文|科技新知
AR眼鏡的發(fā)展速度，比預(yù)期中要快上許多。
2012年，Google發(fā)布第一代單目AR眼鏡，像科幻電影里的場景一樣，Google Glass可以將實(shí)時(shí)資訊推送到眼前，并且可以進(jìn)行拍照上傳、視頻通話、郵件處理、查詢天氣路況等功能操作。
這個(gè)脫胎于VR且更有實(shí)際意義的技術(shù)，雖然獲得了好萊塢團(tuán)隊(duì)、高校光學(xué)實(shí)驗(yàn)室，甚至是五角大樓的青睞，卻沒能點(diǎn)燃消費(fèi)者的熱情。
發(fā)熱、續(xù)航時(shí)間短、應(yīng)用配套不完善，以及高昂價(jià)格等等，是Google Glass沒能打開市場的原因。
10年之后的今天，以蘋果、谷歌為代表的國外科技公司、以O(shè)PPO、小米為代表的國內(nèi)智能手機(jī)廠商以及Nreal、雷鳥等新興AR企業(yè)，紛紛加碼AR，使得整個(gè)行業(yè)在技術(shù)、內(nèi)容上得以進(jìn)步。
AR眼鏡將替代手機(jī)，成為下一代移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的核心、主計(jì)算平臺(tái)，甚至元宇宙的入口。類似的論調(diào)越來越響亮，路徑似乎也越來越清晰。
尤其是最近一段時(shí)間，Nreal Air、Rokid Air等多款消費(fèi)級(jí)AR眼鏡的熱銷，似乎意味著AR元年的到來。但當(dāng)下這些消費(fèi)級(jí)AR產(chǎn)品真的稱得上“跨時(shí)代”嗎？能夠代表未來嗎？
要革智能手機(jī)的命
AR本是XR概念的一部分，介于VR（虛擬現(xiàn)實(shí)）與MR（混合現(xiàn)實(shí)）之間。如果從XR技術(shù)的初衷來看（實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)從二維平面向三維空間的進(jìn)化），AR眼鏡是當(dāng)下最完美的解決方案。因?yàn)樵诶硐朐O(shè)計(jì)中，它輕薄可穿戴，且在技術(shù)上有實(shí)現(xiàn)可能。
用羅永浩的話來說就是，“我們相信AR就是下一代計(jì)算平臺(tái)，這在科技界很大程度上也是共識(shí)了，并不是我們的創(chuàng)見。”
在多數(shù)人眼中，這可能只是不切實(shí)際的幻想，但參考一下之前每一次主力計(jì)算平臺(tái)遷移的歷史，AR眼鏡確實(shí)具備這樣的潛力。
在PC時(shí)代，信息輸入全靠鍵盤；到了手機(jī)時(shí)代，屏幕點(diǎn)擊、語音輸入等成了更高效的輸入方式，信息獲取效率也成倍提升。
未來設(shè)想中的AR眼鏡，不僅可以實(shí)現(xiàn)平面點(diǎn)擊操作，同時(shí)多了空間動(dòng)作（例如手勢）、空間相對(duì)位置關(guān)系（例如轉(zhuǎn)動(dòng)）等更為直接、細(xì)致的輸入方式。
更重要的是在信息輸出效率上，AR眼鏡顯示的信息可以直接與實(shí)際物體相擬合，將原本停留在二維屏幕上的信息實(shí)體化，屆時(shí)用戶的真實(shí)感和設(shè)備的應(yīng)用范圍都會(huì)得到廣泛地提升。
從使用場景上來看，PC時(shí)代到手機(jī)時(shí)代，計(jì)算終端的移動(dòng)，孕育出了“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)”以及基于“移動(dòng)”這個(gè)場景的無數(shù)應(yīng)用，解決了眾多痛點(diǎn)需求，例如即時(shí)通訊以及無數(shù)圍繞位置數(shù)據(jù)提供的工具、服務(wù)。
