文|新熵

剛上大一，已在實習，成了當下校園流行的狀態。

而與此相對應，企業在人才管理方面的慌張似乎也成了一種常態，以當下最為熱門的新能源汽車產業為例，在年初春招時，多家企業出現了招聘混亂，失約、毀約事件頻繁發生，給行業造成了不小的影響。

無獨有偶2022年的國產造車圈，高管頻繁動蕩似乎也成了各家的主基調。以行業最為熱門的自動駕駛方向為例，不同公司的多名高管，在2個月時間經歷了調整，隨之而來的業務重新整合，也讓對所在企業的發展造成了不同程度的影響。

在今年6月發布的《新能源行業需求與人才發展報告》中顯示，今年1-5月的招聘季中，新能源產業招聘職位數同比增長64.4%，高出全行業54.4個百分點。與此同時，新能源產業招聘競爭指數為62.3，相當于1個招聘職位數可收到62.3份簡歷，高于全行業47.2的競爭指數。

從以上現實情況，我們不難看出熱門公司身處于行業高速發展之中，僅僅是靠傳統人才篩選和管理方式，往往無法達到理想效果。面對現狀，如何破局成了當下社會關注的方向。

熱門企業正在盯緊校園人才

如果說，當下哪個行業能兼具人才需求熱度、產業發展新趨勢，以及企業招聘的痛點與難點最多，新能源車無疑是一個不錯的研究范本。

新能源汽車的高速發展始于2020年，正是那一年中國第七十五屆聯合國大會正式提出2030年實現碳達峰、2060年實現碳中和的目標之后，新能源的發展開啟了快車道。同時，特斯拉超級工廠在上海完工，以及特斯拉的快速零配件國產化，也幫助了中國新能源車產業鏈的二次重塑。

時至今日，僅僅2年時間，新能源車滲透率已經達到了21.7%。行業在進入加速的快車道時，從人才培養的角度來說，由于行業發展過熱，也造就了相關行業人才的劇烈動蕩。

無論是高管動蕩，還是應屆生的管理混亂，從某種程度上來說，都意味著新能源車在人才供應鏈條上，以及人才培養周期上出現了結構性的錯配。

同時，無論是公司因為發展而產生的人員動蕩，亦或是高管的短期逐利行為，從某種程度上來說，都對于企業來說造成了，不小的傷害。

而若想根本打破這一困境，還是要找尋問題的根本。以中國人才發展的路徑來說，無論是阿里、騰訊等互聯網企業帶來的程序員紅利，還是華為等企業帶來的工程師紅利，校園人才的挖掘與培養永遠是大企業人才的重要基石。

“隨著新行業新技術新市場需要新人才、而招工難和求職難成為就業結構性矛盾，面對社會中無存量滿足現有需求的人才，企業該怎么辦？我們了解到企業會選擇高素質的可塑性人才，企業也將從直接培養好的果子的社招模式，轉向選擇好種子的定向培養的校招模式，把優秀的人先招進來，招進來以后加以培養，培養完就成為符合企業發展的人才。”深耕校園招聘平臺牛客CEO葉向宇在8月30日舉辦的百校百企”青年就業扶持計劃”啟動會上這樣說道。

與此同時，與大眾認知中實用性差、磨合期長的“固有印象”不同，在校大學生的發展也在經歷翻天覆地的變化。

據相關校園招聘平臺統計，從實習調研數據來看，超七成在校生有實習經歷，有3-4段實習經歷的在校學生比已畢業的人高出3.3個百分點，同時，從初次參加實習的時間來看，超四成的本科生在大一、大二就開啟實習計劃，而已經畢業的人當中，更多人在大三、大四才第一次實習。更高的成熟度，以及更早的試錯都讓當下的在校大學生呈現出越來越高的性價比。換句話說，當下的校園人才市場是一座企業未經察覺的富礦，他們比以往的在校生更加積極為第一份工作蓄力。

同時，從新能源車企等熱門行業的維度來看，在經歷了年初春招時對于校園招聘精細化運營之后，對于校園招聘的態度正在發生變化。近日，蔚來全球人才招募負責人江鋒在與媒體交流時表示，蔚來在校招時秉承“長期主義”的理念和實踐。

