陷入流動性危機的陽光城（000671.SZ）利空落地。

8月30日晚，陽光城發布了2022年上半年業績報告。

根據業績報告，報告期內，公司全口徑銷售金額244億元，同比下降75.92%；權益銷售金額156.28 億元，同比下降75.91%。本報告期，公司銷售均價14332元/平方米，同比下降11.22%。

營收和利潤上，報告期內公司實現營業收入92.55億元，同比下降69.08%；歸屬于上市公司股東的凈利潤-35.65億元，同比下降278.79%；歸屬于上市公司股東的扣除非經常性損益的凈利潤-47.25億元，同比下降356.90%。

現金流方面，報告期內公司經營性現金凈流入-6.99億元，同比減少86.92億元，降幅達 108.75%；融資斷崖式下滑，凈流出24.68 億元。

截至8月30日，公司已到期未支付的債務（包含金融機構借款、合作方款項、公開市場相關產品等）本金合計金額357.66億元。其中，公開市場方面，境外公開市場債券未按期支付本金累計0.68億美元，境內公開市場債券未按期支付本金累計149.03億元。

自2021年三季度以來，公司已暫緩拿地。截至本報告期末，公司累計土地儲備2827.31萬平方米，總土地儲備貨值約4298.81億元。同時，公司有序撤出部分城市，將原15個區域公司合并調整為12個區域公司。陽光城稱區域合并是為了提高資源配置效率，達到城市深耕、業務良性循環、公司穩定發展的戰略目標。

本報告期，在疫情、流動性困局下，公司依然保證了大面積平穩交付。實際完成合同交付套數41771套，總建筑面積約536.7萬平方米，按時交付率達90%。并繼續推行“全民客服”計劃，上半年共接待44個場次覆蓋37 個項目，接待客戶量 1,127 戶，收集問題 1913 條，辦結率高達 90%。

對于下半年的經營計劃，陽光城在公告中稱公司積極自救，不推諉，不躺平，盡最大努力化解風險。

具體上，首先要調整發展策略，按照董事會擬定的戰略調整規劃，在業務、組織、布局等方面做出強有力的調整和安排；集中資源，聚焦發展，持續優化整合組織架構，精簡瘦身。

其次，加強銷售，全力回款。2022下半年，而以整體經營性現金流要求為指導原則，以保交付為最重要工作目標。銷售工作以有效回款為前提，前置策劃。

第三，要強化現金流管理，積極與債權人協商。要加強全面預算管理，統籌資金使用；加強受限資金盤活，加大應收賬款清收力度；根據公司債務情況，分級分類與金融機構、非銀機構和債券發行人友好協商，積極溝通展期降息工作。

第四，加強大運營管理體系，有序復工復產，確保交付目標。要“一盤一策”梳理項目經營、運營邏輯；成立專項工作小組，確保項目如期按質量交付。

第五，加強投后管理，促進資產保值增值。對于輜重項目積極尋求買家，推動資產處置，盤活沉淀資源；對于優質項目積極接洽外部資源，尋求合作伙伴及戰略投資方。

第六，積極拓展代建、夢享家、建筑板塊上下游一體化等輕資產業務，實現專業管理輸出，持續探索新的業務和利潤增長點。