文 ｜ 能源雜志

9月20日，全球最大石油公司沙特阿美CEO Amin H.Nasser參加了斯倫貝謝數字論壇并發表演講。在演講中，Nasser批評了某些能源政策過于短視，并指出世界需要大力投資化石能源以確保能源安全。以下為演講全文，系《能源》雜志從沙特阿美官方網站翻譯：

感謝Olivier（斯倫貝謝首席執行官）邀請我參加在美麗的瑞士城市盧塞恩舉行的論壇。

在新冠疫情大流行持續了2個夏天之后，我希望每個人都能與家人和朋友一起度過一個來之不易的假期。然而，本周進入秋季之后，全球能源危機可能面臨著一個更寒冷、更艱難的冬天，尤其是在歐洲。 

不幸的是，迄今為止的反應暴露出了一點：我們對于危機的爆發以及為何達到現在這樣的程度有著深刻的誤解。因此短時間內結束能源危機的希望渺茫。

所以今年上午我想把演講的重點放在能源危機真正的原因上，因為這會幫助我們找到一條更加可信的前進道路。

當歷史學家反思這場危機時，他們會看到全球能源政策中的警告信號在近十年內一直閃爍著紅色。多年來，我們中的許多人一直堅持認為，如果石油和天然氣投資繼續下降，全球供應增長將落后于需求，從而影響市場、全球經濟和人們的生活。

事實上，從2014年到2021年，石油和天然氣投資暴跌了50%以上，從7000億美元跌至略高于3000億美元。今年的增長太少、太晚、太短期。 

與此同時，能源轉型計劃因不切實際的情景和有缺陷的假設而受到破壞，因為它們被錯誤地視為事實。

例如，許多人認為主要的石油使用部門幾乎會在一夜之間轉向替代品，因此石油需求將永遠不會恢復到新冠疫情爆發之前的水平。 

實際上，一旦全球經濟開始擺脫新冠疫情的負面影響，石油需求就會回升，天然氣也是如此。 

相比之下，太陽能和風能仍僅占全球發電量的10%，不到全球一次能源供應的2%。即使是電動汽車也只占汽車總數的不到2%，而且現在面臨著高昂的電價。

也許“可以安全地忽略應急計劃”的想法才是對整個能源體系來說，最具破壞力的。

因為當你從道德上批判石油和天然氣投資者、拆除石油和燃煤發電廠、未能使能源供應（尤其是天然氣）多樣化、反對液化天然氣接收站、拒絕核電時，你的過渡計劃最好是正確、穩定、可持續的。

相反，正如這場危機所表明的那樣，該計劃只是一連串被現實浪潮沖走的沙堡。全世界數十億人現在面臨著可能是嚴重和長期的能源短缺和生活成本上漲。

造成這種能源不安全狀態的真正原因是：石油和天然氣投資不足；替代品尚未準備好；并且沒有后備計劃。但從當前世界主要國家的危機應對措施來看，大多數人并沒有意識到這一點。 

例如，烏克蘭的沖突固然加劇了能源危機的影響，但并不是根本原因。可悲的是，即使沖突今天停止（如我們所愿），能源危機也不會結束。此外，凍結或封頂能源賬單可能會在短期內幫助消費者，但它并沒有解決真正的問題，也不是長期的解決方案。當你希望公司增加產量時，對它們征稅顯然沒有幫助。

與此同時，隨著歐洲積極推廣替代能源和可再生能源技術以減少對化石能源依賴，它可能只是用新的技術取代現有的可再生能源技術。

至于傳統能源買家，他們希望生產商進行巨額投資以滿足他們的短期需求，他們應該很快失去這些期望。通過質疑傳統能源行業的道德來轉移人們對真正原因的注意力并不能解決問題。

這就是為什么世界必須清楚真正的原因并正視其后果。例如，由于對碳強度較低的天然氣的投資被忽視，應急計劃被忽視，預計今年全球煤炭消費量將增至約80億噸。 

這將使它回到近十年前的創紀錄水平。與此同時，石油庫存很低，有效的全球備用產能現在約為全球需求的1.5%。

同樣令人擔憂的是，世界各地的油田產量平均每年以約6%的速度下降，去年一些老油田的下降幅度超過20%。在這樣的情況下，簡單地保持生產穩定本身就需要大量資金，而增加產能則需要更多資金。