而AR眼鏡能提供的場景拓展，是把原先實(shí)是實(shí)、虛是虛的信息，在鏡片上統(tǒng)一成虛實(shí)結(jié)合呈現(xiàn)，并且通過算法渲染和手勢、眼動(dòng)等操作，讓虛和實(shí)能夠互動(dòng)。
如果說手機(jī)的出現(xiàn)是將互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行移動(dòng)化改造，那么AR眼鏡就具備將網(wǎng)絡(luò)、信息“三維化”的能力。
理論上，AR眼鏡絕對(duì)擁有取代智能手機(jī)的能力，國際科技巨頭以及資本市場的不斷加碼，也證實(shí)了這一點(diǎn)。
蘋果CEO庫克第一次談及AR，是在2017年的一次財(cái)報(bào)電話會(huì)上，但蘋果內(nèi)部啟動(dòng)相關(guān)項(xiàng)目遠(yuǎn)在此之前。根據(jù)彭博社透露，蘋果AR/MR頭顯早在2015年就正式立項(xiàng)，代號(hào)為T288。
盡管遲遲不見新品蹤跡，但近些年相關(guān)消息層出不窮。據(jù)天風(fēng)國際分析師郭明錤預(yù)計(jì)，蘋果初代頭顯將于2023年WWDC前上架，并在2023年第三季度開售；2025年或2026年，蘋果AR頭顯的出貨量可能達(dá)到1000萬臺(tái)。
除了蘋果，今年5月的Google開發(fā)者大會(huì)也帶來多項(xiàng)AR領(lǐng)域更新，包括ARCore Geospatial API和可實(shí)時(shí)翻譯的AR眼鏡概念機(jī)“One More Thing”；Meta也正在開發(fā)項(xiàng)目代號(hào)為Nazare的商用AR眼鏡，以及消費(fèi)級(jí)的第二代產(chǎn)品Artemis。
資本市場上，去年下半年以來，國內(nèi)AR公司亮風(fēng)臺(tái)、Nreal、Rokid、影目相繼獲得大筆融資，并發(fā)布了多款新產(chǎn)品。另據(jù)華映資本統(tǒng)計(jì)，2021年全球和國內(nèi)在AR領(lǐng)域的投資分別以374億和181億美元?jiǎng)?chuàng)下歷史新高。
科技巨頭在技術(shù)、產(chǎn)品上的儲(chǔ)備競爭，一級(jí)市場真金白銀的押注，均是對(duì)AR市場潛力的肯定。
不過國內(nèi)外廠商選擇的策略有明顯不同，以蘋果為代表的國外大廠多在卯足勁攻克電池、芯片處理能力、成像方案等核心技術(shù)，以便使其成為真正獨(dú)立的計(jì)算平臺(tái)。相反國內(nèi)廠商大多選擇走分體式設(shè)計(jì)這一更商業(yè)化的捷徑。
偷懶還是捷徑？
一款理想的AR眼鏡，包含了成熟的SLAM算法和手勢交互方案、豐富的AR場景體驗(yàn)、優(yōu)秀的顯示效果以及適合全天候佩戴等要素。
就當(dāng)前技術(shù)發(fā)展來看，整個(gè)AR產(chǎn)業(yè)想要達(dá)到這樣的水準(zhǔn)預(yù)計(jì)還需要5-10年。基于此判斷，蘋果、微軟等一些國外科技巨頭對(duì)于AR眼鏡市場的布局，顯得較為謹(jǐn)慎。
郭明錤稱，蘋果AR設(shè)備中的許多軟件功能（例如高級(jí)人體檢測）現(xiàn)已面世，但計(jì)算量非常大，要求的移動(dòng)處理能力和電池容量超出了眼鏡產(chǎn)品的當(dāng)前能力。另外，Pancake透鏡、超輕材料運(yùn)用等這些更好的技術(shù)并不成熟，也無法大規(guī)模運(yùn)用。
