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正邦科技,養殖戶喊你回去喂豬

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正邦科技,養殖戶喊你回去喂豬

豬餓急了會“豬吃豬”。

圖片來源:Unsplash-Stefanie Poepken

文|斑馬消費  沈庹

漲姿勢了!

原來,豬餓急了會“豬吃豬”。而且,這一慘狀,竟然發生在A股生豬養殖規模第二的正邦科技身上。更具諷刺意味的是,正邦科技本身也有強大的飼料業務。

“豬挨餓”的根本原因在于,公司資金鏈吃緊,沒錢了。

在上一輪超級豬周期中,正邦科技蒙眼狂奔。當潮水退去,它很快露出了底褲。

“豬老二”家的豬挨餓

大千世界,無奇不有。兔子急了會咬人,豬餓急了會吃豬。

這都什么年代了,竟然還會發生養了豬,卻喂不起飼料的情況。上次,類似惡性事件,發生在“養豬第一股”雛鷹農牧身上。2018年,這家公司的200萬頭豬,因為“缺糧”而被餓死。根本原因,是公司的資金鏈斷裂,最終以退市黯然收場。

這次,類似的事件發生在正邦科技(002157.SZ)身上,這家公司的養殖規模,僅次于“豬王”牧原股份,位居A股生豬養殖老二。

周六,財聯社報道,最近1個月,廣西南寧、四川江油、湖南湘潭、江西贛州等地正邦科技的生豬代養戶,飼料斷供的情況頻頻發生。同時出現代養費難結、押金難退等問題。

有正邦科技的代養戶通過抖音發布“恐怖”的視頻:餓了兩天的豬,已將豬圈里的豬糞吃得干干凈凈。更離奇的是,在饑餓的狀態下,豬恢復了其雜食性動物的本性,出現了“豬吃豬”的惡性事件。

正邦科技的生豬養殖板塊,采取自繁自養和“公司+農戶”相結合的模式。后者是一種輕資產的擴張模式,合作農戶負責生豬育肥階段的豬場建設和飼養工作,仔豬、飼料、獸藥、銷售等全由公司負責。

截至2020年末,與正邦科技簽訂合作意向的養殖戶共7951戶,有生豬存欄的養殖戶6409戶。

根據公司披露的相關信息,2021年,正邦科技支出的代養費為1.72元/kg。由此可以估算,從仔豬到育肥豬出欄,養殖戶能從中獲得200元/頭左右的代養費。

受“豬餓死”消息影響,昨日,正邦科技開盤大跌,報收于5.89元/股,跌6.66%。

對于財聯社的報道,正邦科技通過公告進行解釋稱:代養戶斷料,是受6月份豬價低迷等因素影響,公司資金相對緊張,物流配送與飼料廠之間的協調出現問題,導致少數區域出現偶發性斷料,目前已通過協調資源得到解決。

“富二代”的焦慮

正邦科技是“江西首富”林印孫一手創立的企業,不過,在很長一段時間里,他都是將這家上市企業交給職業經理人管理,直到兒子林峰長大、成熟。

林印孫1964年出生在江西撫州臨川縣下轄的一個小山村,距離縣城30多公里。小時候,林印孫就經常隨父親步行到縣城賣米糖換錢。

學習改變了這個山里娃的命運。他1984年,從江西省糧食工業學校畢業,對口分配到了臨川縣糧食局下屬的大米加工廠。

次年,年僅20歲的林印孫主動請纓,到糧食局下屬的飼料廠當廠長。當時,這家廠子經營狀況每況愈下,瀕臨倒閉。

但是,在林印孫治下,僅用了5年時間,飼料廠不僅還清了貸款,還向糧食局上繳了巨額利稅。

林印孫的正邦帝國正是從這里開始起步。

林印孫的兒子林峰出生于1986年,是個妥妥的富二代,擁有比他的父輩更好的生活條件。他先后就讀于北京林業大學和英國拉夫堡大學。

對兒子的培養,林印孫不遺余力。曾拿出巨資,讓林峰去獨立孵化項目,鍛煉其獨當一面的能力。不過,最終的結果似乎并不理想。

2010年,林印孫開始為兒子接班正邦科技鋪路。先后安排他到養豬、飼料等重要板塊上鍛煉。5年之后,出任正邦科技總經理。

又是5年過去。2020年9月,程凡貴辭去正邦科技董事長一職,由林峰接任。

這是正邦科技風光無限的一年。公司營收同比增長100.53%達491.7億元,歸母凈利潤同比增長248.75%至57.44億元。出欄生豬955.97萬頭,同比增長65.28%,位居全國第二。

在對外宣傳中,正邦科技毫不吝惜對老板的溢美之詞:“少壯派領軍人物……擁有敏銳的洞察力和非凡的前瞻性……帶領公司在百年未有之變革時代迸發出蓬勃向上的力量。”

