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賽道大熱,儲能“老兵”南都電源又殺回來了?

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賽道大熱,儲能“老兵”南都電源又殺回來了?

南都電源這一番“All in”,是要拼命搏出個未來?

圖片來源:Unsplash-Biel Morro

文|華夏能源網

儲能行業的“老兵”,浙江南都電源動力股份有限公司(以下簡稱“南都電源”)殺回來了。

華夏能源網獲悉,近日,鉛酸電池龍頭南都電源發布公告稱,為進一步聚焦新能源儲能等業務,公司擬將從事民用鉛酸電池業務的參股公司華宇新能源科技有限公司(以下簡稱“華宇新能源”)30%的股權轉讓給雅迪科技集團有限公司(以下簡稱“雅迪控股”,HK:01585),交易作價1.34億元。

對于南都電源來說,此次交易具有標志意義,因為這意味著其完全退出了民用鉛酸電池市場。

去年12月,南都電源與雅迪控股簽署《股權收購協議》,將公司控股子公司界首市華宇電源有限公司(以下簡稱“華宇電源”)21%的股權及浙江長興五峰電源有限公司(以下簡稱“長興電源”)21%的股權轉讓給雅迪控股。

這兩家企業是南都電源鉛酸電池的主要生產和銷售基地,南都電源之所以能夠成為國內鉛酸電池產品最齊全的企業,并在民用鉛酸電池市場風光無限,很大程度上都得益于這兩家企業的支持。

這次交易完成后,雅迪控股各持有兩家公司70%的股權,成為了華宇電源與長興電源的控股股東,而南都電源則保留了30%的股權。此后不久,華宇電源更名為華宇新能源,長興電源更名為界首華宇新能源銷售有限公司,成為了華宇新能源的全資子公司。

而如今,南都電源將華宇新能源最后30%的股權也轉讓給了雅迪控股,實質上是最終放棄了民用鉛酸電池業務。

一邊是出清曾經的王牌業務,一邊又聲稱聚焦儲能業務,南都電源這一番“All in”,是要拼命搏出個未來。

從“先驅者”到“落伍者”

實際上,南都電源聚焦儲能業務是其來有自,公司很早就進入了儲能行業,甚至稱得上是“先驅者”。

南都電源成立于1994年,自成立之初,公司就把業務瞄向了工業儲能市場。時至2010年,南都電源又開始進入新型電力儲能市場,為我國第一個規模化儲能應用項目“浙江東福山新能源項目”獨家提供儲能系統。

與此同時,當時南都電源還運用儲能技術探索智能電網的構建,建設了一個可移動的儲能站,利用光伏發電,并以鉛酸和鋰電池儲能。南都電源稱,這是一種技術組合的嘗試,希望能夠同時實現太陽能發電與對電網的峰谷調節。

同是2010年,南都電源登陸創業板,募集資金20.46億元,其中超募資金14.45億元。彼時,南都電源稱計劃將超募資金的一部分用于建設新型儲能生產線。

由此可見,早在十年前,南都電源就已經意識到了儲能行業的前景,并開始了探索。然而令人嘆息的是,作為儲能領域的“先驅者”本可以大干一場,但南都電源卻未能真正深入行業。

2011年9月,南都電源以項目尚未通過當地環保審批為由,變更了原本用于建設新型儲能生產線的募集資金用途,轉而控股了華宇電源和長興電源兩家公司。

當時,華宇電源的業務主要為鉛酸電池的生產,長興電源則是專業從事電動車電池的銷售,主要代理華宇電源的產品。收購完成后,南都電源的業務重心便基本轉移到了民用鉛酸電池領域。

華夏能源網了解到,當時南都電源之所以突然改弦易轍,放棄對新型儲能生產線的投入轉而押注民用鉛酸電池,一方面是因為電動兩輪車巨大的市場規模及高增速、高利潤,另一方面則來自于政策的影響。

2011年,浙江發生血鉛事件,此后國家迅速在全國范圍內對鉛酸蓄電池行業進行大整頓,同時發布了《鉛酸蓄電池準入條件》。在此背景下,鉛酸電池、電動兩輪車行業均遭遇了前所未有的“強震”,企業因不達標而倒閉者不計其數。

值此危機之際,南都電源卻覺得是種機遇——盡管政策在短期內會對企業效益造成影響,但從長期角度看,這又何嘗不是為提高行業集中度創造了條件?