當(dāng)前底層供應(yīng)鏈技術(shù)很難達(dá)到理想的消費(fèi)級(jí)形態(tài)，再加上內(nèi)容發(fā)展的牽制，追求產(chǎn)品極致完成度的國外企業(yè)要么選擇走To B路線，要么就繼續(xù)沉淀技術(shù)。
在這一點(diǎn)上，國內(nèi)企業(yè)的發(fā)展策略與之恰恰相反。
目前市面主流的AR眼鏡，采用的多是分體式設(shè)計(jì)，拋棄了重負(fù)荷的電池和計(jì)算功能。這種方案可以讓眼鏡本體只負(fù)責(zé)傳感器攝像頭和AR顯示等功能，而傳統(tǒng)的計(jì)算、供能則交給手機(jī)等其他硬件來負(fù)責(zé)。
拿最近大火的Nreal Air舉例，通過連接手機(jī)上的APP，將視頻、AR應(yīng)用投射在眼鏡上，而手機(jī)本身則成了AR界面的操縱工具。
換言之，無論是Nreal還是雷鳥、Rokid等品牌的消費(fèi)級(jí)AR眼鏡，都更像是一款帶有AR顯示功能的頭戴式顯示器。
也正是因?yàn)椴捎玫氖峭獠克懔Γ虼瞬挥门鋫湎冗M(jìn)制程的處理器芯片，直接拉低了成本，使得其在價(jià)格方面具備優(yōu)勢，為C端市場打下基礎(chǔ)。
當(dāng)然，按照使用需求來看，可以發(fā)現(xiàn)以Nreal Air為代表主打娛樂觀影的AR眼鏡，其實(shí)在AR技術(shù)核心使用場景建設(shè)上有所偏離。
正如上文所說，業(yè)內(nèi)對(duì)AR眼鏡的統(tǒng)一設(shè)想是，將網(wǎng)絡(luò)、信息三維化，通過算法渲染和手勢、眼動(dòng)等操作，讓虛和實(shí)能夠相互作用。
如果消費(fèi)者想要通過AR眼鏡實(shí)現(xiàn)如同《失控玩家》電影中出現(xiàn)的信息提醒、體感交互、遠(yuǎn)程交流等功能，Nreal Air等產(chǎn)品顯然無法實(shí)現(xiàn)。
“這些產(chǎn)品更像是簡約版的VR，并且本質(zhì)還是手機(jī)的配件”，一位業(yè)內(nèi)人士總結(jié)道。
長遠(yuǎn)來看，這些“配件”只是AR大潮中的過渡品。例如當(dāng)年AR行業(yè)的先驅(qū)代表Magic Leap，作為取巧做分體式設(shè)計(jì)的鼻祖，不僅普通消費(fèi)者無人問津，就連B端也不太買賬，最終產(chǎn)品上市半年只賣出去幾千套，這個(gè)融了幾十億美金的獨(dú)角獸也近乎崩盤。
“如果不是做到足夠輕以及與手機(jī)聯(lián)動(dòng)，Nreal、Rokid等品牌的結(jié)局很難說要好過Magic Leap。”上述業(yè)內(nèi)人士補(bǔ)充道。
在「科技新知」看來，這種分體式設(shè)計(jì)因?yàn)檩^低的價(jià)格，對(duì)一些想要嘗鮮的消費(fèi)者來說非常友好；對(duì)于企業(yè)來說，借助這些嘗鮮者的反饋，一定程度上也能夠?qū)崿F(xiàn)內(nèi)容生態(tài)與用戶體驗(yàn)改善的同步建設(shè)。但不得不承認(rèn)的是，目前的形態(tài)一定不是AR眼鏡的未來，這樣的AR也一定沒有未來。
眼鏡=頭顯？
回看這輪AR眼鏡熱潮，起因是產(chǎn)業(yè)側(cè)計(jì)算能力、光學(xué)顯示等技術(shù)的提升，讓AR設(shè)備得以小型化、一體化，有成為消費(fèi)級(jí)產(chǎn)品的潛力。甚至從長遠(yuǎn)看，有望替代智能手機(jī)，成為下一代通用移動(dòng)計(jì)算平臺(tái)。