然而，令人難以置信的是，恐懼因素仍在導致對大型長期項目的關鍵石油和天然氣投資萎縮。短期需求的因素并沒有改善這一情況。要知道，即便是面臨經濟衰退的風險，當下的全球石油需求面實際上仍然是十分健康的。

但當全球經濟復蘇時，我們可以預期需求將進一步反彈，迅速消耗掉少量的閑置石油產能。等到世界意識到這些盲點時，改變方向可能為時已晚。 

這就是為什么我非常擔心。

讓我明確一點：我們并不是說全球氣候目標應該因為這場危機而改變。

我們所有人都對氣候保護有著既得利益。投資傳統資源并不意味著應該忽視替代能源和技術。但世界應該對這場危機做出更好的反應。 

這是增加石油和天然氣投資的時刻，特別是產能開發。至少這場危機終于讓人們相信，我們需要一個更可信的能源轉型計劃。

我認為這需要建立在三個堅如磐石的長期戰略支柱上的全球能源新共識：

l 政策制定者和其他利益相關者認識到，從長遠來看，仍然需要供應充足且負擔得起的常規能源； 

l 進一步減少傳統能源的碳足跡，提高能源使用效率，技術使兩者兼而有之； 

l 開發新的低碳能源，穩定地補充經過驗證的傳統能源。

在沙特阿美，我們正在解決所有這三個問題。 

我們正在努力到2027年將我們的石油生產能力提高到每天1300萬桶。我們還在增加我們的天然氣產量，到2030年可能會通過常規和非常規天然氣的混合物將其增加一半以上。

與此同時，我們正在努力降低上游碳強度、天然氣燃燒和甲烷強度，這些強度已經是世界上最低的。我們還在加緊努力推進關鍵的使能技術，尤其是對可持續未來至關重要的 CCUS。 

與此同時，化學品將成為我們產品組合中更大、更具戰略意義的部分，展示石油的不可燃用途。

重要的是，我們正在穩步向我們自己的產品組合中添加新的低碳能源，例如藍色氫和藍色氨、可再生能源和電燃料。這是我們成為切實、穩定和包容性能源轉型的一部分計劃；而其他人也需要他們的相應計劃。

但是，改造龐大的現有全球能源系統，并為每個人提供一個安全和可持續的未來，是一項真正艱巨的任務。因此，整個全球能源生態系統及其利益相關者必須作為一個“產業+”團隊工作。 

我們必須合作，以前所未有的規模和速度推動創新和價值，從而成功地在三大支柱中取得成果。

在我看來，第四次工業革命的技術已經成熟，適合這種伙伴關系，尤其是我們行業的快速數字化轉型。因為現在正確的數字投資可以幫助在幾十年內實現更高的效率、更低的成本、更低的排放、更高的可靠性和更高的利潤。 

例如，在沙特阿美，我們部署了機器學習技術來預測和預防安全隱患、監控排放、避免故障、優化能源使用以及預測潛在的網絡威脅。這些人工智能驅動的系統正在為我們節省時間和金錢。并提高我們向客戶可靠供應能源的能力。

但我們想走得更遠，當我們像網絡一樣互聯聯通，整個行業會變得更強大。這就是為什么我很自豪地宣布，沙特阿美和斯倫貝謝正在開發一個智能可持續發展平臺，該平臺可以將許多數字解決方案商業化，并支持我們實現凈零排放目標。

這是我們共同歷史的最新篇章。我希望它能激發類似的項目，為我們的行業和世界連接一個光明的未來。

女士們，先生們，隨著能源危機的痛苦愈演愈烈，世界各地的人們都迫切需要幫助。在我看來，政策制定者和每個利益相關者所能提供的最好幫助，就是圍繞一個更加可信的新過渡計劃團結世界，推動我概述的三個戰略支柱的進展。 

新計劃不會是完美的。在生活中，什么都不會是完美的。 

但這就是我們提供更安全、更可持續的能源未來的方式，我們的行業仍然是其核心。這樣我們才能減輕人們的痛苦。 

這就是春天將再次來臨的方式。 

謝謝。