為此,南都電源逆勢擴張,以華宇電源和長興電源為基地,大舉進軍電動兩輪車電池市場。也就是從此時起,南都電源開始冷落儲能業務,不再推動發展。

然而,南都電源沒想到的是,在整治之下,雖然鉛酸電池行業集中度提高了,但競爭也進一步加強了。

2013年之后,多家行業巨頭一同發起價格戰,致使行業平均利潤水平大大降低,與此同時,民用鉛酸蓄電池上游原材料還在漲價,此消彼長之下,南都電源引以為傲的民用鉛酸電池業務逐漸成為了沉重負擔。

截至去年12月,華宇電源和長興電源的凈資產分別為-3569.80萬元和-7.36億元,可見南都電源的民用鉛酸電池業務境況之糟糕。為了盡快甩掉“包袱”,南都電源對華宇電源和長興電源這兩家子公司進行剝離。

重返儲能“賽場”

既然民用鉛酸電池的路走不通,那又應該用什么業務填補這一窟窿?

答案是儲能。

在向雅迪控股轉讓華宇電源和長興電源股權期間,南都電源不止一次發布公告表示,將進一步聚焦新能源儲能等業務的發展。而促成這一轉變的“幕后推手”,正是南都電源董事長朱保義。

朱保義生于1979年2月,現年44歲,北京大學EMBA學歷,2017年進入南都電源,次年1月便擔任公司副總經理;時至2019年1月,朱保義開始擔任公司總經理,并于今年5月赴任公司董事長一職。

在朱保義擔任南都電源總經理期間,他首先對公司的業務、產品進行了梳理,然后確定了公司未來發展的主航道。朱保義表示,儲能應作為公司的核心業務來抓,隨之將公司的研發、投資、供應鏈、財務管理、營銷等全部聚焦到了儲能板塊。

去年5月,南都電源舉行了2021年儲能論壇暨新品發布會。期間,南都電源發布了系列儲能新品,全面覆蓋了儲能的應用場景——從工業產品到民用產品、從電網側到戶用側、從固定端到移動端,產品之全面讓與會者頗為驚嘆。

南都電源表示,從2022年開始,儲能業務將成為公司第一大業務板塊。

而從今年以來南都電源的市場表現來看,情況確實如此,尤其在近期,南都電源更是頻頻斬獲儲能訂單。

6月初,南都電源中標中國移動儲能集中采購項目,金額約1.48億元;7月7日至14日,南都電源連發三份喜報,相關儲能銷售合同金額合計達8.94億元;7月18日,南都電源再公布《關于簽署華能新疆儲能系統設備采購項目合同的進展公告》,其中采購金額為1.87億元。

從6月到7月,僅僅兩個月時間,南都電源簽訂的儲能項目就達到了12.29億元。

值得一提的是,當前南都電源儲能業務的主陣地并非為國內市場,海外儲能項目才是“大頭”,約占公司在手訂單的70%左右。不久前,南都電源表示,公司目前在手訂單飽滿,其中大部分是海外市場的訂單,公司在海外儲能市場的占有率位列國內同類企業前茅。

在此背景下,南都電源也終于擺脫了民用鉛酸電池業務的拖累,業績開始迎來好轉。  

今7月19日,南都電源發布公告稱,預計2022年上半年實現盈利5.23億元至5.39億元,同比增長1305.85%至1348.85%;預計實現扣非凈利潤3400萬元至5000萬元,同比增長288.02%至376.50%。

對于經營業績的大幅提升,南都電源稱,主要原因就是儲能市場需求持續旺盛,使公司盈利能力逐步好轉。  

如今,隨著新能源行業景氣度持續升溫,市場對儲能賽道的關注度日益提高,南都電源這個儲能領域的“老兵”在落伍多年之后再次返回賽場,確實是趕上了好時候。

不過,儲能行業已經涌進來越來越多的競爭者,這條路早已變得很擁擠,南都電源如何真正脫穎而出并保持領先,將決定著公司能否徹底轉型成功。

本文為轉載內容,授權事宜請聯系原著作權人。

南都電源

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賽道大熱,儲能“老兵”南都電源又殺回來了?

