還與順豐旗下豐鳥航空達成合作,共同拓展支線物流。按照合作協議,拓攻將為對方提供20架大型貨運無人機,訂單金額超過1億元人民幣。
過去幾年,順豐在無人機物流方面的版圖也越來越大,主要有支線無人機和末端配送無人機。末端配送無人機也叫“小飛機”,主要是多旋翼和垂直起降的無人機,載荷多在5-10公斤之間。
目前,順豐系的支線無人機包括AT200、拓攻星辰650,以及最大載重1.5噸的飛鴻-98;而末端配送無人機,包括方舟、魔鬼魚等。
1月25日,豐鳥科技取得支線物流無人機試運行許可和經營許可,成為中國首家可在特定場景下開展噸級載重、長航時支線物流無人機商業試運行的企業。不少觀察家據此認為,2022年是中國支線物流無人機商業運行元年。
與支線物流的相對“慢節奏”相比,末端物流配送的進展相對較快。末端物流由于直接接觸消費者,能夠積累數據,并建立用戶服務的入口,通常也是電商爭奪與火拼的關鍵。
2017年,美團就啟動無人機配送服務探索,號稱要打造3公里、15分鐘的標準配送服務。據最新報道,美團已在深圳8個社區和1個商圈落地無人機配送,完成近3.5萬訂單的配送。
另外,去年夏天,美團還在上海金山落地中國首個低空物流運營中心。美團無人機業務負責人接受媒體采訪時說,先在咖啡店、生鮮店等場景應用,使配送時效平均提高一倍。
在一眾巨頭的競爭之中,無人機物流似乎越來越熱絡,可供選擇的運力也開始多元化。除了平臺和大廠,一些零售企業和無人機企業也在探索之中。
2018年6月8日,廣州,億航智能在永輝旗下超級物種漫廣場店試點。據媒體報道,用戶搜索超級物種漫廣場店,小程序下單,15分鐘內保證必達。
深圳無人機行業協會會長楊金才告訴億邦動力,現在能進入無人機物流領域的,首先是平臺和物流企業,如順豐、京東、美團、中通、菜鳥等,其次是無人機運輸服務企業。隨著這些企業的進入,無人物流的市場規模正在快速擴大,更大的市場規模,才會有更低的成本。
02、核酸樣本、血液、松茸、海鮮......無人機物流的想象空間還有多大?
新昌,浙江紹興的一個縣,離杭州大約110公里,也是中國軸承之鄉。新昌也是典型的山區縣,當地有“八山半水分半田”之說。
2020年初,新冠疫情暴發,中國各地核酸檢測需求暴增。2月,一臺負責醫療配送的無人機,落戶浙江新昌縣人民醫院。在新昌,無人機配送可以快速將核酸檢測樣本送到實驗室。
為新昌縣人民醫院提供無人機的叫迅蟻,2015年在杭州成立,創始團隊多人畢業于北京航空航天大學。疫情爆發前兩個多月,2019年10月,這家公司獲得全球首張城市物流運行許可“牌照”。目前,它主要的業務為to B和to G項目,運送應急物資、藥品和常規電商中小件。
一開始,迅蟻的商業化方向多樣,主要做各類即時配送,比如給星巴克和肯德基等送餐,給中國郵政做末端配送,用無人機把報刊送到偏遠的山村,還有一些醫療急救。而現在,迅蟻主要的應用在醫療場景。
新昌的配送,讓迅蟻意識到無人機配送在醫療領域的潛在市場。此后,這家公司深扎下去,陸續拓展了第三方檢測機構和醫共體的合作。
疫情期間,人們就可以在社區門診做核酸檢測,由無人機運送檢測樣本,能夠縮短運輸時間,方便盡快做出下一步的判斷。
這樣的好處是,一部分人留在基層醫療機構,就能完成核酸檢測,而不用跑到大醫院。無人機物流可以7*24小時服務,一天最多時可以運送2000多支核酸樣本。據相關負責人介紹,迅蟻的業務已覆蓋到浙江、江蘇、陜西、廣東等地。
在這些應用場景中,比較多的業務有醫療機構的常規送檢和血液的運輸。隨著訂單增加,迅蟻更加堅定了在醫療場景方面的信心。
除了醫療場景,迅蟻還在浙江湖州和四川達州,探索用無人機送餐。目前,迅蟻在這兩個城市各設了4個站點,每個站點輻射半徑10公里。比如在湖州,無人機送餐服務主要面向學校,一天有30單左右。
該公司相關負責人稱,迅蟻的商業化還處在比較小的規模,但公司整體是盈利的。目前,迅蟻承接的訂單,多數是來自醫院、學校和血液中心等。
目前,除了迅蟻,還有更多公司正在探索無人機在特定場景的應用,試運營和常態化飛行正在多點開花
比如,據《四川農村日報》報道,順豐在四川雅江縣投入百余臺運輸松茸,時效提升4倍,市場價格提升10%。
去年夏天,在浙江舟山,一架無人機如白色大鳥,裝上梭子蟹、大黃魚等舟山海鮮,1小時就能從舟山飛到上海。這些海鮮,2小時就可以送到上海人的餐桌。這次試飛背后的無人機公司叫峰飛航空,已在云南、西藏試飛成功。
據媒體報道,如果按照一趟20公斤的載重計算,運輸成本將在60-80元之間。如果采用另一款無人機V400信天翁,單次載重可達100公斤,飛行成本也將更低。
如果用車輛運輸,一次可以運送更多成本更低,但如果交通不便利,可能會延遲一個小時,或甚至延遲一天?!斑@一天的時間,或者幾個小時的價值,在醫療領域有多珍貴不言自明,很可能起到的就是救命的作用?!狈屣w航空高級副總裁謝嘉告訴億邦動力,“這不是幾百上千塊錢的運費可以衡量和比較?!?/p>
新技術發展需要過程,不可能一下子全面鋪開和覆蓋。只要有好的場景,慢慢的使用,產生真正價值,相應的應用就會自然發展起來?!半妱榆囈部隙ㄊ紫仁歉拍铗炞C,然后是小規模試點、小規模示范,再到大規模商用?!敝x嘉說,“每一個階段都需要時間。”
03、暫停、轉型和破產之后,無人物流淪為巨頭游戲?