江鋒坦言：“去年我們跟互聯網頭部企業搶人，我們的勝算率也許只有20%；但在今年，我們約有50%以上的勝算率，而且概率還在提升。”體系化效率是蔚來價值觀的要素之一，不僅考慮短期、眼前、局部的成本和效率，更考慮長期、全程、全生命周期的成本和效率。基于這一點，蔚來在吸引人才時，正在考慮得更長遠的人才培養計劃，從大學到企業，從活動到組織，進行更長期的投入。今年蔚來實施的招募100個P5專家項目（P5相當于阿里的P10），將原來清華大學電機學院最早那批院長邀請過來作為蔚來P5的專家，讓每個專家點對點帶教五個新入職的大學生。

不僅是新能源車企，數據顯示2022下半年企業信心大增，將有超3成企業欲擴大招聘規模。較為突出的如，四大會計師事務所的普華永道宣布在中國擴招20000人，并且還投入24億美元用于為員工發放福利。畢馬威計劃在未來三年在中國擴招7,000人。華為、科大訊飛等硬科技公司，也在早些時間公布了自己的擴招計劃。根據調查結果顯示，2022二季度有78.33%的企業表示自己應對疫情“比以前更有經驗，更自如、平靜”。對未來的招聘形勢更樂觀的企業占比也較一季度有大幅提升。一季度有63.51%的企業對未來招聘形勢有信心，二季度這一比例上升到81%。企業信心的不斷增強，也直接將暖意傳遞到了校園招聘市場。

深耕校園人才是一門技術活

校園人才成熟度的上升，以及熱門企業對校園人才的重視，都讓校園招聘成了當下的熱門話題，但是如何挑選出真正有價值的校園人才，如何遴選出更具競爭優勢的在校生，如何幫助他們快速地適應企業的要求，成了擺在企業、招聘平臺、學生以及學校面前亟待解決的問題。

在學生方面，除了較早開始實習，在校生也應在關鍵方向上不斷發力。中國人力資源開發研究會副會長劉輝，在“百校百企”青年就業扶持計劃中談到當代青年的三個技能時特別強調了，不管是學文科還是理科的學生，對數字化，智能化等方向應該多下功夫，他講到，在中國未來要推進的“十四五”規劃中，數字化、智能化領域一定會給先進生產力很大的推動力。

而想要提升相關方向的技能，除了要有超前的認知，更是要有便利的抓手。牛客CEO曾分享過一個事例“牛客2022屆用戶Qian，他跟著牛友阿秀的學習路線進行備戰秋招，阿秀的“一天看一頁書，做一道題”成為Qian學習的動力，在牛友的激勵和自身的積極努力下，Qian笑稱實現非科班渣碩上岸，投遞134家后收獲百度、小米、58、科大訊飛、商湯等幾乎都是s級offer，最終去百度。”這樣的成功案例，在現實語境下并不在少數。

對于企業端來說，當今的校園招聘從某種程度上來說，還是停留在較為傳統低效的階段，宣講、收簡歷、篩選、面試、筆試，這樣的過程，從某種程度上來說，只能碎片化的呈現招聘雙方的信息，而當這樣的校招思路，在面臨行業高速增長、快速變化的壓力之時，相關運營混亂就難免發生。

如何做到更為精準，更為專業，更有保障地招聘，成了招聘平臺、求職者與企業共同思考的命題。

牛客CEO葉向宇曾坦言，未來校園招聘應該是基于數智化的全鏈路融合應用，企業可了解人才求職通道并結合人才求職特點進行企業招聘，在企業招聘方向可連通雇主品牌、簡歷開源和人才甄選通道，實現全面吸引優秀人才、全方位打通簡歷通道、全維度高效人才甄選，實現HR、面試官、候選人全員體驗更好地精準高效招聘。

而除了多維的連接與雇傭雙方對彼此更深刻的了解，從學校的角度來看，中國人民大學招生就業處副處長、中國人民大學勞動人事學院副教授于坤就表示，培養學生的就業力非常重要。“如何把畢業生作為一個人這個個體，讓他能夠在主觀上面建立起對于自我，對于職業事業全面的認知，在此基礎上發展起來專業素養，職業決策的能力，能夠積累起社會的資源，這是非常關鍵的。”

就業問題，與企業、校園、招聘平臺、以及在校大學生等有著密切的聯系，而就業問題也正在被充分地討論與解構。在此背景下，中青報聯合多個平臺的百校百企扶持計劃，以流量牽引人才的關注，在高效對接企業、便捷篩選人才的同時，也為招聘行業帶來了更為積極的信號。可以預見的是，在多方的共同努力之下，無論是對于熱門企業、還是即將畢業的大學生，就業的難題將在未來得到更全面地緩解。