而按照蘋果等科技巨頭的規(guī)劃，供應(yīng)鏈技術(shù)發(fā)展規(guī)律，以及參考VR一體機(jī)發(fā)展歷史，「科技新知」認(rèn)為2025年左右AR眼鏡賽道將進(jìn)入加速階段，并且會(huì)出現(xiàn)出貨量達(dá)到1000萬臺(tái)以上的現(xiàn)象級(jí)強(qiáng)創(chuàng)新產(chǎn)品。
具體可以從兩個(gè)方面來看：
其一，消費(fèi)者可以用更低的價(jià)格，買到可以替代智能手機(jī)大部分功能的設(shè)備，并且擁有更好的體驗(yàn)；
其二，未來的AR眼鏡，將具備智能手機(jī)實(shí)現(xiàn)不了的應(yīng)用和功能（交互），消費(fèi)者對(duì)于AR眼鏡的需求也會(huì)更為剛性。
假如說AR眼鏡發(fā)展的終局是取代手機(jī)，那么當(dāng)作“配件”來賣，在當(dāng)下即使算得上成功，也不意味著未來能革掉手機(jī)的命。
廠商也并非不能把AR眼鏡做成像手表、耳機(jī)一樣的配件，至少把一部分計(jì)算交給手機(jī)，但這樣做的話，結(jié)果或許就像羅永浩所說，絕對(duì)無法成為新平臺(tái)的霸主。
事實(shí)上，對(duì)比頭顯這個(gè)賽道，也能對(duì)“配件式”AR眼鏡的未來做出一些推斷。
索尼的VR設(shè)備基于PS主機(jī)，最初幾年出貨也達(dá)到百萬臺(tái)，遠(yuǎn)超當(dāng)時(shí)的Meta，如今卻不足后者的十分之一；三星的GearVR也是如此，靠著贈(zèng)品策略在2017年就已經(jīng)出貨500萬臺(tái)，但后續(xù)卻始終沒能建起獨(dú)立的內(nèi)容生態(tài)，逐漸淪落到無人問津的地步。
依托原有的成熟硬件生態(tài)，把頭顯當(dāng)成配件的做法，最開始都能吃到一定紅利、收獲一批消費(fèi)者，但拉長時(shí)間線來看全以失敗告終。對(duì)于Nreal等國內(nèi)新興AR企業(yè)來說，一時(shí)的大賣可能只是投機(jī)所致，未來如何發(fā)展，還需要深思。
回到整個(gè)XR市場，根據(jù)VR陀螺最新發(fā)布的《2022上半年VR/AR產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告》，2022年上半年AR頭顯出貨量約29.6萬臺(tái)，主要出貨仍在海外，占總出貨量的75%以上。國內(nèi)AR頭顯上半年出貨量約4.8萬臺(tái)。與此同時(shí)，2022年上半年全球VR頭顯的出貨量約684萬臺(tái)。
雖然AR頭顯出貨還不足VR頭顯的零頭，但《報(bào)告》中提到，從2019年至今，AR熱度始終保持高速增長，不論是從融資熱度、企業(yè)數(shù)量還是產(chǎn)品數(shù)量上，都遠(yuǎn)高于VR。并且，不管從技術(shù)上、供應(yīng)鏈上、應(yīng)用生態(tài)上，都能看到近些年AR賽道明確的升維。
不過一個(gè)現(xiàn)實(shí)的問題是，打開消費(fèi)級(jí)市場，AR眼鏡目前還有太多問題需要解決：上游光學(xué)顯示、計(jì)算單元、交互模式；中游的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造工藝；下游的內(nèi)容生態(tài)、渠道鋪設(shè)。這遠(yuǎn)不是單個(gè)的獨(dú)立公司能夠解決，而是需要整個(gè)行業(yè)的共同進(jìn)步。
隨著行業(yè)不斷發(fā)展，牌桌上的玩家越來越多，誰能拔得頭籌，未來市場又會(huì)發(fā)生什么變化，十分值得翹首以待。