爬得越高,摔得越慘。

2021年,國內生豬行情急轉直下。雖然公司生豬出欄量進一步增至1492.67萬頭,依舊穩居行業老二,但公司生豬養殖毛利率低至-45.88%,導致公司全年巨虧188.2億元,成為了A股生豬養殖板塊的虧損王。

今年以來,正邦科技經營仍沒有好轉的跡象,前6個月,預計虧損38億元-46億元,上年同期為虧損14.30億元。

蒙眼狂奔的代價

正邦的飼料加工板塊稍具規模,林印孫就對公司有了進一步規劃。向下游生豬養殖行業拓展順理成章。

2003年,收購國家級重點種畜禽場江西省養豬育種中心,正邦正式向生豬養殖行業挺進。

不過,飼料仍是正邦科技的最重要收入來源。直到2007年,公司在深交所主板上市之后,開始對養殖板塊持續重注。

2013年,公司生豬出欄量首次突破百萬頭;2020年,受益于生豬價格高漲,以及公司瘋狂搶人、搶母豬、搶仔豬的激進策略,公司豬業收入同比增長206.04%達348.34億元,首次超過飼料業務。

短期內瘋狂擴張,也為公司在次年的巨虧埋下了伏筆。

2021年,面對低迷的市場行情,公司不得不緊急處理前期高價外購的低效母豬、縮減業務規模,導致豬場產能利用率低下,閑置資產成本大增。

比虧損更可怕的,是公司持續緊繃的現金流。

截至2021年末,公司持有貨幣資金51.33億元,其中受限資金32.98億元,同期,公司短期和一年內到期的非流動負債合計高達188億元。期末,公司資產負債率已達92.60%,今年一季度末,進一步升至97.03%。

在資金極度緊缺的狀況之下,今年以來,正邦科技商品豬銷售均重持續下降,到6月,已低至75.49公斤/頭,遠低于100公斤的行業均值。

為滿足正常運轉,去年12月,正邦科技緊急向林印孫控制的正邦集團和永聯農業借款50億元,以解燃眉之急。

今年2月底,公司一次性向大北農出售8家飼料子公司股權,預計可回籠資金20-25億元。

按照正邦科技的規劃,后續將通過控股股東減持、出售閑置資產、多方式引入專項資金支持等方式,解決資金缺口。

本文為轉載內容,授權事宜請聯系原著作權人。

正邦科技

3k
  • 正邦科技:6月生豬銷售68.05萬頭,同比上升186.51%
  • 正邦科技:預計2025年上半年凈利潤為1.9億元–2.1億元

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正邦科技,養殖戶喊你回去喂豬

豬餓急了會“豬吃豬”。

圖片來源:Unsplash-Stefanie Poepken

文|斑馬消費  沈庹

漲姿勢了!

原來,豬餓急了會“豬吃豬”。而且,這一慘狀,竟然發生在A股生豬養殖規模第二的正邦科技身上。更具諷刺意味的是,正邦科技本身也有強大的飼料業務。

“豬挨餓”的根本原因在于,公司資金鏈吃緊,沒錢了。

在上一輪超級豬周期中,正邦科技蒙眼狂奔。當潮水退去,它很快露出了底褲。

“豬老二”家的豬挨餓

大千世界,無奇不有。兔子急了會咬人,豬餓急了會吃豬。

這都什么年代了,竟然還會發生養了豬,卻喂不起飼料的情況。上次,類似惡性事件,發生在“養豬第一股”雛鷹農牧身上。2018年,這家公司的200萬頭豬,因為“缺糧”而被餓死。根本原因,是公司的資金鏈斷裂,最終以退市黯然收場。

這次,類似的事件發生在正邦科技(002157.SZ)身上,這家公司的養殖規模,僅次于“豬王”牧原股份,位居A股生豬養殖老二。

周六,財聯社報道,最近1個月,廣西南寧、四川江油、湖南湘潭、江西贛州等地正邦科技的生豬代養戶,飼料斷供的情況頻頻發生。同時出現代養費難結、押金難退等問題。

有正邦科技的代養戶通過抖音發布“恐怖”的視頻:餓了兩天的豬,已將豬圈里的豬糞吃得干干凈凈。更離奇的是,在饑餓的狀態下,豬恢復了其雜食性動物的本性,出現了“豬吃豬”的惡性事件。

正邦科技的生豬養殖板塊,采取自繁自養和“公司+農戶”相結合的模式。后者是一種輕資產的擴張模式,合作農戶負責生豬育肥階段的豬場建設和飼養工作,仔豬、飼料、獸藥、銷售等全由公司負責。