南都電源這一番“All in”,是要拼命搏出個未來?

圖片來源:Unsplash-Biel Morro

文|華夏能源網

儲能行業的“老兵”,浙江南都電源動力股份有限公司(以下簡稱“南都電源”)殺回來了。

華夏能源網獲悉,近日,鉛酸電池龍頭南都電源發布公告稱,為進一步聚焦新能源儲能等業務,公司擬將從事民用鉛酸電池業務的參股公司華宇新能源科技有限公司(以下簡稱“華宇新能源”)30%的股權轉讓給雅迪科技集團有限公司(以下簡稱“雅迪控股”,HK:01585),交易作價1.34億元。

對于南都電源來說,此次交易具有標志意義,因為這意味著其完全退出了民用鉛酸電池市場。

去年12月,南都電源與雅迪控股簽署《股權收購協議》,將公司控股子公司界首市華宇電源有限公司(以下簡稱“華宇電源”)21%的股權及浙江長興五峰電源有限公司(以下簡稱“長興電源”)21%的股權轉讓給雅迪控股。

這兩家企業是南都電源鉛酸電池的主要生產和銷售基地,南都電源之所以能夠成為國內鉛酸電池產品最齊全的企業,并在民用鉛酸電池市場風光無限,很大程度上都得益于這兩家企業的支持。

這次交易完成后,雅迪控股各持有兩家公司70%的股權,成為了華宇電源與長興電源的控股股東,而南都電源則保留了30%的股權。此后不久,華宇電源更名為華宇新能源,長興電源更名為界首華宇新能源銷售有限公司,成為了華宇新能源的全資子公司。

而如今,南都電源將華宇新能源最后30%的股權也轉讓給了雅迪控股,實質上是最終放棄了民用鉛酸電池業務。

一邊是出清曾經的王牌業務,一邊又聲稱聚焦儲能業務,南都電源這一番“All in”,是要拼命搏出個未來。

從“先驅者”到“落伍者”

實際上,南都電源聚焦儲能業務是其來有自,公司很早就進入了儲能行業,甚至稱得上是“先驅者”。

南都電源成立于1994年,自成立之初,公司就把業務瞄向了工業儲能市場。時至2010年,南都電源又開始進入新型電力儲能市場,為我國第一個規模化儲能應用項目“浙江東福山新能源項目”獨家提供儲能系統。

與此同時,當時南都電源還運用儲能技術探索智能電網的構建,建設了一個可移動的儲能站,利用光伏發電,并以鉛酸和鋰電池儲能。南都電源稱,這是一種技術組合的嘗試,希望能夠同時實現太陽能發電與對電網的峰谷調節。

同是2010年,南都電源登陸創業板,募集資金20.46億元,其中超募資金14.45億元。彼時,南都電源稱計劃將超募資金的一部分用于建設新型儲能生產線。

由此可見,早在十年前,南都電源就已經意識到了儲能行業的前景,并開始了探索。然而令人嘆息的是,作為儲能領域的“先驅者”本可以大干一場,但南都電源卻未能真正深入行業。

2011年9月,南都電源以項目尚未通過當地環保審批為由,變更了原本用于建設新型儲能生產線的募集資金用途,轉而控股了華宇電源和長興電源兩家公司。

當時,華宇電源的業務主要為鉛酸電池的生產,長興電源則是專業從事電動車電池的銷售,主要代理華宇電源的產品。收購完成后,南都電源的業務重心便基本轉移到了民用鉛酸電池領域。

華夏能源網了解到,當時南都電源之所以突然改弦易轍,放棄對新型儲能生產線的投入轉而押注民用鉛酸電池,一方面是因為電動兩輪車巨大的市場規模及高增速、高利潤,另一方面則來自于政策的影響。

2011年,浙江發生血鉛事件,此后國家迅速在全國范圍內對鉛酸蓄電池行業進行大整頓,同時發布了《鉛酸蓄電池準入條件》。在此背景下,鉛酸電池、電動兩輪車行業均遭遇了前所未有的“強震”,企業因不達標而倒閉者不計其數。

值此危機之際,南都電源卻覺得是種機遇——盡管政策在短期內會對企業效益造成影響,但從長期角度看,這又何嘗不是為提高行業集中度創造了條件?