2018年11月,廣東珠海,第十二屆中國國際航空航天博覽會,到處可以看到物流無人機的身影,環肥燕瘦,鱗次櫛比,占盡C位。
多旋翼、垂直起降固定翼、無人直升機、有人機改造的無人機、大載重的預研模型......此外,動力系統也很齊備,電動、油動、油電混合、氫能源......環肥燕瘦,鱗次櫛比,占盡C位。
但此后經年,不少無人機企業開始越來越“低調”。近日,億邦動力聯系到多家之前對物流“熱情高漲”的企業,但被告知,盡管物流依然是可能的選項,但目前公司重點并不在物流。
從高光時刻到跌落神壇,無人機行業經歷了劇烈的暫停、轉型和破產之路。
一家東北的油動大型無人機企業,該公司副總經理告訴億邦動力,此前確實跟某頭部電商企業有過合作,也已交付了好幾架無人機,每臺無人機加配套設備價值百萬元。但在具體合作時,50公斤載荷的油動無人機,來回40公里起降,對方要求將成本控制在200元以下。
“對于我們的大機器來說,這太難了?!痹摳笨偨浝碚f,合作擱淺,他們只得另尋出路。
某行業頭部級企業與一家無人機巨頭,曾稱將聯合開發物流無人機。幾年前,一家日本科技公司跟深圳的兩家企業達成無人機物流合作意向。億邦動力聯系上述兩家企業,均表示項目并未開展,合作暫無進展。
物流是個高度內卷的行業,多家物流上市公司營收動輒數十億,但行業同質化競爭嚴重,凈利水平普遍較低。最近兩年,電商快遞價格戰不斷, 快遞單價甚至擊穿1元。
億航智能首席戰略官徐華翔說,物流行業也是一個單件利潤非常薄的行業,需要在一定的規模下產生。如果沒有大型的體量來支撐,很難撐下去。
多位行業人士都認可,無人機物流目前還沒有成功先例。除了一些對時效要求極高的場景,無人機物流還很難在邊際上替代有人物流。
徐華翔說,無人機公司不適合去做直接參與者,跟物流企業搶客戶,或去真正運營物流,而應該做一個賦能者,為物流和平臺企業提供設備,提供解決方案,幫助他們降低成本。
徐華翔認為,無人機行業的兩大壁壘,一是技術,二是規模。就技術而言,誰能掌握低空物流的痛點,比如長距離運輸、載重量問題和起降問題等,誰就能夠制勝。至于規模,他認為誰擁有規模,誰就能夠碾壓對手。
如果各家快遞公司都有了無人機技術,這個行業的前景就沒有原來想象的那么吸引人。考慮到物流快遞公司眼下的狀態,尤其是低利潤和受制于平臺,恐怕很難有人騰出手去探索無人機技術。
反而有一種可能是,平臺企業手握訂單,又有資本實力,也有動力推動無人機物流。2015年,毛一年從美國高通辭職,回國做無人機創業。2018年代,毛一年帶著團隊加入清華同學王興創辦的美團,現在是美團副總裁、無人機業務負責人。
去年,在接受鈦媒體采訪時,毛一年說,未來5-10年,無人機配送可以規?;H绻@真是潛在的趨勢,平臺之間的競爭也將在未來5-10年加劇。到那時,如今集結起來的“空天部隊”,必將迎來鏖戰,刺刀早晚要見紅。
(文中李峰為化名)