截至2020年末,與正邦科技簽訂合作意向的養殖戶共7951戶,有生豬存欄的養殖戶6409戶。

根據公司披露的相關信息,2021年,正邦科技支出的代養費為1.72元/kg。由此可以估算,從仔豬到育肥豬出欄,養殖戶能從中獲得200元/頭左右的代養費。

受“豬餓死”消息影響,昨日,正邦科技開盤大跌,報收于5.89元/股,跌6.66%。

對于財聯社的報道,正邦科技通過公告進行解釋稱:代養戶斷料,是受6月份豬價低迷等因素影響,公司資金相對緊張,物流配送與飼料廠之間的協調出現問題,導致少數區域出現偶發性斷料,目前已通過協調資源得到解決。

“富二代”的焦慮

正邦科技是“江西首富”林印孫一手創立的企業,不過,在很長一段時間里,他都是將這家上市企業交給職業經理人管理,直到兒子林峰長大、成熟。

林印孫1964年出生在江西撫州臨川縣下轄的一個小山村,距離縣城30多公里。小時候,林印孫就經常隨父親步行到縣城賣米糖換錢。

學習改變了這個山里娃的命運。他1984年,從江西省糧食工業學校畢業,對口分配到了臨川縣糧食局下屬的大米加工廠。

次年,年僅20歲的林印孫主動請纓,到糧食局下屬的飼料廠當廠長。當時,這家廠子經營狀況每況愈下,瀕臨倒閉。

但是,在林印孫治下,僅用了5年時間,飼料廠不僅還清了貸款,還向糧食局上繳了巨額利稅。

林印孫的正邦帝國正是從這里開始起步。

林印孫的兒子林峰出生于1986年,是個妥妥的富二代,擁有比他的父輩更好的生活條件。他先后就讀于北京林業大學和英國拉夫堡大學。

對兒子的培養,林印孫不遺余力。曾拿出巨資,讓林峰去獨立孵化項目,鍛煉其獨當一面的能力。不過,最終的結果似乎并不理想。

2010年,林印孫開始為兒子接班正邦科技鋪路。先后安排他到養豬、飼料等重要板塊上鍛煉。5年之后,出任正邦科技總經理。

又是5年過去。2020年9月,程凡貴辭去正邦科技董事長一職,由林峰接任。

這是正邦科技風光無限的一年。公司營收同比增長100.53%達491.7億元,歸母凈利潤同比增長248.75%至57.44億元。出欄生豬955.97萬頭,同比增長65.28%,位居全國第二。

在對外宣傳中,正邦科技毫不吝惜對老板的溢美之詞:“少壯派領軍人物……擁有敏銳的洞察力和非凡的前瞻性……帶領公司在百年未有之變革時代迸發出蓬勃向上的力量。”

爬得越高,摔得越慘。

2021年,國內生豬行情急轉直下。雖然公司生豬出欄量進一步增至1492.67萬頭,依舊穩居行業老二,但公司生豬養殖毛利率低至-45.88%,導致公司全年巨虧188.2億元,成為了A股生豬養殖板塊的虧損王。

今年以來,正邦科技經營仍沒有好轉的跡象,前6個月,預計虧損38億元-46億元,上年同期為虧損14.30億元。

蒙眼狂奔的代價

正邦的飼料加工板塊稍具規模,林印孫就對公司有了進一步規劃。向下游生豬養殖行業拓展順理成章。

2003年,收購國家級重點種畜禽場江西省養豬育種中心,正邦正式向生豬養殖行業挺進。

不過,飼料仍是正邦科技的最重要收入來源。直到2007年,公司在深交所主板上市之后,開始對養殖板塊持續重注。

2013年,公司生豬出欄量首次突破百萬頭;2020年,受益于生豬價格高漲,以及公司瘋狂搶人、搶母豬、搶仔豬的激進策略,公司豬業收入同比增長206.04%達348.34億元,首次超過飼料業務。

短期內瘋狂擴張,也為公司在次年的巨虧埋下了伏筆。

2021年,面對低迷的市場行情,公司不得不緊急處理前期高價外購的低效母豬、縮減業務規模,導致豬場產能利用率低下,閑置資產成本大增。

比虧損更可怕的,是公司持續緊繃的現金流。

截至2021年末,公司持有貨幣資金51.33億元,其中受限資金32.98億元,同期,公司短期和一年內到期的非流動負債合計高達188億元。期末,公司資產負債率已達92.60%,今年一季度末,進一步升至97.03%。

在資金極度緊缺的狀況之下,今年以來,正邦科技商品豬銷售均重持續下降,到6月,已低至75.49公斤/頭,遠低于100公斤的行業均值。

為滿足正常運轉,去年12月,正邦科技緊急向林印孫控制的正邦集團和永聯農業借款50億元,以解燃眉之急。

今年2月底,公司一次性向大北農出售8家飼料子公司股權,預計可回籠資金20-25億元。

按照正邦科技的規劃,后續將通過控股股東減持、出售閑置資產、多方式引入專項資金支持等方式,解決資金缺口。

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