為此,南都電源逆勢擴張,以華宇電源和長興電源為基地,大舉進軍電動兩輪車電池市場。也就是從此時起,南都電源開始冷落儲能業務,不再推動發展。

然而,南都電源沒想到的是,在整治之下,雖然鉛酸電池行業集中度提高了,但競爭也進一步加強了。

2013年之后,多家行業巨頭一同發起價格戰,致使行業平均利潤水平大大降低,與此同時,民用鉛酸蓄電池上游原材料還在漲價,此消彼長之下,南都電源引以為傲的民用鉛酸電池業務逐漸成為了沉重負擔。

截至去年12月,華宇電源和長興電源的凈資產分別為-3569.80萬元和-7.36億元,可見南都電源的民用鉛酸電池業務境況之糟糕。為了盡快甩掉“包袱”,南都電源對華宇電源和長興電源這兩家子公司進行剝離。

重返儲能“賽場”

既然民用鉛酸電池的路走不通,那又應該用什么業務填補這一窟窿?

答案是儲能。

在向雅迪控股轉讓華宇電源和長興電源股權期間,南都電源不止一次發布公告表示,將進一步聚焦新能源儲能等業務的發展。而促成這一轉變的“幕后推手”,正是南都電源董事長朱保義。

朱保義生于1979年2月,現年44歲,北京大學EMBA學歷,2017年進入南都電源,次年1月便擔任公司副總經理;時至2019年1月,朱保義開始擔任公司總經理,并于今年5月赴任公司董事長一職。

在朱保義擔任南都電源總經理期間,他首先對公司的業務、產品進行了梳理,然后確定了公司未來發展的主航道。朱保義表示,儲能應作為公司的核心業務來抓,隨之將公司的研發、投資、供應鏈、財務管理、營銷等全部聚焦到了儲能板塊。

去年5月,南都電源舉行了2021年儲能論壇暨新品發布會。期間,南都電源發布了系列儲能新品,全面覆蓋了儲能的應用場景——從工業產品到民用產品、從電網側到戶用側、從固定端到移動端,產品之全面讓與會者頗為驚嘆。

南都電源表示,從2022年開始,儲能業務將成為公司第一大業務板塊。

而從今年以來南都電源的市場表現來看,情況確實如此,尤其在近期,南都電源更是頻頻斬獲儲能訂單。

6月初,南都電源中標中國移動儲能集中采購項目,金額約1.48億元;7月7日至14日,南都電源連發三份喜報,相關儲能銷售合同金額合計達8.94億元;7月18日,南都電源再公布《關于簽署華能新疆儲能系統設備采購項目合同的進展公告》,其中采購金額為1.87億元。

從6月到7月,僅僅兩個月時間,南都電源簽訂的儲能項目就達到了12.29億元。

值得一提的是,當前南都電源儲能業務的主陣地并非為國內市場,海外儲能項目才是“大頭”,約占公司在手訂單的70%左右。不久前,南都電源表示,公司目前在手訂單飽滿,其中大部分是海外市場的訂單,公司在海外儲能市場的占有率位列國內同類企業前茅。

在此背景下,南都電源也終于擺脫了民用鉛酸電池業務的拖累,業績開始迎來好轉。  

今7月19日,南都電源發布公告稱,預計2022年上半年實現盈利5.23億元至5.39億元,同比增長1305.85%至1348.85%;預計實現扣非凈利潤3400萬元至5000萬元,同比增長288.02%至376.50%。

對于經營業績的大幅提升,南都電源稱,主要原因就是儲能市場需求持續旺盛,使公司盈利能力逐步好轉。  

如今,隨著新能源行業景氣度持續升溫,市場對儲能賽道的關注度日益提高,南都電源這個儲能領域的“老兵”在落伍多年之后再次返回賽場,確實是趕上了好時候。

不過,儲能行業已經涌進來越來越多的競爭者,這條路早已變得很擁擠,南都電源如何真正脫穎而出并保持領先,將決定著公司能否徹底轉型成功。

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